Содержание
Введение. 3
1. Внутрифирменное
финансовое планирование на основе бизнес - плана. 4
2. Структура
финансовых разделов бизнес - плана. 7
3. Этапы разработки
финансовых разделов бизнес - плана. 9
3.1. Общая оценка динамики и
структуры баланса. 9
3.2. Анализ финансовых
коэффициентов. 11
Заключение. 18
Список используемой
литературы.. 19
Введение
Каждая
фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на
перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах,
источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность
использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В
рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во
всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования
фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и
задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный
бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она
функционирует, составлять перспективные планы своего предприятия.
Бизнес-план
предоставляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей
целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг)
на определенном рынке и в сложившихся организационно - экономических условиях,
он опирается на: Изучение конкретных финансовых, технико-экономических и
организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных
задач.
Бизнес-план является одним из составных документов,
определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей
концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и
финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным
мероприятиям.
Цель - показать бизнес-план как необходимость
данного времени для успешного развития компании.
Задачи работы - рассмотреть бизнес план как
внутрифирменное финансовое планирование, структуру финансовых разделов бизнес
планов и этапы их разработки.
1. Внутрифирменное финансовое планирование на основе
бизнес - плана.
В наше время бизнес-план
становиться для предпринимателя все более важным документом. Ни одна компания
не сможет выразить цели своего существования или получить финансирование без
грамотно разработанного бизнес-плана. Если вы не представите грамотный
бизнес-план, никто не будет серьезно рассматривать вашу идею.
Бизнес-план является рабочим
инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Он описывает
процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом его
руководители собираются достичь своих целей и задач. Хорошо разработанный
бизнес-план помогает предприятию расти, завоевывать новые позиции на рынке, где
оно функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции
производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их
реализации. То есть в нем описываются основные аспекты будущего предприятия, с
достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется (или не
исключено, что столкнется) и самыми современными методами определяются способы
решения этих проблем. Таким образом, основная цель бизнес-плана - достижение
разумного и выполнимого компромисса между тем, чего фирма хочет и чего может
достичь. План призван показать работникам и потенциальным инвесторам
целостность предлагаемого курса, продемонстрировать, как одно вытекает из
другого.
Бизнес-план не является постоянным
документом, он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные
как с переменами, происходящими внутри предприятия, так и изменениями на рынке,
где действует предприятие, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает
внутрифирменный и макроэкономический анализ.[1]
В связи с
тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и
организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления
деятельности предприятия (продукта или услуги) на определенном рынке в
сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:
-
конкретный проект производства определенного товара (услуг) – создание
нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения
потребностей и т.д.);
-
всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой
деятельности, целью которого является выделение его слабых и сильных сторон,
специфики и отличий от других аналогичных предприятий;
-
изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных
механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач.
Бизнес-план
оценивает перспективную ситуацию как внутри фирмы, так и вне ее. Бизнес-анализ
внешней среды и текущего состояния предприятия является необходимой
предпосылкой разработки эффективного плана. Он нацелен на получение и обобщение
объективной информации о состоянии предприятия, его соответствия требованиям
внешней среды и внутренней организации.
Самоанализ
представляет собой методичную оценку всех сфер деятельности предприятия. Он
направлен на выявление сильных и слабых сторон предприятия, призван помочь
выявить те сферы, которые требуют более детального рассмотрения или
совершенствования, а заодно посмотреть, какие задачи ставились в предыдущий
период времени и были ли они выполнены, каковы были причины неудач.
Анализ
необходим не только при составлении бизнес-плана, он полезен и в текущей деятельности.
Многие западные фирмы регулярно (1-2 раза в год) проводят анализ своих позиций
на рынке на определенную дату («моментальный снимок фирмы»).
Бизнес-план
предусматривает решение следующих стратегических и тактических задач, стоящих
перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:
-
организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка
сегодняшнего состояния предприятия;
-
выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности
предприятия, акцентируя внимание на сильных сторонах и не скрывая слабых;
-
формирования инвестиционно-проектных целей этой деятельности на
планируемый период.
