Содержание
Тема 2. Распределение затрат и калькулирование. 3
Задание 4. 3
Задание 11. 4
Тема 3. Анализ безубыточности производства. 7
Задание 4. 7
Задание 11. 8
Задание 18. 9
Тема 4. Планирование и контроль затрат. 11
Задание 4. 11
Задание 11. 14
Тема 5. Анализ и принятие краткосрочных решений. 15
Задание 4. 15
Задание 11. 15
Тема 6. Долгосрочные инвестиции. 17
Задание 4. 17
Тема 1. Классификация и поведение затрат
Задание 4
Предприятие печатает нормативную и справочную литературу и реализует её в розничной торговле. Ознакомьтесь с пунктами 1-7 и определите, к какой категории из перечисленных ниже можно отнести затраты, описанные в этих пунктах (затраты могут относится к нескольким группам, например, могут быть одновременно постоянными и административными): а) переменные; б) постоянные; в) затраты отчётного периода; г) административные; д) затраты по маркетингу; е) производственные; ж) прямые затраты на заработную плату; и) производственные накладные расходы.
1. Бумага для печатания книг.
2. Зарплата менеджера предприятия.
3. Затраты на электроэнергию, используемую в типографии.
4. Зарплата продавцов книг.
5. Зарплата художника-дизайнера.
6. Амортизация оборудования для печатания книг.
7. Затраты на рекламу.
Решение
1. Бумага для печатания книг – a, ж, е, в
2. Зарплата менеджера предприятия – б, з, в
3. Затраты на электроэнергию, используемую в типографии – е, а, и, в
4. Зарплата продавцов книг – а, г, в,
5. Зарплата художника-дизайнера – б, в, г
6. Амортизация оборудования для печатания книг б, е, в, и
7. Затраты на рекламу – а, г
Тема 2. Распределение затрат и калькулирование
Задание 4
ОАО «МПО» производит моторы для грузовых машин. Информация о затратах: прямые материальные затраты – 1185 000 д.е. на 2 единицы, прямые трудовые затраты по сборке – 4590 ч. На единицу – 26,5 д.е. за час, переменные общепроизводственные расходы – 48 д.е. на час прямых трудовых затрат, постоянные общепроизводственные 2796 000 д.е. за месяц (при средней производительности 30 ед. за месяц), материальные затраты на упаковку - 127 200 д.е. на 2 единицы трудовые затраты на упаковку – 420 часов на единицу – по 18,5 д.е. за час. Рекламные и маркетинговые затраты – 196 750 д.е. за месяц прочие постоянные коммерческие и административные расходы – 287 680 д.е. за месяц.
Требуется
1. Рассчитать производственную себестоимость единицы продукции используя
А) метод учета переменных затрат
Б) метод учета полных затрат.
2. Предполагая, что конечные запасы составляют за текущий месяц 8 единиц, рассчитайте себестоимость остатков на конец месяца:
А) при методе учета переменных затрат
Б) при методе учета полных затрат.
Решение
1. а) Метод учета переменных затрат
прямые материальные затраты на единицу = 185000/2 = 92500 д.е.
прямые трудовые затраты по сборке на единицу = 4590*26,5 = 121635 д.е.
переменные общепроизводственные расходы на единицу = 48*4590 = 220320 д.е.
материальные затраты на упаковку на единицу = 127200/2 = 63600 д.е.
трудовые затраты на упаковку на единицу = 420*18,5 = 7770 д.е.
Себестоимость по методу переменных затрат = 92500 + 121635 + 220320 + 63600 + 7770 = 505825 д.е.
б) Метод учета полных затрат
постоянные общепроизводственные на единицу = 2796000/30 = 93200 д.е.
Рекламные и маркетинговые затраты на единицу = 196750/30 = 6558,3 д.е.
прочие постоянные коммерческие и административные расходы на единицу = 287 680/30 = 9589,3 д.е.
Себестоимость по методу полных затрат на единицу = 505825 + 93200 + 6558,3 + 9589,3 = 615172,7 д.е.
2. а) при методе учета переменных затрат
Себестоимость остатков на конец месяца = 8* 505825 = 4046600 д.е.
б) при методе учета полных затрат
Себестоимость остатков на конец месяца = 8 * 615172,7= 4921381,33 д.е.
Задание 11
На предприятии за отчетный период имели место следующие затраты, д.е.
