Ипотечные схемы кредитования: российский вариант решения проблемы жилья

Т.А. Владимирова

д-р экон. наук,

проректор СИФБД по научной работе

Е. Кучерова

зам. управляющего СМТ № 12 (филиал ОАО «РЖД»)

по финансам и экономике

В странах с развитой рыночной экономикой государство в своей социально-экономической политике активно использует систему ипотечного жилищного кредитования. Связано это с тем, что, во-первых, кредитно-финансовый механизм, лежащий в ее основе, обеспечивает привлечение масштабных инвестиций в реальный сектор экономики путем строительства жилья, а во-вторых, ипотечное кредитование является единственной системой, в рамках которой граждане, обладающие стабильными доходами и определенными накоплениями, могут удовлетворить свою потребность в жилье.

Исторически сложились два классических варианта продажи квартир в рассрочку под залог (само понятие «ипотека» предполагает залог недвижимости). Американский (двухуровневый) вариант базируется на дешевых кредитах, обеспеченных ипотечными ценными бумагами. Дешевизна подобных кредитов достигается за счет того, что агентства (в США это «Fannie Мае», «Ginnie Мае» и «Freddie Mac») выкупают их у банков и формируют в пулы для последующего выпуска ценных бумаг.

Немецкая модель при аналогичных дешевых кредитах обходится без привлечения фондового рынка. Здесь все замыкается на ссудно-сберегательных кассах, вкладчики которых одновременно становятся и заемщиками. На практике это выглядит так: сначала желающий получить кредит должен за определенное время накопить необходимую сумму на депозите (на нее ему начисляют примерно по 3 % годовых), после чего касса выдает кредит на приобретение жилья, но уже примерно под 5 % годовых.

В России периодически пытались развить то одну, то другую модель, но в итоге все сводилось к банальной продаже в рассрочку. Тем не менее, в последние 2-3 года появились определенные результаты российских ипотечных программ. Каковы же они?

На федеральном уровне работает Агентство по ипотечному жилищному кредитованию, Сбербанк, Собинбанк, Инвестсбербанк, Пробизнесбанк и др. запустили свои ипотечные программы. Они выдают кредиты на срок не более 15 лет (Агентство – до 27 лет) и под довольно большие проценты. При заявленных 10 – 12 % годовых в валюте реально приходится выплачивать не менее 18 % из-за необходимости страховать кредиты. Рублевые ставки колеблются от 15 до 20 %, с учетом страховки – до 25 %.

Раличаются все схемы подобного кредитования лишь набором ограничений. Так, некоторые банки требуют дополнительного обеспечения по кредиту (поручительство и т.д.); варьируют требования к стажу работы на одном месте (от полугода до двух лет) и возрасту заемщиков (от 18 – 25 лет до 50 – 60 лет); в некоторых программах предполагается постоянная регистрация в регионе кредитования и т.д.

Отличия, как видим, не особенно существенны, а общее для всех ипотечных программ (включая программу, по которой работает федеральное Агентство) – их крайняя дороговизна для подавляющего большинства населения.

Рассмотрим схемы платежей, предлагаемые банками потенциальным заемщикам.

Согласно параметрам, принятым, например, в США, ежемесячная сумма гашения кредита не должна превышать 30 – 35 % среднего дохода семьи в месяц. Учитывая опыт действующих ипотечных программ за рубежом, большинство российских банков предлагают аннуитетные схемы гашения кредитов, то есть гашение равными долями в течение всего срока кредита. Плюсом данной схемы для банка как залогодержателя ипотеки является то обстоятельство, что в первые годы гашения кредита заемщик гасит преимущественно проценты, а доля гашения основного долга в аннуитетном платеже достаточно мала. Например, если кредит выдан на 10 лет под 15 % годовых при среднем доходе в месяц 14 тыс. руб., то максимальная сумма кредита равна 287 тыс. руб., а аннуитет – 4630 руб. В сумме аннуитета изначально 1043 руб. – основной долг, 3587 руб. – проценты за кредит. Суммы основного долга и процентов выравниваются месяцу к 65 – 66-му, далее суммы основного долга превышают суммы процентов. Графически данная схема представлена на рис.1.

 

 

Рис. 1. Динамика составляющих аннуитета по ипотечному кредиту

Расчет аннуитета осуществляется по стандартной формуле:

Ан = S · (P/(12·100)) / (1– 1/ (1+ P/(12·100))t),

где          Ан – аннуитет;

S – максимальная сумма кредита;

P – процентная ставка по кредиту, годовых;

t – срок кредита (в месяцах).

Максимальная сумма кредита, в свою очередь, рассчитывается следующим образом:

S = D·Q·t / [1 + (t+1) · P/ (100·2·12)],

где          D – среднемесячный доход заемщика за вычетом обязательных расходов;

Q – коэффициент, определяющий долю дохода в погашении кредита (в нашем случае 30 %, или 0,3).

