Управленческая функция

Конкурентные преимущества

Элементы «стратегического встраивания»

Мероприятия

Выгода от реализации мероприятия, тыс. руб.

Единовременные затраты

Ответственный

2005

2006

2007

2008

2005

2006

2007

2008

1. Маркетинг

- доля рынка

- репутация торговой марки

-широкий сбытовой охват

- численность торгового персонала

-квалификация торгового персонала

-низкая цена

-величина рекламного бюджета

-качество рекламы

- скорость доставки

- уровень удовлетворенности потребления

- банк данных

 Стимулирование продаж  на рынке, создание конкурентных преимуществ

- разработка нового вида рекламы

- стимулирование продаж  с помощью предоставления льгот, скидок постоянным клиентам

- курсы переподготовки для торгового и обслуживающего персоналов

115

120

139

144

98

95

86

90

Руководитель службы маркетинга на предприятии

2. Производство

- наличие возможностей увеличении я ПМ

-удобное расположение фирмы

-потенциал расширения

- современная технология

- возраст оборудования

- тотальный контроль качества

- наличие квалифицированных рабочих

- небольшой производственный цикл

-качество и надежность компонентов

- производство по специфическим заказам

- бездефектное производство – быстрый и надежный ремонт

Совершенствование производственного процесса изготовления продукции

- использование модернизированного оборудования

- поиск поставщиков более дешевого и качественного сырья

-создание службы контроля за качеством на предприятии

- совершенствование методов и приемов труда производственного процесса

122

127

147

152

104

100

91

95

Директор по производству

3. Финансы

- большой денежный поток

-прибыль

-доступность кредитов

- низкий уровень задолженности

- большой коэффициент оборачиваемости материальный запасов

- отсутствие долгосрочной задолженности

- использование кредитования покупателей

Рациональная политика управления денежными средствами  и активами предприятия

-  более эффективное использование денежных средств и активов, оборудования предприятия

- мероприятия по снижению себестоимости продукции: экономия, сокращение брака

- кредит в банке при минимальной ставке и выгодных условиях

134

150

158

167

122

112

130

140

Руководитель финансовой службы

4. Администрирование

- высокий уровень знаний и умений управленческого персонала

- достаточная обеспеченность персонала всем необходимым

- стратегическое расположение офиса

- наличие административных расходов

- хорошее послепродажное обслуживание покупателей

- хорошие программы обучения персонала

- современное офисное оборудование

- эффективная обработка заказов

Совершенствование деятельности управленческого и руководящего персонала

- переподготовка и подготовка  управленческих кадров на предприятии

- совершенствование документооборота

- делегирование полномочий

67

69

70

80

44

49

50

63

Руководство предприятием

5. Технология

- современные технологии

- ноу- хау

- патенты на изделие

- патенты на технологические процессы

- высокая креативность НИОКР

- налаженное управление НИОКР

- большой бюджет НИОКР

- эффективность НИОКР

Совершенствование технологического производственного процесса путем внедрения исследований и разработок (НИОКР)

- создание службы НИОКР на предприятии

- разработка более совершенных методов  и приемов труда

100

112

115

120

90

89

94

101

Производственный директор