Содержание

Введение. 3

1. Краткая характеристика ООО «Нефтеторг». 4

2. Занятость работников, производительность и эффективность труда. 5

3. Методы организации трудовых процессов. 6

4. Проектирование научной организации трудового процесса. 7

5. Нормирование и оплата труда в ООО «Нефтеторг». 8

Заключение. 18

Список литературы.. 20

Приложения. 21

Введение

В условиях интенсификации производства, научная организация труда приобретает особое значение. Сегодня, когда наибольшее внимание уделяется эффективному использованию высокопроизводительной, сложной и дорогостоящей техники, которое возможно только в том случае, если грамотно и рационально организован труд людей ее эксплуатирующих, обслуживающих и ремонтирующих. Наряду с правильным подбором и подготовкой персонала, необходимо подчеркнуть важность проектирования трудового процесса, когда в условиях массового выпуска продукции реализуется возможность экономии затрат труда и рабочего времени на производство продукции, что позволяет максимизировать прибыль.

В течение 2 недель мной была пройдена ознакомительная практика по курсу «Экономика и социология труда» в организации ООО «Нефтеторг». Организация занимается производством и реализацией деталей для машин, а также торговлей бензином. Основная цель практики- исследование вопросов занятости работников на предприятии, а также вопросов экономиукми труда.

В таблице 1 представлен календарно- тематический план прохождения практики на предприятии

Таблица 1

Календарно- тематический план прохождения практики в ООО «Нефтеторг»

№ п/п	Наименование и перечень работ	Срок прохождения, дней
1	Исследование общих показателей деятельности предприятия	1
2	Изучение занятости на предприятии, производительности и эффективности труда	2
3	Изучение методов организации на примере конкретного трудового процесса	2
4	Изучение форм научной организации трудового процесса	2
5	Изучение нормирования и оплаты труда на предприятии	2
6	Выводы по практике и написание отчета	1
	ИТОГО	10

1. Краткая характеристика ООО «Нефтеторг»

В течение двух недель мной была пройдена ознакомительная практика в ООО «Нефтеторг», которое было основано и зарегистрировано 15 июля 1996 года (свидетельство № 15763).

Мной были собраны основные краткие сведения о предприятии, которые представлены ниже. Местонахождение общества: г. Хабаровск, ул. Центральная - 17

Основной целью создания организации является получение прибыли в интересах акционеров и обеспечение стабильности Общества..

Как прописано в Уставе, ООО «Нефтеторг», основной вид деятельности – торговля бензином, производство и торговля деталей для автомобилей и прочей автотехники.

Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации и в соответствии с разделительным балансом.

Высшим органом управления в ООО «Нефтеторг» является общее собрание учредителей . Для управления текущей деятельностью назначен генеральный директор.

Общество в своей деятельности руководствуется Гражданским Кодексом, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», действующим законодательством, Уставом и внутренними нормативными актами.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества осуществляется ревизором. Порядок деятельности ревизора определяется положением о ревизоре, утвержденным собранием акционеров.

Общество осуществляет учет результатов работы, контроль за ходом производства, ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет в соответствии с законодательством РФ.

Основная стратегия фирмы ООО «Нефтеторг» сегодня- это стратегия прибыли. Так как организация находится на зрелой стадии жизненного цикла, когда конкуренция уже достаточно стабильна и темпы роста рынка уже слегка замедлены, то основной целью компании становится повышение ее рентабельности, а не рост (хотя рост по- прежнему продолжается, как и освоение новых сегментов). Инвестиции в организации сохраняются на уровне, необходимом для поддержания соответствующих объемов, а прибыль доведена до максимума. Повышение рентабельности в организации достигается в результате квалифицированной сегментации рынка и эффективного использования имеющихся активов. Для повышения эффективности использования ресурсов в организации определяются те капиталовложения, где расходы могут быть снижены, доходы увеличены, и потенциал синергетического эффекта предельно используется. Можно сказать, что стратегия роста прибыли в компании ООО «Нефтеторг» успешно разработана, так как в итоге она приводит к увеличению положительного потока денежной наличности в организации.

2. Занятость работников, производительность и эффективность труда

В процессе прохождения практики основным объектом следования являлись трудовые ресурсы ООО «Нефтеторг». Мной была собрана информация по занятости работников в организации. В приложениях к отчету представлены основные документы по персоналу предприятия, которые были использованы мной в процессе составления отчета по практике ниже в виде таблиц.

Основные показатели занятости работников организации, производительности и эффективности труда представлены ниже.

