Как видно, предприятием были нарушены некоторые положения добровольной ликвидации, в частности пункты 2,3 и 6

Задание № 3

Современное состояние рынка обыкновенных акций РАО «Газпром»

1. Краткое описание эмитента

Российское акционерное общество Газпром является крупнейшей  компанией в России и  крупнейшей  газовой  корпорацией  в  мире.  По  всей  стране  на предприятиях  Газпрома  работают  250  тысяч   человек.   Филиалы   Газпрома (крупнейший – Уренгойгазпром) расположены на всей территории России и  в  70 городах Европы и Америки. Являясь фактическим монополистом  по  добыче  газа на территории России, Газпром контролирует 95% российского газа и  25%  всей газодобычи в мире, поставляя газ в 24 страны.

         Адрес:

117884, Москва, ул.Наметкина, 16

Телефон:

(095) 719-30-01, 719-83-33. Тел. для акционеров 719-26-01

WEB – сайт:

http://www.gazprom.ru/

Таблица 3

Состав акционеров РАО «Газпром»

2. Анализ результатов  деятельности

РАО Газпром, как обладатель контрольного пакета акций  АО  «Росшельф», финансирует  подготовительные  работы,  связанные  с  созданием  необходимой инфраструктуры   для   обустройства    Шток-мановского    и    Приразломного месторождений,  которые  практически   уже   подготовлены   к   промышленной разработке.

      К наиболее  фондоемкой  подотрасли  газовой  промышленности  относится магистральный транспорт газа. В настоящее время  протяженность  газопроводов составляет 152 тыс. км, из них 49 тыс. км диаметром 1420  мм  рассчитаны  на давление 7,4 МПа.  В  эксплуатации  находятся  690  компрессорных  цехов,  в которых  установлено  более  4  тыс.  газоперекачивающих   агрегатов   общей мощностью 40,7 млн. кВт.

      Для газоснабжения потребителей  России  и  поставок  газа  на  экспорт потребуется дальнейшее развитие газотранспортных систем. В  период  до  2010 г. предстоит построить около 20  тыс.  км  газопроводов  большого  диаметра.

Кроме того,  необходимо  выполнить  большой  объем  работ  по  реконструкции газотранспортных   систем.   Только   в   ближайшие   пять   лет   требуется реконструировать более 4 тыс. км газопроводов и 114 компрессорных станций.

      Главными задачами, на решение  которых  направлена  научно-техническая политика,  являются  повышение  надежности  и  экологической   безопасности, снижение эксплуатационных (в первую очередь, энергетических) затрат.

     К  важным  направлениям  научно-технической   политики   РАО   Газпром относится  проблема  создания  отраслевой   интегрированной   информационно- управляющей    системы,    охватывающей    производственную    деятельность, оперативное диспетчерское управление, автоматизацию бухгалтерского  учета  и расчетов  за  газ,  управление  потоками  материально-технических  ресурсов, финансово-экономический  анализ.  Необходимым  условием   реализации   этого крупного  проекта  является  развитие  сети  связи,   телемеханизация   всех производственных  объектов  и  создание   современных   систем   управления, работающих в режиме реального времени.

     Так,  в  целом  по  отрасли  экономия,  полученная  от   использования  изобретений и рационализаторских  предложений,  составила  (млрд.  руб.):  в 1995 г. - 16,3, 1996 г. - 38,3, 1997 г. свыше 78 млрд. руб. (в масштабе  цен 1997  г.),  стабильно  улучшается  и  ряд  других  показателей   в   области новаторской   деятельности.   Необходимо   искать    нетрадиционные    формы финансирования этой работы в масштабах отрасли.

      Наиболее  весомым  итогом  методической  помощи,  оказываемой  Центром специалистам  предприятий,  является  значительное  повышение   коэффициента использования интеллектуального потенциала предприятия. В  качестве  примера можно привести предприятие, осуществляющее буровые  работы  в  РАО  Газпром.

Экономия от использования ОИС в производстве возросла со 100,6 млн.  руб.  в 1996 г. до 1144,8 млн. руб. в 1997  г.,  т.е.  в  11,4  раза,  в  результате существенной методической помощи, оказанной предприятию ЦРИРом.

      Наметившийся переход,  к  экономическому  росту  и  получение  реально ощутимой отдачи от современных методов хозяйствования  затрагивают  интересы каждого работника  РАО  Газпром.  Конкуренция  идей  на  творческой  основе, отработка и внедрение действенной системы их конкурсного отбора –  важнейшие задачи инженерно-технических, финансово-экономических  служб  предприятий  и организаций РАО Газпром.

      3. Характеристика ценных бумаг

Одной из важнейших задач, поставленных перед  предприятием,  является создание  и  развитие  депозитарной  сети  и  поддержание  рынка  акций  РАО Газпром.  В  1997  г.  депозитарная  сеть  Газпрома  продолжала  работать  и развиваться  в  условиях  усиливающейся  конкурентной   борьбы   в   области депозитарных услуг. Были удержаны ранее завоеванные позиции, а также  сделан серьезный   задел   для   широкомасштабного   освоения   новых   направлений депозитарного  обслуживания.  Депозитарная   сеть   Газпрома   включает   57 региональных   депозитариев   (филиалов,   представительств   и    сторонних организаций, работающих  по  агентским  договорам)  и  успешно  обеспечивает осуществление операций по  переходу  прав  собственности,  залогу,  закладу, подготовке  ведомостей  и  выплате   дивидендов,   подготовке   к   собранию акционеров и т.д.

