1. Резюме

Цель создания организации - оказание услуг видеопроката продажи аудио-видеоносителей фотопленки батареек.

Особенность предоставляемой услуги состоит в фирменном ма­газине имеющем торговую марку уровне обслуживания клиентов на­личии большого ассортимента.

Достижение поставленных целей будет реализовано за счет до­говора френчайзинга с концерном «Видеосервис» и опыта руковод­ства.

Выбор вида деятельности обусловлен наличием опыта в данной области у одного из организаторов.

Организационно-правовая форма предприятия - Общество с ог­раниченной ответственностью, так как фирма по всем критериям подходит под категорию малого предприятия и пользуется льготами по налогообложению и правом на использование патента на упрощенное налогообложение.

Поставка товара будет осуществляться на реализацию по договору франчайзинга с концерном «Видеосервис». Согласно договору концерн предоставляет право на торговую марку «Видеоленд», обеспечивает техническое обслуживание оборудования и поставку товара.

741 Согласно договору «Видеосервис» выплачивает агентское вознаг­раждение 70% от выручки проката и 15% от выручки продажи.

Концерн также предлагает комплекс услуг по оформлению и обору­дованию магазина которое он готов выкупить с 10-15%-ной скидкой.

Услуги предоставляемые концерном «Видеосервис»

Проведение рекламных акций в виде поощрения наиболее актив­ных и постоянных клиентов привлечет внимание будущих клиен­тов и увеличит выручки от существующих клиентов.

2. Выбор вида деятельности

Виды деятельности организации - оказание услуг видеопроката продажи аудио-видеоносителей фотопленки батареек. Выбор вида деятельности обусловлен наличием опыта в данной области у одно­го из организаторов.

Приоритетным видом будет видеопрокат.

Потенциальные потребители наших услуг население всех возра­стных групп. Цены на видеопрокат устанавливаются концерном «Видеосервис» от 10 рублей в неделю до 35 рублей в сутки. Вся продукция лицензирована сертифицирована и защищена патентами.

Постоянные месячные затраты составляют 83888 рублей.

3. План маркетинга

Проанализировав работу магазинов, работающих по аналогичной системе средние выручки по прокату составляют 180-200 тысяч рублей по продаже - 40-60 тысяч рублей.

При месячных затратах 83888 рублей и коэффициенте роста выручки для первого месяца 0,7, для второго 0,8, для третьего 0,9 мож­но прогнозировать сумму выручки по месяцам.

Для первого месяца

Для второго месяца

Для третьего месяца

Для четвертого и последующих месяцев

4. Производственная программа

Технологически процесс работы магазина будет осуществляться с помощью сканера компьютера и программы 1C предприятие. Клиенты желающие брать кассеты в прокат будут заключать договор и приобретать клиентскую карточку с нанесенным на нее штрихкодом. В дальнейшем при сканировании карточки и видеокассет кас­сеты будут записываться на данного клиента и будет выбит чек. Весь товар будет расставлен на пристенных стеллажах и гондолах.

Поставка товара будет осуществляться на реализацию по договору франчайзинга с концерном «Видеосервис». Согласно договору концерн предоставляет право на торговую марку «Видеоленд» обеспечивает техническое обслуживание оборудования и поставку товара. К открытию магазина концерн завозит 800 видеокассет для проката количество товара для продажи завозится исходя из местоположения точки. В течение первого месяца довозятся кассеты для проката до 1500 штук. Далее не менее одного раза в неделю идет пополнение продажи согласно заказа пополнение ассортимента и завоз новинок видеопроката. На данный момент концерн «Видеосервис» располагает коллекцией более 5000 видеофильмов.

Согласно договору «Видеосервис» выплачивает агентское вознаграждение 70% от выручки проката и 15% от выручки продажи.

Концерн также предлагает комплекс услуг по оформлению и оборудованию магазина, который он готов выкупить с 10-15%-ной скидкой.

Услуги предоставляемые концерном «Видеосервис»

Для работы магазина необходимо следующее оборудование:

Штатное расписание

Внештатное расписание

Смета расходов по белой бухгалтерии

Смета расходов по черной бухгалтерии

5. Организационно-правовая структура предприятия

Организационно-правовая форма предприятия - Общество с ограниченной ответственностью, фирма по всем критериям подходит под категорию малого предприятия и пользуется льготами по налогообложению и правом на использование патента на упрощенное налогообложение.

Высшим органом управления организации является общее собрание учредителей непосредственное руководство фирмой будет осуществляться генеральным директором.

6. Стоимость оборудования

Расходы на аренду и ремонт помещения

80 кв. м * (240/12) = 1600 $/месяц.

Оплата производится за первый и последний месяца 1600 * 2 = 3200 $. Поиск помещения будет вести реэлторская фирма, за что ей бу­дет выплачено вознаграждение в размере 70% от месячной стоимо­сти аренды.

1600/0,7= 1120$

Затраты на ремонт 3000 $

Итого затрат 7320 $

Всего первоначальные затраты составляют 19702-57 $

Точка безубыточности

При месячных затратах 83888 рублей и предположении что вы­ручка от продажи будет нулевой точка безубыточности составит 83888/0,7 = 119840 руб.

7. Анализ рисков

Насколько показывает практика за время работы магазинов «Ви­деоленд» ни один не прекратил своей деятельности, наоборот их чис­ло постоянно растет, что доказывает их безубыточность. Если обра­тить внимание на приложение 2, где отражены реальные выручки за месяц работающего магазина и сравнить результат с точкой бе­зубыточности, то будет видно покрытие этой точки и прибыль ма­газина.

Концерн «Видеосервис» в свою очередь снижает риск готовнос­тью выкупить оборудование с 10-15%-ной скидкой, что составляет 10630- 15% = 9035$.