Содержание
Задание. 3
Решение. 4
Список литературы.. 7
Задание
В середине 90-х годов существовала "Межколхозная строительная организация". Ее уставный капитал, согласно действующему в то время законодательству, был разделен на доли. Дольщиками Организации (владельцами долей) являлись, во-первых, 15 колхозов, каждый из которых владел 5% уставного капитала, а во-вторых, работники самой организации, в собственности которых была оставшаяся доля – 25%.
Когда появились законы, устанавливающие организационно-правовые формы предприятий, межколхозная строитёльная организация была преобразована в закрытое акционерное общество «Колхоз».
Месяц назад директором ЗАО «Колхоз» становится опытный предприниматель Грамматеев, который прекрасно понимает, что организацию можно поднять "на ноги" и заработать приличную прибыль. Но он также понимает, что до тех пор, пока организация была разваленной, никто из колхозов от нее ничего не требовал. Но стоит поднять организацию «на ноги» и получить приличную прибыль, как все колхозы-акционеры потребуют свои дивиденды. Поднимать организацию в этих условиях нет никакого смысла. Поэтому Грамматеев решает, что в течение двух-трех лет нужно провести такую акцию по переделу собственности, при которой вся организация со всеми активами, начиная от зданий и заканчивая строительным инструментом, оказалась бы в руках или трудового коллектива, или в руках самого Грамматеева.
Так как колхозы категорически отказались продавать свои акции, то Грамматеев принял следующий план действий. Во-первых, создать новое ЗАО «Строитель», акционерами которого предлагается стать всём работником ЗАО «Колхоз» в равных долях. Во-вторых, постепенно перевести часть лучших работников из старой организации a новую и сдать новой организации за достаточно низкую плату самые рентабельные производственные мощности.
В-третьих, после того, как новая организация начнет набирать силу, продать ей по остаточной стоимости (то есть недорого) все основные средства старой организации.
После того, как ЗАО «Строитель» станет собственником всего имущества ЗАО «Колхоз», последнюю организацию можно в рамках закона плавно повести под банкротство и закрыть Трудовой коллектив поддержал своего директора, и Грамматееву осталось лишь воплотить все задуманное в жизнь. При этом, естественно, директору нельзя ни в чем нарушить действующее законодательство.
На этом наш рассказ заканчивается. Теперь вам нужно представить себя, на месте директора Грамматеев а и дать ответы на следующие вопросы:
1. Какие пункты нужно было внести в учредительный договор и в устав ЗАО «Колхоз», чтобы, опираясь на них, иметь возможность продавать основные средства «Колхоза» как можно в больших количествах?
Отвечая на этот вопрос, вы не должны забывать об ограничениях, установленных Законом об АО по поводу крупных сделок.
2. Какие пункты Грамматеев должен вписать в учредительный договор и в устав ЗАО «Строитель», чтобы в дальнейшем иметь возможность стать владельцем контрольного пакета (51%) акций.
Решение
1.
а) Что касается
изменения в учредительный договор ЗАО «Колхоз» то следует учитывать что данный
документ не является учредительным документом согласно ст. 9 ФЗ от 26 декабря
В разделе «Цель создания и виды деятельности общества» учредительного договора необходимо предусмотреть такие, например, виды деятельности как строительство, ремонт, реконструкция и продажа производственных помещений и т.д. то есть закрепить такой род деятельности который позволил бы под видом сделок, совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности общества, совершать крупные сделки в упрощенном порядке.
б) В уставе ЗАО «Колхоз» необходимо расширить полномочия Генерального директора, наделив его возможностью единолично распоряжаться имуществом ЗАО совершая при этом сделки, не превышающие 25 % балансовой стоимости активов общества. Согласно ст. 78
ФЗ от 26 декабря
Итак, в раздел Устава общества «Генеральный директор общества» включить пункт следующего содержания: «Генеральный директор ЗАО «Колхоз» распоряжается имуществом общества и совершает любые сделки за исключением крупных (превышающих 25 % балансовой стоимости активов общества, определенной по данным его бухгалтерской отчетности на последнюю отчетную дату) к крупным сделкам не относятся обычные сделки, совершаемые в ходе хозяйственной деятельности общества и включенные в перечень видов деятельности ЗАО, закрепленные в учредительном договоре и данном уставе».
2.
а) Для того чтобы контрольный пакет акций имел возможность приобрести Грамматеев в учредительном договоре ЗАО «Строитель» в разделе «порядок уплаты акций» нужно предусмотреть жесткие условия оплаты акций (минимальный срок, штраф) и как альтернативу тем, у кого нет достаточно денег для оплаты своих акций, возможность передать право выкупа этих акций другим участникам общества. Таким образом, участники, не имеющие достаточно средств для выкупа полного пакета предназначенных им акций, выкупят только некоторую их часть, а остальные, оплатит Грамотеев и соответственно таким способом сможет постепенно собрать необходимую 51% долю.
б) В Уставе в разделе «Акции общества» необходимо предусмотреть стандартные для ЗАО условия о преимущественном праве покупки акций акционерами данного общества. Грамматеев который находится в более выгодном финансовом положении, чем остальные участники ЗАО «Строитель» сможет постепенно скупать акции у других участников общества.
Список литературы
1.
Гражданский кодекс Российской Федерации
от 30 ноября
2. Федеральный закон от 26 декабря
3. Гражданское право: Учебник / Под ред. Ю.К. Толстого, А.П. Сергеева. М.: «Проспект», 2001. Ч.1. – 632с.
4. Комментарий к Федеральному закону "Об акционерных обществах". Третье издание, дополненное и переработанное/Под общ. ред. М.Ю. Тихомирова. - М.: 2002. - 453 с.
5. Комментарий к Гражданскому кодексу РФ. Часть первая / Под ред. проф. Т.Е.Абовой и А.Ю.Кабалкина - Юрайт-Издат; Право и закон, 2002.