Трудовые  ресурсы  являются   первой   производительной   силой общественного     производства,     а     производительность     труда определяющий      критерий      социально-экономического      развития общества в целом.

Улучшение использования трудовых ресурсов предприятия -основной источник социально - экономического роста. Отсюда очевидно значение коллективного изучения и анализа основных факторов, определяющих как формирование состава работающих на предприятии, их профессиональную структуру и квалификацию, уровень общей и специальной подготовки, так и пути повышения эффективности труда. В решении этих проблем необходим системный подход, предполагающий рассмотрение проблем труда в тесном единстве с развитием производства, совершенствованием общественных отношений, осуществлением преобразований в системе хозяйствования и управления.

В дипломной работе основное внимание концентрируется на комплексном анализе основных путей повышения эффективности труда на предприятии и улучшения использования трудовых ресурсов, нерешенных проблемах и трудностях в этой области, на

определении главных направлений деятельности по их скорейшему и полному преодолению.

Иными словами, целью дипломной работы является исследование состояния эффективности затрат труда на выпуск продукции на конкретном объекте и разработка мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.

Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи: во-первых рассмотреть теоретические основы повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Во-вторых изучить эффективность затрат труда на выпуск продукции на исследуемом объекте.

В-третьих необходимо разработать план мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Местом прохождения моей преддипломной практики был Отдел планирования, организации труда и заработной платы (ОПОТиЗП) НГДУ ООО "Уренгойгазпром".

Нефтегазодобывающее управление организованно в соответствии с приказом ПО «Уренгойгазпром» № 762 от 03. 10. 1986 года на базе производственно-диспетчерской службы.

Управление учреждено в соответствии с решением Учредителя от 29 июня 1999 года № 1, является филиалом общества с ограниченной ответственностью «Уренгойгазпром» и действует на основании положения о Нефтегазодобывающем управлении общества с ограниченной ответственностью «Уренгойгазпром», утвержденного генеральным директором ООО «Уренгойгазпром» Р.С. Сулеймановым 31 июля 1999 года, регистрационный № 143 от 5 августа 1999 года.

Место   нахождения   Управления:   Тюменская   область,   Ямал о Ненецкий автономный округ, г. Новый Уренгой, ул. Магистральная, 56.

Основной целью деятельности управления является рациональная и эффективная разработка нефтяных оторочек лицензионных участков Общества, обеспечение добычи нефти, газа попутного нефтяного, их промысловая подготовка, учет и сдача потребителям.

По состоянию на 01. 01. 2003 года в состав НГДУ входят:

-         нефтепромысел № 1;

-         нефтепромысел № 2;

-         лаборатория химического анализа;

-         производственно - диспетчерская служба;

-         аппарат управления.

Основной целью деятельности Отдела планирования производства, организации труда и заработной платы является реализация трудового потенциала. В процессе реализации этой цели решается ряд задач:

Планирование труда. Определение количественных, качественных

и   временных   параметров   необходимых   трудозатрат   в   процессе

функционирования предприятия;

Организация     труда.     Разработка     и     внедрение     эффективных

технологий реализации трудового потенциала;

Координация    трудовой    деятельности.    Внесение    изменений    и

дополнении   в   технологии   реализации   трудового   потенциала   и

деятельность             персонала             вследствие              отклонений,

совершенствования,                    обеспечения                    синхронности

функционирования предприятия;

Контроль.    Осуществление    проверки    соответствия    технологий

реализации        трудовых        ресурсов        требованиям        условий

хозяйствования, а также реализуемости этих технологий;

Мотивация. Выявление, развитие, формирование и использование

мотивов, побуждающих к эффективному и качественному труду;

Компенсация. Расчет   и   возмещение    со    стороны   предприятия

средств   и   благ, необходимых   для   морального   и   физического

восстановления затрат труда персонала;

Администрирование. Осуществление управленческих воздействий

в   процессе   функционирования   предприятия   в   соответствии   со

сложившейся ситуацией.

Оценка. Определение    результативности    и    качества   трудовой

деятельности персонала.

В процессе прохождения преддипломной практики мной были" изучены взаимосвязи исследуемой области деятельности предприятия со всеми сторонами и конечными результатами его работы. Были определены важнейшие факторы, влияющие на уровень и динамику трудовых ресурсов, установлены направления и возможные организационно-технические мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия, а также собраны необходимые первичные материалы для технико-экономического обоснования разработанных мероприятий.

1. ИНФОРМАЦИОННОЕ     И    МЕТОДИЧЕСКОЕ    ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА

Информационная база, собранная для выполнения дипломного проекта и ее источники в соответствии с разделами дипломного проекта представлены в таблице 1.

Объектом     исследования     выступает     Нефтегазодобывающее управление ООО «Уренгойгазпром».