При тех же условиях кредита в случае гашения долга и процентов от оставшейся суммы задолженности заемщик начнет гасить кредит с суммы в 5930 руб., при этом величина основного долга на протяжении всего срока кредита в составе ежемесячных платежей не меняется – 2391,5 руб., а величина процентов уменьшается с 3538 руб.  до 30 руб. (рис. 2).

Рис. 2. Динамика составляющих ежемесячного платежа по ипотечному кредиту

Рис. 3. Динамика ежемесячного платежа от остатка в сравнении с аннуитетом по ипотечному кредиту

Однако при гашении задолженности от остатка заемщик будет первые 45 месяцев гасить сумму, превышающую 30 % ежемесячного дохода. На рис. 3 показана динамика изменения ежемесячного взноса по схеме гашения от остатка в сравнении с аннуитетной схемой.

Таким образом, плюсом аннуитетной схемы в сравнении со схемой гашения от остатка для заемщика является возможность платить не более 35 % своего ежемесячного дохода в погашение кредита, то есть 65 % дохода остаются на собственные нужды.

Поскольку цены на жилье очень высоки и имеют тенденцию к дальнейшему росту (во всех регионах России), суммы запрашиваемых кредитов тоже очень значительны, поэтому гашение от остатка будет значительно влиять на потребление семьи в первые четыре года всего срока кредита (если срок кредита больше, то больше и рассчитанный период).

С другой стороны, при аннуитетной схеме заемщик за весь срок кредита должен выплатить большую сумму процентов, чем при гашении от остатка задолженности.  При всех указанных выше параметрах за 10 лет при аннуитетной схеме заемщик переплатит 54 560 руб. в сравнении со схемой гашения задолженности от остатка. Другими словами, либо заемщик переплачивает значительную сумму (при кредите в 287 тыс. руб. переплата  очень велика), либо он кредитуется по схеме гашения от остатка, когда в первые несколько лет гашения кредита его расходы на собственные нужды будут крайне ограничены (учитывая, что в среднем по стране прожиточный минимум на человека составляет 2500 руб., то из оставшихся  7 – 8 тыс. руб. при наличии детей в семье  очень сложно удовлетворить даже минимальные потребности).

В таких случаях банки, страхуя собственные риски, как правило, при определении суммы кредита принимают в расчет не весь совокупный доход семьи, а доход заемщика плюс до 50 % дохода супруга (-ги), что хуже для заемщика, поскольку он не получит части кредита.  Проблема заключается в том, что при существующем уровне цен на жилье сумма в 287 тыс. руб., как правило, составляет  лишь треть стоимости квартиры, тогда как по условиям программы кредитования она должна составить не менее 70 %. Подчиняясь требованиям банка, потенциальный заемщик должен обеспечить уровень дохода как минимум 21 тыс. руб., чтобы получить кредит хотя бы в 500 тыс. руб.

Агентство по ипотечному жилищному кредитованию при ставке 15 % годовых растягивает срок кредита до 27 лет, однако даже при таком сроке сумма кредита при доходе в 14 тыс. руб. составит не более 449 тыс. руб. Если принять данную сумму за 70 % стоимости квартиры, то полная ее стоимость должна составить 642 тыс. руб. В мегаполисах нет квартир по такой стоимости, а в мелких и средних городах сложно обеспечить доход семьи на уровне 14 тыс. руб. Другими словами, если потенциальному заемщику с доходом в 14 тыс. руб. нужна квартира, то он должен иметь более 30 % собственных средств (или какое-то свое жилье). Купить квартиру, имея лишь 30 % ее стоимости, практически невозможно.

Кроме всех отмеченных факторов, немаловажно определение в ипотечных программах банков минимальной суммы кредита, меньше которой банк не кредитует: 150 тыс. руб. в Агентстве по ипотечному жилищному кредитованию, 300 тыс. руб. – во многих банках, имеющих собственные программы.

Примерная сетка уровня дохода и соответствующих ему сумм кредита и аннуитета представлена в таблице. Отметим, что с ростом дохода растет и коэффициент Q.  Банки обычно рассчитывают уровень доходов следующим образом:  до 15 тыс. руб. Q = 0,3;  от 15 тыс. до 25 тыс. руб. Q = 0,35 – 0,4; от 25 тыс. руб. Q = 0,45 – 0,5 (в зависимости от установленной самим банком максимальной суммы кредита).

Аннуитетные платежи по кредиту на 15 лет, руб.