В
бизнес-плане обосновываются:[2]
-
общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях
конкретного рынка;
-
выбор стратегии и тактики (методов) конкуренции;
-
оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для
достижения целей предприятия.
Бизнес-план
дает объективное представление о стратегии и тактике развития производства и
организации производственной деятельности, способах продвижения товара на
рынок, прогнозирует цены, будущую прибыль, основные финансово-экономические
результаты деятельности предприятия и вместе с тем определяет так называемые
зоны риска, предлагает пути снижения этих рисков или по крайней мере их влияние
на будущую прибыль.
Особенностью
бизнес-плана как стратегического документа является его сбалансированность по
постановке задач с учетом реальных финансовых возможностей предприятия. Чтобы
бизнес-план был принят, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми
ресурсами. Это в значительной мере определяет характер проектов (концепций),
которые изучаются при разработке бизнес-плана.
2. Структура финансовых разделов бизнес - плана.
Раздел просчитывается по
результатам прогноза производства и сбыта продукции. Здесь наряду с
прогнозируемым движением денежных потоков (поступлениям и выплатам) должно быть
подробно описано текущее финансовое состояние предприятия (при условии, что
проект реализуется на действующем предприятии). Обычно финансовый раздел
представлен тремя основными документами:
-
балансовой ведомостью. Балансовая ведомость
представляет финансовые условия компании к определенной дате. Она детально
описывает элементы собственности компании (активы) и величину обязательств
(пассив). Она также показывает чистую стоимость компании и ее ликвидность. Этот
документ необходимо составлять на 3-4 года вперед;
-
отчетом о прибылях и убытках. Стандартный отчет о
прибылях и убытках показывает финансовую осуществимость данного бизнес-плана.
Используя прогноз продаж и соответствующие ему производственные затраты,
подготовить стандартный отчет о прибылях и убытках по крайней мере для первых
трех лет. При этом приводится полный перечень допущений, сделанных при
подготовке стандартного отчета о прибылях и убытках. В этот раздел бизнес-плана
вносятся все основные моменты, которые могут дать снижение продаж от
проектируемого уровня и чувствительность прибыли к этим моментам. В наиболее
общем виде стандартный отчет о прибылях и убытках включает: стоимость реализованной
продукции, себестоимость, валовую прибыль, производственные затраты, чистый
доход или убытки;
-
отчетом о движении денежных средств. Это прогноз
движения денежных потоков помесячно для первого года операций и поквартально,
по крайней мере для двух лет, детально выделив величину и время ожидаемых
прихода и расхода наличности; определить потребности и сроки дополнительного
финансирования и указать максимум потребности в оборотном капитале; показать,
каким образом должно быть получено дополнительное финансирование (через
акционерное финансирование, банковские займы, по линии краткосрочного
банковского кредита), на каких условиях, как должны выплачиваться заемные
средства.
Балансовая ведомость отражает
финансовое состояние предприятия на конец рассчитываемого периода времени, из
анализа которого можно сделать вывод о росте активов и об устройстве
финансового положения предприятия, реализующего проект, в конкретный период
времени.
Отчет о прибылях и убытках отражает
операционную деятельность предприятия в текущий период проекта. С помощью
данного отчета можно определить размер получаемой предприятием прибыли в
определенный период времени.
Отчет о движении денежных средств
показывает формирование и отток денежной наличности, а также остатки денежных
средств предприятия в динамике от периода к периоду.
На основе результатов трех отчетов
проводится анализ финансовых ресурсов предприятия и выработка схемы
финансирования проекта.
Формы и методы финансирования
проектов многообразны. Наиболее часто используемые в практике промышленных
предприятий следующее:[3]
-
получение финансовых ресурсов путем выпуска акций
(наиболее распространенная и предпочитаемая форма финансирования в
первоначальный период реализации крупных проектов);
-
долговое финансирование (приобретение долгосрочного
кредита в коммерческих банках, кредиты в государственных структурах, ипотечные
ссуды, частное размещение долговых обязательств);
-
лизинговое финансирование.
