Содержание
Задача 1. 3
Задача 2. 4
Задача 3. 5
Задача 4. 5
Задача 5. 7
Список использованной литературы.. 9
Задача 1
На вновь проектируемой МТС определить количество каналов и их пропускную способность при ЗСО.
Исходные данные:
1.Исходящий и входящий обмен по направлениям в 4 НН приведен табл.1.
Таблице 1.
Исходящий и входящий обмен по направлениям
Вид обмена |
1 |
2 |
3 |
Исходящий |
115 |
175 |
370 |
Входящий |
115 |
125 |
379 |
Обмен задан с учетом транзитного.
2. Исходные данные приведены в табл.2.
Таблица 2.
Исходные данные
Наименование показателей |
Условные обозначения |
|
1.Оперативное время Занятия канала, сек. |
t ок |
70 |
2.Продолжительность разговора, мин. |
t разг. |
5,8 |
3.Коэффициент концентрации нагрузки по исполнению, % |
К исполн. |
10 |
4.Коэффициент концентрации нагрузки по поступлению, % |
К поступл. |
13 |
5.Коэффициент эксплуатационного использования каналов, % |
U |
96 |
Решение:
При ЗСО количество каналов можно рассчитать следующим образом:
Где Ссут.i - количество заказов за сутки в I направлении;
Ni – искомое число каналов в I-ом направлении;
Ск – количество разговоров, которое может быть предоставлено по одному каналу за сутки.
Необходимо для начала найти коэффициент Ск (пропускную способность канала) по формуле:
λ,
Где λ – коэффициент эксплуатационного использования канала.
tк = tразг + tок.
Тогда tк = 9,6.
Найдем теперь кол-во каналов:
Ni =
Исходя из формулы искомое количество каналов в i-направлении будет равно 10.
Т.е. для заказной системы обслуживания можно использовать всего десять каналов.
Задача 2
На основании данных задачи 1 определить число каналов для МТС НСО и пропускную способность каналов. Качество обслуживания заказов P (>τ)= P (>10)=10%.Коэффициент вариации в распределении времени занятия канала t кан. принять равным 0,7 (U t = 0.7).
Решение:
Необходимо найти коэффициент Ск (пропускную способность канала) по формуле:
λ,
Исходя из формулы: Ск = 3600/0,7*96%= 4937.
Исходя из того, что tк = 0,7 – заданное время при вероятности превышения этого времени = 0,1, по номограмме Бухмана определим количество каналов.
Тогда количество каналов будет равна 8.
Задача 3
По данным задачи 1 определить количество каналов при скорой системе обслуживания (ССО). Расчет выполнить для потерь P=3%.
Решение:
Количество каналов определим по номограмме Эрланга – Пальмы.
Нам дано что Кисп. = 10, Кпост. = 13.
Вероятность потерь = 0,03.
Тогда количество каналов по номограмме Эрланга – Пальмы будет равно 12.
Задача 4
Рассчитать число рабочих мест телефонистов заказных коммутаторов (ЗК) на МТС 3C0, которые осуществляют приём заказов, выдачу простых справок и передачу сложных справок на стол справок.
Таблица 3.
Исходные данные
Наименование показателей |
Условные обозначения |
|
1.Число исходящих заказов в ЧНН, заказов. |
С исх |
320 |
2.Число справок в ЧНН: в т.ч. простых сложных |
С опр С пр Ссл |
90 40 50 |
3.Оперативное время телефониста ЗК на: |
T от.зак. |
|
-приём заказа, сек -ответ на простую справку, сек |
T от. пр |
50 15 |
-передачу сложной справки на стол справок, сек |
T от слож. |
30 |
4.Коэффициент вариации в распределении среднего оперативного времени телефониста |
U t |
0.7 |
5.Качество обслуживания абонентов на ЗК. |
P(> τ) |
0.1 |
Решение:
Расчет рабочих мест выполняется по номограмме Бухмана.
Нагрузку, поступающую на рабочее место, можно найти по формуле:
Где Сзак – количество заказов, поступающих на Сзак в чнн.
Tо – среднее оперативное время телефонистки заказного
коммутатора на обслуживание одного заказа в секунду.
Таким образом, коэффициент нагрузки будет равен = 8,4
Учитывая, что число справок в чнн разное, найдем Уск.
Уск.=
Тогда Уск. = 1,8.
И последнее, что необходимо для нахождения числа рабочих мест по номограмме Бухмана это среднее время ожидания освобождения телефонистки от предыдущего занятия (Θ).
Θ =
Тогда среднее время ожидания освобождения телефонистки от предыдущего занятия равно 85,1.
Тогда число рабочих мест, исходя из номограммы, будет равно 10.
Задача 5
Рассчитать число рабочих мест контрольно - распределительного стола (КРС).
Наименование показателей |
Условные обозначения |
|
1.Число исходящих заказов в ЧНН В т.ч.-по Авансу -в кредит -по разовым талонам -за наличный расчёт 2.Оперативное время телефониста КРС а) на контроль одного заказа, сек -по авансу - в кредит - по разовым талонам б) на распределение одного бланка заказа по МК, сек. 3.Коэффициент использования рабочего времени телефониста КРС |
Сисх. Сав Скр Ср.т. Сн.р. tав. tкр. tр.т. tрасп. λ |
320 - 280 15 25 - 60 15 5 0,89 |
Решение:
Если рабочее время непосредственно не связано с обслуживанием абонента, то расчет выполняется по формуле:
Где m – число рабочих мест,
Счнн – нагрузка, поступающая на рабочее место в чнн,
Р – производительность труда телефонистки данного
рабочего места.
Найдем сначала производительность труда телефонистки данного
рабочего места по формуле:
Р = 3600/tом*λ,
Где Tом – среднее оперативное время телефонистки данного рабочего
места в секунду.
tом = tав. + tкр. + tр.т. + tрасп. = 80 сек.
λ - коэффициент использования рабочего времени телефонист.
Тогда производительность труда телефонистки данного рабочего места будет равно 40,05.
Тогда, исходя из полученных данных, число рабочих мест будет равно
m = 320/40,05 = 8.
Список использованной литературы
1. Балабанов И.Т. Производственный менеджмент. – СПб.: Изд-во «Питер», 2000. – 218с.
2. Боумэн К. Основы менеджмента. – М., 1997. – 116с.
3. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в производственном менеджменте. – М., 1997. – 266с.
4. Кабушкин Н.И., Бондаренко Г.А. Производственный менеджмент. – Минск, 2002. – 330с.
5. Кохно П.А., Мирюков В.А., Комаров С.Е. Производственный менеджмент и его истоки. – М., 1993. – 290с.