Проблемы вывода российской экономики из затянувшегося кризиса вынуждают руководителей предприятий, менеджеров, предпринимателей обзаводиться надежным и доступным инструментом решения взаимосвязанных экономических задач в комплексе, среди которых особую актуальность  приобретают организация и оплата труда на предприятии.

Значение организации и оплаты труда как экономического инструмента трудно переоценить.

Требования к организации и оплате труда в условиях рыночных отношений не упростились, хотя и появилась определенная ясность. Раньше сложность решения вопросов организации и оплаты труда даже на государственном уровне определялась нерешенностью дальнейшего социально-экономического развития страны. Государство полностью доверило им устанавливать тарифные ставки и должностные оклады, премии, надбавки и доплаты, а также нормы выработки, времени и обслуживания. Даже руководители предприятий материального производства, где у государства контрольный пакет акций, мало следуют рекомендациям Минтруда России. Проведенная приватизация средств производства трансформировала трудовые отношения и изменила взгляд хозяйствующих субъектов на расходование средств на оплату труда.

Целью работы является анализ организации оплаты труда на конкретном предприятии.

Объектом прохождения практики является Общество с ограниченной ответственностью ООО «Маслянинсккремстрой» 

Для осуществления поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

·        ознакомиться с существующими формами и типами оплаты труда;

·        рассмотреть основные требования к организации оплаты труда;

1. Краткая характеристика организации. Общий перечень документов по регулированию заработной платы на предприятии.

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Маслянинсккремстрой»  - является юридическим лицом, зарегистрировано Администрацией Маслянинского района 28.03.2000 г.

Общество находится по адресу: 633564, Новосибирская область, р-н Маслянинский, р.п. Маслянино. Ул. Пролетарская, 28. ИНН 5431106297, ОКОНХ – 61110, ОКПО – 31524263.

Общество с ограниченной ответственностью «Маслянинсккремстрой» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его балансе, Общество создано для осуществления следующих видов деятельности:

·        выполнение строительно-монтажных работ

·        производство отдельных видов строительных материалов, конструкций и изделий

Общество имеет лицензии на выполнение вышеназванных работ:

1. № Д 506370_: регистрационный номер ГС 654-01-27-0-5431106297-003703-1

Срок действия лицензии до 16 августа 2009г.

В 2003 году начато строительство 36-ти квартирного жилого дома по ул. Коммунистическая 13, срок сдачи планируется на июнь 2005г. Для того, чтобы выполнить назначенные мероприятия по строительству жилого дома Обществу нужно подготовить строительную площадку, механизировать грузоподъемные и отделочные работы. Основной фактор – это финансирование заказчиком и поставка материалов с наименьшими затратами. Необходимо также заинтересовать рабочих в повышении производительности труда и своевременной оплаты.

Общество имеет следующие производственные ресурсы:

·        Гараж

·        Здание конторы

·        Рем. мастерские

·        Столярный цех

·        Растворный узел

·        Котельная

·        Пилорама

·        Транспортные средства субподрядных организаций

·        Общество имеет оборудование:

·        Лесорама;

·        Станок деревообрабатывающий;

·        Станок УС2-1

Трудовые ресурсы общества – 91 человек, в том числе:

·        Столяры – 2 человека;

·        Рамщики – 3 человека;

·        Электрики – 1 человек;

·        Токарь – 1 человек;

·        Сварщики – 2 человека;

·        Кочегары – 4 человека;

·        Сторожа – 5 человек;

·        Шофера – 6 человек;

·        Трактористы – 4 человека;

·        Рабочие СМР – 63 человека.

На предприятии для учета и расчетов по личному составу применяются унифицированные формы первичной учетной документации, установленные Постановлением Госкомстатом РФ от 05.01.04 г., в объеме, связанном со спецификой деятельности организации, и необходимом и достаточном для ведения бухгалтерского учета. На предприятии действуют собственные локальные нормативные документы, регулирующие социально-трудовые отношения: положение об оплате труда, должностные инструкции.

Расчет заработной платы производится в соответствии с законодательством: федеральный закон «О бухгалтерском учете», федеральный закон «О бюджете ФСС на 2005 год», «Положение об особенностях исчисления средней заработной платы» и т.д. Для начисления заработной платы на предприятии используются должностные оклады.