Сумма собственного и заемного
капитала должна быть достаточной для покрытия отрицательной величины остатка
денежных средств в любой период времени проекта.
3. Этапы разработки финансовых разделов бизнес -
плана.
3.1. Общая оценка динамики и структуры баланса
Задачей анализа
имущественно-финансового положения предприятия на основе баланса является
получение информации о финансовом положении предприятия, его рентабельности и
общей политике.
Для объективного и корректного
анализа кроме общих знаний в области управления предприятием необходимы также
знания экономической ситуации на основных рынках предприятия, деятельности
конкурентов, а также той отрасли хозяйства, к которой относится данное
предприятие, общей конъюнктуры рынка и т.п.
Как правило, при анализе баланса в
начале исследуются вид и структура имущества, а также соотношение частей имущества
между собой. Затем изучается соотношение между оборотными средствами и основным
капиталом. При этом необходимо иметь ввиду что величина основного капитала,
показанная в балансе, не всегда позволяет сделать вывод об истинном положении,
так как она находится в зависимости от проводимой политики амортизационных
списаний, т.е. при этом не отображаются скрытые резервы.
Для проверки ликвидности и
возможностей самофинансирования определяют следующий важный индикатор - поток
наличных, т.е. прибыль (до начисления налогов) + амортизация и износ
быстроизнашивающихся малоценных предметов. Эта сумма показывает реальные
возможности самофинансирования предприятия и играет большую роль при обсуждении
возможностей погашения кредитов.[4]
Заключительный этап анализа баланса,
как правило, связан с определением показателей финансовой устойчивости
предприятия.
В силу тех требований, которые
предъявляются к составлению финансовых отчетов, они являются главным и
практически единственным источником, по которому можно судить о результатах
деятельности фирмы.
Для финансирования деятельности предприятия первостепенное
значение приобретают различное сочетание собственных и заемных средств. Этим
определяется не только финансовая устойчивость предприятия, но и его платежеспособность
и кредитоспособность. В ходе анализа для характеристики финансового состояния
изменяются как абсолютные показатели, так и финансовые.
Потребность в анализе ликвидности
баланса возникает в условиях рынка в связи с усилением финансовых ограничений и
необходимостью оценки кредитоспособности предприятия. Ликвидность баланса
определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок
превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения
обязательств. Ликвидность активов - величина, обратная ликвидности баланса во
времени превращения активов в денежные средства. Чем меньше требуется времени,
чтобы данный вид активов обрел денежную форму, тем выше его ликвидность. Анализ
ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных
по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с
обязательствами по пассиву, сгруппированных по срокам их погашения и
расположенными в порядке возрастания сроков.
В зависимости от степени
ликвидности средств, т.е. скорости превращения в денежные средства, активы
предприятия разделяются на следующие группы:[5]
-
А1 - наиболее ликвидные активы - денежные средства
предприятия и краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги);
-
А2 - легко реализуемые активы - дебиторская задолженность
предприятия за исключением просроченной и сомнительной;
-
А3 - медленно реализуемые активы - запасы и затраты,
за исключением иммобилизованных оборотных средств;
-
А4 - труднореализуемые активы - внеоборотные активы.
Пассивы баланса группируются по степени
срочности их оплаты:
-
П1 - наиболее срочные обязательства - к ним относятся
кредиторская задолженность, а также ссуды, не погашенные в срок;
-
П2 - краткосрочные пассивы - краткосрочные кредиты и
займы;
-
П3 - долгосрочные пассивы - долгосрочные обязательства
предприятия;
-
П4 - постоянные пассивы – к ним относится собственный
капитал и резервные фонды предприятия.
Для определения ликвидности баланса
следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс
считается абсолютно ликвидным, если имеют место соотношения: А1
П1, А2П2, А3П3, А4
П4.
