Одним из приоритетов в производственной политике предприятия является своевременное обеспечение сырьем всех производств. Заранее предусматриваются изменения предложений на рынке хлопка, не допускаются остановки производственного процесса без объективных причин.

В связи с тем, что оборудование и коммуникации находятся в изношенном состоянии руководство общества по мере сил и финансовых возможностей проводит замену и ремонт, устаревших и отработавших срок, запасных частей оборудования и коммуникаций. 

За отчетный период произведены плановые ремонты оборудования и коммуникаций.

Руководство предпри­ятия постоянно стремится сохранить  квалифицированные кадры и специалистов. Проведена  работа по изменению структуры управления предприя­тием, изысканы средства на переобучение некоторых рабочих вторым профессиям с учетом потребностей производств. Проводимые  мероприятия стимулирования и материальной поддержки работников позволяют избегать большой текучести  кадров на предприятии.

В центре внимания руководства находятся планы социального развития коллектива. На предприятии  работали  фабричная столовая и магазин.

Руководство  «ОАО «ЕРМОЛИНО» осуществляет мероприятия по социальной поддержке работников. В коллективном договоре админист­рации и профкома предусмотрены пункты стимулирования работников предприятия - при уходе на пенсию, к юбилейным датам. На предприятии работал медицинский пункт. В соответствии с нормами выделяются средства на закупку медицинских препаратов первой необходимости.

Руководство предприятия постоянно проводит работу по стабилизации финансового положения «ОАО «ЕРМОЛИНО».

На 1.01.2005 г. задолженности по заработной плате нет.

В связи с изменением  финансово-экономической политики предприятия, администрация прикладывает усилия для увеличения оборотных средств.

Проделанная работа в области технического переоснащения и совер­шенствования технологий, в ассортиментной политике, сфере снабжения и сбыта продукции, повышении квалификации персонала и решения социаль­ных проблем коллектива позволили  сохранить производство и увеличить объем выпускаемой продукции.

Результаты работы  доказывают правиль­ность выбранной экономической политики администрации «ОАО «ЕРМОЛИНО», создают реальные перспективы развития предприятия и выполнения производственных заданий.

4.Перспективы развития общества

Дальнейшее развитие «ОАО «ЕРМОЛИНО» связано с увеличением объема выпуска производимой продукции, а также с уменьшением затрат, снижением себестоимости и дальнейшего повышения качества продукции.

Для увеличения конкурентоспособности  продукции, производимой

«ОАО «ЕРМОЛИНО», предполагается запустить в производство и выстроить маркетинговую политику по  новым артикулам тканей, которые приносят наибольшую рентабельность в нынешних условиях.

5.Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества.

В связи с отсутствием чистой прибыли за 2003год на общем собрании акционеров 28 мая 2004 года акционерами принято решение дивиденды не выплачивать.

6. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества.

Основными  факторами риска способными приостановить деятельность производственного цикла являются:

6.1.Отраслевые риски.

Отраслевые риски «ОАО «ЕРМОЛИНО» можно разделить на две группы.

   А) Риски, связанные с рынками сырья, закупаемого обществом.

Для ОАО «ЕРМОЛИНО» самым существенным является риск с возможностью изменения цен на хлопок и пряжу. Отсутствие стабильных поставок сырья для производства (хлопок, вата тюфячная, пряжа) из бывших союзных республик - Узбекистана, Казахстана, Таджикистана, Туркменистана, в связи с экспортной политикой этих государств,  иногда приводит к перебоям в поставках сырья на российский рынок и скачкообразному изменению цен, что не лучшим образом сказывается на производственном процессе. На  себестоимость готовой продукции существенно влияют  цены на электроэнергию и газ. В свою очередь администрация общества стремится, заранее предусмотреть ситуацию на хлопковом и энергетическом рынках и в течение отчетного периода  не допускалось остановок производственного процесса.

   Б) Риски текстильной отрасли.

 На протяжении последних  лет  легкая промышленность, в которой «ОАО «ЕРМОЛИНО» осуществляет основную деятельность, демонстрирует очень низкий уровень рентабельности, испытывая сильную внешнюю конкуренцию. Удельный вес убыточных предприятий увеличивался и увеличивается высокими темпами. Основной причиной такой ситуации является  обострение конкуренции на внутреннем рынке. Отсутствие роста производительности труда на предприятиях связано с тем, что оборудование морально устарело и не обновлялось последние 10-15 лет.

6.2.Макроэкономические риски.

Макроэкономические риски - это риски, связанные со снижением деловой активности в национальной экономике, нестабильностью ситуации на финансовых и товарных рынках, инфляцией, изменением банковских процентов и налоговых ставок.

Макроэкономические риски для «ОАО «ЕРМОЛИНО» обусловлены изменением уровня следующих групп экономических показателей:

-уровень инфляции;

-уровень оплаты труда.

6.3.Финансовые риски

Возможные финансовые риски, отражающиеся на деятельности «ОАО «ЕРМОЛИНО», регулируются уровнем устанавливаемых предприятием цен на производимую продукцию.

6.4.Правовые риски

В настоящее время отсутствуют.

6.5.Риски связанные с деятельностью эмитента.

Риски, связанные с деятельностью эмитента перечислены в вышеизложенных подпунктах настоящего раздела.

Кроме рисков, непосредственно связанных с хозяйственной деятельностью предприятия, возможно негативное влияние форс-мажорных обстоятельств общеэкономического характера.

7. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой сделке ее существенных условий и органа управления общества, принявшего решение о ее одобрении.

