Оглавление
Введение……………………………………………………………………….3
1. Подбор экспертов и формирование экспертных групп………………….4
2. Формирование вопросов и составление анкет…………………………...7
3. Формирование правил определения суммарных оценок
на основе оценок отдельных экспертов………………………………….7
4. Работа с экспертами……………………………………………………….9
5. Анализ и обработка экспертных оценок………………………………...10
Заключение…………………………………………………………………...15
Список использованной литературы……………………………………….16
Приложение………………………………………………………………….17
Введение
Несмотря на все большую роль математических методов при решении экономических задач, нельзя считать, что формальные методы современной математики окажутся универсальным средством решения всех проблем, возникающих в сферах деятельности общества. Методы, использующие результаты опыта и интуицию, т.е. эвристические (неформальные), безусловно сохранят свое значение и в дальнейшем. Примерами традиционных, эвристических процедур являются различные экспертизы, консилиумы, совещания и т.д. Порядок их проведения часто регламентируется традицией, т.е. в конечном счете снова опытом, и во многих отношениях представляет собой искусство. Однако постепенно и в эту область начинают проникать разнообразные математические методы обработки исходного материала эвристического происхождения, и в первую очередь статистические методы.
Можно выделить два уровня использования экспертных оценок: качественный и количественный. Если применение экспертных оценок на качественном уровне не вызывает сомнения, то возможность применения количественных балльных оценок нередко подвергается критике. При этом справедливо отмечают, что балльные оценки нередко скрывают неумение квалифицированно оценивать те или иные действия, явления, перспективы развития.
Однако в связи с ограниченными возможностями применения в управлении и маркетинге экономико-математических методов, отсутствием во многих случаях статистической и другой информации, а также надежных методов определения соответствия экономико-математических моделей реальным объектам экспертные оценки являются единственным средством решения многих задач. Для повышения достоверности и надежности получаемых с помощью экспертных оценок результатов надо владеть теоретическими и методическими основами использования данных методов, избегать иллюзии простоты их применения.
1. Подбор экспертов и формирование экспертных групп
На первом этапе, исходя из целей экспертного опроса, решаются вопросы относительно структуры экспертной группы, количества экспертов и их индивидуальных качеств, иными словами, определяются направления (разработка нового продукта, ценообразование, сбыт и т.п.), по которым необходимо или желательно привлечь экспертов (устанавливается специализация экспертов). Далее по каждому направлению выделяются подгруппы экспертов и устанавливается количество экспертов в каждой подгруппе, которое зависит от конкретной постановки задачи и должно обеспечивать необходимый охват и полноту аспектов по каждому конкретному вопросу. Затем определяются требования к квалификации экспертов, стажу их работы в данной области опроса и общему стажу [2].
Определение численности экспертной группы можно осуществлять на основе показателей математической статистики или на основе «прагматического» подхода.
Зачастую расчеты по формулам математической статистики дают слишком высокие значения численности экспертной группы (порой больше 100 экспертов), поэтому на практике можно рекомендовать использовать «прагматический» подход, который не является столь теоретически обоснованным, как первый подход, но зато легко реализуемым.
Оценки численности группы экспертов в этом случае можно произвести, руководствуясь следующими соображениями. Ясно, что численность группы не должна быть малой, так как в этом случае был бы потерян смысл формирования экспертных оценок, определяемых группой специалистов. Кроме того, на групповые экспертные оценки в значительной степени влияла бы оценка каждого эксперта. При увеличении группы экспертов хотя и устраняются эти недостатки, но зато появляется опасность возникновения новых. Так, при очень большом числе экспертов оценка каждого из них в отдельности почти не влияет на групповую оценку. Причем рост численности экспертной группы далеко не всегда приносит повышение достоверности оценок. Часто расширение группы экспертов возможно лишь за счет привлечения малоквалифицированных специалистов, что в свою очередь может привести лишь к уменьшению достоверности групповых оценок. Одновременно с ростом числа экспертов увеличиваются трудности, связанные с обработкой результатов опроса и координацией работы группы. Следовательно, существуют некоторые граничные оценки численности группы экспертов Nmin и Nmax, которые определяются следующим образом.