Сопоставление наиболее ликвидных
средств и быстро реализуемых активов с наиболее срочными обязательствами и
краткосрочными пассивами позволяют выяснить текущую ликвидность (сроки до трех месяцев). Текущая ликвидность
свидетельствует о платежеспособности предприятия на ближайший к
рассматриваемому моменту промежуток времени.
3.2. Анализ финансовых коэффициентов
Финансовые коэффициенты
представляют собой относительные показатели финансового состояния предприятия.
Они рассчитываются в виде отношений абсолютных показателей финансового
состояния или их линейных комбинаций на основании ф.2.
Система относительных финансовых
коэффициентов является ведущим элементом анализа финансового состояния,
применяемым различными группами пользователей: менеджеры, аналитики, акционеры,
инвесторы, кредиторы и др. Чаще всего выделяют пять групп показателей по
следующим направлениям финансового анализа.
1. Анализ рентабельности. Показатели этой группы предназначены для
оценки общей эффективности вложения средств в данное предприятие и анализируют
рентабельность капитала в целом. Основными показателями поэтому являются
рентабельность совокупного капитала и рентабельность собственного капитала.
2. Анализ текущей деятельности. С позиции кругооборота средств
деятельность любого предприятия представляет собой процесс непрерывной
трансформации одних видов активов в другие:
… ® ДС ® СС ® НП ® ГП ® СР ® ДС ® …
где ДС — денежные средства;
СС — сырье на складе;
НП — незавершенное производство;
ГП — готовая продукция;
СР — средства в расчетах.
Эффективность текущей
финансово-хозяйственной деятельности может быть оценена протяженностью
операционного цикла, зависящей от оборачиваемости средств в различных видах
активов. При прочих равных условиях ускорение оборачиваемости свидетельствует о
повышении эффективности. Поэтому основными показателями этой группы являются
показатели эффективности использования материальных, трудовых и финансовых
ресурсов: выработка, фондоотдача, коэффициенты оборачиваемости средств в
запасах и расчетах.
3. Анализ финансовой устойчивости. С помощью этих показателей
оцениваются состав источников финансирования и динамика соотношения между ними.
Анализ основывается на том, что источники средств различаются уровнем цены
капитала, степенью доступности, уровнем надежности, степенью риска и др.
4. Анализ ликвидности. Показатели этой группы позволяют описать и
проанализировать способность предприятия отвечать по своим текущим
обязательствам. В основу алгоритма расчета этих показателей заложена идея
сопоставления текущих активов (оборотных средств) с краткосрочными пассивами. В
результате расчета устанавливается, в достаточной ли степени обеспечено предприятие
оборотными средствами, необходимыми для расчетов с кредиторами по текущим
операциям. Поскольку различные виды оборотных средств обладают различной
степенью ликвидности (способностью и быстрой конвертации в абсолютно ликвидные
средства - денежные средства), рассчитывают несколько коэффициентов
ликвидности.
5. Анализ положения и деятельности на рынке капиталов. В рамках этого
анализа выполняются пространственно-временные сопоставления показателей,
характеризующих положение предприятия на рынке ценных бумаг: дивидендный выход,
доход на акцию, ценность акции и др. Этот фрагмент анализа выполняется главным
образом в компаниях, зарегистрированных на биржах ценных бумаг и реализующих
там свои акции. Любое предприятие, имеющее временно свободные денежные средства
и желающее вложить их в ценные бумаги, также ориентируется на показатели данной
группы.
Показатели рентабельности являются
относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности
деятельности предприятия. Они измеряют доходность предприятия с различных
позиций. Рентабельность продаж характеризует размер прибыли на единицу
реализованной продукции. Снижение показателя в рассматриваемом периоде может
объясняться снижением спроса на продукцию.
Рентабельность всего капитала
отражает эффективность использования всего имущества предприятия. Уменьшение ее
может являться следствием перенакопления активов.
Рентабельность внеоборотных активов
отражает эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных
активов, показывает величину прибыли, приходящейся на единицу стоимости
средств.
Рентабельность перманентного
капитала характеризует отдачу постоянного и долгосрочного капитала в
распоряжении предприятия.