На предприятии используются обязательные документы по кадровому делопроизводству утверждены согласованные с Министерством финансов Российской Федерации, Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации, Министерством труда и социального развития Российской Федерации унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты.

Такими документами являются:

№ Т-1 "Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу",

№ Т-1а "Приказ (распоряжение) о приеме работников на работу",

№ Т-2 "Личная карточка работника",

№ Т-3 "Штатное расписание",

№ Т-5 "Приказ (распоряжение) о переводе работника на другую работу",

№ Т-5а "Приказ (распоряжение) о переводе работников на другую работу",

№ Т-6 "Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска работнику",

№ Т-6а "Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска работникам",

№ Т-7 "График отпусков",

№ Т-8 "Приказ (распоряжение) о прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении)",

№ Т-8а "Приказ (распоряжение) о прекращении (расторжении) трудового договора с работниками (увольнении)",

№ Т-9 "Приказ (распоряжение) о направлении работника в командировку",

№ Т-9а "Приказ (распоряжение) о направлении работников в командировку",

№ Т-10 "Командировочное удостоверение",

№ Т-10а "Служебное задание для направления в командировку и отчет о его выполнении",

№ Т-11 "Приказ (распоряжение) о поощрении работника",

№ Т-11a "Приказ (распоряжение) о поощрении работников".

Документами по учету рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда, применяемыми на предприятии, являются:

№ Т-12 "Табель учета рабочего времени и расчета оплаты труда",

№ Т-13 "Табель учета рабочего времени",

№ Т-49 "Расчетно-платежная ведомость",

№ Т-51 "Расчетная ведомость",

№ Т-53 "Платежная ведомость",

№ Т-53а "Журнал регистрации платежных ведомостей",

№ Т-54 "Лицевой счет",

№ Т-60 "Записка-расчет о предоставлении отпуска работнику",

№ Т-61 "Записка-расчет при прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении)",

 № Т-73 "Акт о приеме работ, выполненных по срочному трудовому договору, заключенному на время выполнения определенной работы".

Схема управления предприятием представлена на рис. 1.

Рисунок 1 – Схема управления предприятием

Как видно из рис.1, структура управления предприятием – линейная.

Директору предприятия непосредственно подчиняются мастер производственной базы, три мастера строителя, главный механик и персонал предприятия.

Достоинства данной структуры управления: однозначность воздействия субъекта на объект управления; отсутствие промежуточных связей между руководителем и подчиненным; возможность получения непротиворечивых, увязанных между собой заданий; высокая ответственность руководителя за результаты работы коллектива; обеспечение единства руководства сверху донизу.

Недостатки: выполнение руководителем большого числа функций ведет к перегрузке линейных руководителей, а также  недостатку знаний и времени для качественной реализации всех функций; медленное и искаженное циркулирование информации; сложная координация деятельности отдельных исполнителей.

2. Планирование организации производства, численности персонала ООО «Маслянинсккремстрой»

Основные показатели производственной деятельности предприятия за 2004 год представлены в табл. 1..

Таблица 1

Основные показатели производственной деятельности предприятия за 2004 год.

Как видно из табл. 1, основной вид работ предприятия – капитальное строительство (86,93 % в общей структуре работ). Анализируя динамику изменения показателей в течение года (рис. 2), можно отметить, что наибольший объем произведенных работ наблюдался во втором квартале 2004 года, наименьший – в первом квартале.

Рисунок 2 – Динамика производственной деятельности ООО «Маслянинсккремстрой»

Информация о доходах и расходах предприятия приведена в табл. 2.

Таблица 2

Отчет о доходах и расходах предприятия

Продолжение табл. 2

 Производственный план на 2005 год приведен в Приложении 1.

Согласно производственному плана предприятия на 2005 год видно, что в 2005 году произошло снижение объемов реализации (в IV квартале), главным образом за счет снижения доходов от строительства 36-этажного жилого дома. Наибольший объем реализации в 2005 году приходится на третий квартал. Из производственного плана предприятия также видно снижение фонда оплаты труда в четвертом квартале, что свидетельствует о том, что снизилась переменная (зависящая от выпуска) часть фонда заработной платы, т.е. зарплата рабочих – сдельщиков. Следует отметить, что численность рабочих в III – IV кварталах не менялась. Следовательно, снижение выпуска работ можно объяснить сезонностью работ (зимой из-за природно-климатических условий объемы строительства несколько снижаются).