Таблица 2

Структура персонала предприятия ООО «Нефтеторг»

Таблица 3

Производственная программа ООО «Нефтеторг»

Таблица 4

Расчётные трудовые показатели предприятия ООО «Нефтеторг»

3. Методы организации трудовых процессов

В процессе прохождения практики мной были изучены методы организации некоторых трудовых процессов в организации. В рамках отчета по практике представлены основные моменты организации одного конкретного трудового процесса в ООО «Нефтеторг». Метод организации трудовых процессов в ООО «Нефтеторг» рассмотрим на примере одной трудовой операции, используемой при изготовлении деталей для машин.

Таблица 5

Исходные данные

Содержание трудового процесса:

1. Взять втулку.

2. Вложить иголки во втулку (20 шт.).

3. Проверить комплектность иголок.

4. Вложить пружинку во втулку.

5. Уложить собранную втулку в палету.

На основе исходных данных производится расчленение приёмов на трудовые движения (микроэлементы) и определяется продолжительность трудового процесса при существующей системе организации рабочего места. Полученные данные записываются в таблицу 6 (приложение 1)

tоп с = 866*60/1000 = 51,9 мин.

4. Проектирование научной организации трудового процесса

После анализа существующего трудового процесса (выявление лишних и трудоемких движений, обусловленных неудачной планировкой рабочего места; возможность одновременного и совмещённого выполнения движений) проектируется рациональныё трудовой процесс. Мной было принято активное участие в научной организации трудового процесса на предприятии ООО «Нефтеторг». Разрабатывается новая планировка рабочего места. Полученные данные фиксируются в таблице 7 (приложение 2).

По данным таблицы 7 определяем продолжительность трудового процесса:

tоп пр = 570*60/1000 = 34,19 мин.

Сравнение проектируемого процесса с существующим в ООО «Нефтеторг» осуществляется в таблице 8.

Экономия оперативного времени определяется по формуле:

tэ = tоп с - tоп пр, мин., (1)

где tоп с, tоп пр – оперативное время выполнения операции при существующей и спроектированной организации трудового процесса.

tэ = 51,9-34,19 = 17,71 мин.

Относительное снижение затрат времени выполнения операции после рационализации (научной организации) трудового процесса (Х) определяется следующим образом:

Х = tэ / tоп с*100 (2)

Х = 17,71/51,9*100 = 34,2

А процент роста производительности труда (У) определяется:

У = 100*Х/(100-Х) (3)

У = 100*34,2/(100-34,2) = 51,87%

Таблица 9

Снижение затрат времени

5. Нормирование и оплата труда в ООО «Нефтеторг»

Процесс нормирования и оплаты труда в ООО «Нефтеторг» был изучен мной в процессе прохождения практики.

Нормирование труда в ООО «Нефтеторг» – это часть организации труда на предприятии, вид деятельности по управлению производством. Под нормированием понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Нормирование труда многоаспектная деятельность, цель которой – определение необходимых затрат и результатов труда и соотношения между численностью персонала и количеством единиц оборудования. Научно-обоснованные нормы отражают технические и технологические возможности производства, учитывают особенности применяемых предметов труда, физиологически оправданную интенсивность труда и его нормальные условия.

Основные виды норм труда в ООО «Нефтеторг»:

- Нормы времени (длительность и трудоемкость производственных операций);

- Норма выработки;

- Нормы обслуживания;

- Нормы численности;

- Нормы управляемости;

- Нормированные задания;

Для определения составных частей, из которых складываются различные нормы труда, необходимо изучить классификацию затрат рабочего времени, в соответствии с которой все рабочее время исполнителя или группы работников подразделяются на время работы и время перерывов.

Комплексное обоснование норм труда с учетом взаимосвязи технических, психофизиологических и социальных факторов следует рассматривать как поиск оптимального значения нормы и определяющих ее характеристик для технологического и трудового процессов.

Существуют два основных метода разработки норм труда в ООО «Нефтеторг»:

- Опытно-статистический;

- Аналитический.

Аналитический метод в ООО «Нефтеторг» позволяет устанавливать научно-обоснованные нормы труда. Этому способствует поэлементное нормирование, расчленение нормируемой операции на составляющее ее элементы, выделение в процессе нормирования технических, организационных, экономических и социальных факторов. Это позволяет проектировать рациональный состав операции и наилучшее сочетание факторов и условий труда, влияющих на их продолжительность. Данный метод нормирования предполагает разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих внедрение установленных норм.

Пример расчета комплексной нормы труда при использовании аналитического метода в ООО «Нефтеторг» представлен ниже.

