УСЛОВИЕ ЗАДАЧИ
На предприятии рассматриваются три инновационных проекта. Два из них Ин- 1 и Ин- 2 связны с совершенствованием производства продуктов, а третий- Ин- 3 предусматривает разработку нового продукта. Показатели, характеризующие проекты, представлены в таблице 1.
Таблица 1
Исходные данные задачи
Показатели |
Значение по продуктам |
Всего |
||
Ин-1 |
Ин-2 |
Ин- 3 |
||
Цена Ц, ДЕ/шт. |
80 |
100 |
150 |
- |
Переменные затраты Зх, ДЕ\шт. |
60 |
70 |
100 |
- |
Планируемый объем реализации ОР, шт. |
5000 |
3000 |
1000 |
9000 |
Покрытие затрат Пз, ДЕ/шт. |
20 |
30 |
50 |
100 |
Доля покрытия затрат на штуку, Дрз |
0,75 |
0,7 |
0,67 |
- |
Выручка от реализации Вр, тыс. ДЕ/шт. |
400 |
300 |
150 |
850 |
Переменные затраты, тыс. ДЕ /шт. |
300 |
210 |
100 |
610 |
Покрытие затрат, тыс. ДЕ/шт. |
100 |
90 |
50 |
240 |
Постоянные затраты Зс, тыс. ДЕ /шт. |
94 |
86 |
80 |
260 |
Прибыль (убыток), тыс. ДЕ /шт. |
6 |
4 |
-30 |
-20 |
Точка безубыточности ВЕ, тыс. ДЕ /шт. |
376 |
287 |
240 |
903 |
1) Рассчитайте показатели и дополните таблицу
2) Проанализируйте инновационные проекты и дайте предложения по повышению их эффективности
РЕШЕНИЕ
1) планируемый общий объем реализации:
5000+3000+1000 = 9000 (шт.)
2) Покрытие затрат определяется как разность между ценой товара и переменными затратами:
Пз = Ц- Зх, (1)
Ин-1: 80-60 = 20 (ДЕ)
Ин-2: 100-70 = 30 (ДЕ)
Ин-3: 150-100 = 50 (ДЕ)
Проверка: суммарное покрытие затрат:
50+30+50 = 100 (ДЕ)
3) Доля покрытия затрат определяется отношением суммы переменных затрат на единицу к цене товара:
Дрз = Зх/Ц, (2)
Ин-1: 60/80 = 0,75
Ин-2:70/100 = 0,7
Ин-3:100/150 = 0,67
4) Выручка от реализации определяется произведением цены изделия (товара – Ц на объем реализации – ОР:
Вр = ОР*Ц, (3)
Ин -1: 80*5000/1000 = 400 (тыс. ДЕ)
Ин – 2: 100*3000/1000 = 300 (тыс. ДЕ)
Ин-3: 150*1000/1000 = 150 (тыс. ДЕ)
Всего: 400+300+150 = 850 (тыс. ДЕ)
5) Общая сумма переменных затрат на весь объем производства равна произведению объема реализации на величину переменных затрат на единицу товара:
ПерЗ = ОР*Зх, (4)
Ин-1: 60*5000/1000 = 300 (Тыс. ДЕ)
Ин-2: 70*3000/1000 = 210 (тыс. ДЕ)
Ин-3:100*1000/1000 = 100 (тыс. ДЕ)
Общая сумма переменных затрат на весь объем производства:
300+210+100 = 610 (тыс. ДЕ)
6) Покрытие затрат на весь объем равно, с одной стороны, разности меду суммой выручки от реализации (Вр) и суммой переменных расходов (ПерЗ), с другой стороны, произведению покрытия затрат на единицу (Пз) на общий объем реализации (ОР):
ПЗ = ВР*ПерЗ = Пз*ОР (5)
Ин-1: 20*5000/1000 = 100 (тыс. ДЕ)
Ин-2: 30*3000/1000 = 90 (тыс. ДЕ)
Ин-3:50*1000/1000 = 50 (тыс. ДЕ)
Проверка: общая сумма покрытия затрат на весь объем:
100+90+50 = 240 (тыс. ДЕ)
7) Прибыль определяется как разница между суммой выручки и переменными и постоянными затратами:
Пр = Вр – ПерЗ-Зс (6)
Ин-1: 400-300-94 = 6 (тыс. ДЕ)
Ин-2:300-210-86 = 4 (тыс. ДЕ)
Ин-3:150-100-80 = - 30 (тыс. ДЕ)
Таким образом, как видно из результатов расчета по Ин-1 и Ин-2 организация имеет прибыль, По Ин- 3 организация имеет убыток. В целом по сумме трех проектов организация имеет убыток:
6+4-30 = -20 (тыс. ДЕ)
8) Точка безубыточности есть объем реализации , при котором сумма выручке равна сумме затрат (то есть без учета прибыли). Она определяется по формуле:
ВЕ = Зс/ (Ц-Зх) (7)
Ин-1: 94000/(80-60) = 4700 (шт.)