Стоимость основных материалов 100000
Зарплата по изготовлению продукции 50 000
Общие затраты на материалы 10 000
Общие затраты по зарплате 20 000
Прочие общие издержки производства 140 000
Прочие расходы по сбыту 30 000
Общие затраты по управлению 90 000
Требуется
1. Определить процентную ставку распределения накладных расходов пропорционально прямым затратам.
2. Какова себестоимость единицы продукции, если на нее расходуется 400 д.е. на материалы и 600 д.е. на зарплату за основную производственную работу по изготовлению.?
3. Определить процентные ставки распределения общих материальных расходов на управление и сбыт для исчисления себестоимости единицы продукции по заказному методу калькулирования.
Базы распределения этих затрат следующие.
Вид затрат |
База распределения |
Общие материальные расходы |
Стоимость основных материалов |
Прочие общие издержки и зарплата |
Зарплата по изготовлению продукции |
Расходы по управлению и сбыту |
Совокупная величина затрат без распределяемой суммы расходов по управлению и сбыту. |
Высказать суждение об обоснование приведенных баз распределения.
Решение
1. Накладные расходы = Прочие общие издержки производства + Общие затраты по управлению + Прочие расходы по сбыту = 140 000 + 30 000 + 90 000 = 260000 д.е.
Прямые затраты = Стоимость основных материалов + Зарплата по изготовлению продукции + Общие затраты на материалы + общие затраты по зарплате = 100000 + 50 000 + 10 000 + 20 000 = 180000
Процентная ставка = Накладные расходы /Прямые затраты *100 = 260000/180000 *100 = 144,4
2. Себестоимость единицы продукции = затраты на материалы + затраты на зарплату * Процентная ставка = (400+600) * 1,444 = 1444 д.е.
3. процентные ставки
Вид затрат |
База распределения |
Вид затрат |
База распределения |
Вид затрат % |
База распределения % |
Общие материальные расходы |
Стоимость основных материалов |
10 000 |
100000 |
3,45 |
21,28 |
Прочие общие издержки и зарплата |
Зарплата по изготовлению продукции |
160 000 |
50000 |
55,17 |
10,64 |
Расходы по управлению и сбыту |
Совокупная величина затрат без распределяемой суммы расходов по управлению и сбыту. |
120 000 |
320 000 |
41,38 |
68,09 |
Итого |
290 000 |
470 000 |
100,00 |
100,00 |
Распределение базы было осуществлено по заказному методу калькулирования и выявлено что наибольшую процентную ставку по видам затрат имеет прочие общие издержки и зарплата и составляет 55,17 %а по базе распределения совокупная величина затрат без распределяемой суммы расходов по управлению и сбыту и составляет 68,09 %
Тема 3. Анализ безубыточности производства
Задание 4
Генеральный директор ОАО «Конвер», которая производит деки длоя магнитофонов, обещал рабочим ОАО увеличить в следующем году зарапотную плату (переменные трудовые затрат) на 10%. Других изменений в величине затрат не ожидается. Генеральный директор ОАО «Конвер» просит вас помочь подготовить данные для обоснования плана производства продукции на следующий год. Вы располагаете следующими данными за отчетный год
Цена продажи за единицу, руб. 80
Переменные затраты на единицу, руб.
Материальные 30
Трудовые 12
Обще производственные 6
Итого переменные затраты 48
Годовой объем реализации 5000 единиц
Постоянные затраты за год, руб. 51000
Требуется
Используя анализ критической точки подготовьте следующую информацию для президента
1. Насколько необходимо увеличить цену продажи, чтобы покрыть увеличение заработной платы на 10% и сохранить уровень маржинальной прибыли в размере 40 %
2. Сколько дек для магнитофонов необходимо продать, чтобы получить объем прибыли в текущем году, при условии, что цена продажи сохранится на уровне 80 руб., а заработная плата увеличивается на 10%.
Решение
1. Переменные затраты на единицу = Материальные + (Трудовые * индекс увеличения) + Обще производственные = (30+(12*1,1) +6 = 49,2 руб.
Себестоимость единицы = (Переменные затраты на единицу * Годовой объем реализации + Постоянные затраты за год, руб. )/Годовой объем реализации (49,2*5000+51000)/5000 = 59,4
Новая цена продажи = Себестоимость единицы * индекс прибыли = 59,4*1,4 = 83,16 руб.
Увеличение цены = Новая цена продажи - старая цена = 83,16-80 = 3,16 руб.