Таблица 10

Исходные данные для расчета комплексной нормы труда в ООО «Нефтеторг»

Наименование операции	Единица измерения	Объем работ	Норма времени на единицу работ (мин)
Сверильные	Отверстие	6	3
Нарезка резьбы	Штук	6	1
Разметка и вырубка прокладки	Штук	1	5
Пригнать крышки	Штук	1	12
Собрать корпус прибора	Прибор	1	24

Изготовлено деталей – 20 штук. Отработано слесарем 18 чел.\час

Комплексная норма рассчитывается путем суммирования произведений элементных (операционных) норм времени на объемы работ.

Таблица 11

Расчет комплексной нормы

Наименование операции	Единица измерения	Объем работ	Норма времени на единицу работ (мин)	Произведение нормы на объем работ
Сверильные	Отверстие	6	3	18
Нарезка резьбы	Штук	6	1	6
Разметка и вырубка прокладки	Штук	1	5	5
Пригнать крышки	Штук	1	12	12
Собрать корпус прибора	Прибор	1	24	24
ИТОГО				65

Таким образом, комплексная норма равна:

65:20 = 3,25 (чел.\ час)

Выполнение нормы есть отношение отработанных человек- часов к комплексной норме:

18 : 3,25 = 7, 4 (раза)

Опытно-статистический (суммарный) метод используется в ООО «Нефтеторг» для разработки нормы без поэлементного анализа операций, то есть в целом на всю работу. Он основан на использовании и суммировании опыта нормировщика, и статистических данных о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом. Метод оперативен и сравнительно дешев, он применяется для разработки первичных норм труда, которые не относятся к научно-обоснованным нормам.

В процессе нормирования труда в ООО «Нефтеторг» используют следующие нормативы:

- Нормативы режимов работы оборудования;

- Нормативы времени;

- Нормативы численности;

- Типовые нормы;

Роль нормирования труда особенно важна при оценке и контроле издержек производства, в том числе, издержек на рабочую силу. Важнейшим показателем наряду с трудоемкостью является заработная плата в расчете на одну операцию.

Таблица 12

Годовой баланс рабочего времени одного рабочего (при пятидневной неделе)

Д_{отпусков}=(30%*46+24%*54)/100 = 27

Т^ср _{раб. дня} = (Ф_ном_.- Д_предпр_.)*8 + Д_{предпр.}*7 (4)

Т^ср _{раб. дня} = ((303-7)*8+7*7)/303 = 7,98

Ф_эф_.= Ф_яв_.* Т^ср _{раб. дня} (5)

Ф_эф_.= 266*7,977 = 2121,85

Таблица 13

Расчёт трудоёмкости производственной программы предприятия ООО «Нефтеторг»

Трудоёмкость всей прод. = Трудоёмкость одного изд.*Vпроиз, (6)

Ро = tp/ Фэф. *Квн, (7)

где Ро – требуемое количество основных рабочих-сдельщиков,

tp – расчётная трудоёмкость производственной программы

Квн - планируемый коэффициент выполнения норм.

Ро = 554000/2122*1,08 = 242

РIIо = 242*0,46 = 111,32

РIIIо = 242*0,31 = 75,02

РIVо = 242*0,46 = 55,66

Определение явочного числа рабочих

Р яв. =Q*Нвр./Т* Квн, (8)

где Pяв. – необходимое число рабочих в смене;

Q – объём работ в смену;

Нвр. – норма времени на единицу изделия;

Т – продолжительность смены для одного работника, ч.

Q = Vпроиз/Фном. (9)

Qм = 46000/303 = 151,8

Qп = 31000/303 = 102,3

Ряв.м. = 152*8/7,98*1,08 = 141

Ряв.п. = 102*6/7,98*1,08 = 71

Ряв. = Ряв.м. + Ряв.п. = 141+71 = 212 рабочих

Определение списочной численности работающих

Рсп. = Ряв*Ксп., (10)

где Рсп. – требуемое среднесписочное число рабочих

Ксп. – коэффициент среднесписочного состава

Ксп. = Фпл./ Фяв. (11)

Ксп. = 303/266 = 1,139

Рсп. = 212*1,139 = 241 человек

Численность вспомогательных рабочих (10% от численности основных):

Рвсп. = 0,1*Ро = 0,1*242 = 24,2 = 24 чел.

Р = Ро+Рвпом. = 242+24,4 = 266,2 = 266 чел.

Чауп = 266*0,15/0,75 = 53 чел.

Ч проч. персонала = 266*0,1/0,75 = 35 чел.

Расчёт фонда оплаты труда персонала предприятия

Экономической основой доходов по труду, собственно заработной платы, является компенсация, получаемая работником за затраты его труда в процессе создания и реализации общественно необходимого продукта, признанного потребителем.