Нижняя оценка численности Nmin должна зависеть от числа оцениваемых событий. Данное предположение основано на существовании правила, которое обычно соблюдается при работе ученых советов, комиссий специалистов и т.д., а именно - требований представительности группы, состоящей из N экспертов, для принятия решений по множеству m событий, которое можно представить как N ≥ m. Поэтому принимаем Nmin ≥ m.
Верхней границей численности экспертной группы является потенциально возможное число экспертов:
Nmax ≤ Nn,
откуда действительное значение численности группы N находится в пределах
ттах ≤ Nmin ≤ N ≤ Nmax ≤ Nn.
После того как найдена численность группы, определяется ее структура и состав, т.е. подбираются в группу эксперты требуемой специализации и квалификации. Для того чтобы экспертная группа могла всесторонне произвести оценку событий, число экспертов Nι каждого ι-го направления желательно выбрать одинаковым:
N
Nι = ----
r
где ι =1,2,..., r;
r - число направлений [3].
Далее должно быть учтено одно ограничение, касающееся соответствия целей экспертов целям экспертного опроса, т.е. необходимо установить, имеется ли тенденция у отдельных экспертов необъективно оценивать рассматриваемые события. Для этого желательно выявить потенциальные возможные цели экспертов, противоречащие целям получения объективных результатов. Анализируя предшествующую деятельность экспертов, необходимо выяснить наличие причин, которые приводят к стремлению завышать или занижать оценки так, чтобы повлиять на групповые в желательном для себя либо для других лиц направлении.
На основе сформулированных выше условий последовательность формирования группы экспертов может быть следующей. Сначала определяется потенциально возможное число экспертов Nn, а также минимально допустимая численность группы Nmin. После этого среди потенциально возможных экспертов выделяют группу специалистов Nk (Nk ≤ Nn) требуемой квалификации для оцениваемого класса событий. Затем из Nk исключают тех экспертов, чьи потенциально возможные цели могут противоречить целям получения объективных результатов. Из оставшихся экспертов Nu (Nu ≤ Nk) формируют группу так, чтобы в ней обеспечивалось равночисленное представительство разных направлений. Для этого вначале определяют максимально возможное число представителей каждого направления как
Nц
N ιmax = ------
r
Потом находят направление с наименьшим числом экспертов N ιmin, которое входит в группу Nu. Тогда общая численность группы будет определяться по формуле
N = N ιminr.
После этого проверяют соотношение N ≥ Nmin. Если оно не удовлетворяется, то необходимо выяснить возможность ослабления приведенных выше ограничений либо допустимость нарушения условия N ≥ Nmin, что связано с важностью принимаемых решений на основе экспертных оценок [2; 3].
2. Формирование вопросов и составление анкет
Правила опроса экспертов содержат ряд положений, обязательных к выполнению всеми. Эти правила должны обеспечивать соблюдение условий, благоприятствующих формированию экспертами объективного мнения. В число таких условий входит:
- независимость формирования экспертами собственного мнения об оцениваемых событиях;
- удобство работы с предполагаемыми анкетами (вопросы формулируются в общепринятых терминах и должны исключать всякую смысловую неоднозначность и др.);
- логическое соответствие вопросов структуре объекта опроса;
- приемлемые затраты времени на ответы по вопросам анкеты, удобное время получения вопросов и выдачи ответов;
- сохранение анонимности ответов для членов экспертной группы;
- проведение коллективных обсуждений оцениваемых событий;
- предоставление экспертам требуемой информации [1; 3].
Для обеспечения выполнения этих условий должны быть разработаны правила проведения опроса и организации работы экспертной группы. Причем в них должна быть учтена специфика оцениваемых событий, а также особенности организаций, из которых приглашаются эксперты.