В целом же за 2005 год произошло увеличение выпуска, численности персонала и фонда оплаты труда по сравнению со значениями на начало года.

Охарактеризовав исследуемую организацию, в следующем параграфе работы необходимо рассмотреть политику Общества в организации заработной платы.

3. Политика ООО «Маслянинсккремстрой» в организации заработной платы

ООО «Маслянинсккремстрой» самостоятельно определяет вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение их в размерах между отдельными категориями персонала, что зафиксировано в коллективном договоре (Приложение 2).

Оплата труда каждого работника зависит от его личного трудового вклада и качества труда и максимальным размером не ограничивается. Оплата труда каждого работника зависит от нормы рабочего времени, установленной ему законодательством, и месячной тарифной ставки (должностного оклада).

Нормальная продолжительность рабочего времени устанавливается федеральным законом и не может превышать 40 часов в неделю. Для различных категорий работников по законодательству установлены свои предельные нормы рабочего времени.

В ООО «Маслянинсккремстрой» установлены следующие продолжительности рабочего времени для работников:

1) в возрасте от 16 до 18 лет – не более 36 часов в неделю

2) в возрасте от 15 до 16 лет – не более 24 часов в неделю

Для всех работников ООО  установлен единый расчетный период по учету рабочего времени и начислению зарплаты - календарный месяц (с 15-го до 15-го числа).

В ООО «Маслянинсккремстрой» действует Положение об образовании и распределении средств, направленных на потребление, на 2004 год.

Данное положение предусматривает следующий порядок образования     и распределения средств, направленных на потребление.

Величина средств, направленных на потребление зависит от эффективности работы и непосредственно увязывается с конечным результатом производст­ва каждого участка и бригады, поэтому может существенно отличаться по месяцам, кварталам и не гарантируется в твердой и стабильной сумме.

Месячная оплата труда работника, отработавшего полностью определен­ную на этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязан­ности, не может быть ниже установленного минимального размера оплаты труда. Согласно Федеральному Закону от 29.12.2004 г №  198 – ФЗ с 01.05.2006 г установлен минимальный размер  оплаты труда в месяц – 1100 руб. (с районным коэффициентом – 1375 руб.).

 В минимальный размер оплаты труда не включаются доплаты и надбавки, а  также премии и другие поощрительные выплаты

При оплате труда рабочих применяются тарифные ставки, оклады и беста­рифная система. Оплата производится за индивидуальные и коллективные резуль­тата работы

Сумма средств, наработанных за месяц и направленных на потребление бе­рется в процентном отношении от вида работ:

а) земляные работы - до 10%;

б) монтаж фундаментов - до 10%;

в) кирпичная кладка—11-15% /в денежном выражении до 250 руб. за 1 м^З кладки в зависимости от ее вида/;

г) плотничные работы-15%;

д) отделочные работы -20-40%;

е) сварочные работы-30%;

ж) бетонные полы - 10-15%;

з) засыпка шлаком -15%.

Заработная плата ИТР и служащих складывается го среднемесячной заработной платы рабочих в данном месяце, увеличенной на коэффициент, разработанный и утверж­денный общим собранием коллектива.

Размер заработной платы мастеров зависит от сложившейся среднемесяч­ной заработной платы на участке, которым он руководит, но не ниже максимальной заработной платы рабочих данного участка.

В ООО «Маслянинсккремстрой» действуют следующие коэффициенты оплаты работников аппарата управления:

I.  Генеральный директор-2,0;

2  Производитель работ - 1,6;

3.  Зам. директора-1,4;

4.  Главный бухгалтер -1,6;

5.  Главный механик - 1,4;

6.  Бухгалтер по заработной плате - 1,1;

7.  Зам. гл.бухгалтера - 1,4;

8.  Бухгалтер - диспетчер -1,1;

9.  Отдел кадров – секретарь машинистка с исполнением обязанностей кассира - 1,3 ;

10. Сторож-750;

