1. Что выступает в качестве объединяющего фактора производства?

 а) капитал

?  б) предпринимательские способности

       в) земля

       г) труд

       д) информация

2. Что является источником власти и управления?

      а) знания

     б) техника

? в) собственность

     г) люди

3. Какие виды деятельности принято различать в современном менеджменте?

     а) деятельность по управлению техническими средствами

? б) управленческая деятельность по координации действий людей, управления факторами производства

     в) управленческая деятельность по организации действий на рынке товаров и услуг

    г) деятельность по строительству

4. Какие из ниже перечисленных функций управления относятся к общим?

? а) мотивация

     б) информирование

? в) контроль

     г) принятие решений

? д) прогнозирование

5. Предметом рассмотрения теории управления являются?

? а) организационно-управленческие отношения

? б) организационно-экономические отношения

     в) технологическая документация

6. Понятие категории управления включает:

? а) принципы

     б) техника управления

? в) функции

? г) методы управления

? д) цели управления

7. Что определяет статику системы управления?

      а) функции

? б) структура

     в) технология процесса управления

     г) цели

8. Какие из нижеуказанных видов деятельности не относятся к общим функциям управления, выполняемым руководителем?

? а) обмен информацией

     б) планирование

     в) анализ внешней среды

? г) нормирование

     д) организация

9. Что является предметом управленческого труда?

     а) материальные ресурсы

? б) информация

     в) технология производства

10. Система управления – это:

? а) совокупность действий, определяющих направление управленческой деятельности

     б) совокупность взаимосвязанных элементов в пространстве

     в) субъект управления организацией, имеющей иерархическое строение

11. Организация в менеджменте – это:

? а) процесс взаимодействия людей для реализации определенных целей

     б) интегрированной целое

     в) собрание независимых специалистов

     г) объединение экспертов

12. Система характеризуется следующими элементами:

? а) входом

? б) процессом

     в) ценой

? г) выходом

13. Внутренняя среда организации – это:

? а) люди

? б) информационные связи

     в) конкуренты

? г) законы

14. Основной задачей организации является:

      а) совершенствование структуры управления

     б) увеличение прибыли

     в) внедрение инноваций

? г) производство продукции и услуг

15. Что характеризует систему управления?

     а) помещение

? б) прямые связи

? в) обратные связи

? г) субъект управления

? д) объект управления

     е) длительность работы

16. Что такое миссия организации?

? а) предназначение фирмы

     б) микрокультура фирмы

     в) структура управления фирмой

17. Цели в системе управления подразделяются на:

? а) качественные

? б) количественные

     в) комплексные

18. Качественные цели определяются с помощью:

     а) метода моделирования

? б) метода экспертных оценок

     в) метода стоимостного анализа

19. Главная задача формирования целей организации:

? а) построение совершенной структуры управления

     б) построение функциональных подразделений

? в) четкое распределение обязанностей исполнителей и руководителей в подразделениях

20. Что представляет собой понятие «функция управления»?

     а) одна из характеристик процесса управления

? б) подразделение в системе управления

     в) документация в системе управления

21. Планирование – это:

? а) управленческая функция

     б) сфера деятельности

     в) объект управления

22. Регулирование – это:

     а) стадия процесса управления

? б) управленческая функция

     в) норма управляемости

23. Учет – это:

     а) сфера деятельности

     б) цикл принятия решений

? в) управленческая функция

24. Общие функции присущи:

? а) крупным корпорациям

     б) дочерним компаниям

? в) малым предприятиям

25. Специфические функции присущи:

? а) производственным предприятиям

? б) промышленным предприятиям

? в) банкам

26. Мотивация относится к управлению:

     а) оборудованием

? б) трудовыми ресурсами

     в) продуктом

27. Мотивация – это:

? а) общая функция

     б) специфическая функция

     в) социально-психологическая функция

28. Как можно использовать стратегическое планирование для совершенствования управления?

