Содержание
Задание 1. 3
Задание 2. 8
Задание 1
Классифицируйте управленческие функции рассматриваемого структурного подразделения органа власти и заполните таблицу 1.
РЕШЕНИЕ
В качестве примера в данной работе возьмем структурное подразделение местного органа власти Новосибирской области в части поддержки предпринимательской деятельности и проведем соответствующий анализ.
Как известно, функции управления в районе, городе осуществляют местные администрации. В соответствии с Законом РТ «О местных органах государственной власти и управления», в компетентность местных администраций входит обязанность по обеспечению комплексного экономического и социального развития подведомственных территорий. В рыночной экономике добиться социально-экономического развития возможно только с развитием предпринимательских структур. Таким образом, государственная система регулирования и поддержки предпринимательской деятельности должна входить в обязанность администраций, согласно Постановлению № 507 «О мерах по совершенствованию деятельности органов государственного управления», на основании которого территориальные отделы, через которые администрация осуществляла управление в городе и районе, были переподчинены министерствам и иным областным органам государственного управления. Таким образом, администрация, оставаясь местным органом государственного управления, в настоящее время не может в полном объеме выполнять функции и задачи, возложенные на нее законодательством.
Таблица 1
Функции структурного подразделения органа власти по поддержки предпринимательства на территории Новосибирска
Внутренние и внешние функции (общие) |
Специфические функции |
||||
ВНЕШНИЕ ФУНКЦИИ |
Выходная документация |
Потребитель процесса |
Периодичность выполнения |
Цель процесса |
Цель администрации |
1. Разработка комплексного прогноза социально-экономического развития региона на соответствующий период
|
|
|
|
|
|
1.1. Разработка прогноза социально-экономического развития промышленности, других отраслей и секторов экономики района и города на соответствующий период |
Прогноз социально-экономического развития региона
|
Министерство экономики и промышленности, глава администрации |
1 раз в год (август) |
Прогноз |
Определение стратегии регулирования поддержки предпринимательской деятельности
|
1.2. Разработка прогноза сводного финансового баланса территории
|
Прогноз сводного финансового баланса территории |
МЭП, глава администрации |
1 раз в год (июнь – сентябрь) |
- |
Управление доходами, расходами территории
|
1.3. Оценка показателей прогноза социально-экономического развития промышленности, других отраслей и секторов экономики района и города на текущий период
|
Оценка показателей |
глава администрации |
1 раз в год (декабрь) |
Контроль соответствия показателей прогноза фактам |
Проведение коррекций, корректирующих, предупреждающих действий
|
ВНУТРЕННИЕ ФУНКЦИИ 2. Анализ финансовой деятельности предприятий и организаций района и города
|
|
|
|
|
|
2.1. Анализ финансового состояния предприятий с использованием программы «AuditExpert»
|
Заключение по анализу финансового состояния предприятия |
Глава администрации |
1 раз в год (апрель) |
Информация о финансовом состоянии предприятий
|
Коррекции, корректирующие действия, предупреждающие действия, формирование стратегии регулирования предпринимательской деятельности
|
2.2. Маржинальный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций района и города |
Свод по маржинальному анализу в разрезе предприятий, и организаций и в целом по региону |
МЭП, глава администрации |
1 раз в год
|
Информация о фин. состоянии предприятий; Информация для прогноза уровня жизни населения, социально-экономического положения города и района
|
Коррекции, корректирующие действия, предупреждающие действия, формирование стратегии регулирования предпринимательской деятельности |
3. Разработка программ социально-экономического развития города Новосибирска |
|
|
|
|
|
3.1. Определение основных направлений социально-экономического развития города Новосибирска с целью достижения уровня социально-экономической самодостаточности |
Программа |
МЭП, глава администрации |
1 раз в год (декабрь) |
Определение направлений социально-экономического развития подведомственной территории
|
Развитие, поддержка предпринимательства |
3.2. Разработка программы социально-экономического развития города Новосибирска на 2003-2006 годы |