II. Шофер легковой машины- 1,2;

12 Уборщица-750

Для учета рабочего времени и контроля за соблюдением трудового распорядка в ООО ведется табель учета рабочего времени. Табеля учета рабочего времени ведутся помесячно по установленной форме с заполнением всех реквизитов лицами, ответственными за его ведение и сдачу в бухгалтерию для начисления заработной платы. Табеля заполняются на списочный состав ООО принятых на постоянную, временную, сезонную работу сроком на 1 день и более, а также учащихся, принятых на период производственной практики или каникул с оплатой. В табеле учета рабочего времени  руководителем бригады, мастером или другим табельщиком ежедневно отражается время прихода работника на работу и ухода с работы, продолжительность рабочего времени, случаи опоздания на работу, неявки, простои. Кроме того, в табеле фиксируются часы, отработанные сверхурочно, в ночное время, в выходные и праздничные дни и т.д.

Табель составляется за 2-3 дня до начала расчетного периода на основании табеля за прошлый месяц. Записи в табеле и исключение из табеля работников производятся только на основании документов по учету личного состава. Учет явок на работу и использование рабочего времени осуществляется методом сплошной регистрации, т.е. отметки всех явившихся, опоздавших и отсутствующих по каким-либо причинам.

Заполненный табель подписывается лицом, ответственным за его ведение и руководителем структурного подразделения, после чего сдается в отдел организации труда и заработной платы, а затем в расчетную группу бухгалтерии.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится на основе должностных окладов.

Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствие с должностью и квалификацией работника, спецификой производства и объемом выполняемой работы.

Должности и установленные оклады руководителей, специалистов и служащих в соответствии с организационной структурой производственных подразделений и отделов предприятия отражаются в штатном расписании и утверждаются генеральным директором ООО.

Штатное расписание ООО «Маслянинсккремстрой» приведено в табл. 3, 4 (на январь 2005 года и сентябрь 2005 года).

Таблица 3

Штатное расписание административно-управленческого персонала (на 01.01.2005)

Таблица 4

Штатное расписание административно-управленческого персонала (на 01.09.2005.)

Анализируя приведенные данные, можно отметить, что за 9 месяцев 2005 года увеличилась в среднем на 22,8 % (табл. 5).

Таблица 5

Оплата труда рабочих-повременщиков в ООО «Маслянинсккремстрой» производится по 6-ти разрядной тарифной сетке (табл. 6).

Таблица 6

Оплата труда рабочих-повременщиков

Среднее количество часов в месяц – 165.

Оплата труда рабочих сдельщиков (плотников, столяров, штукатуров, маляров, каменщиков) производится по фактически выполненным объемам работам.

При невыполнении объемов оплата труда обслуживающего персонала и ИТР начисляется не менее 2/3 тарифных ставок и окладов.

При расчете заработной платы кочегаров в праздничные дни предусматривается двукратный размер оплаты.

В табл. 7 приведен фонд оплаты труда работающих повременно за 2004-2005 гг.

Таблица 7

Повременный фонд оплаты труда

Таким образом, повременной фонд зарплаты значительно превышен. Повременный фонд зарплаты увеличился за рассматриваемый период за счет увеличения среднечасовой заработной платы работника на 3,53 руб.

Таким образом, рассмотрев основные положения по оплате труда ООО «Маслянинсккремстрой» перейдем к рассмотрению ситуации на предприятии.

Основные показатели экономического развития предприятия представлены в табл.8.

Таблица 8

Основные показатели экономического развития ООО «Маслянинсккремстрой»

Продолжение таблицы 8

Анализируя данные таблицы 8, можно отметить, что в 2005 году произошло существенное увеличение всех основных показателей развития Общества. Так, увеличение объема работ и услуг произошло на 21 % к 2004 году, фонд оплаты труда увеличился на 2 %, причем численность работающих осталась неизменной. Прибыль Общества в 2005 году увеличилась на 41 % вследствие увеличения объема работ.

Анализируя увеличение фонда оплаты труда, можно отметить, что увеличение произошло за счет увеличения заработной платы управленческого персонала, а также за счет увеличения объема работ и соответственного увеличения заработной платы рабочих-сдельщиков.

4. Учет и планирование производительности труда

Рассмотрим динамику изменения производительности труда в рассматриваемый период (Рис. 3):

В 2003 году ПТ = 7900/91 = 86,81 тыс. руб.

В 2004 году ПТ = 7741/91 = 85,0645 тыс. руб.

В 2005 году ПТ = 9400/91 = 103,29 тыс. руб.

