По нормам для выполнения дневного производственного задания требуется 450 нормо-час, в том числе на токарные операции – 160, на фрезерные 120, на сверлильные – 100, на шлифовальные – 70. Рассчитать необходимое для выполнения задания количество рабочих по специальностям, если токари выполняют нормы на 125%, фрезеровщики на 117, сверловщики – на 122%, шлифовщики – на 112%. Длительность смены – 8часов. Какой должна быть среднесписочная численность, если коэффициент средней явочной численности равен 1,15.

Решение

Метод расчета численности по нормам выработки применяется для расчета численности основных рабочих, занятых на одних и тех же работах. Численность рассчитывается делением планового объема работ в принятых единицах на произведение нормы выработки в смену в тех же единицах, планового фонда рабочего времени на 1 рабочего в год (дни) и планируемого процента выполнения норм выработки.

Плановая численность рабочих при этих условиях будет равна 

160 / (8 * 1,25) = 16 чел.

120 / (8 * 1,17) = 12,8 = 13 чел.

100 / (8 * 1,22) = 10,2 = 10 чел.

70 / (8 * 1,12) = 7,81 = 8 чел.

Всего потребуется 47 человек.

Среднесписочная численность составит:

47 * 1,15 = 54 чел.

Ответ: необходимо токарей – 16 чел., фрезеровщиков 13 чел., сверловщиков – 10 чел., шлифовщиков – 8 чел. С учетом коэффициента средней явочной численности среднесписочная будет равна 54 чел.

Задание 2

На участке находятся три металлорежущих станка, на каждом из которых работает по одному рабочему. Первые два станка работают в две смены, а третий обеспечивает суточную потребность в деталях на операциях сборки, работая в одну смену.

Анализ занятости рабочих при выполнении производственной операции показал, что она составляет менее 50%, чему способствовало благоприятное соотношение в структуре производственной операции ручного и машинно-автоматического времени. Исходя из этого было предложено объединить станки в многостаночный комплекс, который обслуживался бы одним рабочим, тем более, что станки территориально находятся рядом.

Решение

Составим график многостаночной работы:

Развитие многостаночной работы и совмещения процессий было и остается важным фактором повышения эффективности производства.

Многостаночное (многоагрегатное) обслуживание основано на использовании свободного машинного времени, в течении которого не требуется выполнять приемы ручной работы или наблюдать за ходом технологического процесса на данном станке, для обслуживания другого станка. В результате несколько станков работают параллельно или  параллельно-последовательно и обслуживаются одним рабочим или бригадой, численность рабочих в которой меньше количества обслуживаемых ими станков.

На развитие многостаночного обслуживания и его эффективность большое влияние оказывает степень автоматизации применяемого оборудования и организация рабочих мест многостаночников.

В зависимости от количества рабочих, обслуживающих данное оборудование, различаются индивидуальные и бригадные рабочие места.

С точки зрения взаимосвязи и взаимозависимости станков, включенных в рабочие места многостаночников, они могут быть автономными или связанными общим ритмом работы. Автономные станки работают независимо друг от друга. Остановка одного из станков не сказывается на работе других станков

Рабочие места из станков, связанных общим ритмом, представляют собой звенья поточнойц линии. Степень взаимного  влияния работы таких станков определяется характером связи между ними. При жесткой связи межоперационные заделы отсутствуют и прекращение работы одного из станков влечет за собой остановку и других. При эластичной связи межоперационные заделя могут частично или полностью компенсировать прекращение работы одного из станков, не вызывая простоев других станков.

Система обслуживания станков может быть циклической, нециклической  (сторожевой) и смешанной. Циклическая система характеризуется постоянством маршрута многостаночника в каждом цикле. При нециклическом (сторожевом) обслуживании постоянство маршрута не соблюдается; рабочий, наблюдая за всеми станками, подходит к тому, который требует обслуживания. При нециклическом обслуживании возможны простои оборудования, поскольку рабочий занят обслуживанием другого станка.

Как видно из графика, у оператора будут простои в 5 минут между запуском 2 и 3 станка и 1 и 3 станка.

Заработная плата многостаночника:

8,1 * 1,25 = 10,125 тыс. руб.

3 * 8,1 = 24,3 тыс. руб.

Экономия на з/плате:

24,3 – 10,125 = 14,175 тыс. руб.

8 * 22 = 176 часов

16*22 = 352 часа

58*176 = 10208 руб. час.

48*352 = 16896 руб. час

Ответ: 14,175 тыс. руб.

Задание 3

В ходе анализа использования рабочими хлебозавода своего сменного фонда времени выявлена возможность совмещения укладчицами готовой продукции функций контролеров. Был предложен новый вариант расстановки рабочих, обеспечивающий высвобождение 4-х контролеров. Объем производства продукции останется прежним

Решение:

Годовой прирост производительности труда:

Прирост производительности труда (П) в результате экономии численности работников рассчитывается по формуле:

              Эч  100

П    =    Чср   -   Эч

Где: Эч – относительная экономия (высвобождение) численности работающих после внедрения отдельных мероприятий, (человек); Чср – расчетная среднесписочная численность работающих по участку, цеху, предприятию, исчисленная на объем производства планируемого периода по выработке базисного периода, (человек).

П = 4 * 100/88 – 4 = 4,7%.

Годовой экономический эффект:

Годовой экономический эффект от внедрения ряда мероприятий по организации управленческого труда можно определить по формуле

Эг = Эфзп + Эд.с. + Эотч + Эт.с. – Зед х Ен,

где Эг – общая годовая экономия от всех мероприятий;

Эфзп – годовая экономия по заработной плате за счет высвобождения численности;

Эд.с. – годовая экономия от изменения должностной структуры в подразделении;

Эотч. – экономия на отчислениях в социальные фонды;

Эт.с. – годовая экономия за счет более широкого и рационального использования средств оргтехники;

Эед – сумма единовременных затрат на осуществление мероприятий;

Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности, устанавливается равным 0,15 исходя из нормативного срока окупаемости затрат 6,7 года. При наличии возможности предприятие может устанавливать значение Ен от 0,15 до 1,0.

Эг =  14 + 0,91 + 2,2 – 0,15 * 6,7 = 16,1 тыс. руб.

Для расчета экономии, достигаемой за счет высвобождения численности (Эфзп), пользуются формулой

Эфзп = ΣЧвi х ЗП,

где ΣЧвi – численность высвобождаемых работников;

Зпi – среднегодовая заработная плата одного работника с начислениями;

Эфзп = 4*3,5 = 14 тыс. руб.

Эотч = (4,5 + 2,8 * 26%) – 3,8 * 26% = 0,91 тыс. руб.

Э со = 4 * 550 = 2200 руб.

Ответ: данное решение обосновано, так как годовой экономический эффект составляет 16,1 тыс. руб., а прирост производительности труда увеличился на 4,7%.

Список литературы

1.     Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учеб. пособие для студентов эконом. специальностей вузов. - 2-е изд., перераб., доп. - М., 2001.-587с.

2.     Зущина Г.М., Костин Л.А. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал. - М., 2003.-628с.

3.     Курышева С. В. и др. Анализ изменения содержания труда и требований к подготовке квалифицированных рабочих: вопросы методики. - М., 2001.-624с.

4.     Саруханов Э.Р. Проблемы занятости в период перехода к рынку. - СПб., 2003. -647с.

5.     Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г.Меликьяна и Р.П.Колосовой. - М., 2001.-267с.

6.     Экономика и социология труда. Учебное пособие. - Новосибирск, 2001.-531с.