Рецензия
на учебное пособие «Стратегическое планирование: методы и модели», подготовленное д.э.н., профессором Н.С. Отварухиной, к.э.н.,
доцентом Т.В. Черновой, д.э.н., профессором Т.Д. Масловой
В учебном пособии достаточно полно проанализированы теоретические представления классиков отечественной и зарубежной школы стратегического управления. В работе вполне обоснованно исходным становится классическое определение И. Ансоффа о том, что «стратегия – это системный подход, обеспечивающий сложной организации сбалансированность и общее направление роста». В пособии формирование стратегии увязано с возможностями и умениями руководства предприятиями (организациями) системно выявить, оперативно проанализировать и «стратегически оценить» те перспективы, которые открывает текущая работа предприятия в постоянно развивающемся рыночном пространстве. Соответственно, центр тяжести переносится на адаптивную тактику хозяйственного развития, синтезирующей элементы стратегии. В учебном пособии адаптивность стратегического характера и рождается от мощного «реактивного комплекса», содержащего как раз элементы стратегического синтеза и оценки. Это положение крайне актуально для «переходных экономик» - соответственно и российской – когда в ходе тектонических преобразований экономического уклада только ещё создаётся вся ткань тех сложных рыночных механизмов, процессов, отношений. Тогда как в развитых экономиках именно она и служит базисом стратегического планирования и «вырастающей» из него стратегии предприятия. В этом основное отличие рецензируемой работы от известных методологических подходов зарубежных и отечественных специалистов к стратегическому планированию.
В учебном пособии определено целевое назначение стратегии и представлена девятичленная структура Б. Карлоффа, содержащая элементы стратегического комплекса. В нём приведена базисная структура системы стратегического планирования и «вырастающей» из него стратегии предприятия (организации), являющейся объектом стратегических решений, источником их идей и необходимой информации. Эта структура есть своего рода «переходный мостик» от общеметодологических положений к инструментарию стратегического планирования развития предприятий (организаций). В развитие сложных вопросов реализации программы стратегического планирования в учебном пособии выделена система «опорных точек», настраивающая руководство на осмотрительность, поиски согласия и другие стороны «приспособления».
Практическая значимость рецензируемого пособия заключается в том, что основные его разделы ориентированы для применения теории стратегического планирования в условиях российской экономики, позволяя наиболее эффективно организовывать процессы реализации стратегических замыслов на предприятии (в организации), имея в виду их постоянный учёт в текущих решениях на базе комплексного анализа результатов решения задач сбыта, маркетинга, экономической работы, развития персонала и других направлений на основе рациональной системы процедур и современных методов анализа и оценки, комплексно охватывающих все основные стороны жизнедеятельности и развития предприятия (организации). Учебное пособие предназначено для подготовки специалистов в области экономики, менеджмента, финансов. Оно может быть использовано на курсах (факультетах) повышения квалификации персонала предприятий (организаций), а также аспирантами, специалистами.
Учебное пособие «Стратегическое планирование: методы и модели» рекомендуется к изданию с грифом Министерства.
Ректор ДВАГС,
доктор экономических наук, профессор Н.М. Горбунов
Выписка из протокола
№ ___ от ___________
заседания научно-методического
Совета ДВ РУМЦ по образованию
в области менеджмента
Присутствовали: ____ чел. из числа членов научно-методического Совета ДВ РУМЦ.
Слушали: О присвоении разрешающей надписи (грифа) Дальневосточного регионального учебно-методического центра учебному пособию «Стратегическое планирование: методы и модели», подготовленного д.э.н., профессором Отварухиной Н.С., к.э.н., доцентом Черновой Т.В., д.э.н., профессором Масловой Т.Д.
Слушали выступление Разумовской М.И. д.э.н., профессора, председателя научно-методического Совета ДВ РУМЦ по образованию в области менеджмента. Содержание, методика подготовки учебного пособия обсуждались на заседании кафедры (протокол № 5 от 21.03.2003 г.). Имеются отзывы внешних рецензентов.
Имеется положительный отзыв Председателя научно-методического Совета по образованию в области менеджмента д.э.н., профессора Разумовской М.И.
Учебное пособие рекомендовано к присвоению разрешающей надписи Дальневосточного регионального учебно-методического центра в качестве учебного пособия для студентов экономических специальностей вузов региона.
Постановили: просить Совет Дальневосточного регионального учебно-методического центра о присвоении учебному пособию «Стратегическое планирование: методы и модели», подготовленному д.э.н., профессором Н.С. Отварухиной, д.э.н., доцентом Т.В. Черновой, д.э.н., профессором Т.Д. Масловой, разрешающей надписи «Рекомендовано Дальневосточным региональным учебно-методическим центром в качестве учебного пособия для студентов экономических специальностей вузов региона».
