Приложение
ПОЛОЖЕНИЕ
об отделе кадров ООО «Пассаж»
I. Общие положения
1. Отдел возглавляет директор по кадрам, который назначается и освобождается от должности приказом директором филиала.
2.Отдел подчиняется директору отдела и директору филиала.
3 В своей деятельности отдел руководствуется действующим законодательством РФ, Уставом Компании, распоряжениями и приказами директора филиала и настоящим Положением.
II. Задачи
1 По поручению директора филиала, осуществляет подбор и расстановку кадров в предприятии
2 Отдел участвует в разработке и подготовке вопросов по структуре предприятия, штатному расписанию, положений о структурных подразделениях и функциональных обязанностях их работников.
3 Осуществляет контроль за выполнением поручений по этим вопросам.
4 Отдел изучает и обобщает опыт работы с кадрами, через начальника юридического отдела выходит с предложениями к директору филиала.
5 Отдел занимается организацией системы учета кадров, анализом текучести кадров.
III. Функции
1. Отдел dедет учет численности сотрудников предприятия.
2. Ведет работу по замещению вакантных должностей в предприятии.
3. Занимается подготовкой и систематизацией материалов по аттестации сотрудников.
4. Осуществляет прием, переводы и увольнения сотрудников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами Руководителя предприятия, выдает справки с места работы сотрудникам, заверяет заявления для получения заграничных паспортов, заверяет личные подписи на доверенностях для получения заработной платы.
5. Хранит и заполняет трудовые книжки, а также ведет журнал трудовых книжек.
6. Регистрирует в журнале учета листков временной нетрудоспособности больничные листы, подсчитывает непрерывный трудовой стаж работы сотрудника, выставляет процент оплаты по больничному листу.
7. Составляет и подписывает отчеты в различные государственные органы (статистики, службы занятости, милиции и т.д.).
8. Изготавливает служебные удостоверения
9. Ведет переписку от имени Руководителя по кадровым вопросам в пределах своей компетенции.
10. Ведет работу по составлению должностных инструкций, положений об отделах.
11. Разрабатывает Правила внутреннего трудового распорядка.
12. Разносит новые сведения о сотрудниках по личным карточкам.
13. Знакомит сотрудников с приказами о приеме, увольнении, перемещении под роспись.
14. Консультирует сотрудников по вопросам трудового законодательства.
15. Осуществляет контроль за исполнением постановлений, приказов и распоряжений по вопросам работы с кадрами.
V. Взаимоотношения с другими подразделениями предприятия
1. Получает: заявки на вакантные должности рабочих и специалистов, служебные характеристики, должностные инструкции, материалы на нарушителей трудовой дисциплины, графики отпусков сотрудников, представления о командировании сотрудников.
2. Представляет: копии приказов о приеме, увольнении, перемещениях сотрудников, копии приказов по вопросам трудовой дисциплины, изменение правил внутреннего трудового распорядка.
С юридическим отделом
1. Получает: консультации по вопросам трудового законодательства.
2. Представляет: приказы и др. нормативные документы на визирование.
С бухгалтерией
1. Получает: штатные расписания.
2. Представляет: больничные листы для оплаты, копии приказов о приеме, увольнении, перемещениях, ежегодных отпусках, командировках.
VI. Права
Отдел кадров имеет право:
1. Требовать от руководителей структурных подразделений представления материалов (сведений, планов, отчетов и т.д.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела.
2. Требовать от руководителей структурных подразделений выполнения установленных правил при трудоустройстве новых сотрудников.
3. Осуществлять связь с другими организациями по вопросам подбора кадров.
4. Принимать сотрудников по вопросам приема, увольнения, перевода.
5. Проводить собеседования с претендентами на вакантные должности, давать свое заключение по итогам собеседования.
6. Указания отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению подразделениями предприятия.
VII. Ответственность
Отдел несет ответственность за:
1. Качество выполнения своих функций и достижения задач.
2. Соблюдение законодательства о трудовых отношениях.
3. Ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на отдел задач и функций несет начальник отдела.
4. Степень ответственности других сотрудников отдела устанавливается должностными инструкциями.
Приложение 2
Должностная инструкция директора отдела по управлению персоналом
1. Организует управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника.
2. Возглавляет работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.
3. Принимает участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Организует проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации на основе применения научных методов прогнозирования и планирования потребности в кадрах, с учетом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сферы, рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив его развития и расширения самостоятельности в новых экономических условиях.
5. Проводит работу по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала.
6. Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда.
7. Определяет направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи.
8. Обеспечивает организацию и координацию проведения исследований по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику.
9. Контролирует соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
10. Консультирует вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
11. Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии, составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения.
12. Обеспечивает постоянное совершенствование процессов управления персоналом предприятия на основе внедрения социально-экономических и социально-психологических методов управления, передовых технологий кадровой работы, создания и ведения банка данных персонала, стандартизации и унификации кадровой документации, применения средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.
13. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности структурных подразделений предприятия, обеспечивающих управление персоналом.
14. Организует проведение необходимого учета и составления отчетности.
II. Директор отдела по управлению персоналом должен знать
законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов труда и социального развития; цели, стратегию развития и бизнес-план предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; методику планирования и прогнозирования потребности в персонале; методы анализа количественного и качественного состава работающих; систему стандартов по труду, трудовых и социальных нормативов; порядок заключения трудовых договоров, тарифных соглашений и регулирования трудовых споров; трудовое законодательство; экономику, социологию и психологию труда; современные теории управления персоналом и его мотивации; формы и системы оплаты труда, его стимулирования; методы оценки работников и результатов их труда; передовые технологии кадровой работы; стандарты и унифицированные формы кадровой документации; основы технологии производства; экономику и организацию производства; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; правила и нормы охраны труда.
III. Требования к квалификации директора отдела по управлению персоналом
Высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности на руководящих и других должностях по управлению персоналом не менее 5 лет.