Содержание

Задача 1. 3

Задача 2. 4

Задача 3. 5

Задача 4. 7

Задача 5. 8

Список литературы... 9


Задача 1.

На основании часовых тарифных ставок рассчитать тарифные коэффициенты, абсолютное и относительное возрастание тарифных коэффициентов и диапазон тарифной сетки.

Разряды

I

II

III

IV

V

VI

Ставка

10

11

13

16

19

22

Решение:

Разряды

I

II

III

IV

V

VI

Всего часов

Ставка

10

11

13

16

19

22

91

Коэфф.тар.ставок

0,10989

0,120879

0,142857

0,175824

0,208791

0,241758

1

Абсол.вазр.

0

0,010989

0,021978

0,032967

0,032967

0,032967

0,131868

Относ.возр.

1

1,1

1,181818

1,230769

1,1875

1,157895

6,857982

Коэфф.тарифных ставок = всего часов/ставка

Абсолютное возрастание = Коэфф.тарифных ставок (1) - Коэфф.тарифных ставок(0)

Относительное возрастание = Коэфф.тарифных ставок (1)/ Коэфф.тарифных ставок(0)


Вывод: Диапазон тарифной сетки от 10-22 часа. Тарифная сетка относится к шести разрядной тарифной сетке.

Задача 2.

Определить изменение производительности (в %) в целом по фабрике и по отдельным цехам, объяснить причину различий показателей, для чего рассчитать индексы производительности труда постоянного состава и структурных сдвигов, если на кондитерской фабрике изменение объема продукции и численности работников характеризуется следующими данными:

Цехи

Объем производства

Число рабочих

План

Отчет

План

Отчет

1. Карамельный

2750

2810

112

115

2. Шоколадный

3300

3700

70

66

Решение:

Индекс производительности труда = Число рабочих/Объем производства

Цехи

Объем производства

Число рабочих

Индекс производительности

Струк

турные сдиги

Процент изм.произ.

План

Отчет

План

Отчет

План

Отчет

1. Карамельный

2750

2810

112

115

4,072727

4,092527

0,05

100,4861

2. Шоколадный

3300

3700

70

66

2,121212

1,783784

-0,01

84,09266

Структурных сдвигов = (Число раб(1)-число раб(0)/объем (1)-объем(0))

Процент изменения производительности = Индекс производительности (1) – индекс производительности (0).

Вывод: Процент изменения производительности труда составит 100% по карамельному цеху, по шоколадному цеху 84%.

Задача 3.

Определить численность основных рабочих операторов, исходя из следующих данных:

1. Общее количество станков с числовым программным управлением (ЧПУ) – 18 станков. Норма обслуживания: 1 оператор обслуживает 3 станка с ЧПУ. Режим работы на станках – трехсменный.

2. Общее количество автоматических линий – 25. Норма обслуживания: одну автоматическую линию обслуживают 5 операторов. Режим работы – двухсменный.

Календарный фонд – 365 дн., номинальный фонд – 256 дн., явочный фонд – 221 дн.

Решение:

1. Численность рабочих = 18/3 = 6 человек на одну смену.

За три смены = 6*3 = 18 человек на три смены работают все 365 дн.

На 256 дн. Решаем пропорцию:

18-365

х – 256

х=18*256/365 = 12 человек

Работников необходимо добрать с учетом номинального фонда = 18-12 = 6

На 221 дн. Решаем пропорцию:

18 – 365дн.

Х – 221 дн.

Х = 18*221/365 = 11 человек.

Работников необходимо добрать с учетом явочного фонда = 18-11 = 7 человек.

Общее число работников = 18+6+7 = 31 человек.

2. численность рабочих = 25/5*2 = 10 человек

На 256 дн. Решаем пропорцию:

10-365

х – 256

х=10*256/365 = 7 человек

Работников необходимо добрать с учетом номинального фонда = 10-7 = 3

На 221 дн. Решаем пропорцию:

10 – 365дн.

Х – 221 дн.

Х = 10*221/365 = 6 человек.

Работников необходимо добрать с учетом явочного фонда = 10-6 = 4 человек.

Общее число работников = 10+3+4= 17 человек.

Вывод: в первом случае необходимое число работников составил 31 человек, во втором случае 17 человек.

Задача 4.

Известны следующие данные:

Виды продукции

Объем произв.

Трудоемкость

План

Отчет

Прод. А

1250

1680

12

Прод. Б

2500

3200

8

Планируемый средний процент выполнения норм рабочими – 110%, фактически он составил – 118%. Определить планируемые и фактические затраты времени.

Решение:

Виды продукции

Объем произв.

Трудоемкость

Планируемый ср.%

Затраты времени

План

Отчет

План

Отчет

план

отчет

Прод. А

1250

1680

12

1375

1982,4

114,5833

165,2

Прод. Б

2500

3200

8

2625

3776

328,125

472

Планируемый средний план = Объем производства + Объем производства *средний %/100.

Затраты времени = Планируемый средний %/трудоемкость.

Вывод: По плану будет потрачена 442 часа, а фактически составит 637,2 часа.


Задача 5.

Рассчитать заработную плату рабочего по сдельно-премиальной системе, если норма времени на 1 деталь равна 32 мин., разряд рабочего – III, разряд работы – IV. За месяц рабочий отработал 23 смены по 8 часа и сделал 640 деталей. Премия выплачивается за выполнение норм в размере 30% и за каждый процент перевыполнения нормы в размере 2% от сдельного заработка. Тарифная ставка 1 разряда 10 руб., тарифные коэффициенты:1; 1,12; 1,26; 1,42; 1,6; 1,72.

Решение:

Зарплата за 1час работы = тарифная ставка*тарифный коэфф.10*1,42 = 14,2 рублей за 1 час.

Колич.деталей за смену = продолжительность смены*колич.секунд в минуте/затраты времени на один деталь = 8*60/32 = 15 деталей за одну смену

Количество деталей за 23 смены 15*23 = 345 деталей за 23 смену

Перевыполнил план = фактическое выполнение – норма выполнения = 640-345 = 295 деталей.

Сдельная заработка з/п за час*продолжительность смены*колич.смен. = 14,2*8*23 = 2612,8 рублей.

Премия за выполнение плана = сдельная з/п*% за выполнение плана = 2612,8*30/100 = 783,84 рублей.

Процент перевыполнения = фактическая /норма*100 = 640/345*100 = 185,5%

Всего % перевыполнения = процент перевып.*каждый % перевыполнения = 185,5*2 = 371%

Каждый процент перевыполнения от сдельной зарплаты = сдельная з/п*всего перевып. = 2612,8*371/100 = 9693,4 рублей.

Заработная плата = сдельная з/п+премия за выполнение плана+процент перевып. от сдельной зарплаты = 2612,8+783,84+9693,4 = 13090,128 рублей.

Вывод: результаты расчетов показывают, что заработная плата будет равен 13090,128 рублям.

Список литературы

1.     Анализ персонала, занятого на предприятии // Экономика и учет труда. - 2002. №4.

2.     Бобков В. Повышать заработную плату на основе социальных нормативов коллективно-договорного регулирования //Проблемы теории и практик управления. - 2002. - №6.

3.     Валь Е. СОТ-ЭП: система оплаты труда на основе экономических показателе //Человек и труд. - 2003. - № 7.

4.     Волгин Н. О необходимости законодательного регулирования фондов оплат труда //Человек и труд. - 2003. - № 7.

5.     Гендлер Г., Ведерникова Н. Цена труда и заработная плата // Чел. и труд. - 2001 -№7.

6.     Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М., 1998.