      В  1997  г.  особое  внимание  уделялось  внедрению  новых  технологий депозитарной деятельности. Начато обслуживание организованного  рынка  акций РАО Газпром, для чего создана специальная методика  по  сопряжению  торговых площадок  с  депозитарной   системой   и   специализированный   депозитарий, позволяющие   поддерживать   ежедневные   торги   на   Московской,    Санкт- Петербургской,  Екатеринбургской  и  Сибирской  фондовой  биржах.  В   целях превращения деятельности депозитария в доходный вид  банковского  бизнеса  в 1997 г. был осуществлен переход к многоэмитентному режиму работы  и  принято на депозитарное обслуживание более 40 российских эмитентов.

      На базе депозитарной сети  создается  система  вексельного  обращения, обеспечивающая обслуживание векселей РАО Газпром, Газпромбанка  и  связанных с ними организаций, что должно существенно облегчить расчеты внутри  газовой отрасли.  В  1997  г.  депозитарная  сеть  использовалась   для   проведения взаимозачетов  при  исполнении  отдельных   статей   расходов   федерального бюджета. В  1998  г.  Газпром  должен  выступить  как  основной  эмиссионный депозитарий при разработке и проведении своей облигационной программы.

      Появление  новых  задач,  а  также  общее   повышение   требований   к инфраструктурным организациям вызвало необходимость реализации  совместно  с фирмой  IBM  проекта  создания   нового   программно-аппаратного   комплекса депозитарной  сети  на  базе  ЭВМ-AS/400,  опытная   эксплуатация   которого запланирована на  конец  1998  г.  Внедрение  комплекса  позволит  полностью обеспечить  потребности  РАО  Газпром  в   депозитарном   обслуживании   его акционеров,   создаст   условия   для   формирования    депозитарной    сети национального масштаба.

      Любая банковская услуга, имеющая своим результатом движение  ценностей (денег, ценных бумаг, драгметаллов и т.п.), может осуществляться в одном  из трех  технологических  режимов:  традиционном  –   путем   непосредственного общения клиента с работниками банка, интерактивном  –  путем  взаимодействия клиента со своего рабочего места с банковской информационной  системой,  что позволяет  клиенту  непосредственно  управлять  своими   счетами   в   банке (технология «Газпром-клиент»),  в  режиме  самообслуживания  клиента,  когда банковская  операция  полностью  завершается  в  момент   ее   осуществления (например, получение наличных в банкомате). Каждая новая  услуга  при  своем появлении  должна  отрабатываться  в  традиционном  режиме  и  только  затем подключаться  к  реализации  в  режиме   «Газпром-клиент»   или   в   режиме самообслуживания.  Возможная  степень  автоматизации  выполнения  конкретной услуги определяется,  с  одной  стороны,  сложностью  услуги  и,  с  другой, частотой  ее  востребования  и  правовой  возможностью   ее   завершения   в автоматизированном режиме. Очевидно, что разовые услуги и услуги,  требующие для своей реализации  нестандартных  финансовых  схем  и  (или)  перемещения значительных ценностей, а также консалтинговые услуги  в  обозримом  будущем будет целесообразно осуществлять путем непосредственного общения  работников РАО  с  клиентами.  Остальные  стандартизируемые  услуги  для  корпоративных клиентов и физических лиц будут во  все  большей  степени  осуществляться  в режимах  «Газпром-клиент»   или   самообслуживания.   Вследствие   указанной тенденции  в  XXI  веке   сохранятся   технологии   индивидуального   очного обслуживания  крупнейших  корпоративных  клиентов  и  получат   значительное развитие технологии заочного обслуживания всех остальных клиентов.

4. Анализ динамики изменения цены акций

31 декабря 2004 года  акции РАО "Газпром" закрылись по 26 руб., на 0.1 руб. ниже предыдущего закрытия. Текущий бар (3/2) [High = 26.24 руб., Low = 25.83 руб.] открылся в нижней трети основания (25.92 руб.) и закрылся во второй трети (26 руб.). Бар (2/3) указывает нам на то, что покупатели сумели обеспечить закрытие выше открытия, но, некоторое время в течение периода бара, продавцы занимали цену выше закрытия. В результате, мы не можем определить, кто же все-таки владел ситуацией в конце этого периода. Кроме того, мы видим увеличение тикового объема (+) (19 540 700 акц.) и меньшее значение MFI (Индекс Облегчения Рынка), чем для предыдущего бара (-), а окно Profitunity является "приседающим".

"Приседающий" имеет самый сильный потенциал производителя денег из всех четырех окон Profitunity. Фактически, все движения заканчиваются "приседающим", как самым высоким/низким баром, плюс или минус один бар, того же временного периода. Хотя все тренды заканчиваются в "приседающем", тем не менее, "приседающий" не обязательно является окончанием тренда.

Так как средняя точка (Srt = 26.035 руб.) текущего бара расположена внутри ценового интервала предыдущего бара, то мы наблюдаем "перекрытие с неясным трендом" (при почти 0% сопротивлении) (на дневном графике).

Краткий анализ дневного графика (31 декабря 2004 гоад) РАО "Газпром" Тенденция: нейтральная.