Демонстрационный плакат № 1
Факторы макроокружения ООО «Ханты – Мансийский ломбард»
Группа факторов |
Фактор |
Проявление |
Влияние на предприятие |
Возможная реакция со стороны предприятия |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Потребители |
1.1. Рынок ломбардных услуг |
Резкое снижение спроса до 2005 года Рост рынка с 2002 года |
1) несвоевременная оплата за предоставленные услуги 2) возможность повышения конкурентоспособности услуг |
1) расширение ассортимента услуг; 2) реклама деятельности предприятия 3) поиск новых рынков сбыта услуг; 4) стимулирование сбыта услуг |
1.2. Рынок посреднических услуг |
Рост спроса на услуги |
Увеличение производственных мощностей |
1) расширение услуг; 2) повышенное внимание к рекламе и стимулированию сбыта |
|
2. Поставщики |
2.1. Поставщики коммунальных услуг и прочего оборудования |
Удорожание материалов Увеличение долгов |
1) перебои в снабжении услугами 2) увеличение себестоимости услуг |
1) поиск новых форм сотрудничества 2) смена поставщиков 3) установление жесткой системы контроля за расходованием ресурсов |
2.2. Поставщики финансовых ресурсов |
Высокие ставки процента за кредит |
Проблемы с источниками финансирования |
Поиск инвесторов |
|
3. Конкуренты |
3.1. Уровень конкуренции невысок |
Наблюдается тенденция к повышению |
Снижение конкурентоспособности услуги |
1) повышение уровня использования 2) модернизация; 3) повышение уровня качества услуг 4) поиск резервов для снижения себестоимости услуг |
Демонстрационный плакат № 2
Определение конкурентных преимуществ ООО «Хант- Мансийский ломбард»
Показатели |
Удель-ный вес, в % |
ООО «Ханты – Мансийский ломбард» |
Конкуренты |
||||||||
ООО «Ломбард» |
ООО «Для вас» |
ЗАО «Ломбард Ханты – Мансийска» |
ОАО «Ханты- Мансийск» |
||||||||
Балл |
Оценка |
Балл |
Оценка |
Балл |
Оценка |
Балл |
Оценка |
Балл |
Оценка |
||
1. Цена услуг |
15 |
90 |
10,5 |
80 |
12 |
90 |
13,5 |
75 |
11,3 |
90 |
13,5 |
2. Соблюдение сроков выполнения услуг |
20 |
100 |
20 |
80 |
16 |
100 |
20 |
80 |
16 |
90 |
18 |
3. Качество услуг |
30 |
93 |
27,9 |
85 |
25,5 |
80 |
24 |
90 |
27 |
70 |
21 |
4. Предлагае-мый перечень услуг |
10 |
90 |
10 |
70 |
7 |
100 |
10 |
40 |
4 |
65 |
6,5 |
5. Система сбыта услуг |
10 |
90 |
7 |
70 |
7 |
90 |
10 |
70 |
7 |
80 |
8 |
6. Менеджмент предприятия |
15 |
70 |
10,5 |
75 |
11.3 |
90 |
10,5 |
80 |
12 |
70 |
10,5 |
Итого |
100 |
|
80,9 |
|
78,7 |
|
81 |
|
77,3 |
|
77,5 |
Демонстрационный плакат № 3
Стратегическая позиция ООО «Ханты – Мансийский ломбард»
Демонстрационный плакат № 4
Анализ динамики и структуры актива баланса ООО «Ханты – Мансийский ломбард»
Статья актива баланса
|
Значение, тыс. руб.
|
Темп роста, %
|
Структура, %
|
||||
на начало периода |
на конец периода |
динамика |
начало периода |
конец периода |
динамика |
||
Дебиторская задолженность |
117 |
682 |
565 |
582,9 |
94,4 |
96,6 |
2,2 |
Денежные средства |
7 |
25 |
18 |
357,1 |
5,6 |
3,5 |
-2,1 |
ИТОГ БАЛАНСА |
124 |
706 |
582 |
569,4 |
100,0 |
100,0 |
0,0 |
Динамика пассива баланса в 2004 году
Наименование статей пассива |
значение, тыс.руб. |
|||
начало года |
конец года |
динамика |
Темп роста, % |
|
Раздел 3. Капитал и резервы |
|
|
|
|
Уставной капитал |
10 |
10 |
0 |
100 |
Нераспределенная прибыль |
-38 |
18 |
|
|
ИТОГО по разделу 4 |
-28 |
28 |
|
|
Раздел 5. Краткосрочные обязательства |
|
|
|
|
Займы и кредиты |
150 |
419 |
269 |
279,3 |
Кредиторская задолженность |
2 |
260 |
258 |
13000,0 |
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 5 |
152 |
679 |
527 |
446,7 |
ИТОГ БАЛАНСА |
124 |
706 |
582 |
569,4 |
Демонстрационный плакат № 5
Структура финансовых результатов ООО «Ханты- мансийский ломбард» в 2004 году
Показатель |
Значение, тыс. руб. |
Выручка |
481 |
Себестоимость |
420 |
Валовая прибыль |
61 |
Прибыль от продаж |
61 |
Прибыль до налогообложения |
61 |
Текущий налог на прибыль |
5 |
Чистая прибыль |
56 |
Структура выручки от реализации услуг
Демонстрационный плакат № 6
Матрица ADL для услуг ООО «Ханты- Мансийский ломбард»
Стадия жизненного цикла |
Ведущее |
Сильное |
Заметное |
Прочное |
Слабое |
|
Рождение |
||||||
Развитие |
||||||
Зрелость |
||||||
Старость |
Относительное положение на рынке