3. Формирование правил определения суммарных оценок на основе оценок отдельных экспертов
Если имеются оценки аij событий (факторов) Ci, определенные каждым nj є N экспертом, то возникает вопрос о том, каким образом могут быть получены групповые оценки событий.
В общем случае групповая оценка ai каждого Ci события зависит от оценок экспертами этого события и степени компетентности hj экспертов. Степень компетентности hj эксперта учитывает его опыт и квалификацию и является основной характеристикой эксперта, которая используется при определении групповых оценок. Поэтому
ai = f (aij, hj)
где i = 1, 2,..., m;
j = 1, 2,..., p.
Следовательно, задание способа формирования групповых экспертных оценок состоит в определении этой функции. Причем необходимо, чтобы она была строго монотонно возрастающей по аij и hj.
Этому условию удовлетворяет множество функций. Обычно полагают, что функцию (1) можно представить как
p
Σhj aij
j=1
ai = ------------------.
p
Σhj
j=1
При равной компетентности экспертов эта формула принимает вид средней оценки
p
Σ aij
j=1
ai = ------------------.
p
В зависимости от специфики экспертного опроса, объекта исследования и используемой методики обработки экспертных данных оценки аij могут иметь различную шкалу измерения: от 0 до 1, от 0 до 10 и от 0 до 100. Принципиальной разницы в данных шкалах нет, выбор той или иной из них во многом определяется удобством получения и обработки оценок, а также вкусом исследователя, проводящего экспертный опрос [3].
Для того чтобы учитывать различие в компетентности экспертов, им могут быть приписаны различные «веса», которые учитываются при определении групповых оценок. Причем значения этих коэффициентов интерпретируются как вероятность задания экспертом достоверной оценки. Тогда 0 < hj ≤ 1. Значения весовых коэффициентов могут быть использованы при построении системы стимулирования работы группы экспертов. Например, дополнительная оплата за работу по оценке событий определится пропорционально весовому коэффициенту эксперта.
4. Работа с экспертами
В зависимости от характера исследуемого объекта, от степени его формализации и возможности привлечения необходимых экспертов порядок работы с ними может быть различным, но в основном он содержит следующие три этапа.
На первом этапе эксперты привлекаются в индивидуальном порядке с целью уточнить модель объекта, ее параметры и показатели, подлежащие экспертной оценке; уточнить формулировки вопросов и терминологию в анкетах; согласовать целесообразность представления таблиц экспертных оценок в той или иной форме; уточнить состав группы экспертов.
На втором этапе экспертам направляются анкеты с пояснительным письмом, в котором описывается цель работы, структура и порядок заполнения анкет с примерами.
Когда имеется возможность собрать экспертов вместе, особенно если удается их сгруппировать в соответствии с какими-либо признаками, существенно важными для данного опроса, например эксперты из одной организации, только сотрудники сбытовых служб, то цели и задачи анкетирования, а также все вопросы, связанные с анкетированием, могут быть доложены устно. Обязательное условие такой формы экспертного опроса - последующее самостоятельное заполнение анкет при соблюдении всех правил анкетирования.
Третий этап работы с экспертами осуществляется после получения результатов опроса и изучения исследуемого объекта другими методами в процессе обработки и анализа полученных результатов. На этом этапе от экспертов в форме консультаций обычно получают всю недостающую информацию, которая требуется для уточнения полученных данных и их окончательного анализа [5].
5. Анализ и обработка экспертных оценок
При проведении анализа собранных экспертных данных в соответствии с целями исследования и принятыми моделями необходимо определить согласованность действий экспертов и достоверность экспертных оценок.