Программа социально-экономического развития |
МЭП , глава администрации |
1 раз в год (декабрь) |
Документальное закрепление направлений по направлениям социально-экономической деятельности
|
Социально-экономическое развитие подведомственной территории |
3.3. Мониторинг выполнения целевой программы «Энергосбережение в РФ в 2000-2005 гг.» по области |
Отчет о выполнении программы «Энергосбережение в РФ в 2000-2005 гг.» по области |
МЭП, глава администрации |
Ежеквартально |
Информация по выполнению целевой программы |
Управление действиями по рациональному использованию природных ресурсов |
4. Анализ социально-экономического положения региона |
|
|
|
|
|
4.1. Ежемесячный анализ основных показателей социально-экономического развития региона по отраслям |
Основные показатели социально-экономического развития города по отраслям по состоянию на определенный период
|
Глава администрации, по требованию МЭП |
Ежемесячно |
Состояние социально- экономического развития региона по отраслям |
Коррекции, корректирующие действия, разработка стратегии развития, поддержки предпринимательства |
4.2. Анализ поступления налогов во все уровни бюджета, в том числе в местный бюджет в разрезе налогов, движение денежных средств местного бюджета по статьям расхода, финансирования пенсий, задолженности по выплате заработной платы, кредиторской задолженности коммунальных предприятий |
Информация для субботнего совещания у главы администрации по итогам недели (по исполнению бюджетов, движению денежных средств местного бюджета) |
Глава администрации; зам. главы администрации |
Еженедельно по пятницам |
Достоверная информация, содержащая факты для управления |
Проведение коррекций, корректирующих действий разработка стратегии развития, поддержки предпринимательства |
Задание 2
Проанализируйте внешнюю среду рассматриваемого структурного подразделения органа власти. Назовите элементы окружающей среды и отнесите их к среде непосредственного влияния или косвенного влияния
Среда непосредственного влияния
Среда косвенного влияния
В настоящее время рыночные отношения в России развиваются параллельно процессу их интеграции в мировой рынок. Россия усиленно готовится к вступлению во Всемирную торговую организацию и признанию международных правил торговли. Однако снижение торговых барьеров, по существу, делает наши предприятия незащищенными от иностранных конкурентов. Высокое качество продукции и обслуживания при невысокой цене становится необходимым условием выживания и успеха на рынке.
Переход к рыночной экономике в нашей стране был неизбежен, но оказался весьма болезненным. Важная роль в адаптации к рыночным условиям относится к органам государственного регулирования.
С одной стороны, федеральные и местные власти заинтересованы в стабильно работающих организациях, делающих прямые налоговые отчисления. В то же время появлению и становлению таких организаций мешают нестабильность экономического курса государства, недостаточно совершенная антимонопольная и налоговая политика, а также неадекватная политика органов власти на местах.
В сложившейся ситуации без продуманной системы государственного регулирования и поддержки предпринимательской деятельности не обойтись.
К элементам окружающей среды непосредственного влияния органа власти по развитию предпринимательства в Новосибирске относим:
1. Элементы бизнеса:
- рыночные - регулирующие положение предпринимательских структур на рынке, направленные на освоение новых позиций рынка, формирование рынка предпринимательских структур;
- материальные - развитие продукции (услуг) организации.
2. Элементы совершенствования управления:
- проведение работы по совершенствованию управления, в том числе: премии правительства в области качества, пилотные проекты по внедрению системы менеджмента качества, проведение конкурсов 100 лучших товаров и т.п.
К элементам окружающей среды косвенного влияния органа власти по развитию предпринимательства в Новосибирске относим:
1. Элементы области развития ресурсов:
- финансовых - структура капитала (соотношение собственного и заемного капитала), оборотная ценность капитала (дисконтирование дохода) и другие;
- технологических;
- инфраструктуры - производственные мощности, сооружения экологической защиты, здания и сооружения.
2. Элементы в области соблюдения выгод заинтересованных сторон:
- общества;
- государства;
- предпринимательских структур;
- инвесторов.