Содержание

1. Теоретическая часть: Сущность, задачи и основные  направления организации труда  на современном этапе. 3

1.1. Содержание организации труда, ее элементы.. 3

1.2. Задачи  и функции организации  труда. 7

1.3. Роль личного фактора в  совершенствовании  научной организации труда  10

2. Практическая часть. 11

Задача 7. 11

Задача 9. 12

Задача 10. 13

Список литературы.. 15

1. Теоретическая часть: Сущность, задачи и основные  направления организации труда  на современном этапе

1.1. Содержание организации труда, ее элементы

Организация труда — это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для оптимального функционирования рабочей силы в процессе производства, способствующих достижению наивысшей результативности трудовой деятельности, развитию производства интенсивным путем[1].

 Под организацией труда на предприятиях и в организациях понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда.

Организация труда - это действия по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.

Организация труда всегда имеет две стороны , естественно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собой и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда.

В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяются следующие элементы[2]:

разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;

нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;

организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая: их рациональную планировку и оснащение, отвечающие антропометрическим и физиологическим данным человека и его эстетическому восприятию; эффективную систему обслуживания рабочих мест, позволяющую устранить потери рабочего времени и лучше использовать оборудование; аттестацию и рационализацию рабочих мест;

организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, определение системы оплаты труда, разработку концепции развития персонала и ее реализацию, квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);

улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;

эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;

рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;

укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций.

Особую роль в организации труда играет вознаграждение за труд - его оплата, так как человек включается в производственный процесс по экономическим соображениям, с целью заработка на жизнь. Поэтому заработная плата (трудовой доход) является одновременно звеном, соединяющим человека со средствами производства и фактором (элементом) эффективной организации труда.

Основными причинами, вызывающими многообразие конкретных форм организации труда на предприятиях, являются[3]:

·        научно-технический прогресс, систематическое совершенствование техники и технологии;

·        система организации производства;

·        психофизиологические факторы и особенности экологической среды;

·        факторы, связанные с характером задач, решаемых в разных звеньях системы управления производством.

Организация труда имеет изменяющееся содержание. По мере развития материально-технической базы производства и повышения культурно-технического уровня трудящихся происходят изменения и в организации труда. Каждому достигнутому уровню техники и технологии производства соответствуют свои формы организации труда.

Так, например, с повышением уровня механизации и автоматизации производственных операций увеличивается доля <пассивного> машинного времени - времени, в течение которого работник оказывается свободным от непосредственной работы на станке. В результате создается возможность обслуживания работником двух или более станков. А если при этом станки разнородные, то одновременно может происходить и совмещение профессий, т.е. расширение трудовых функций работника, обогащение его труда.

Организация труда тесно взаимосвязана с организацией производства. Являясь составной частью организации производства, организация труда включает проведение мер, связанных с рациональным использованием рабочей силы. Одновременно организация производства, охватывающая весь процесс выпуска продукции, требует обеспечить увязку указанных мер с наилучшим использованием всех других ресурсов - орудий производства, сырья, материалов и т.п. При этом решаются вопросы: технического оснащения производства, расстановки и использования оборудования, специализации, комбинирования производственных процессов, организации работы основных и вспомогательных служб предприятия, обеспечения производства сырьем, материалами, энергией, транспортом и т.п.

Основными критериями организации труда являются следующие:

Экономическая целесообразность того или иного варианта организации труда определяется тем, в какой мере обеспечивается повышение эффективности производства, рост производительности труда, эффективная занятость персонала, равная напряженность труда, лучшее использование оборудования, других материальных ресурсов и т. д[4].

С позиции социального критерия оценивается привлекательность для работника сконструированной формы организации труда, а именно степень содержательности труда, его разнообразия, ответственности, условий для развития и т. п.

Важное значение при выборе форм организации труда имеют психо-физиологические факторы. Труд с физиологической стороны - это функции человеческого организма и каждая такая функция, каковы бы ни были ее содержание и форма, по существу есть трата человеческого мозга, нервов, мускулов, органов чувств. В связи с этим сочетание трудовых функций должно быть оптимальным в отношении физических и нервных нагрузок, не должно вызывать отрицательных последствий. А это значит, что наряду с экономическими и социальными критериями совершенствования форм организации труда необходимо принимать во внимание физиологические и психологические критерии.

1.2. Задачи  и функции организации  труда

Задачи организации труда[5]:

1.     экономические (экономия ресурсов, повышение качества продукции, рост результативности производства);

2.     психофизиологические (оздоровление производственной среды, гармонизация психофизиологических нагрузок на человека, снижение тяжести и нервно-психической напряженности труда);

3.     социальные (повышение разнообразия труда, его содержательности, престижности, обеспечение полноценной оплаты труда).

Функции организации труда:

Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая , направлена на экономию рабочего времени, эффективное использование сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя не только экономию средств производства, но и устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Экономии ресурсов служит и повышение качества продукции: лучшее качество равносильно большему количеству.

