3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ТО-50

3.1 Рекомендации по улучшению условий труда в ТО-50

Создание благоприятных условий труда, его дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, с другой – повышению работоспособности и производительности труда, снижению текучести кадров, улучшению дисциплины на производстве и т.д.

Проведя анализ, нами было установлено, что предприятие ТО-50 динамично развивается и на нем как на любом другом предприятии в ТО-50 существует ряд положительных факторов: 

1. Следует отметить, что положительной стороной организации труда на предприятии является материальное стимулирование за совмещения профессий (должностей).

2. Производится премия за производственные результаты в размере не менее 60% месячной тарифной ставки.

3. В целях материальной заинтересованности рабочих устанавливаются доплаты и надбавки.

4. Следует отметить оценку эффективной работы на предприятии. Для этого на каждого работника каждый месяц заполняется лист оценки эффективности качества, где отражаются такие показатели, как качество, количество, инициатива, умение управления.

По нашему мнению, данный элемент организации труда на предприятии способствует индивидуальному подходу работника к выполняемой работе и индивидуальной оценке производственной работы и соответствующего материального поощрения.

5. В связи с ежегодным увеличением спроса на строительство на нашем предприятии произошло увеличение объемов производства по сравнению с прошлым периодом на 63%.

6. Предприятие рационально использует фонд оплаты труда, т.к поднимает заработную плату работникам постепенно, большая часть прибыли идет на приобретение современных механизмов и хорошей техники.

7. Проводится оценка качества труда работы, по результатам которой рабочим могут быть повышены квалификационные разряды, работники могут быть перемещены в следующую категорию сложности выполняемых работ.

8. На рабочих местах с вредными условиями труда существует изоляция от других рабочих мест. Обеспечена безопасность труда.

9. Работники предприятии обеспечены специальной одеждой, обувью, средствами индивидуальной защиты.

10. За вредные и опасные условия труда работникам предоставляются ежегодные оплачиваемые отпуска. 

Эффективность внедрения мероприятий, направленных на улучшение и оздоровление условий труда, может быть определена на основе сравнительного анализа показателей производственного травматизма, профессиональной и производственно-обусловленной заболеваемости, текучести рабочей силы, связанной с условиями труда, данных наблюдений за состоянием здоровья работников, а также на основе оценки условий труда самими работниками.

В результате проведенного нами исследования и анализа отдельных неблагоприятных моментов организации труда на предприятии были выявлены и предложены руководству Тоннельного отряда № 50 следующие рекомендации по совершенствованию организации труда на предприятии:

1)  В настоящий период работе по планированию, учету и анализу трудовых показателей практически не уделяется внимания. Полностью отсутствует работа по выявлению резервов роста производительности труда.

 Мы рекомендуем введение работы по планированию, учету и анализу трудовых показателей. Это позволит в будущем избежать излишних трудозатрат, снизить трудоемкость продукции, что непосредственно скажется на себестоимости продукции, а также позволит повысить производительность и дисциплину труда на предприятии.

Работу по планированию, учету и анализу трудовых показателей необходимо предоставить специалистам экономического бюро предприятия, так как работники экономического бюро занимаются вопросами планирования и учета трудовых показателей.

2) Анализ организации труда на предприятии позволяет сделать вывод, что руководство предприятия мало уделяет внимания организации труда, не обеспечивая нормальные условия труда своим работникам.

В условиях рыночных отношений предприятиям приходится все время быть в поиске новых резервов снижения затрат. Однако многие предприятия не всегда уделяют внимания снижению трудозатрат, делая тем самым грубейшую ошибку.

Как показал анализ организации труда на предприятии ТО-50 очень низкий уровень дисциплины труда, так как потери рабочего времени связанные с нарушением трудовой дисциплины очень высоки. Исследование, проведенное на предприятии, показало, что у одних работников эти потери составляют 40% смены, а у других - 25%. Так же велик процент за прогулы, который составляет 63,6%.

Также исследование показало, что на предприятии все факторы влияющие на условия труда соответствуют по ряду показателей пределам нормы. Воздействие этих факторов неблагоприятно сказываются на психофизиологическом состоянии человека и его работоспособности. Поэтому для поддержания на определенном уровне работоспособность работнику необходим кратковременный отдых. На предприятии необходимо установить для всех единое время регламентированного перерыва.

Исходя из вышеизложенного, основным направлением совершенствования организации труда на предприятии является разработка и внедрение регламентированного режима труда и отдыха на строительной площадке. Как показал анализ организации труда время на отдых и личные надобности каменщиков составляет 25, 50 и 55 минут сменного фонда рабочего времени. Учитывая характер работ, выполняемых каменщиками, целесообразно распределить перерывы следующим образом: между вторым и третьим часом работы – 5 минут, между пятым и шестым – 8 минут и между седьмым и восьмым – 7 минут.