Заработная плата – это часть фонда потребления, которая поступает как вознаграждение работникам за результаты их труда, в соответствии с его количеством и качеством, получаемая в виде суммы денег от работодателей. Размер заработной платы определяется количеством и качеством труда и его результативностью, а также договором о найме (контрактом), законами спроса и предложения.

Заработная плата в ООО «Нефтеторг» выплачивается в виде премий, гонораров, месячных окладов и социальных выплат, вознаграждение рабочим, управляющим, служащим, всем тем, кто отдает свой труд частным, акционерным, кооперативным или государственным предприятиям, действующим на рынке как покупатели рабочей силы.

Организация оплаты труда на предприятии ООО «Нефтеторг» состоит из следующих последовательных действий:

- определение систем оплаты труда и способа учета при оплате в соответствии с результатами труда;

- определение трудовых обязанностей, норм трудовых затрат;

- определение условий оплаты труда, то есть оплату за норму труда;

- определение порядка изменений всех вышеназванных элементов и условий труда;

Мной было принято активное участие в расчете заработной платы работникам в ООО «Нефтеорг». Пример расчета заработной платы по одному конкретному работнику предприятия ООО «Нефтеторг» представлен ниже.

Таблица 14

Исходные данные расчета заработной платы по работнику Сидоров А.В.

Показатели	Единица измерения	Значение
Норма времени	Час	0,8
Норма выработки в смену	Шт	-
Изготовлено деталей в месяц	Шт	280
Отработано дней по 8 часов в смену	Дн	24
Районный коэффициент	-	1,2
Северные надбавки	%	60

1. Сдельная расценка равна:

Ср = Тст * Нвр, (12)

Где Ср – сдельная расценка, руб.

Тст – тарифная ставка, руб.

Нвр – норма времени, час

Ср = 8,75 * 0, 8 = 7 (руб.)

2. Прямая сдельная заработная плата:

ЗП = Ср*Д, (13)

Где Д - количество изготовленных деталей в месяц, шт.

ЗП = 7 * 280 = 1960 (руб.)

3. Заработок с учетом районного коэффициента:

1960 * 1,2 = 2352 (руб.)

4. Полный заработок с учетом северных надбавок:

2352 * 0, 6 + 2352 = 3763,2 (руб.)

Заработная плата по тарифу рабочих каждого тарифного разряда рассчитывается по формуле:

Зтар = Тп*Тд*В*Ряв, (14)

где Зтар – сумма заработной платы по тарифу;

Тп - часовая тарифная ставка оплаты труда рабочих n-го разряда, руб;

Тд – продолжительность рабочего дня, ч;

В – количество выходов на работу одного рабочего в расчётном периоде.

Тп =Т1*Кн, (15)

где Т1 – тарифная ставка 1-го разряда;

Кн – тарифный коэффициент n–го разряда (КнII=1,07 КнIII=1,2 КнIV=1,35).

T1 = Тс / Кс, (16)

где Тс – средняя тарифная ставка;

Кс - средний тарифный коэффициент.

Кс = ∑(Кн*ТРн)/∑ТРн, (17)

где ТРн – трудоёмкость работ, имеющих одинаковые разряды.

Кс = (1,07*554000*0,46+1,2*554000*0,31+1,35*554000*0,23)/554000= 650784/554000=1,17

Т1 = 5/1,17 = 4,27

ТпII = 4,27*1,07 = 4,57;

ТпIII = 4,27*1,2 = 5,12;

ТпIV = 4,27*1,35 = 5,76.

ЗтарII = 4,57*7,98*266*212 = 2056537

ЗтарIII = 5,12*7,98*266*212 = 2304042

ЗтарIV = 5,76*7,98*266*212 = 2592047

Приработок к заработной плате по тарифу рассчитывается по формуле:

Nсу = Зтар*(Квн-1), (18)

где Nсу – сумма сдельного приработка.

Nсу = 6952626*(1,08-1) = 556210

Суммы премиальных доплат определяются по формуле:

Зпр = Зсд*Ппр/100 (19)

Зпр = 6952626*20/100 = 1390525

Таблица 15

Расчёт фонда заработной платы в ООО «Нефтеторг»

Фонд заработной платы вспомогательных рабочих составляет 80% от фонда оплаты труда основных рабочих, а сумма премий по фонду заработной платы – 20% от суммы премий основных рабочих.

Заработная плата руководителей, специалистов и служащих (АУП) находится исходя из средней месячной заработной платы, принятой в регионе.

Прочие категории работников оплачиваются в двукратном размере величины минимальной оплаты труда за месяц.