Ресурсосбережение - один из главных рычагов интенсификации производства. В современных условиях прирост потребности в топливе, энергии, металле и других материалах должен быть на 75-80% удовлетворен за счет их экономии. На это необходимо нацелить не только технологию, но и организацию труда. Следовательно, одним из критериев научности организации труда становится ее способность обеспечивать всестороннюю экономию затрат живого и прошлого труда.

Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда прогрессивному уровню технического вооружения производства, в достижении научной обоснованности норм труда и интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам. Оптимизация в современных условиях - центральное направление в поиске путей решения различных задач в области организации труда.

Функция формирования эффективного работника. Это осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессиональному мастерству в условиях перехода к рыночным отношениям существенно возрастают. Увеличение сложности используемой техники ведет к росту ответственности исполнителей за своевременные и правильные решения и действия. Научный подход к формированию кадров и к их подготовке - таково веление времени, и это становится важной функцией НОТ.

Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режима гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физиологически нормальной величины. Забота общества об охране и укреплении здоровья людей - дело первостепенной важности. Проблемы здоровья людей в значительной мере определяются производственными условиями. Одна из функций НОТ в том и состоит, чтобы способствовать сохранению здоровья трудящихся на производстве.

Функция возвышения труда. Это чрезвычайно важная функция организации общественного труда в цивилизованном государстве. Нельзя говорить о НОТ, сколь бы экономичен ни был труд, если при этом забывают о самом человеке, с его социальными запросами и стремлением к высокосодержательному, престижному труду. Возвышает труд создание на производстве условий для гармоничного развития человека, повышение содержательности и привлекательности труда, искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение разнообразия труда и его гуманизации[6].

Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень организации труда способствует формированию этих качеств работника, а чем выше качества исполнителей, тем выше и уровень организации труда.

Под формами организации труда понимаются ее разновидности в зависимости от того, как решаются вопросы планирования, учета, оплаты труда, его разделения и кооперации, управления в коллективе и др.

По способам установления плановых заданий и учета выполненной работы можно выделить:

•  индивидуальную форму организации труда, когда задание устанавливается каждому работнику отдельно, ведется индивидуальный учет выполненной работы и начисляется индивидуальный заработок работнику;

•  коллективную форму организации, когда производственное задание устанавливается всему коллективу в целом, учет выработки продукции также ведется по конечным результатам работы коллектива и всему коллективу начисляется заработок.

Коллективные формы организации труда по способу разделения и кооперации подразделяются на коллективы:

с полным разделением труда, когда каждый работник занят только выполнением работы строго по своей специальности на одном рабочем месте;

с частичной взаимозаменяемостью, когда работники владеют двумя или большим числом профессий и могут выполнять работы не только на своем рабочем месте, но и по совмещаемой профессии;

с полной взаимозаменяемостью, когда каждый член коллектива может работать на любом рабочем месте или меняться рабочими местами по заранее продуманной схеме.

1.3. Роль личного фактора в  совершенствовании  научной организации труда

Если производство четко реагирует на все новое, что появляется в области организации труда, и систематически внедряет его в свою практику, то мы вправе говорить о научной организации труда (НОТ). Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе производства технику и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда. Он направлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания их труда[7].

Факторы, относящиеся к самому живому труду или личные факторы (их еще называют "человеческим" фактором): улучшение организации производства, труда и управления, в том числе повышение норм и зон обслуживания; изменение специализации производства; совершенствование управления производством; сокращение потерь рабочего времени; снижение брака и отклонений от нормативных условий работы.

Проектирование труда - от физического размещения индивидуального рабочего места до способа сообщения предприятия с внешней средой, в частности с поставщиками и клиентами, - важный ресурс повышения производительности труда, так как способствует рационализации действий работника, сокращает время на создание блага за счет удобной и быстрой связи как между работниками предприятия, так и его партнерами. С другой стороны, на качество организации труда влияет ряд факторов, один из которых – повышение производительности.

2. Практическая часть

Задача 7

УСЛОВИЕ ЗАДАЧИ

Определить коэффициент условий труда. На производственном участ­ке условия труда характеризуются следующими данными: температура воздуха достигает 260 С, шум равен 90 децибелам, освещенность – 220 люкс. По нормативам температура воздуха не должна превышать 200 С, шум – 40 децибел, освещенность по условиям производства не должна быть меньше 200 люкс.

РЕШЕНИЕ

         Общая характеристика условий труда рассчитывается  как среднегеометрическая величина  частных показателей, характеризующих условия труда  по отдельным факторам:

                     (1)

где    а1, а2 …. аn – индекс соответствия фактических условий труда  нормативным  по данному фактору

         n – количество факторов

         Определяем индексы соответствия фактических условий труда нормативным:

Температура воздуха а1 = 20: 26  = 0,769

Шум а2 = 40 : 90 = 0,44

Освещенность а 3 = 220 : 200 = 1,1

Тогда,  

ОТВЕТ

         Коэффициент условий труда равен 0,72

Задача 9

УСЛОВИЕ ЗАДАЧИ

Сравнительный анализ выполнения операции при шлифовании втулок клапана на круглошлифовальном станке показал следующие затраты рабочего времени:

у первого рабочего - 0,28 мин;

у второго рабочего - 0,353 мин;

у третьего рабочего - 0,421 мин.