2. Переменные затраты на единицу = Материальные + (Трудовые * индекс увеличения) + Обще производственные = (30+(12*1,1) +6 = 49,2 руб.
Прибыль = (Цена продажи за единицу, руб. * Годовой объем реализации) – (Себестоимость единицы * Годовой объем реализации + Постоянные затраты за год, руб.) = (80*5000) – (48 * 5000 + 51000) = 109000 руб.
Необходимый объем = (Постоянные затраты за год, руб. + Прибыль)/( Цена продажи за единицу, руб - переменные затраты на единицу) = (51000+109000)/(80-49,2) = 51,95 руб.
Задание 11
Изделия продают по цене 25 ден. Ед. за единицу, переменные затраты составляют 17 ден. Ед., постоянные затраты – 350 000ден. Ед.
Требуется
1. Найти количество изделий в точке безубыточности
2. Сколько изделий должно быть продано, чтобы предприятие получило прибыль в сумме 30000 ден. Ед.
3. Определите чистую прибыль предприятии, если объем продаж равен 45 000 ден. Ед.
Решение
1. Точка безубыточности = (Постоянные затраты за год, руб.)/( Цена продажи за единицу, руб - переменные затраты на единицу) = 350000/(25-17) = 43750 шт.
2. Точка без убыточности с прибылью = (Постоянные затраты за год, руб. + Прибыль)/( Цена продажи за единицу, руб. - переменные затраты на единицу) = (350000 + 30000)/(25-17) = 47500 шт.
3. Прибыль = (Цена продажи за единицу, руб. * Годовой объем реализации) – (Себестоимость единицы * Годовой объем реализации + Постоянные затраты за год, руб.) = (25*45000) – (17*45000 + 350000) = 10000 руб
Задание 18
Две организации производят один и тот же продукт. Цена единицы – 2000 руб.
показатель |
Организации |
|
А |
В |
|
Затраты на производство единицы продукции, руб. |
|
|
Затраты на материалы |
260 |
260 |
Затраты на заработную плату |
75 |
150 |
Переменные накладные расходы |
270 |
255 |
Постоянные затраты, руб. |
380000 |
230000 |
Требуется:
1. Определить для каждой организации количество единиц продукции в точке безубыточности.
2. Определить для каждой организации чистую прибыль при объеме производства 100000 единиц.
3. Рассчитать при каком объеме производства затраты двух организаций будут одинаковы.
Решение
1. Точка без убыточности А = (Постоянные затраты за год, руб.)/( Цена продажи за единицу, руб - переменные затраты на единицу) = 380000/(2000 – (260+75+270)) = 272 шт.
Точка без убыточности В = (Постоянные затраты за год, руб.)/( Цена продажи за единицу, руб - переменные затраты на единицу) = 230000/(2000 – (260+150+255)) = 172 шт.
2. Прибыль А = (Цена продажи за единицу, руб. * Годовой объем реализации) – (Себестоимость единицы * Годовой объем реализации + Постоянные затраты за год, руб.) = (2000 *100000) – (605*100000 + 380000) = 139120000 руб.
Прибыль Б = (Цена продажи за единицу, руб. * Годовой объем реализации) – (Себестоимость единицы * Годовой объем реализации + Постоянные затраты за год, руб.) = (2000 *100000) – (655*100000 + 230000) = 134270000 руб.
3. Предприятие А = Постоянные затраты, руб./ Затраты на производство единицы продукции, руб. = 380 000/605 = 628 шт.
Предприятие В = Постоянные затраты, руб./ Затраты на производство единицы продукции, руб. = 230000/655 = 346 шт.
Тема 4. Планирование и контроль затрат
Задание 4
ООО «Сигма» производит и
продает художественные рамки для свадебных фотографий и других торжественных
случаев. Менеджер Андреев В.А. является ответственным за подготовку общего
бюджета ООО. В его распоряжении имеется следующая информация на
Показатель |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Прогнозный объем продаж (в единицах) |
10000 |
12000 |
8000 |
9000 |
9000 |
Цена продажи за единицу (руб.) |
50 |
47,5 |
47,5 |
47,5 |
47,5 |
Затраты труда (ч./един.) |
2 |
2 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
Ставка оплаты за один час прямых затрат труда (руб.) |
8 |
8 |
8 |
9 |
9 |
Связанные с заработной платой включают также
0,25 руб. за час в Пенсионный фонд.
