Ответы на какие вопросы включают экономический выбор?

все ответы кроме 3-го

Что выступает в качестве объединенного и управляющего фактора производства?

- труд

- предпринимательские способности

Предмет науки управления менеджмента?

- природа управленческих отношений

Источник власти и управления?

- собственность

Выберите критерий, по которому осущ-ся разделение труда в управлении:

- иерархия

- функции управления

- технология

- профессиональная подготовка

В управлении различаются виды деятельности:

- подготовка и принятие управленческих решений

- деятельность по координ.(-ированию или –ации) людей

В организации выделяют уровни управления:

- высший

- средний

- низовой

Предметом рассмотрения теории управления менеджмента являются:

- организационно-управленческие отношения

- организационно-экономические отношения

Процесс управления включает:

- сбор информации

- переработку информации

- передачу информации

Характеристика процесса управления:

- цель

- функции

- управленческие решения

- структура управления

Управление – это…… «ВОЗДЕЙСТВИЕ»…….

Предметом управления труда является:

- информация

Человек в управлении……. «КОНКУРЕНТНОЕ»….

Динамику системы управления определяют:

- цель управления

Статику системы управления определяет:

- структура управления

Организация……………..характеризуется:

- наличием признаков, присущих системе управления

Признаки сложной системы:

- иерархические расположение элементов системы

- целостность

- наличие внешней среды

- наличие прямых и обратных связей

Система управления - это….

- совокупность взаимосвязанных элементов в простом расположении

Системный подход – это….

- метод исследования системы

Функции организации:

- процесс взаимодействия людей для реализации определенных целей

Система характеризуется след целями:

- ходом

- процессом

- выходом

Организационная структура отражает:

- строение системы управления

Внутренняя среда организации это:

- исполнители и руководители

- связи

К факторам внешней среды относятся:

- потребители

- экономические факторы

- политические факторы

Определить правильную последовательность задач в организации:

- 1. производство продукции и услуг

- 2. увеличение прибыли

- 3. внедрение инноваций

- 4. совершенная структура управления

Система управления характеризуется:

- прямые связи

- обратные связи

- субъект управления

- объект управления

Десомпозиция систем  характеризуется разделением систем по различным  «ЦЕЛЯМ».

Внешняя среда……….. «ИССЛЕДОВАНИЕ»…….

Миссия организации – это….

- предназначение фирмы, система ценностей, традиции и подходы менеджеров к принятию решений

Цели организации – это….

- мысленное представление результатов деятельности организации

Дерево целей – это….

- распределение целей по уровням управления

Цели подразделяются на:

- качественные

- количественные

Качественные цели определяются с помощью:

- метод экспертных оценок

Количественные цели могут быть измерены:

- в денежном выражении

- натуральном

- в единице времени

Определить правильность последовательности экспертизы при формировании качества целей организаций:

- 1. формирование качественных целей

- 2. оценка качественных целей

- 3. построение целей

- 4. определение количественных целей

Цели организации устанавливают:

- руководители

Ключевыми компонентами стратегического планирования являются:

- цели планирования

- разработка этапов

Цели бывают:

- долгосрочные

- краткосрочные

- достижимые

Стратегическое планирование – это…..

- процесс выбора целей

Показателями достижения целей могут быть:

- уровень прибыли

- общий объем продаж

Стратегические регламенты:

- индивидуальные

- в пределах одного подразделения

- на внешних уровнях организации

Целевое управление предполагает:

- разработку долгосрочных целей

- разработку краткосрочных целей

- разработку документации

Современные организации бывают:

- одноцелевые

На процесс планирования влияют:

1 и 2 варианты ответа

Процесс планирования предполагает:

- разработку планов организации

Основой существования организации представлена:

- миссия организации

Дерево целей позволяет:

- довести цели до каждого подразделения

- довести цели до каждого сотрудника

Корректирование целей производится:

- в процессе степени достижения

Реализация целей подразумевает:

- закрепление целей за каждым исполнителем

- установление графика целей

Бизнес-планирование осуществляется:

- для привлечения инвесторов

- для выпуска конкурентной продукции