Председатель научно-методического Совета
по образованию в области менеджмента,
д.э.н., профессор М.И. Разумовская
Выписка из протокола № ___ от ___________
заседания Учёного Совета ХГАЭиП
Утверждено членов Учёного Совета ____ чел.
Присутствовало ______ чел.
Слушали: о рекомендации учебного пособия Отварухиной Н.С., Т.В. Черновой, Т.Д. Масловой «Стратегическое планирование: методы и модели» к присвоению грифа ДВ РУМЦ.
Постановили: рекомендовать учебное пособие «Стратегическое планирование: методы и модели», подготовленное д.э.н. Отварухиной Н.С., к.э.н. Черновой Т.В., д.э.н. Масловой Т.Д. к присвоению ДВ РУМЦ.
Секретарь Ученого Совета ХГАЭиП С.А. Кириллова
Заключение
научно-методического Совета ДВ РУМЦ по образованию
в области менеджмента 061100
от ________________
Научно-методический совет в составе:
- Разумовская М.И. – проректор по науке ХГАЭП, д.э.н., профессор;
- Попов Д.А. – декан Коммерческого факультета ХГАЭиП, д.э.н., профессор;
- Гинзбург В.Э. – зав. кафедрой ЭУПТ ХГАЭиП, к.э.н., доцент;
- Лосев В.С. – ректор ДВИМБП, д.э.н., профессор;
- Отварухина Н.С. – зав. кафедрой ЭПиМ ХГАЭиП, д.э.н., профессор;
- Раевский С.В. – декан факультета Менеджмента, экономики и права ДВАГС, д.э.н., доцент;
- Рыжук С.Г. – Даль ГАУ, зав. кафедрой Организации производства и менеджмента, к.э.н., доцент.
Учитывая положительные отзывы д.э.н. профессора Разумовской М.И. - эксперта научно-методического Совета по образованию в области менеджмента, д.э.н., профессора кафедры «Финансы и кредит» ДВГУПС Р.Г. Леонтьева, декана факультета Менеджмента, экономики и права ДВАГС, д.э.н., профессора С.В. Раевского, научно-методический Совет ДВ РУМЦ по образованию в области менеджмента рекомендует присвоить учебному пособию «Стратегия развития успеха в бизнесе», подготовленному д.э.н. профессором Н.С. Отварухиной, к.э.н. доцентом Т.В. Черновой, д.э.н. профессором Т.Д. Масловой, Фёдоровой Ю.А. разрешающую надпись «Рекомендовано Министерством высшего образования РФ в качестве учебного пособия для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации» и других экономических специальностей вузов региона».
Председатель научно-методического
Совета ДВ РУМЦ в области менеджмента,
д.э.н., профессор М.И. Разумовская
Выписка из протокола
№ 5 от 21.03.2003 г.
заседания кафедры ЭПиМ ХГАЭиП
Присутствовали:
Разумовская М.И., Отварухина Н.С.,
Гордеева Т.В., Кравчук И.Е.,
Бондаренко Т.Н., Третьякова С.В.,
Зикунова И.В., Никонорова Л.А.,
Дронова Л.А., Савватеева О.П.,
Кручинина Е.В., Белик Т.В.,
Шпак Г.Б.
Секретарь: Прокофьева И.В.
Слушали: Разумовскую М.И. о рекомендации учебного пособия «Стратегия развития успеха в бизнесе», подготовленного д.э.н. Отварухиной Н.С., к.э.н. Черновой Т.В., д.э.н. Масловой Т.Д., Фёдоровой Ю.А. к присвоению грифа ДВ РУМЦ.
Постановили: рекомендовать учебное пособие «Стратегия развития успеха в бизнесе», подготовленное д.э.н. Отварухиной Н.С., к.э.н. Черновой Т.В., д.э.н. Масловой Т.Д., Фёдоровой Ю.А. к присвоению грифа ДВ РУМЦ.
Зав. кафедрой ЭПиМ ХГАЭиП,
д.э.н., профессор Н.С. Отварухина
Решение Совета ДВ РУМЦ
по учебному пособию
Совет Дальневосточного регионального учебно-методического центра, действующего на правах учебно-методического объединения, рассмотрел результаты экспертизы учебного пособия Отварухиной Н.С., Черновой Т.В., Масловой Т.Д. «Стратегическое планирование: методы и модели» (Хабаровская государственная академия экономики и права), проведённой научно-методическим Советом по образованию в области менеджмента (подготовка студентов по специальности 061100 «Менеджмент организации») и решение присвоить разрешающую надпись: «Рекомендовано Дальневосточным региональным учебно-методическим центром в качестве учебного пособия для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации» и других экономических специальностей вузов региона».