Ежемесячный доход

Срок кредита

10 лет

Срок кредита

15 лет

Срок кредита

20 лет

Срок кредита

27 лет

10 000

204 980

3 307

253 370

3 546

287 280

3 783

320 660

4 081

11 000

225 480

3 638

278 710

3 901

316 000

4 161

352 730

4 490

12 000

245 979

3 969

304 045

4 255

344 738

4 540

384 800

4 898

13 000

266 477

4 299

329 384

4 610

373 466

4 918

416 858

5 304

14 000

286 975

4 630

354 720

4 965

402 195

5 296

448 924

5 714

15 000

307 473

4 961

380 059

5 319

430 923

5 674

480 990

6 122

16 000

382 633

6 173

472 962

6 620

536 260

7 062

598 565

7 619

18 000

430 463

6 945

532 082

7 447

603 292

7 944

673 385

8 571

20 000

478 292

7 717

591 202

8 275

670 324

8 827

748 206

9 523

21 000

502 206

8 102

620 760

8 688

703 840

9 268

785 617

9 999

25 000

683 274

11 024

844 575

11 821

957 606

12 610

1 068 866

13 604

30 000

819 930

13 229

1 013 490

14 185

1 149 127

15 132

1 282 639

16 325

50 000

1 366 550

22 048

1 689 150

23 641

1 915 212

25 220

2 137 732

27 208

Из таблицы следует, что для получения суммы кредита в 500 тыс. руб. необходим ежемесячный доход в 17 тыс. руб. при сроке кредитования в  15 лет и 21 тыс. руб. при сроке кредитования в 10 лет.

Предположим, что доход заемщика достаточен для получения нужной ему суммы кредита. Но помимо первоначального взноса он должен иметь дополнительно как минимум 8 – 10 % стоимости приобретаемого жилья. Эта сумма складывается из следующих составляющих:

5 – 6 % стоимости квартиры риэлторскому агентству за подбор варианта жилья;

1 – 3 % от суммы кредита банку за услуги по рассмотрению  документов для получения кредита и ведения ссудного счета;

1,5 % (как правило, от суммы кредита) страховой компании за страховку квартиры, собственной нетрудоспособности и утраты права собственности на квартиру;

1 % от стоимости квартиры нотариусу за оформление ипотеки;

до 1000 руб. за регистрацию права собственности в учреждении юстиции.

Получается, что при покупке квартиры за 700 тыс. руб. до 70 тыс. необходимо потратить дополнительно.

Отсюда видно, что о массовости ипотеки на рынке жилья говорить еще рано. Банки не готовы предложить процентные ставки, доступные большинству нуждающихся в решении жилищной проблемы.

Администрации отдельных регионов, не надеясь на федеральный центр, чтобы удовлетворить потребности в жилье хоть какой-то доли нуждающихся, за счет своих бюджетных средств уже предоставляют гражданам ипотечные кредиты. (Примером могут служить Иркутская и Новгородская области, Казань, Волгоград, Якутск [2, с. 25 – 26]).

В некоторых регионах для работников бюджетных учреждений местные администрации либо предоставляют кредит по льготной ставке, либо компенсируют часть банковской ставки  за счет средств бюджета [4, с. 303]:

Регион

Годовая ставка в рублях, %

Срок, лет

Республика Коми

5

До 15

Республика Удмуртия

7

До 20

Республика Башкортостан

8

До 15

Оренбургская область

10

До  9

Самарская область

12

До 25

Общий недостаток применяемых в регионах форм кредитования состоит в том, что получателем кредитов, как правило, является экономически наименее активная часть населения, так называемые «очередники», бюджетники или госслужащие, а применяемые механизмы требуют постоянной «подпитки» кредиторов средствами из местных бюджетов. Поэтому из-за отсутствия сформированного кредитно-финансового механизма рефинансирования ощутимых положительных крупномасштабных результатов получить не удалось.

Таким образом, ни банки (которые, в общем-то, не являются социально ориентированными институтами), ни органы власти (федеральный центр, местные бюджеты) пока не могут кредитовать значительную часть граждан. Появляющиеся в регионах программы не позволяют в масштабах государства решить проблему обеспеченности людей жильем.

Развитие ипотеки может приобрести массовый характер в рамках совместных усилий бюджетов, банков и конкретных предприятий, заинтересованных в обеспечении жильем своих работников. Банки, охотнее кредитуют работников предприятий под обеспечение, предоставляемое этими предприятиями, поскольку это снижает их риски. Предприятия же для решения жилищной проблемы своих работников (например, при массовой застройке) вполне могут привлечь часть бюджетных средств с последующим возвратом бюджету уже квадратных метров по цене себестоимости. Бюджет  при этом может служить гарантом возврата кредита предприятием. Таким образом, решение проблемы жилья возможно в рамках слияния интересов нескольких участников.

Литература

1.         Балабанов И.Т. Операции с недвижимостью в России. М.: Финансы и статистика, 1996.

2.         Веремейкина В.Д. Стратегический анализ динамики развития ипотечного кредитования // Банковские услуги. 2002. № 8.

3.         Концепция развития системы ипотечного жилищного кредитования в Российской Федерации // Ипотека. 2000. № 1 – 2.

4.         Меркулов В.В. Мировой опыт ипотечного жилищного кредитования и перспективы его использования в России. СПб: Юридический центр «Пресс», 2003.

5.         Павлова И.В. Зарубежный опыт ипотечного жилищного кредитования // Расчеты и операционная деятельность в коммерческом банке. 2002. № 4.

6.         Рябченко Л.И. Ипотечное кредитование: проблемы и перспективы развития // Деньги и кредит. 1997. № 3.

7.         Смирнов С.Н., Слескеничс А.Я. Как привлечь выгодного заемщика? // Аналитический банковский журнал. 2003. № 12.