Анализ текущей деятельности. Финансовое
положение предприятия обуславливается в немалой степени его деловой
активностью. В критерии деловой активности включаются показатели, отражающие
качественные и количественные стороны развития деятельности предприятия: объем
реализации продукции и услуг, широта рынков сбыта продукции, прибыль, показатели
оборачиваемости активов и пассивов. То есть данная группа показателей
характеризует, насколько эффективно предприятие использует свои средства.
Коэффициент общей оборачиваемости
капитала отражает скорость оборота всего капитала предприятия.
Коэффициент оборачиваемости
мобильных средств характеризует скорость оборота всех мобильных средств
предприятия.
Коэффициент оборачиваемости
материальных оборотных средств отражает число оборотов запасов предприятия,
совершаемых в течение года, его снижение (а именно такую динамику имел
коэффициент в рассматриваемом периоде) может свидетельствовать о сокращении
спроса на продукцию предприятия.
Коэффициенты оборачиваемости
дебиторской и кредиторской задолженности в первой половине 2000г. снизились,
что привело к увеличению сроков оборота задолженности в днях, что связанно со
снижением покупательской способности.
Показатель фондоотдачи внеоборотных
активов характеризует эффективность их использования, измеряемую величиной
продаж на единицу стоимости средств.
оценка финансовой
устойчивости. Финансовая устойчивость - это способность предприятия
маневрировать средствами, финансовая независимость. Это также определенное
состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность.
При осуществлении какой-либо финансовой операции финансовое состояние
предприятия может остаться неизменным, ухудшиться или улучшиться. Этот поток
хозяйственных операций является причиной перехода одного типа устойчивости в
другой, то есть необходимо знать предельные границы изменения источников
средств для покрытия вложений капитала в основные фонды или производственные
запасы, что позволит генерировать такие потоки хозяйственных операций, которые
ведут к улучшению финансового состояния предприятия, повышению его
устойчивости.
Коэффициент финансовой
устойчивости. Его экономический смысл заключается в том, что долгосрочные
источники средств часто приравниваются к собственным, ввиду длительного периода
их использования.
Значение коэффициента соотношения
заемных и собственных средств свидетельствует о независимости предприятия от
заемных источников финансирования. Это говорит о самостоятельности в работе
предприятия.
Коэффициент маневренности
показывает, какая часть собственных средств находится в мобильной форме.
Высокие значения коэффициента маневренности положительно характеризуют
финансовое состояние, однако каких-либо устоявшихся в практике нормальных
значений показателя не существует, иногда в специальной литературе в качестве
оптимальной величины коэффициента рекомендуется 0,5.
Коэффициент инвестирования
собственных источников выше нормативной границы. Это означает, что источники
собственных средств достаточно покрывают производственные инвестиции.
Коэффициент характеризует
обеспеченность запасов предприятия собственными источниками. Коэффициент
обеспеченности собственными оборотными средствами должен быть 0,6 - 0,8.
Оценка ликвидности предприятия. Общий
показатель ликвидности выражает способность предприятия осуществлять расчеты по
всем видам обязательств - как по ближайшим, так и по отдаленным. Этот
показатель не дает представления о возможностях предприятия в плане погашения
именно краткосрочных обязательств. Поэтому для оценки платежеспособности
предприятия используются три относительных показателя ликвидности,
различающихся набором ликвидных средств, рассматриваемых в качестве покрытия
краткосрочных обязательств. При исчислении этих показателей за базу расчета
принимают краткосрочные обязательства.
Коэффициент абсолютной ликвидности.
Данный коэффициент равен отношению величины наиболее ликвидных активов к сумме
наиболее срочных обязательств и краткосрочных пассивов. Под наиболее ликвидными
активами подразумеваются денежные средства и краткосрочные ценные бумаги.
Краткосрочные обязательства предприятия, представлены суммой наиболее срочных
обязательств и краткосрочных пассивов.
Краткосрочные обязательства.
Предельное теоретическое значение данного показателя составляет 0,2 - 0,35.
Промежуточный коэффициент покрытия
краткосрочных обязательств (коэффициент критической ликвидности).
