Таблица 3.1.
Ответы респондентов на вопрос: «Проводит ли ваша компания исследования мотивированности сотрудников (комфортность, удовлетворение
условиями работы и т.д.)?» в зависимости от их социально-демографических
характеристик
|
Вариант ответа
|
Пол
|
Возраст
|
|
Мужской
|
Женский
|
25 – 30 лет
|
31 – 45 лет
|
46 – 55 лет
|
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
|
Да
|
9
|
75,0
|
4
|
100,0
|
2
|
66,7
|
6
|
100
|
5
|
71,4
|
|
Нет
|
1
|
8,3
|
|
|
|
|
|
|
1
|
14,3
|
|
Затрудняюсь ответить
|
2
|
16,7
|
|
|
1
|
33,3
|
|
|
1
|
14,3
|
|
Итого:
|
12
|
100,0
|
4
|
100,0
|
3
|
100,0
|
6
|
100,0
|
7
|
100,0
|
Таблица 3.2.
Ответы респондентов на вопрос: «Какие
еще способы применяет компания к своему персоналу для формирования эффективной
мотивации?»
в зависимости от их социально-демографических характеристик
|
Вариант ответа
|
Пол
|
Возраст
|
|
Мужской
|
25 – 30 лет
|
31 – 45 лет
|
46 – 55 лет
|
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
|
Инструкция и Модель Портера-Лоулера
|
7
|
58,3
|
2
|
66,7
|
3
|
75,0
|
2
|
40,0
|
|
Инструкция
|
3
|
25,0
|
-
|
-
|
1
|
25,0
|
2
|
40,0
|
|
Модель Портера-Лоулера
|
2
|
16,7
|
1
|
33,3
|
-
|
-
|
1
|
20,0
|
|
Итого:
|
12
|
100,0
|
3
|
100,0
|
4
|
100,0
|
5
|
100,0
|
Таблица 3.3.
Ответы респондентов на вопрос: «Какие
еще способы применяет компания к своему персоналу для формирования эффективной
мотивации?»
в зависимости от их социально-демографических характеристик
|
Вариант ответа
|
Пол
|
Возраст
|
|
Женский
|
25 – 30 лет
|
31 – 45 лет
|
46 – 55 лет
|
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
|
Инструкция и Модель Портера-Лоулера
|
3
|
75,0
|
-
|
-
|
2
|
100,0
|
1
|
50,0
|
|
Инструкция
|
1
|
25,0
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
50,0
|
|
Модель Портера-Лоулера
|
-
|
|
-
|
-
|
|
|
-
|
-
|
|
Итого:
|
4
|
100,0
|
-
|
100,0
|
2
|
100,0
|
2
|
100,0
|
Таблица 3.4.
Паспортичка анкеты рабочего
персонала
|
Пол
|
Всего
|
Возраст
|
|
25
– 30 лет
|
31
– 45 лет
|
46
– 55 лет
|
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
|
Мужчины
|
29
|
58,0
|
8
|
61,5
|
11
|
45,8
|
10
|
76,9
|
|
Женщины
|
21
|
42,0
|
5
|
38,5
|
13
|
54,2
|
3
|
23,1
|
|
Итого:
|
50
|
100,0
|
13
|
100,0
|
24
|
100,0
|
13
|
100,0
|
Таблица 3.5.
Ответ респондентов на вопрос: «Как Вы считаете, мотивация сотрудника
влияет на эффективность его работы?»
в зависимости от их социально-демографических характеристик
|
Вариант ответа
|
Пол
|
Возраст
|
|
Мужской
|
25 – 30 лет
|
31 – 45 лет
|
46 – 55 лет
|
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
|
Да
|
17
|
58,6
|
8
|
100,0
|
7
|
63,6
|
2
|
20,0
|
|
Скорее да, чем нет
|
12
|
41,4
|
-
|
-
|
4
|
36,4
|
8
|
80,0
|
|
Скорее нет, чем да
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Нет
|
-
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Итого:
|
29
|
100,0
|
8
|
100,0
|
11
|
100,0
|
10
|
100,0
|
Таблица 3.6.
Ответ респондентов на вопрос: «Как Вы считаете, мотивация сотрудника
влияет на эффективность его работы?»
в зависимости от их социально-демографических характеристик
|
Вариант ответа
|
Пол
|
Возраст
|
|
Женский
|
25 – 30 лет
|
31 – 45 лет
|
46 – 55 лет
|
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
чел.
|
%
|
|
Да
|
11
|
52,4
|
5
|
100,0
|
6
|
46,2
|
-
|
-
|
|
Скорее да, чем нет
|
8
|
38,1
|
-
|
-
|
7
|
53,8
|
1
|
33,3
|
|
Скорее нет, чем да
|
2
|
9,5
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
66,7
|
|
Нет
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Итого:
|
21
|
100,0
|
5
|
100,0
|
13
|
100,0
|
3
|
100,0
|
Рис. 3.7. Ответы респондентов на вопрос: «Проведите соотношение факторов
мотивации и роста производительности труда (в процентах по каждой категории от
0 до 100)»