Ин-2: 86000/(100-70) = 2867 (шт.)
Ин-3: 80000/(150-100) =1600 (шт.)
Точка безубыточности в стоимостных единицах определяется умножением безубыточного натурального объема реализации на цену товара:
Ин-1: 4700*80 = 376 (тыс. ДЕ)
Ин-2: 2867 * 100 = 287 (тыс. ДЕ)
Ин-3: 1600*150 = 240 (тыс. ДЕ)
Проверка: общая сумма безубыточного объема реализации:
376+287+240 = 903 (тыс. ДЕ)
ВЫВОДЫ:
Как видно из таблицы 1, наиболее эффективным проектом можно считать проект Ин-1, так как ве5личина прибыли при реализации данного проекта максимальна (6 тыс. ДЕ). Далее следующим по эффективности является проект Ин-2 , так как величина прибыли имеет положительное значение, однако меньше прибыли проекта Ин-1. Неэффективным можно считать проект Ин-3, так как величина прибыли при его реализации отрицательна и равна – 30 тыс. ДЕ.
Можно дать следующие рекомендации по реализации проекта Ин-3 с целью повышения его эффективности:
1) наращивать объемы производства, по крайней мере до величины безубыточного объема
2) сокращение величины переменных и постоянных издержек с целью роста значения прибыли.
Список литературы
1) Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб.пособие.-3-е изд.,перераб.,доп., - М.: Финансы и статистика,2002.-528с.: ил.
2) Буянов В.П. Управление рисками (рискология) / Буянов В.П.,Кирсанов К.А.,Михайлов Л.А..-М.: Экзамен,2002.-384 с
3) Быльцов С.И. Настольная книга российского инвестора. – М.: Юнити- ДАНА, 2000 . – 567 с.
4) Вайнштейн С.Ю. Инвестиционная направленность финансовой политики // Инвестиции в России. – 2003 .- № 1- 2
5) Вайнштейн С.Ю Основы управления в малом бизнесе: Учеб. пособ. – Новосибирск: НГАЭ иУ, 2002 .- 389 с..
6) Изряднова О. Правительственная инвестиционная политика // Инвестиции в России. – 2001 .- № 1- 2
7) Молотков Ю. И. Менеджмент: Учебно- методический комплекс для дистанционного обучения. – Новосибирск: СибАГС, 2003. – 219 с.
8) Молотков Ю.И. Менеджмент: Учеб. пособ. – Новосибирск: СибАГС, 2001. – 234 с.
9) Направления и формы государственного регулирования рыночной экономикой / Под ред.О.И. Боткина. - Ижевск: изд-во инс-та экон. И управления Удмуртского гос.ун-та,2002.-394 с
10) Савчук В.П. Анализ и разработка инвестиционных проектов. – М.: Инфра- М, 2000. – 456 с.
11) Управление риском: Риск. Устойчивое развитие. Синергетика. - М.: Наука,2000.- 431 с