     а) повысить оплату труда служащих

? б) установить более современные цели и информировать о них служащих

     в) усовершенствовать коммуникации

29. Стратегическое планирование – это:

? а) процесс выбора целей

     б) процесс выбора структуры

     в) процесс выбора решений

30. Показатели достижения целей:

? а) уровень прибыли

? б) общий объем продаж

? в) зарубежные инвестиции

31. Стратегические планы разрабатываются:

     а) индивидуально

     б) в пределах отдельного подразделения

? в) общефирменными усилиями

32. Современные организации, как правило:

? а) многоцелевые

     б) одноцелевые

     в) бесцелевые

33. На процесс планирования влияют:

? а) внешняя среда

     б) внутренняя среда

     в) культура фирмы

34. Основой существования организации является:

     а) мотивация сотрудников

? б) миссия

     в) корпоративная культура

35. Корректировка целей производится:

     а) до выявления степени достижения целей

? б) после выявления достижения целей

     в) в процессе выявления достижения целей

36. Реализация целей предусматривает:

? а) закрепление целей за каждым исполнителем

? б) установление графика выполнения работ

     в) контроль выполнения целей

37. Основные требования, предъявляемые к целям:

? а) конкретность

     б) измеримость

     в) достижимость

38. Организация в менеджменте представляет:

? а) конкретную форму объединения

     б) объединение функций

     в) объединение решений

39. Структура управления – это:

? а) количество уровней и подразделений

     б) количество сотрудников

     в) количество управленческих процедур

40. При создании структуры управления учитывают:

? а) численность управленческого аппарата

     б) норму управляемости

? в) прямые и обратные связи

     г) должностные инструкции

41. Преобладание горизонтальных связей характерно для:

     а) матричной структуры

     б) линейной структуры

     в) функциональной структуры

42. Квалификационные требования к руководителям в матричной структуре:

     а) высокие

? б) менее высокие

     в) низкие

43. Ориентация на продукт в линейной структуре:

     а) сильная

     б) слабая

? в) никакая

44. Специализация в матричной структуре:

? а) высокая

     б) низкая

45. Что называется организационными полномочиями?

а) возможность самостоятельно принимать решения

? б) право давать указания и приказы подчиненными

в) возможность переложить на других свои обязанности

? г) право распоряжаться ресурсами организации

46. Наличие полномочий обязательного согласования означает право:

     а) давать советы руководителю

     б) отклонять принятые решения

? в) корректировать принятые решения

     г) добиваться внесения изменений в проекты решений

47. Какому типу полномочий соответствует право отклонять решения линейного руководителя?

     а) линейные

     б) обязательного согласования

? в) параллельные

     г) аппаратные

48. Какими причинами вызваны проблемы в процессах делегирования организационных полномочий?

     а) психологическими

     б) экономическими

     в) организационными

     г) юридическими

? д) верно А и Г

     е) верно А, Б, В

     ж) всеми перечисленными причинами

49. Принцип единоначатия означает, что:

      а) все работники организации подчиняются только ее руководителю

     б) работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения

     в) менеджер высшего ранга на должен давать распоряжений  работникам, минуя их непосредственного начальника

? г) верно Б и В

     д) в организации должно быть как можно меньше руководителей

50. Что понимается в менеджменте под организационными коммуникациями?

     а) технические средства передачи информации

     б) процесс передачи информации

     в) средства связи, используемые работниками организации

? г) процессы обмена информацией между людьми

     д) информационные потоки между подразделениями организации

51. Какие из перечисленных утверждений соответствуют истине?

? а) необходимость принимать решения возникает в ситуации выбора

     б) принятие решений вызывается необходимостью

     в) принятие решений связано с изменением целей управления

52. Какие из перечисленных условий соответствуют вероятностным решениям?

