Повременную или повременно-премиальную систему оплаты труда применяют в целях упрощения решения вопросов контроля за расходованием средств на оплату труда. Она достаточно успешно может использоваться для небольших по численности производственных коллективов, с узкой специализацией, при наличии организационных возможностей контроля за ходом выполнения работ и их объемами. Кроме того, повременная система оплаты позволяет успешно применять современные электронные программы при начислении заработной платы работникам, так, например, программа «1С: Зарплата. Кадры». Использование этой программы позволит экономить время и средства на оплату труда работников бухгалтерской службы.
При таком варианте организации оплаты труда руководство доводит до производственных участков общий фонд оплаты: абсолютную сумму или норматив в соответствии с производственной программой. В пределах указанных средств определяется средний уровень оплаты труда одного работника. Чтобы избежать уравнительности в оплате труда и, в какой-то степени, учесть условия и характер труда, степень влияния той или иной профессии, категории работников на результат работы в целом коллектива организации, необходимо разработать коэффициенты дифференциации уровня оплаты труда работников. Как пример, могут устанавливаться следующие коэффициенты дифференциации уровня оплаты труда по категориям работников:
- В целом руководители и главные специалисты — 1,50
- Специалисты среднего звена — 1,30
- Служащие — 0,8
- Трактористы-машинисты — 1,2
- Рабочие на ручных работах в растениеводстве — 0,8
- Рабочие животноводства — 1,25.
На основании этих коэффициентов рассчитывается условная плановая численность работников. Исходя из суммы ФОТ, определяется часовая или дневная ставка оплаты труда работника с коэффициентом 1,0. По другим профессиям и категориям работников оплата в час или за рабочий день определяется умножением ставки (с коэффициентом 1,0) на соответствующий коэффициент (табл. 1). С учетом производственной необходимости дифференциация коэффициентов может углубляться и расширяться в разрезе профессий и должностей. В целях усиления материальной заинтересованности работников можно устанавливать ежемесячное премирование в зависимости от выполнения нормированных заданий, за качественное и своевременное выполнение своих должностных и функциональных обязанностей в определенном проценте от основного заработка, а также дополнительную оплату за качественное и своевременное выполнение технологических процессов по периодам работ.
Таблица 1
Расчет часовых тарифных ставок с учетом коэффициентов дифференциации по профессиям и категориям работников
| Категории, профессии работников | Плановая численность работников, чел. | Коэффициент дифференциации | Условная плановая численность работников, чел. | Часовая ставка оплаты труда, руб., коп. (30,07 x гр. 3) |
| Руководители, гл. специалисты | 10 | 1,5 | 15 | 45,10 |
| Специалисты | 20 | 1,3 | 26 | 39,09 |
| Служащие | 8 | 0,8 | 6,4 | 24,06 |
| Трактористы-машинисты | 15 | 1,2 | 18 | 36,08 |
| Рабочие на ручных работах | 30 | 0,8 | 24 | 24,06 |
| Рабочие животноводства | 32 | 1,25 | 40 | 37,59 |
| Рабочие рем. мастерских | 10 | 1,10 | 11 | 33,08 |
| Водители | 15 | 1,0 | 15 | 30,07 |
| Рабочие подсобных производств | 8 | 0,8 | 6,4 | 24,1 |
| Рабочие Ремонтно-строительной группы | 7 | 1,0 | 7,0 | 30,07 |
| Итого | 155 | X | 168,8 | 30,07 |
Так, для трактористов-машинистов за проведение важных технологических работ с высоким качеством и в установленные сроки можно премировать в следующем порядке (табл. 2). Методика оценки качества уборки зерновых культур приведена в рекомендациях Минсельхоза России от 20.04.1992 N 157-21/883. Качество работ определяется после их завершения агрономом, бригадиром или специально созданной комиссией по приему выполненных работ.
Таблица 2
Размер дополнительной оплаты за качественное и своевременное выполнение работ
| Критерии качества и сроков проведения работ | Премия в % к заработку |
| За высококачественную подготовку почвы согласно агротехническим требованиям | 30 |
| За качественное проведение сева, посадки культур в строго установленные сроки | 35 |
| За получение равномерных прямолинейных всходов нормальной густоты стояния растений и отсутствие огрехов | 40 |
| За своевременное и качественное проведение работ по обработке почвы, по уходу за пропашными культурами, проведению работ по борьбе с вредителями, болезнями и уничтожению сорняков с применением гербицидов | 50 |
| За правильную подготовку полей для уборки урожая | 30 |
| За подготовку кормов высокого качества и в сжатые агротехнические сроки | 60 |
| За проведение уборки урожая высокого качества в установленные сроки и с минимальными потерями зерна и другой продукции | 100 |
| За своевременную уборку и скирдование соломы с высоким качеством | 40 |
| За своевременную отвозку зерна и другой продукции на склады тока, в хранилища и недопущение потерь урожая и простоя уборочной техники | 60 |
| За высокое качество подработки зерна на токах, сортировки картофеля и другой продукции на сортировальных площадках | 50 |
- Плановый годовой фонд оплаты (ФОТ) = 10233,0 тыс. руб.
- Среднемесячная заработная плата 1 работника (10233,0 : 12 : 168,8) = 5051 руб.
- В среднем часовая тарифная ставка = 30,07 коп. (5051 руб. : 168 час).
- Базовая часовая тарифная ставка 30,07 коп.
На заготовке кормов может применяться дополнительная оплата рабочих за заготовку корма I класса в размере до 100% и II класса до 60% к заработку.
Кроме того, в напряженные периоды производственного, технологического процессов можно устанавливать в зависимости от финансовых возможностей организации повышенные часовые ставки. Например, на весенне-полевых работах, уборке урожая, заготовке кормов и других работах.
В соответствии с Трудовым кодексом РФ Положением об оплате труда в такой организации должны быть предусмотрены все компенсационные выплаты, например дополнительная оплата за работу в выходные, праздничные дни, повышенная оплата в ночное время и т.д. Основные условия организации и порядок оплаты труда работников должны быть оформлены в «Положении об оплате труда и по материальному стимулированию работников».