Фз/п раб. = Зтар. + Nсу + Зпр. (20)

Фз/п раб. = 6952626+556210+1390525,2 = 8899361,3

Фз/п впом. = Зтар./Ро*Рвсп*0,8 = (6952626/242)*24*0,8 = 551613,3

Премии впом. = Зтар./Ро*Рвсп*0,2 = (6952626/242)*24*0,2 = 137903,3

Зауп = Зсрмес*12*Чауп = 1300*12*53 = 826800

Зп.п. = Зminмес*Чпп*12*2*Кпоясн. = 83,49*35*12*2*1,15 = 80651,34

Заключение

За время прохождения практика мной были приобретены основные навыки по нормированию и исследованию методов организации трудовых процессов в ООО «Нефтеторг».

В процессе прохождения практика были изучены основы организации трудовых процессов на примере конкретной трудовой операциями, которая рассматривалась как последовательность этапов. Далее в процессе анализа была разработана концепция рационализации и научной организации этого же трудового процесса.

Применительно к исследуемому предприятию была рассмотрена система нормирования и оплаты труда.

Главным результатом прохождения ознакомительной практики в ООО «Нефтеторг» стало приобретение навыков по разработке путей улучшения нормирования труда на предприятии, которые катко описаны ниже. В разработке рекомендаций большую помощь оказал руководитель практики.

1) Нормы на ООО «Нефтеторг» должны идти в ногу с вводом нового и модернизированного оборудования, с внедрением прогрессивных технологий и материалов, с улучшением конструкций изделий, усовершенствованием оснастки, инструментов, с повышением уровня механизации и автоматизации, рационализацией рабочих мест, с внедрением рационализаторских предложений и, наконец, корреспондироваться с отраслевыми, межотраслевыми нормативами по труду.

2) Основанием для изменения норм труда на ООО «Нефтеторг» является также истечение срока действия временных норм. В целях планомерной работы по снижению трудовых затрат и совершенствованию действующих норм на предприятии до начала года разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда.

3) Внедрение и пересмотр норм труда в ООО «Нефтеторг» происходит постоянно. Нормы не могут оставаться неизменными из-за постоянного снижения трудоемкости изготовления продукции. Поэтому на предприятиях осуществляется работа по использованию резервов роста производительности труда и установлению прогрессивных норм. Эта работа ведется комплексно и включает: аттестацию рабочих мест, разработку и реализацию плана технического развития и совершенствования организации производства.

4) Чаще всего нормы труда пересматриваются в процессе аттестации рабочих мест в ООО «Нефтеторг», предусматривающей оценку качества действующих на данных рабочих местах норм труда как одного из важнейших показателей организационно-технического уровня производства.

5) На предприятии ООО «Нефтеторг» осуществляется и плановая аттестация норм труда, когда оценка качества действующих норм предполагает проверку каждой нормы на соответствие уровню производства и труда.

6) Аттестованными признаются технически обоснованные нормы, соответствующие достигнутому уровню техники и технологии, организации производства и труда.

7) Анализ нормирования труда в ООО «Нефтеторг» проводится с целью проверки рациональности установленных норм и соответствия их общественно необходимым затратам труда. При этом проводится поиск сокращения затрат времени путем устранения отдельных элементов технологических операций, замены их более рациональными приемами труда. Главное – это перекрытие времени ручного труда временем работы машины. Изучение операционных затрат рабочего необходимо для совершенствования норм труда.

Список литературы

1. Генкин Б.М. Экономика и социология труда . – М.: Инфра- М, 2002

2. Генкин Б.М. Нормирование труда.- М.: Инфра- М, 1996

3. Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда: Учеб. Пособ. – М.: Высшая школа, 2003

4. Дорин А.В. Экономическая социология: Учеб. Рпособ. – Минск: Экоперспектива, 1997

5. Зущина Г.М., Костин Л.Л. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества . – М.: Финансы и статистка, 1996

6. Котляр А.Э., Кирпа И.Н. Проблемы занятости и рынка труда России в условиях перехода к рыночной экономике. Вып 1. – М., 1996

7. Кутулинский Е.Д., Зубкова А.Ф., Румянцев Б.Г. Регулирование трудовых отношений в рыночной экономике. – М.: НИИ труда, 1997

8. Облаухова М.В. Трудовые ресурсы в рыночной экономике. – Новосибирск, 2002

9. Рофе А.И. Экономика и социология труда: Учеб. Пособ. – М, 1996

10. социология труда: Учеб.\ Под ред. Н.И. Дряхлова, А.И. Кравченко, В.В. Щербина. – М.:МГУ, 1993

11. Экономика и социология труда\ Под ред. В.В. Адамчук, О.В. Ромашова, М.Е. Сорокина.- М, 2003