Пусть для каждого события Ci на основании оценок аij, заданных группой из Р экспертов, образована матрица рангов важности - || аij ||, где i = 1, 2,..., m - число событий, j = 1, 2,..., р - число экспертов. Матрица || αij || получается из матрицы || аij || путем определения, исходя из коэффициентов относительной важности событий аij рангов важности этих событий, т.е. событиям присваиваются номера 1, 2, 3,..., m натурального ряда чисел.
Таким образом, при ранжировании события располагаются в порядке возрастания или убывания какого-либо признака X, количественно неизмеримого. Ранг ai указывает то место, которое занимает i-e событие среди других m событий, ранжированных в соответствии с признаком X.
Ранжирование применяется, когда события располагаются согласно неизмеримому и неподсчитываемому качеству или рассматриваются только относительно взаимного расположения во времени или пространстве. Ранжирование может являться менее точным выражением упорядоченной связи событий относительно какого-либо измеримого или подсчитываемого качества как замена переменной порядковым номером в прикидочных расчетах в целях экономии времени и уменьшения трудоемкости вычислений [4].
При использовании рангов важности для сравнения результатов (событий) нельзя установить, насколько один результат лучше другого, можно только определить ряд предпочтения рассматриваемых результатов. Иными словами, числа, характеризующие порядковую меру предпочтительности результатов, при сравнении, предположим, событий А и Б нельзя делить или вычитать, пытаясь узнать, насколько первый результат лучше второго.
Будем рассматривать упорядоченную последовательность суммарных рангов m событий, которую представим в виде
α1 < α.2 <... αi, <... <αm, (1)
где αi находится из матрицы || аij || по формуле
p
ai = Σ аij
j=1
В табл. 1 приводится условный пример определения рангов важности событий исходя из их коэффициентов относительной важности (более важное событие имеет меньший ранг важности) [3].
Таблица 1
Определение рангов важности
События С |
||||
1 |
2 |
3 |
||
Оценки экспертов аij |
эксперт j = 1 |
0,5 |
0,2 |
0,3 |
эксперт j = 2 |
0,3 |
0,6 |
0,1 |
|
Ранги важности ajj |
эксперт j = 1 |
1 |
3 |
2 |
эксперт j = 2 |
2 |
1 |
3 |
|
Суммарный ранг важности αi |
3 |
4 |
5 |
Среднее значение для суммарных рангов рассматриваемого ряда
p p p p
Σα1j , Σα2j , … , Σαij , . . . , Σαij
j=1 j=1
равно
1
α = -- p(m +1).
2
Суммарное квадратическое отклонение S суммарных событий от среднего значения а есть
m p 1 2
S = Σ Σαij - --p(m+1)
2
i=1 j=1
Величина S достигает максимального значения в случае, если все р экспертов дадут одинаковые оценки каждому Ci событию.
Тогда рассматриваемый ряд суммарных рангов будет иметь вид р, 2р,..., mр.
Вычтем из этого ряда среднее значение:
1 1 1 1
α = --- p (m+1); --- p (1-m); --- p (3-m)… ---p (m-1).
2 2 2 2
Сумма квадратов этого ряда равняется
1
Smax = --- p2(m3-m).
12
Очевидно, что в качестве меры согласованности экспертов можно принять отношение
m p 1 2
Σ Σ αij - --- p(m+1)
S i=1 j=1 2
W = ------ = ---------------------------------,
Smax 1
---- mp2(m2-1)
12
называемое коэффициентом конкордации. Величина W изменяется в пределах от 0 до 1. При W = 0 согласованности совершенно нет, т.е. связь между оценками различных экспертов отсутствует. Наоборот, при W = 1 согласованность мнений экспертов полная [2; 3].
В том случае, если последовательность (1) кроме строгих неравенств имеет равенства, т.е. существует совпадение рангов, то формула для вычисления коэффициента конкордации имеет вид
S
W = -----------------------------------
1 p
---- mp2(m2-1)-pΣTj
12 j=1
1
где Ti = --- Σ (tj3 – ti);
12 kj
tj - число повторений каждого ранга в j-м ряду;
kj - число повторяющихся рангов в j-м ряду.