На основе анализа выполнения приемов у всех трех рабочих и с уче­том применения приспособлений проектируется длительность процесса шлифования втулки в размере 0,260 мин определить рост производитель­ности труда за счет внедрения передовых методов и приемов труда для каждого рабочего и в среднем по анализируемой группе.

РЕШЕНИЕ

         1. Рост  производительности труда по каждому рабочему определяется отношением  длительности процесса  шлифования втулки  по каждому рабочему к проектируемой длительности:

1 рабочий: 0,28 : 0,26 = 1,077 или 7,7 %

2 рабочий: 0,353: 0,26 = 1,36 или 36%

3 рабочий: 0,421 : 0,26 = 1,62 или 62%

2. Средний рост производительности труда определяется как средняя арифметическая величина:

(7,7 + 36+62) : 3 = 35,2 (%)

ОТВЕТ

         Рост производительности труда 1 рабочего – 7,7 %, 2 рабочего- 36%, 3 рабочего- 62%, средний рост – 35,2 %

Задача 10

УСЛОВИЕ ЗАДАЧИ

Рассчитать коэффициенты разделения труда и рациональности прие­мов и методов труда по следующим исходным данным:

1. Время выполнения не предусмотренной заданием работы в течение сме­ны - 200 мин.

2. Продолжительность смены - 420 мин.

3. Число работающих - 15 чел.

4. Средние затраты времени на выполнение операции по группе

рабочих – 75 мин.

5. Средние затраты времени на выполнение операции передовыми

рабочими – 60 мин.

6. Количество повторений операций – 5 раз.

РЕШЕНИЕ

         Степень разделения труда на предприятии  может быть оценена с помощью  коэффициента разделения труда, который определяется по формуле:

                      (2)

где     - суммарное время выполнения  рабочими не предусмотренной заданием работы  в течение смены

         Тсм  - продолжительность рабочей смены, мин

         n -  количество рабочих, чел

Крт = 1-(200:420) = 0,52

         Коэффициент рациональности приемов и методов труда:

                          (3)

где    Чнн – численность рабочих,  не  выполняющих нормы выработки  (времени)

         q1 – относительная величина отклонения  уровня выполнения норм  рабочими, не выполняющими нормы , от среднего уровня выполнения норм по предприятию

         Чнс – численность рабочих, выполняющих нормы ниже средней  величины  по предприятию

         q2 – относительная величина отклонения  уровня выполнения норм  рабочими, выполняющими нормы ниже среднего  уровня, от среднего уровня  выполнения норм про предприятию

         Чобщ – общая численность рабочих предприятия

         Нср – коэффициент, характеризующий среднее выполнение норм  по предприятию

Численность передовых работников: (60:75) * 15 = 12 (чел.)

Чнн = 15 – 12 = 3 (чел.)

Кпт = 1 – ((3 * (75* 5:60 * 5)) : (15 * 1)) =  0,2

ОТВЕТ

         Коэффициент разделения труда равен 0,52. Коэффициент рациональности приемов труда равен 0,2

Список литературы

1. Дворецкая Г.В., Махварылов В.П. Экономика труда. - К., Виша школа, 2003.- 345 с.

2. Дикарева А.Н., Мирская М.И. Социология труда. - М., Высшая Школа, 2001. – 235 с..

3. Дряхлов Н.И. Социология труда. - М., издательство Московского университета, 2004. -  222с.

4. Кравченко А.И. Социология труда в XX веке. Историко - критический очерк. - М., Наука, 2003. – 256 с.

5. Рофе А. И. Экономика и социология труда. -М., Мик, 2003. – 209 с.

6. Рофе А.И., Ерохина Р.И., Пшеничный В.П., Стретенко В.Т. Экономика труда. - М., Высшая школа, 2002. – 298 с.

7. Щербина В.В. Социология труда. - М., Издательство Московского университета, 2001. – 321с.


[1]Щербина В.В. Социология труда. - М., Издательство Московского университета, 2001. – 321с

[2] Дикарева А.Н., Мирская М.И. Социология труда. - М., Высшая Школа, 2001. – 235 с

[3] Рофе А. И. Экономика и социология труда. -М., Мик, 2003. – 209 с

[4] Кравченко А.И. Социология труда в XX веке. Историко - критический очерк. - М., Наука, 2003. – 256 с

[5] Дряхлов Н.И. Социология труда. - М., издательство Московского университета, 2004. -  222с

[6] Дряхлов Н.И. Социология труда. - М., издательство Московского университета, 2004. -  222с

[7] Дворецкая Г.В., Махварылов В.П. Экономика труда. - К., Виша школа, 2003.- 345 с