За отчетный период обществом  не совершалось сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «ОБ акционерных обществах» крупными сделками и сделок на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок.

8.Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, с указанием по каждой сделке заинтересованного лица (лиц), существенных условий и органа управления общества, принявшего решение о ее одобрении.

За отчетный период обществом  не совершалось сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «ОБ акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность.

9. Состав Совета директоров общества, включая информацию об изменениях в составе совета директоров общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета директоров, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями общества в течение отчетного года

В течение отчетного года изменений в составе Совета директоров общества не происходило. Заявлений, на имя председателя совета директоров от членов совета директоров, о выходе из состава совета директоров, не поступало.

10.Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа.

Щегольков Анатолий Васильевич - Генеральный директор «ОАО «ЕРМОЛИНО»

Был избран Советом директоров 28 мая 2004 года. (Протокол заседания совета директоров №6 от 28.05.2004г.)

Владеет 614 привилегированными акциями.

Год рождения-1959.

Образование - Московский механико-технологический техникум текстильной промышленности,1988 год.

Специальность по диплому - хлопкопрядильное производство.

Работает на ОАО «Ермолино» с 1978 года.

Ранее занимаемые должности - помощник мастера, мастер смены, начальник цеха, заместитель начальника прядильного производства, и.о. главного технолога, главный инженер.

11.Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа общества и каждого члена совета директоров или общий размер вознаграждения всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года.

Вознаграждение генерального директора определяется в соответствии со штатным расписанием и контрактом.

Вознаграждение генерального директора  соответствует его квалификации и учитывает его реальный вклад в результаты деятельности общества.

Вознаграждение членам совета директоров не выплачивается в виду отсутствия чистой прибыли.

12.Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения

Практика корпоративного поведения «ОАО «ЕРМОЛИНО» обеспечивает акционерам реальную возможность осуществлять свои права, связанные с участием в обществе. В  связи с этим необходимо отметить следующие важные аспекты применения Кодекса в деятельности «ОАО «ЕРМОЛИНО»:

1. Акционерам   обеспечены надежные и эффективные способы учета прав собственности на акции, а также возможность свободного и быстрого отчуждения принадлежащих им акций.

2. Акционеры имеют право участвовать в управлении акционерным обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров. Для осуществления этого права  акционерам обеспечены следующие возможности:

а) порядок сообщения о проведении общего собрания акционеров дает акционерам возможность надлежащим образом подготовиться к участию в нем;

б) акционерам  предоставлена возможность ознакомиться со списком лиц, имеющих право участвовать в общем собрании акционеров;

в) место, дата и время проведения общего собрания  определены таким образом, чтобы у акционеров была реальная и необременительная возможность принять в нем участие;

г) права акционеров требовать созыва общего собрания и вносить, предложения в повестку дня собрания не  сопряжены с неоправданными сложностями при подтверждении акционерами наличия этих прав;

д) каждый акционер имеет возможность реализовать право голоса самым простым и удобным для него способом.

3. Акционеры имеют право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об обществе. Это право реализуется путем:

а) предоставления акционерам исчерпывающей информации по каждому вопросу повестки дня при подготовке общего собрания акционеров;

б) включения в годовой отчет, предоставляемый акционерам, необходимой информации, позволяющей оценить итоги деятельности общества за год.

4. Акционеры не злоупотребляют предоставленными им правами.

Не допускаются действия акционеров, осуществляемые исключительно с намерением причинить вред другим акционерам или обществу, а также иные злоупотребления правами акционеров.

5. Практика корпоративного поведения  обеспечивает равное отношение к акционерам, владеющим равным числом акций одного типа (категории).

6. Практика корпоративного поведения  обеспечивает осуществление советом директоров стратегического управления деятельностью общества и эффективный контроль с его стороны за деятельностью исполнительных органов общества, а также подотчетность членов совета директоров его акционерам. Совет директоров определяет стратегию развития общества, а также обеспечивает эффективный контроль над финансово-хозяйственной деятельностью общества. С этой целью совет директоров утверждает  приоритетные направления деятельности общества.

7. Состав совета директоров общества  обеспечивает наиболее эффективное осуществление функций, возложенных на совет директоров. Для этого в обществе члены совета директоров избираются посредством прозрачной процедуры (кумулятивным голосованием), учитывающей разнообразие мнений акционеров, обеспечивающей соответствие состава совета директоров требованиям законодательства.

8. Акционеры имеют возможность получать полную и достоверную информацию, в том числе о финансовом положении общества, результатах его деятельности, об управлении обществом,  а также о существенных фактах, затрагивающих его финансово-хозяйственную деятельность.

9.Осуществление обществом предпринимательской деятельности, успешное решение задач и достижение целей, поставленных перед обществом при его учреждении, возможны лишь при наличии в нем условий для предупреждения и урегулирования корпоративных конфликтов - конфликтов между органами общества и его акционерами, а также между акционерами, если такой конфликт затрагивает интересы общества.

Предупреждению и урегулированию корпоративных конфликтов способствует точное и безусловное соблюдение обществом законодательства, а также его добросовестное и разумное поведение во взаимоотношениях с акционерами.

10.Деятельность общества осуществляется с соблюдением требований, установленных гл.2-10 Кодекса корпоративного поведения.

13.Иная информация, предусмотренная уставом общества или иным внутренним документом общества

Иная информация, подлежащая включению в годовой отчет о деятельности общества, уставом общества и иными внутренними документами не предусмотрена.

Генеральный директор:______________ Щегольков А.В.

Главный бухгалтер: __________________Федорова Л.И.