Предмет исследования       трудовые ресурсы НГДУ.

Таблица 1. Информационное обеспечение дипломного проектирования

Содержание дипломного проекта

1

1. Анализ

эффективности

использования

трудовых ресурсов

предприятия

1.2 Характеристика

состава и структуры

трудовых ресурсов

предприятия и

оценка

эффективности их

использования

Информационная база

дипломного проектирования

2

Понятие «трудовые

ресурсы

предприятия»,

«трудовой

потенциал»,

«рабочая сила».

Анализ состава и

структуры трудовых

ресурсов.

Система показателей

эффективности

производства.

Источник информации

3

Производственная структура НГДУ на 2003 г.; Штатное

расписание НГДУ на 2003 г.; Технико-экономические показатели работы за 2002-2003 г.г.; Смета затрат НГДУ на оплату труда и социальные отчисления за 2003 г.

1.2 Влияние внешних          Система факторов,            Положение об

и внутренних факторов       влияющих на                    организации

на эффективность                эффективность                 оплаты труда

использования                      использования                  рабочих НГДУ

трудовых ресурсов.              трудовых ресурсов          за 2002 г.;

   предприятия.

Продолжение таблицы 1

Анализ отраслевой принадлежности, системы управления, организации труда, нормирования труда и состояния оплаты и симулирования труда   НГДУ. Анализ структуры персонала, мероприятий направленных на улучшение мотивации трудовой деятельности НГДУ.

Положение о премировании рабочих НГДУ за выполнение плановых показателей из фонда заработной платы в 2002 году; Организационная сруктура НГДУ; Положение о организации управленческого труда НГДУ за 2003 г.; Документы, нормирующие труд работников НГДУ; Тарифно-квалификационный справочник  НГДУ за 2002 г.

1.3 Выявление резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Анализ трудовых

показателей

предприятия:

эффективности

использования

персонала

организации;

эффективности

использования

рабочего времени;

производительность

и качество труда; эффективность использования средств на оплату труда и выплат социального характера.

Данные отдела кадров НГДУ об укомплектован, кадрового состава в целом по предприятию и по основным подразделениям, структуре кадрового состава, качественной укомплектован, кадрового состава за 2002-2003 г.г.; Данные баланса рабочего времени по НГДУ и на одного работающего НГДУ за 2002-2003 г.г.

Продолжение таблицы 1

Технико-экономические показатели работы НГДУ за 2002-2003 г.г.; Данные

бухгалтерской и статистической отчетности по использованию фонда оплаты труда и фонда социальных выплат работникам НГДУ за 2002-2003 г.г.

2. Теоретические и методические основы повышения эффективности использования трудовых ресурсов. 2. 1 Выявление основных направлений повышения трудовых ресурсов предприятия.

Планирование показателей по труду:

планирование роста

производительности

труда;

планирование

численности

персонала;

планирование затрат

на персонал.

Технико-экономические показатели работы НГДУ за 2002-2003 г.г.;

Сведения отдела кадров НГДУ о численности персонала; Нормативы трудоемкости производства продукции НГДУ; Нормативы численности рабочих и нормы обслуживания оборудования; Отчет о прибылях и убытках НГДУ за 2003 г.; Справка о среднемесячной заработной плате 1-го работника НГДУ,

Продолжение таблицы 1

Сведения по анализу  ФЗП за 2003 г. (выплаты районного коэффициента, северной надбавки, доплаты).

2.2 Методика

оценки

эффективности

использования

трудовых ресурсов

предприятия.

Методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов на основе модели взаимосвязи показателей затрат, связанных с использованием живого труда и учтенных в издержках, затрат живого труда (чел.-час., чел.-дней, численность работников). Методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов методом факторного анализа

производительности труда.

Методика  анализа

изменения темпов

роста

производительности

труда за счет

изменения численности работников, объемов добычи нефти и газа, цен на продукцию.

Производственная программа НГДУ за 2003 г.г.; Технико-экономические показатели работы НГДУ за 2002-2003 г.г.;

Справка о цене 1 единицы товарной продукции НГДУ за  2003 г.г.; Смета затрат на производство продукции НГДУ за 2002-2003 г.г.; Калькуляция себестоимости продукции НГДУ за 2003 г.г. Смета затрат на оплату труда работников НГДУ за 2003 г.г.

Продолжение таблицы 1

2. 3 Совершенствован ие информации и методической базы повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Состав и форма документации, служащей

информационной базой для анализа эффективности мероприятий, направленных на улучшение использования трудового потенциала предприятия.

Планово-нормативная документация НГДУ;

Бухгалтерская и статистическая годовая и квартальная отчетность. Технико-экономические показатели работы НГДУ за 2002-2003 г.г

3. Обоснование мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов предприятия.

3.1         Разработка мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов предприятия.