3.2 Оздоровительные меры повышения работоспособности

К средствам повышения работоспособности на предприятиях, относятся методы оздоровительного воздействия на организм человека – аэрация, водные процедуры, аэроионизация, ультрафиолетовое облучение (в шахтах, в горячих цехах с применением больших физических усилий, при действии интенсивного шума и вибрации и т.д.).

Восстановительное воздействие на организм человека производят оздоровительные методы – водные процедуры (душ, обтирание, умывание, гигиенические ванночки и т.д.). В условиях производства они являются средствами восстановления работоспособности и средствами адаптирования к экстремальным условиям.

Для профилактики светового голодания целесообразно использовать стимулирующее действие ультрафиолетовых лучей.

Известно, что применение дополнительных доз ультрафиолетовых лучей благоприятно влияет на организм человека, повышает его работоспособность, улучшает самочувствие и способствует снижению заболеваемости.

Ультрафиолетовое облучение рекомендуется для лиц, занятых физическим трудом в условиях пониженной температуры воздуха и в условиях резких перемен температур окружающей среды.

К оздоровительным средствам повышения работоспособности также относится ионизация воздуха на производстве. Она необходима для тех, кто работает на отделочных работах внутри здания.

Ионизация воздуха – процесс превращения нейтральных атомов и молекул воздушной среды в электрические заряженные частицы (ионы).

Ионы в воздухе производственных помещений могут образовываться вследствие естественной, технологической и искусственной ионизации.

3.3 Предложения по снижению физической и нервно-психической напряженности

Основными мерами по снижению физической и нервно-психической напряженности являются следующие условия:

- повышение уровня механизации и автоматизации трудоемких производственных процессов, использование современной высокопроизводительной техники;

-  совершенствование организации рабочих мест;

-  организация приемов и методов труда;

-  оптимизация темпа работы;

-  оптимизация режима труда и отдыха;

-  улучшение транспортного обслуживания рабочих мест, связанных с тяжелыми предметами труда;

-  чередование работ, требующих участия разных анализаторов (слуха, зрения, осязания и др.);

-  чередование работ разной сложности и интенсивности;

-  оптимизация режимов труда и отдыха;

3.4 Мероприятия по охране и улучшению организации труда

Предлагаем на рассмотрение следующие мероприятия  по охране труда и совершенствованию организации труда:

1) установить систему оповещения при пожарах и других опасных ситуациях (введение звуковых опознавательных сигналов, например, сирены);

2) ежегодно проводить замеры опасных и вредных факторов;

3) провести ревизию и установить дополнительные источники света на местах с недостаточной освещенностью;

4) работы проводить в соответствии с технологическими требованиями;

В целях повышения трудовой дисциплины, повышения квалификации и оплаты труда предлагаю рассмотреть следующие условия работы:

1) повысить ответственность руководителей за невыходы на работу по уважительным причинам и упорядочить перечень невыходов на работу по уважительным причинам;

2) предусмотреть в коллективном договоре снижение поощрительных выплат на определенный процент работникам, не соблюдающих правила внутреннего трудового распорядка;

3) обозначить места и ввести регламентированные перерывы для курения в целях уменьшения производственного травматизма;

4) систематические  грубые нарушения трудовой дисциплины (более 3-х раз) должны повлечь за собой различные меры воздействия вплоть до увольнения с работы;

5) строго регламентировать виды работ и проинформировать работников о сроках сдачи заказов. Со сроками сдачи работники должны знакомится заранее;

6) ввести промежуточный контроль за исполнением сроков и выявление причин срывов задания на ранних сроках;

7) зарплата выдается 2 раза в месяц, каждый второй понедельник. Заказы, выполненные в срок в текущем месяце должны быть учтены при начислении заработной платы.   

8) обязать основных и вспомогательных рабочих проводить ежедневную уборку рабочих мест;

9) инструмент должен храниться на рабочем складе, в конце рабочего дня сдаваться на склад, за утерю (кражу) рабочего инструмента ввести бригадная материальная ответственность;

11) для определенной категории работников, связанных с опасными видами работ ввести перед рабочей сменой прохождение медосмотра для допуска на работу для снижения уровня травматизма.

    

3.5 Меры по снижению воздействия метеорологических факторов,  профилактика переохлаждения и меры по снижению заболеваемости

 Особой группой мер, направленных на предупреждение перегревания в производственных условиях, является рациональный питьевой режим (газированная подсоленная вода). Питье такой воды уменьшает жажду, потоотделение, потерю веса, способствует снижению температуры тела, улучшает самочувствие и работоспособность. Для снижения производственного травматизма и заболевания предлагаем принять следующие меры:

1. Укомплектовать участки или бригады аптечки необходимыми средствами и материалами для оказания первой медицинской помощи при несчастных случаях и травмах.

