Приложение 2

Структура музея-заповедника «Томская писаница»

В штате музея 60 сотрудников, из них 17 научных сотрудников                      (1 доктор наук, академик; два кандидата наук, аспиранты). В структуре музея 6 научных отделов и 2 вспомогательных.

                                  1. Отдел  петроглифов

Заведующий отделом – Заслуженный деятель науки РФ, академик РАЕН А.И.Мартынов.

Сотрудники отдела занимаются разработкой тематико-экспозиционных планов (ТЭП), проводят научные экспедиции. Осуществляется научное руководство при создании экспозиций, выпускают научные сборники «Наскальное искусство Азии» на русском и английском языках.

                                       2.  Отдел  фондов.

Заведующая отделом – О.В.Золотарева

Музей имеет около семи тыс. единиц хранения экспонатов основного фонда и столько же научно-вспомогательного фонда. Фонды составляют коллекции по этнографии, геологии, палеонтологии, ботаники, археологии. Петроглифический фонд является самым крупным в музеях России. Он содержит около 2000 оригинальных копий наскальных рисунков Сибири, Алтая, Хакасии, Тувы, Таджикистана, Киргизии, Узбекистана, Пакистана. Отдел осуществляет сбор экспонатов, компьютерную обработку, учет и паспортизацию музейных фондов.

3. Отдел  этнографии.

Заведующий отделом – А.В.Партола

Научными сотрудниками отдела был разработан ТЭП и создан архитектурно-этнографический сектор «Шорский улус Кезек», шорское кладбище «Сёктор», промысловый стан, «Славянский мифологический лес»; разработан ТЭП «Русское волостное село».

                                      4. Отдел  природы.

Заведующая отделом –Н.А.Фомина

Отдел изучает флору и фауну заповедника, составляет гербарии, энтомологические коллекции, проводит работу по отчистке леса, «Дни птиц». Отделом подготовлен и выпущен буклет «Деревья и кустарники МЗТП», сборник научных статей «Природа». Разработана программа «Экология и человек», проводится летняя экологическая школа для учащихся. По территории заповедника оборудованы «тропы познания».

                             5. Отдел  туризма и рекламы.

Заведующая отделом – Л.В.Юсифова

Отдел осуществляет организацию и проведение экскурсий, туристических поездок в музей-заповедник; занимается разработкой эскизов рекламной и сувенирной продукции. Отделом выпущены буклеты: «Музей заповедник Томская писаница», «Rock art of Asia», «Связь времен». Осуществляется связь со школами, музеями. Работает кружок «Юные друзья музея».

                                 6. Отдел массовой работы.

Заведующая отделом – Л.А.Тарасова

Одна из важных задач музея-заповедника – это возрождение и сохранение народных традиций. Ежегодно в музее проводятся обрядовые праздники: Рождество, Новый год, Масленица, Пасха, Иван Купала, Спас. Выступают фольклорные коллективы. В музее проводятся фестивали фольклорных ансамблей, весенне-летние ярмарки.

Вспомогательные отделы

1. Отдел строительства и реставрации

2. Обслуживающий персонал

Приложение 3

Уважаемые коллеги!

Кафедра управления социальной сферы Кемеровского государственного университета культуры и искусств проводит опрос, целью которого является выявить степень использования музеем функции стратегического планирования. В каждом вопросе выберите наиболее подходящий, на ваш взгляд, ответ и подчеркните его.

1. Как вы считаете, насколько важным является использование стратегическое планирование в деятельности музеев? (оцените по 10-балльной шкале)

Баллы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Ваша оценка

2. В чем, по Вашему мнению, заключается стратегия вашего музея?

2.1. Разработка новых услуг

2.2. Интегрированность в мировое музейное сообщество

2.3. Расширение рынка сбыта музейных услуг

2.4. Обеспечение более эффективной сохранности коллекций

2.5. Другое__________________________________________

3. Скажите, пожалуйста, как часто в рамках своей работы Вы занимаетесь планированием?

3.1. Очень часто

3.2. Довольно часто

3.3. Иногда

3.4. Никогда

4. Какого рода планы, Вы составляете?

4.1. Стратегические, связанные с долгосрочной перспективой развития музея

4.2. Среднесрочные (на 1-3 года)

4.3. Краткосрочные (на ближайший год)

5. Отчего, по Вашему мнению, в большей степени зависит успешность выполнения планов музея?

5.1. От работы сотрудников музея

5.2. От руководства музея

5.3. От ситуации на рынке

5.4. От экономической и политической обстановки в стране

5.5. Другое________________________________________

6. Сообщите, пожалуйста, о себе некоторые данные:

6.1. Образование _____________________________

6.2. Должность_______________________________

6.3. Стаж работы в сфере музейного дела_________

6.4. Научная степень (если есть - впишите, если нет – поставьте прочерк)__________________________________________

Благодарим за участие!

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1