Когда ранги повторяются, то для получения нормальной ранжировки, имеющей среднее значение ранга, равное
1
-- p (m+1),
2
необходимо приписать событиям, имеющим одинаковые ранги, ранг, равный среднему значению мест, которые эти события поделили между собой [3].
Например, получена следующая ранжировка событий:
События i |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Ранги αi |
1 |
2 |
3 |
3 |
2 |
3 |
События 2 и 5 поделили между собой второе и третье места. Значит, им приписывается ранг
2+3
------ = 2,5
2
события 3, 4 и 6 поделили между собой четвертое, пятое, шестое места, и им приписывается ранг
4+5+6
-------- = 5.
3
Таким образом, получаем нормальную ранжировку:
События i |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Ранги αi |
1 |
2,5 |
5 |
5 |
2,5 |
5 |
Пример. Рассмотрим ранжирование m = 10 событий р = 3 экспертами: N, Q, R. Результаты расчетов представлены в приложении 1.
S = 591;
1
TN = --- x 2(23 – 2) = 1;
12
1 1
Tq = --- x 3(23 – 2) = 1---;
12 2
1
TR = --- x (43 – 4,33 – 3) = 7.
12
Для крайних значений коэффициента конкордации могут быть высказаны следующие предположения. Если W = 0, то согласованности в оценках нет, поэтому для получения достоверных оценок следует уточнить исходные данные о событиях и (либо) изменить состав группы экспертов. При W = 1 далеко не всегда можно считать полученные оценки объективными, поскольку иногда оказывается, что все члены экспертной группы заранее сговорились, защищая свои общие интересы.
Необходимо, чтобы найденное значение W было больше заданного значения W3 (W > W3). Можно принять W3 = 0,5, т.е. при W > 0,5 действия экспертов в большей степени согласованы, чем не согласованы. При W < 0,5 полученные оценки нельзя считать достоверными, и поэтому следует повторить опрос заново. Жесткость данного утверждения определяется важностью проводимого исследования и возможностью повторной экспертизы. Практика показывает, что очень часто этим требованием пренебрегают.
Заключение
В ходе работы было выявлено, что методы экспертных оценок используются для прогнозирования событий будущего, если отсутствуют статистические данные или их недостаточно. Они также применяются для количественного измерения таких событий, для которых не существует других способов измерения.
Предполагается, что эксперт основывает свое суждение на группе причинных факторов, действующих в рамках определенного сценария, оценивая вероятность их реализации и их вероятное влияние на изучаемый показатель.
При этом данная казуальная структура неразрывно связана с личностью эксперта, так что другой эксперт, поставленный перед той же проблемой, может, используя ту же информацию, прийти к другим выводам.
Основными этапами экспертных опросов являются:
1. Подбор экспертов и формирование экспертных групп.
2. Формирование вопросов и составление анкет.
3. Формирование правил определения суммарных оценок на основе оценок отдельных экспертов.
4. Работа с экспертами.
5. Анализ и обработка экспертных оценок.
Последний этап является наиболее трудоемким и требует тщательного подхода при его проведении, так как от правильности анализа и обработки данных зависит достоверность исследования.
При проведении обработки данных используют ранжирование событий. При этом ставится цель определить согласованность действий экспертов и достоверность экспертных оценок.
Список использованной литературы
1. Бешелев С.Д. Математико-статистические методы экспертных оценок. – М.: Статистика, 1980. – 263с.
2. Голубков Е.П. Использование системного анализа в принятии плановых решений. – М.: Экономика, 1982. – 160с.
3. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – М.: Финпресс, 1998. – 416с.
4. Плотинский Ю.М. Теоретические и эмпирические модели социальных процессов. – М., 1998. – 280с.
5. Ядов В.А. Социологическое исследование: методология, программа, методы. – Самара: Изд-во «Самарский университет», 1995. – 331с.