0,1 руб. за час – компенсация страхования рабочих
0,4 руб. за час – медицинское страхование,
И налоги в фонд социального страхования.
Предполагается, что на 01 января 2005 года ставки налоги в фонд социального страхования 6,7% для служащих. Все затраты, оплачиваемые ООО «Сигма» на своих служащих, рассматриваются как прямые трудозатраты.
В ООО «Сигма» существует трудовой договор, который предусматривает увеличение часовой тарифной ставки до 9,0 руб., с 01 апреля 2005 года. Новые, более производительные станки установлены и будут полностью задействованы с 01 марта 2005 года.
ООО «Сигма» рассчитывает иметь на складе к 31 декабря 2004 года 16000 рамок. Она придерживается такой политики, что запасы на конец месяца должны быть равны 100% объема продаж следующего месяца плюс 50% продаж следующего за ним месяца.
Требуется.
Подготовить бюджет производства и бюджет затрат труда для ООО «Сигма» на 1 квартал 2005 года. и на каждый месяц внутри его. Оба бюджета можно объединить в одной таблице. Бюджет по труду должен включать все элементы прямых затрат труда в часах. И в денежном выражении.
Решение
Бюджет по труду на 2005 год.
Показатель |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Затраты труда (ч./един.) |
2 |
2 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
Ставка оплаты за один час прямых затрат труда (руб.) |
8 |
8 |
8 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
Пенсионный фонд за час |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
компенсация страхования рабочих |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
медицинское страхование |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
фонд социального страхования % |
6,7 |
6,7 |
6,7 |
6,7 |
6,7 |
6,7 |
6,7 |
6,7 |
6,7 |
6,7 |
6,7 |
6,7 |
Итого в денежном выражении |
30,9 |
30,9 |
23,175 |
24,675 |
24,675 |
24,675 |
24,675 |
24,675 |
24,675 |
24,675 |
24,675 |
24,675 |
Бюджет производства на 2005 год.
Показатель |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Прогнозный объем продаж (в единицах) |
10000 |
12000 |
8000 |
9000 |
9000 |
13500 |
20250 |
30375 |
45562,5 |
68343,75 |
102515,6 |
153773,4 |
Цена продажи за единицу (руб.) |
50 |
47,5 |
47,5 |
47,5 |
47,5 |
47,5 |
47,5 |
47,5 |
47,5 |
47,5 |
47,5 |
47,5 |
Запасы на конец |
12000 |
8000 |
9000 |
9000 |
13500 |
20250 |
30375 |
45562,5 |
68343,75 |
102515,6 |
153773,4 |
16000 |
Выручка |
500000 |
570000 |
380000 |
427500 |
427500 |
641250 |
961875 |
1442813 |
2164219 |
3246328 |
4869492 |
7304238 |
Задание 11
ООО «ЮВЕ» подготовила бюджет денежных средств на ноябрь. Известная следующая информации, кусающая запасов товаров, д.е.
Запасы на начало ноября |
180000 |
Прогнозная себестоимость проданных товаров за ноябрь |
900000 |
Прогнозные запасы на конец ноября |
160000 |
Прогнозные платежи в ноябре за закупки, сделанные до ноября |
210000 |
Прогнозные платежи в ноябре за закупки, сделанные в ноября |
80% |
Требуется:
Рассчитать все планируемые выплаты в ноябре по закупкам.
Прогнозные платежи в ноябре за закупки, сделанные в ноября = 210000 * 80/100 = 168000 д.е.
Закуп для производства = 180000+900000-160000 = 920000 д.е.
Тема 5. Анализ и принятие краткосрочных решений
Задание 4
ООО «Маяк» имеет станок с остаточной стоимостью 102 000 д.е., ликвидационной стоимостью 15000 д.е. и оценочным сроком 10 лет. Новый станок, который можно приобрести за 193000 д.е., имеет такую же производительность, но при его эксплуатации сокращаются затраты на электроэнергию на 19000 д.е. ежегодно. Новый станок имеет оценочный срок полезной службы также 10 лет. Предполагается, что оба стнкка к концу срока их полезной службы будут иметь нулевую ликвидационную стоимость.
Требуется:
Игнорируя налоги на прибыль и стоимость денег во времени, определите, какую альтернативу должна выбрать ООО «Маяк»: оставить старый станок или заменить его новым? Покажите поддерживающие выбранный вариант вычислениями.