Рисунок 3. Динамика изменения производительности труда

         Рисунок 4. Динамика изменения фонда оплаты труда

Для анализа изменения фонда оплаты труда построим графики выработки на одного работающего в целом по предприятию и рабочих, занятых основным производством (рис. 5 ).

Выработка в целом по предприятию

В 2003 году ПТ = 7900/91 = 86,81 тыс. руб.

В 2004 году ПТ = 7741/91 = 85,06 тыс. руб.

В 2005 году ПТ = 9400/91 = 103,29 тыс. руб.

Выработка на одного работающего, занятого основным производством:

В 2003 году ПТ (СМР) = 7900/63 =  125,39 тыс. руб.

В 2004 году ПТ (СМР) = 7741/63 = 122,87 тыс. руб.

В 2005 году ПТ (СМР) = 9400/63 =  149,21 тыс. руб.

Рисунок 5 – Графики выработки на одного работающего в целом по предприятию и работающего основного производства

Из рис. 4 видно, что выработка на работающего, занятого строительно-монтажными работами выше, чем выработка на работающего в целом по предприятию.

Выводы: Таким образом, видно, что на фоне увеличения объемов производства (капитального строительства) происходит увеличение фонда заработной платы, а также увеличение производительности труда.

Также можно отметить, что согласно Коллективному договору, действующему в ООО  «Маслянинсккремстрой», заработная плата управленческого персонала практически не зависит от объема выполненных работ и начисляется не ниже 2/3 тарифных ставок и окладов даже при невыполнении плана.

Таким образом, видно, что в 2004-2005 годах наблюдалось увеличение заработной платы рабочих сдельщиков и управленческого персонал, заработная плата же  работающих-повременщиков оставалась постоянной. Вследствие этого у работающих-повременщиков может снизиться мотивация труда. Это можно отнести к недостаткам данной тарифной системы.

Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. Изменение производительности труда (индекс I пт ) за определенный период по показателям выработки ( В ) или трудоемкости ( Т ) может быть определено при помощи следующих формул:

I _пт =В _о /В _б или I _пт =Т _б /Т _о

ПТ=(В _о /В _б )*100 или ПТ=(Т _б /Т _о )*100

∆ПТ=[(В _о -В _б )/В _б ]*100 или ∆ПТ=[(Т _б -Т _о )/Т _о ]*100

В _о и В _б – выработка продукции соответственно в отчетном и базисных периодах в соответствующих единицах измерения;

Т _о и Т _б – трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах, нормо-ч или человеко-ч;

ПТ – темп роста производительности труда, %;

∆ПТ – темп прироста производительности труда, %.

2004: I _пт =7741/7900 = 0,98

2005: I _пт =9400/7741= 1,21

2004: ∆ПТ= 7741-7900/7900 = -0,02

2005: ∆ПТ= 9400-7741/7741 = 0,21

Таким образом, видно, что изменение производительности труда (в сторону уменьшения) в 2004 году на предприятии составляло -2 %, а изменение производительности труда (в сторону увеличения) в 2005 году составляло 21 %.

Основные направления поиска резервов роста производительности вытекают из самой формулы расчета ее уровня: ЧВ=ВП/Т , согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:

·        увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

·        сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях:

·        происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство

·        объем продукции растет быстрее, чем затраты труда

·        объем продукции растет при неизмененных затратах труда

·        объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда

·        объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.

Независимо от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:

Р↑ЧВ=ЧВ в -ЧВ ф =(ВП ф +Р↑ВП/Т ф -Р↓Т+Т д )-ВП ф -Т ф

Р↑ЧВ – резерв увеличения среднечасовой выработки;

ЧВ в, ЧВ ф – соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;

Р↑ВП – резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП;

Т ф – фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции;

Р↓Т – резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;

Т д – дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

В 2005 году

Р↑ЧВ= 149,21/1968 - 125,39 /1968 = 0,149 тыс. руб./час

Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки.

0,149*8 = 1,192 руб.

Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв среднегодовой выработки рабочих.

1,192*246 = 293,23 р.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:

Р↑ВП= Р↑ЧВ* Т в

293,23*91 = 26683,91 руб.

Таким образом, рассчитанный резерв увеличения выпуска продукции составляет 26683,91 руб.

  Заключение