По мере интеграции России в мировое хозяйство внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) становится все более важным и результирующим фактором ее экономической жизни. Формируется принципиально новая сфера предпринимательства, направленная на самостоятельное освоение внешнего рынка и подчиняющаяся в своей деятельности законам мировой экономики.

Если раньше сфера внешнеэкономических связей была, по существу, уделом лишь десятков специализированных внешнеторговых организаций, то теперь внешнеторговыми операциями занимаются многие тысячи производственных и торговых структур. Появление на внешних рынках российских деловых людей, часто профессионально слабо подготовленных, мало знакомых с государственным регулированием ВЭД, нередко приводит к непредвиденным результатам. Поэтому так важно знать физическим и юридическим лицам все тонкости государственного регулирования этого вида бизнеса.

Задачей настоящей работы является знакомство с государственным регулированием внешнеэкономической деятельности и самое важное с принципами государственного регулирования ВЭД, раскрытием их методов и особенностей. Как известно, квалифицированный участник ВЭД должен не только видеть текущее состояние дел, но и понимать, в каком направлении идут процессы, чтобы правильно решать стратегические задачи.

Рассматривается роль государства, его органов и структур в развитии организационной системы регулирования и стимулирования ВЭД.

1.   Анализ динамики экспорта и импорта товаров и услуг

Экспортные операции в РФ - операции связанные с перемещением товаров и транспортных средств с таможенной территории РФ.

Импортные операции в РФ - операции связанные с перемещением товаров и транспортных средств на таможенную территорию РФ.

До последнего времени предприятия-экспортеры продавали свою продукцию и приобретали необходимые товары через государственных посредников —  внешнеторговые объединения, с которыми заключали внешнеторговые контракты. В связи с этим эффективность внешнеэкономических связей определялась:

–       на уровне производителей экспортной продукции — сопоставлением затрат на ее производство с внутренней (отпускной) ценой в рублях поставки внешнеторговой организации, учитывающей надбавки за экспортное исполнение и другие виды доплат;

–       на уровне потребителей (заказчиков) импортных товаров — сопоставлением внутренней стоимости в рублях (в ценах сдачи их внешнеторговой организацией народному хозяйству) со стоимостной оценкой (затратами) отечественного производства аналогичной продукции с учетом эффекта использования зарубежных товаров.

Переход предприятия на расчеты с иностранными контрагентами меняет схему экономических отношений с банками, бюджетом, требует анализа эффективности каждой отдельной внешнеторговой связи с учетом всех факторов, влияющих на конечный результат[1].

Можно выделить следующие задачи анализа внешнеэкономической деятельности предприятии:

—   оценка плановых заданий и обязательств по внешнеторговым операциям;

—   выявление рациональности использования средств, опосредствующих внешнеторговый оборот;

—   расчет эффективности внешнеторговых операций и оценка результатов от внешнеэкономической деятельности в целом,

—   определение состояния и закономерностей развития внешнеэкономической деятельности предприятия;

—     выявление неиспользованных резервов на основе изучения влияния факторов на конечные результаты.

Такой анализ неразрывно связан:

–       с бухгалтерским и оперативным учетом,

–       статистикой,

–       системой планирования и организацией управления внешнеэкономическими связями,

–       финансированием и кредитованием предприятий.

Объектом анализа должен быть весь период оборота средств по экспорту и импорту.

В аналитической работе используют:

–       сведения коммерческой переписки,

–       данные оперативного и бухгалтерского учета,

–       материалы ревизий и проверок.

Сегодня предприятия не могут проводить анализ на основе действующих форм статистической и бухгалтерской отчетности, поскольку сведения о внешнеэкономической деятельности в них практически отсутствуют. В настоящее время такой анализ внешнеэкономической деятельности предприятия можно провести только используя данные аналитического учета.

Для оценки работы предприятия за календарный год первостепенное значение имеет анализ показателей плана экспорта и импорта товаров. При анализе изучают показатели работы по группам стран и сравнивают их с итогами деятельности за прошлый период.

Итоги выполнения планов экспорта и импорта зависят от количества и цен проданных или приобретенных товаров, поскольку повышение цен ведет к росту экспортной выручки или росту затрат на приобретение импортных товаров. В связи с этим необходимо оценить влияние двух факторов — изменения физического объема и цен на рынке, а по результатам — выявить конкретные причины сложившейся ситуации.

Причины невыполнения плана экспорта по объему и номенклатуре могут быть различными:

–       задержки в отгрузке товаров (например, из-за недостатка транспортных средств или несвоевременного представления портам поручений на отгрузку экспортных товаров);

–       изменения политической обстановки (например, военные действия);

–       изменения торгово-политического режима (введение валютных и других ограничений) в стране реализации и другие[2].

Чтобы дать качественную характеристику выполнения плана экспорта, необходимо использовать данные текущего оперативного учета и материалы переписки с иностранными покупателями и поставщиками.

При анализе работы по импорту на первое место ставят показатель выполнения плана по физическому объему. Производя закупки машин и оборудования, полуфабрикатов и сырья, товаров народного потребления, предприятия должны обеспечить свои внутренние потребности в договорные сроки в предусмотренных объемах и номенклатуре. Недопоставка определенных товаров или нарушение сроков импорта может вызвать перебои в работе, отрицательно повлиять на выполнение производственной и социальной программ предприятия[3].

План импорта может быть не выполнен в результате:

–       нарушения поставщиками контрактных обязательств;

–       вследствие неблагоприятной конъюнктуры (например, из-за отсутствия предложений данного товара с необходимыми сроками поставки);

–       из-за трудностей с заполнением транспортных средств для вывоза закупленных товаров из иностранных портов.

При анализе реализации плана импорта соответствующую информацию можно получить:

–       из оперативных данных,

–       материалов переписки с иностранными поставщиками,

–       контрактов.

Для оценки обеспечения плана импорта рекомендуется сопоставить сумму подписанных контрактов (на первое чисто каждого квартала) с общей суммой плановых заданий по импорту, а также фактическими данными за прошлый год.

При анализе необходимо проверить качество контроля за исполнением поставок, своевременное уведомление о нарушениях условии контрактов, а также своевременность и полноту предъявления санкций к иностранным контрагентам[4]