Решение
При установке нового станка он сэкономит на электроэнергии за время работы = 19000 * 10 = 190000 д.е. а затраты на его покупку составят 193000 д.е единиц из-за этого следует вывод что предприятия при вводе нового станка потеряет 190000-193000 = 3000 д.е.
Из этого можно сказать что лучший вариант оставить старый станок.
Задание 11
Организация производит металлические стержни. Производственная мощность организации 300000 стержней в год, при этом переменные затраты составляют 750 000 д.е., постоянные 450 000 д.е. Постоянные затраты остаются такими же в диапазоне 200000 – 300000 стержней. По прогнозам организации 240 000 стержней будет продано в следующем году по обычной цене - 5 д.е. за один стержень. В добавлении был получен одноразовы специальный заказ на продажу 60000 стержней по цене со скидкой 40 % от обычной цены.
Требуется, на какую сумму увеличится или уменьшится прибыль 9до налогообложения) в результате принятия дополнительного заказа.
Решение
Себестоимость стержня = (750000+450000)/300000 = 4 руб.
Выручка от продажи стержней со скидкой = (5 *0,6 ) * 6000 = 18000 д.е.
Себестоимость партии стержней = 4 * 6000 = 24000
Уменьшении прибыли = 24000 – 18000 = 6000 д.е.
Тема 6. Долгосрочные инвестиции
Задание 4.
Функционирует автоматическая линия, срок службы которой оценен в 10 лет, ожидаемый ежегодный чистый денежный поток поступлений – 10,5 млн. руб., оценочная ликвидационная стоимость – 15 млн. руб. Настоящая балансовая стоимость автоматической линии - 45,8 млн. руб.
Требуемый коэффициент рентабельности капитальных вложений – 20 %
Приведенная стоимость годовых поступлений до 10 лет дисконтируется на коэффициент 4,192.
Приведенная стоимость (оценочная ликвидационная) через 10 лет дисконтируется на коэффициент 0,162.
Требуется:
1. Рассчитать приведенную стоимость годовых поступлений при условии, что они постоянны, приведенную стоимость автоматической линии, общую приведенную стоимость.
2. Сделать вывод о необходимости или отказе обновления оборудования.
3. Рассчитать коэффициент рентабельности капитальных вложений, сопоставить его требуемым и сделать вывод.
Решение
1. Приведенную стоимость автоматической линии = 45,8 – (15*(0,162)10)= 43,37 млн.руб.
Общую приведенную стоимость = 10,5*4,192 = 44,02 млн.руб.
2. Вывод сделать обновления оборудования можно и не делать так как общая приведенная стоимость больше на = 44,02-43,37 = 0,65 млн. руб.
3. Коэффициент рентабельности = 44,02/43,37 = 1,5%
Вывод хотя требуемый коэффициент рентабельности 20% а фактический 1,5% он меньше требуемого на 18,5% из этого можно сказать что проект не убыточен но меньшим коэффициентом рентабельно который не достигает требуемого для инвестиций.
Список литературы
1. Налоговый кодекс РФ, части первая и вторая. – М.: Приор, 2003. – 156 с.
2. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 21.11.96г. №129-Фз.
3. Основные документы бухгалтерского учета. - М.: “ПРИОР”, 1999. - 80 с.
4. План счетов бухгалтерского учета. – М.: “ПРИОР”, 2003. - 160 с.
5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению: Приказ Минфина РФ № 94н от 31.10.00// План счетов бухгалтерского учета.– М.: Приор, 2001.-190с.
6. Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации", ПБУ 1/98: Утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.1998 № 60н.
7. Алборов Р.А. Выбор учетной политики предприятия: Принципы и практические рекомендации. М.: 1995г. стр. 8.
8. Вахрушина М.А.. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник. - М.:2002
9. Друри К.. Введение в управленческий и производственный учет. Учебное пособие для вузов. - М.:1998. - 773с.
10. Карпова Т.П.. Управленческий учет. Учебник для вузов. - М.:2000
11. Лебедев В.Г.. Управление затратами на предприятии. Учебное пособие. Санкт-Петербург. 2003.- 255с.
12. Николаева О.Е., Шишкова Т.В.. Управленческий учет. Учебник. - М.:2001.-335с.
13. Палий В., Вандер Вил Р.. Управленческий учет. Пособие. - М.:1997.- 477с.
14. Шеремет А.Д.. Управленческий учет. Учебное пособие. М.: -2001.-509с.