Приложение 2
Направления и мероприятия по реализации кадровой политики на 1 месяц»
№ п/п |
Мероприятия |
Ответственные лица |
Сроки |
|
1 |
Определение потребностей в кадрах: |
|||
учет вакансий, составление перечня вакансий |
отдел по работе с персоналом |
1 неделя |
||
учет потребностей в кадрах по подразделениям |
начальники отделов |
1 неделя |
||
Набор персонала |
||||
а |
внешний набор |
|||
предложения местному населению подавать заявления о приме на работу |
отдел по работе с персоналом |
1 месяц |
||
обращение к населению через газеты и другие средства массовой информации |
отдел по работе с персоналом |
1 месяц |
||
обращение в бюро и агентства по трудоустройству |
отдел по работе с персоналом |
1 месяц |
||
собеседование с лицами, подавшими заявления |
отдел по работе с персоналом |
3 недели |
||
составление группы резерва по каждой профессии, должности |
отдел по работе с персоналом |
5 дней |
||
б |
внутренний набор |
|||
информирование работников об имеющихся и будущих вакансиях |
начальники отделов |
2 дня |
||
сбор заявлений о переводах, собеседование |
отдел по работе с персоналом |
1 неделя |
||
2 |
Разработка программы мотивации и стимулирования персонала |
|||
разработка проектов систем материальной и моральной мотивации труда |
отдел по работе с персоналом |
3 недели |
||
определение эффективности систем оплаты труда и ее постоянное совершенствование |
отдел по работе с персоналом; бухгалтерия |
2 недели |
||
разработка системы повышения квалификации сотрудников |
начальники отделов |
3 недели |
||
создание системы продвижения сотрудников |
начальники отделов |
3 недели |
||
создание приятной рабочей обстановки сотрудникам |
начальники отделов |
3 недели |
||
программа социального стимулирования работников |
отдел по работе с персоналом |
2 недели |
||
3 |
Разработка программы адаптации персонала |
|||
собеседование с поступившим работником |
начальники отделов, отдел по работе с персоналом |
2 дня |
||
разъяснение работнику системы организации, знакомство, изучение документов регламентирующих деятельность |
начальники отделов |
2 дня |
||
информирование сотрудника о целях подразделения, деятельности, порядке и условиях взаимодействия |
начальники отделов |
1 день |
||
проведение неформального собеседования с сотрудником на предмет знакомства с его деятельностью по должности |
начальники отделов |
2 дня |
||
контроль адаптации в ходе периодических встреч |
начальники отделов, отдел по работе с персоналом |
На срок адаптации |
||
ликвидация причин конфликтных ситуаций или неудовлетворенности решением проблем адаптации |
начальники отделов, отдел по работе с персоналом |
постоянно |
||
4 |
Оценка персонала |
|||
проведение оценки эффективности сотрудника непосредственным руководителем |
начальники отделов |
2 недели |
||
оценка эффективности сотрудника менеджером по персоналу |
отдел по работе с персоналом |
3 недели |
||
ознакомление сотрудников с информацией об оценке их работы |
начальники отделов, отдел по работе с персоналом |
1 неделя |
||
подготовка предложений по повышению по службе, понижению, переводу, прекращению трудового договора (контракта), определение групп сотрудников подлежащих замене |
начальники отделов, отдел по работе с персоналом |
1 неделя |
||
5 |
Развитие персонала |
|||
адаптация сотрудников в организации |
начальники отделов, отдел по работе с персоналом |
индивидуально для каждого сотрудника |
||
обучение сотрудников на местах |
начальники отделов, отдел по работе с персоналом |
индивидуально для каждого сотрудника |
||
аттестация сотрудников |
начальники отделов, отдел по работе с персоналом |
не реже 1-го раза в год |
||
профессионально-квалификационное продвижение |
начальники отделов |
по результатам работ |
||