     а) условия определенности

     б) условия неопределенности

     в) условия риска

? г) условия риска и неопределенности

     д) ни одно из перечисленных условий

53. В практике менеджмента большинство решений являются:

     а) детерминированными

? б) вероятностными

     в) формализованными

? г) корректируемыми

     д) однокритериальными

     е) стратегическими

? ж) документированными

54. Что понимается под технологией принятия решений?

     а) состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений

    б) методы разработки альтернатив и обоснования решений

? в) верно А и Б

    г) экспертные методы разработки решений

55. Что означает понятие «чистый риск»?

     а) все издержки, связанные с решением, минус вероятностная прибыль

? б) вероятность получения убытка или нулевого результата

     в) количественная оценка вероятности получения запланированной прибыли, очищенная от случайных колебаний

     г) правильных ответов нет

56. Какие из перечисленных видов рынка не относятся к группе  инвестиционных?

      а) инновационный риск

? б) инфляционный риск

? в) производственный риск

      г) риск ликвидности

      д) кредитный риск

      е) системный риск

? ж) политический риск

57. Является ли формирование в организации специальных резервных или страховых фондов способом снижения уровня риска?

     а) да, является

     б) является, если размер фонда соответствует величине возможных потерь

     в) не является

? г) вопрос поставлен не корректно

58. Как называется графическое изображение зависимости вероятности потерь от их величины

? а) кривая риска

     б) зона риска

     в) область риска

     г) кривая потерь

59. Интеграция управления – это:

     а) координация деятельности

     б) реформирование организации

? в) объединение усилий всех подразделений организации

     г) синтез технологических процессов

60. Внутрифирменная интеграция включает:

? а) экономическую интеграцию

? б) культурную интеграцию

     в) вертикальную интеграцию

? г) горизонтальную интеграцию

? д) информационную интеграцию

61. Основными инструментами (механизмами) интеграции выступают:

? а) инвестиционная деятельность

     б) контроль

     в) стимулирование

? г) деятельность руководства

62. Этика – это:

     а) моральные требования с стилю руководителя

? б) норма поведения

     в) адаптирование к практическим нуждам управления

     г) нравственные принципы и нормы поведения к облику личности

63. Какой стиль управления является наиболее эффективным?

     а) автократический

     б) демократический

     в) индивидуальный

     г) самоустранение

? д) в зависимости от ситуации

64. О каком типе руководителя говорят: «Он подобен устаревшей системе отопления, выделяет энергию, не заботясь об окружающем климате?»

     а) руководитель либерал

     б) руководитель демократ

? в) руководитель автократ

     г) руководитель бюрократ

     д) руководитель, сочетающий демократический и либеральный стили

    е) руководитель, сочетающий автократический (авторитарный) стиль и либеральный

65. Из перечисленных типов выделите три наиболее важных типа руководителя:

     а) «Соломон»

     б) имитатор

     в) трудоголик

     г) рационалист

     д) новатор

? е) профессионал

? ж) стратег

? з) лидер

     и) «рачительный хозяин»

66. Определите вид полномочий: полного, ограниченного, нулевого делегирования, делегирования наоборот.

             г)                                            а)                              

а) полное делегирование

б) ограниченное делегирование

в) нулевое делегирование

г) делегирование наоборот

67. Шахтеры в очередной раз провели забастовку, добиваясь повышения заработной платы. Какой вариант заработной платы усилит социальную напряженность?

     а) до уровня прожиточного минимума

     б) до уровня средней заработной платы

? в) не может быть поднята

68. Эффективность управления – это:

     а) уровень затрат

     б) увеличение выпуска товаров

     в) сокращение времени

? г) сопоставлении затрат и результатов

69. Качественные показатели эффективности включают:

? а) повышение квалификации  менеджеров

? б) уровень организации культуры

     в) сокращение трудоемкости управления

     г) сокращение численности

70. К чему относится понятие «Эффективность управления»?

? а) к объекту управления

     б) к субъекту управления

     в) к технологии производства

 б)                                в)