2. Ввести должность фельдшера, который мог бы оказать первую медицинскую помощь, и проводил бы допуск до работы рабочих, у которых работа связана с опасными видами работ, проводил проверку санитарно-гигиенических норм на производственных участках, что снизило бы заболеваемость и травматизм.

3. Обеспечить надлежащее санитарно-бытовое обслуживание каждого работника предприятия. Необходим контроль фельдшера над работниками.

4. Проводить вакцинацию работников предприятия от гриппа и других заболеваний.

5. Предусмотреть наличие одного или нескольких помещений для: переодевания, так же предусмотреть 2-3 душевые кабины и места общего пользования.  

6. Создать благоприятные психофизические условия труда, лечебно-профилактическое обслуживание.

Важное значение в условиях производства имеет профилактика переохлаждения организма работающего. Именно переохлаждение является одной из причин простудных заболеваний. Основная причина возникновения простуды – дискомфортные условия труда и несоответствующая одежда.

Основными средствами профилактики простудных заболеваний являются улучшение санитарно-гигиенических условий на участке, в цехе.

3.6 Расчет экономической эффективности

Необходимо регламентировать режимы труда и отдыха. Введение данного режима позволит ликвидировать излишние затраты и потери рабочего времени и повысить продолжительность фазы повышенной работоспособности.

Экономическое обоснование внедрения регламентированного режима труда и отдыха приведено в табл. 3.1.

Таблица 3.1

Исходные данные

№ п/п	Наименование	Единица измерения	Количество
1.	Сокращение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени	ч	1,0
2.	Численность рабочих, у которых сокращаются потери и непроизводительные затраты времени	чел.	2,0
3.	Годовой фонд рабочего времени одного рабочего	дн.	207,2
4.	Численность рабочих участка, где проводится мероприятие	чел.	21
5.	Среднемесячная заработная плата рабочего	руб.	12760
6.	Отчисления на социальное страхование	%	26
7.	Эффективный фонд рабочего времени рабочего	ч	2776,5

Расчет экономической эффективности.

1. Рассчитаем экономию рабочего времени в связи с сокращением потерь и непроизводительных затрат времени, человеко-часы:

Экономия рабочего времени в связи с сокращением потерь и непроизводительных затрат времени можно определить следующим образом:

где б – сокращение потерь и непроизводительных затрат времени на одного рабочего в течение смены, ч;

 ч – численность рабочих, у которых сокращаются потери и производительные затраты времени, человек;

 Ф – годовой фонд рабочего времени одного рабочего, дней.

Так как у двух работников потери составляют один и три часа, то возьмем среднее между ними, т.е. два часа.  Найдем экономию рабочего времени подставив значения в формулу:

2. Рассчитаем экономию численности за счет сокращения потерь рабочего времени, чел.:

где Э_ф.р.в. – экономия (увеличение) фонда рабочего времени плановая или отчетная;

Ф_р.в. – эффективный фонд рабочего времени рабочего – плановый или отчетный.

3. Определим прирост производительности труда. %:

где Э_ч – экономия численности;

      Ч_ср – среднесписочная численность.

Прирост производительности труда за счет экономии численности составила 2,5%.

4. Определим экономию по фонду заработной платы, руб.:

5. Рассчитаем экономию по отчислениям от фонда оплаты труда, руб.:

6. Определим годовой экономический эффект от экономии трудозатрат:

В результате сокращения потерь и излишних затрат рабочего времени в среднем на один час в результате чего экономия численности составила три человека. Годовой экономический эффект от экономии трудозатрат составил более 579 тыс. руб.

Таблица 3.2

Сводная таблица экономического эффекта

№ п/п	Мероприятия	Прирост производительности труда, %	Экономия численности, чел.	Затраты, руб.	Экономический эффект, руб.
1	Внедрение регламентированного режима труда и отдыха	2,5	3	-	578793,6

Рассчитав экономическую эффективность можно сказать, что предприятие несомненно получит эффект будь то он экономический или социальный. В результате внедрения рационального режима труда и отдыха позволит не только сократить потери рабочего времени, но и повысить фазу повышенной работоспособности работников. Данный режим позволит также улучшить дисциплину труда на предприятии.

В результате экономии времени за счет устранения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени на предприятии сокращается численность рабочих каменщиков на три человека. Данное сокращение численности предприятию позволит сэкономить около 579 тыс. руб. в год. Следует отметить, что  при внедрении всех рекомендаций предприятие не несет ни каких дополнительных затрат, что должно несомненно заинтересовать руководство предприятия, так как многие руководители неохотно идут на внедрение мероприятий в которые необходимо вкладывать большие затраты.