Для вычисления этого коэффициента в
состав ликвидных средств в числители относительного показателя включается
дебиторская задолженность и прочие активы.
Коэффициент ликвидности отражает
прогнозируемые платежные возможности предприятия при условии своевременного
проведения расчетов с дебиторами. Теоретическое значение показателя признается
достаточным на уровне 0,7 - 0,8.
Коэффициент текущей ликвидности или
коэффициент покрытия. Он равен отношению стоимости всех оборотных (мобильных) средств
предприятия к величине краткосрочных обязательств. значение показателя не должно опускаться ниже единицы. По
другим данным нормальным для него считается значение большее единицы.
Коэффициент покрытия характеризует
ожидаемую платежеспособность предприятия на период, равный средней
продолжительности одного оборота всех оборотных средств.
К показателям платежеспособности
относятся также удельный вес запасов и затрат в сумме краткосрочных
обязательств.
Промежуточный коэффициент покрытия
краткосрочных обязательств характеризует ожидаемую платежеспособность
предприятия на период, равный средней продолжительности одного оборота
дебиторской задолженности. Особый интерес этот индикатор представляет для
держателей акций. Нормативное значение показателя составляет 0,6 - 0,8.
Коэффициент покрытия показывает
платежные возможности предприятия, оцениваемые при условии не только
своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализации готовой
продукции, но и продажи в случае нужды прочих элементов материальных оборотных
средств. Ликвидных средств должно быть достаточно для выполнения краткосрочных
обязательств, т.е. значение показателя не должно опускаться ниже единицы.
Заключение
В
рыночной экономике фирма не сможет добиться стабильного успеха, если не будет
четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и
аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них
конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Таким
образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может
быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым
капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и
осведомлены о его эффективности. Предполагается, что бизнес-план хорошо
подготовлен и изложен для восприятия потенциальных инвесторов.
Бизнес-план
специальный инструмент, который используется в современной рыночной экономике
независимо от масштабов и сферы деятельности. Успех и в обычной рыночной торговле,
и в выходе фирмы с новым продуктом на рынок невозможен без полного и ясного
представления о перспективах предпринимаемого дела, без разработки надежных
предварительных ориентиров и реального плана действий. Бизнес – план позволяет
очертить круг проблем, с которыми столкнется фирма при реализации своих целей в
изменчивой, неопределенной, конкурентной хозяйственно среде сформировать и
обеспечить пути решения этих проблем.
Список используемой литературы
1. В.П.Буров, В.А.Морошкин,
О.К.Новиков. «Бизнес-план: Методика составления»; М.:2000.
2.
Дж.Р.Эванс, Б.Берман. «Маркетинг», М.: «Экономика»,
2000
3.
Errnest&Young. «Составление бизнес-плана. Пособие». М.:2000
4.
«Справочник директора предприятия». М.:1999
5.
В.М. Козырёв «Основы современной экономики», Москва, «Финансы
и статистика», 1999г.
6.
Р.Г. Маниловский «Бизнес – план . Методические
материалы», Москва, «Финансы и статистика», 1999г.
7.
Бочаров В.В. Финансовый анализ – СПб: Питер, 2001.
8.
Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный
курс: в 2-х т./пер. с анг. под. ред. В.В. Ковалева. СП: Экономическая школа,
2001 г. Т.1.
9.
Графов А.В. Оценка финансово-экономического состояния
предприятия // Финансы - №7, – 2001.
10. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и
статистика, 2000.
[1] В.М. Козырёв «Основы современной
экономики», Москва, «Финансы и статистика», 1999г.
[2] В.П.Буров, В.А.Морошкин, О.К.Новиков. «Бизнес-план: Методика
составления»; М.:2000.
[3] Р.Г.
Маниловский «Бизнес – план . Методические материалы», Москва, «Финансы и
статистика», 1999г.
[4] Графов А.В. Оценка
финансово-экономического состояния предприятия // Финансы - №7, – 2001.
[5] Ковалев В.В. Финансовый
анализ. - М.: Финансы и статистика, 2000.