Генеральный Офис Бухгалтеров (ГОБ)

Сообщение по запросу из Конгресса


Мелкий бизнес


Тенденции в Федеральном Снабжении 90-х годов

















































Содержание

Приложение 1 Описание транспортных средств по контракту

Приложение 2  Цели, возможности и методология

Приложение 3 Комментарии от АМБ

Приложение 4 Контакты ГОБ и благодарности штата


Рис. 1  Ключевые изменения в Федеральном законодательстве по снабжению, 1994-1997 гг.

Рис. 2 Полные Федеральные Расходы на снабжение за финансовые годы 1993-1999

Рис. 3 Процент от Федеральных расходов на снабжение, идущий в малый бизнес за 1993-1999 гг.

Рис. 4 Федеральные расходы на новые контракты свыше 25000 долларов, идущие в малый бизнес за 1993-1999 финансовые годы

Рис. 5 федеральные расходы на новые контракты свыше 25000 долларов в секторе товаров и услуг за 1993-1999 гг.

Рис. 6 Федеральные расходы по снабжению в процентном соотношении к общим расходам


Аббревиатуры:


Общее соглашение о закупке (ОСЗ)

Отдел защиты (ОЗ)

Федеральное регулирование снабжения (ФРС)

Федеральный акт об упрощении приобретения (ФАУП)

Федеральный центр данных по снабжению (ФЦДС)

Система данных по снабжению (СДС)

Главный офис бухгалтеров (ГОБ)

Администрация по услугам (АУ)

Агентство по правительственным контрактам (АПК)

Контракты на определенное количество и поставку (ККП)

Многократные контрактные вознаграждения (МКВ)

Федеральное агентство полиции по снабжению (ФАПС)

Офис управления и финансирования (ОУФ)

Администрация малого бизнеса (АМБ)




















18 января, 2001


Благородный Стефан Хорн

Благородный Том Дэвис

Дом Представителей



Федеральное правительство расходует ежегодно около 200 миллиардов долларов на приобретение товаров и услуг и установило законодательную цель -  обеспечить по крайней мере 23-процентную долю этого расхода малому бизнесу. Некоторые организации, которые представляют сферу малого бизнеса и другие, выразили мнение, что реформы снабжения  середины 1990-х уменьшили возможности для малого бизнеса конкурировать за контракты Федерального правительства. Эти контракты сосредоточились на упрощении процессов приобретения, чтобы улучшить правительственную способность приобретать товары и услуги более эффективно. Реформы включали условия, облегчающие использование некоторых типов контрактов.


Заинтересованный в потенциальном эффекте этих реформ для малого бизнеса, Вы попросили нас как Председатель Подкомиссии по Правительственному Управлению, информации и технологии как член Подкомиссии, определить, были ли изменения в способности малых бизнесов получать правительственные контракты после выполнения реформ в ходе изменений  в течение 1990. Определенно, мы согласовали (1) условия в законодательстве реформы приобретения, предписанном в 1990-ых и других изменения в снабжении, которые имели место в это время, которые могли затронуть подрядчиков малого бизнеса и (2) тенденции, которые могли бы указать возможные изменения в способности мелких бизнесов получить Федеральные контракты в 1990-ых. Идентифицируя условия приобретения и преобразования законодательства и возможные изменения в снабжении малого бизнеса, мы анализировали ключевые законодательные реформы и другие изменения получили представления нескольких ассоциаций, представляющих малые бизнесы, мы анализировали данные ФЦДС, которые содержат информацию о снабжении от Федеральных агентств.



Краткие результаты

Законодательство и другие реформы снабжения в 1990-ых закончились несколькими изменениями в правительственных  методах снабжения, которые могли рассматриваться как наличие потенциала и к положительному и отрицательному результату, затрагивающему способность малого бизнеса получать Федеральные контракты. Для тех изменений,










которые могли неблагоприятно затронуть их, некоторые организации, которые представляют малый бизнес в сфере контрактов  или транспортных средств, были уполномочены или развивались благодаря реформе снабжения. Определенно, ФАУП[1] в 1994 установил полномочия агентств, чтобы получить контракты на заказ поставки[2] фирмы для того же самого или подобного изделия, известного как многократные контракты вознаграждения.


Информационные реформы снабжения технологии Акта Clinger-Cohen 1996 года предусмотрели контракты многократного использования и способы доступа к информационным контрактам технологии[3]. Некоторые организации, которые представляют малые бизнесы, выразили беспокойства, что эти транспортные средства могут уменьшить их способность конкурировать за федеральные контракты, потому что они могли потенциально объединить многократные требования агентств или призвать к выполнению в широкой географической области.


Некоторые организации, которые представляют малые бизнесы, также заинтересованы в том, что ФАУП освободил закупки на 2500 долларов или меньше из диапазона контрактов, предварительно сохраненных для малого бизнеса. Федеральные агентства могут использовать карты закупки, которые являются подобными корпоративным кредитным карточкам, для закупок в этом диапазоне. Некоторые фирмы полагают, что это освобождение и использование карт закупки, чтобы покупать товары в других компаниях, кроме малого бизнеса разрушили их рыночную долю этих закупок. Хотя связывание контракта - практика приобретения, которая получила дополнительное внимание в это время, это не следовало из законодательства реформы приобретения. Некоторые организации, которые представляют малый бизнес, заинтересованы в том, что это препятствует им конкурировать за Федеральные контракты.


В то время как некоторые организации, которые представляют малый бизнес, полагают, что некоторые реформы могут иметь потенциал, отрицательно их затрагивающий, другие законодательные изменения потенциально приносят пользу мелкому бизнесу. Например, ФАУП













увеличили порог федеральных контрактов исключительно для мелких бизнесов в сфере контрактов, стоящих 25 000 или меньше долларов к контрактам от 2 500  до 100 000 долларов, хотя контракты могут все еще быть освобождены от этого исключительного резервирования, если некоторые критерии будут выполнены. Кроме того, Акт Перераспределения Мелкого бизнеса 1994 увеличил предыдущую законодательную цель что по крайней мере 20 процентов федеральных расходов на контракты будут предоставляться мелким бизнесам к 23-процентам в 1998 бюджетному году.

Другие изменения в течение 1990-ых также могли затронуть мелкие бизнесы. Эти изменения включают сокращение полных федеральных расходов приобретения и, менее непосредственно, уменьшение массы рабочей силы на приобретения, которая, возможно, внесла вклад в использование упрощенных методов приобретения.

Данные Администрации Мелкого бизнеса указывают, что, хотя федеральные агентства выполнили законодательную цель для мелких бизнесов в бюджетных годах 1993 - 1999, было небольшое уменьшение в проценте от полных расходов контракта, которые включают новые контракты и модификации контракта, идя в мелкие бизнесы от бюджетных лет 1997 - 1999. Между бюджетными годами 1993 и 1997, когда законодательная цель была в размере 20 процентов, мелкие бизнесы, получали между 24 и 25 процентов полных федеральных расходов от закупки контракта. В бюджетных годах 1998 и 1999, когда цель увеличилась до 23 процентов, мелкие бизнесы, получили 23 процента полных федеральных расходов от контракта.

Сосредотачиваясь на новых контрактах, где некоторые организации, которые представляют мелкие бизнесы, выразили сожаление о способности мелких бизнесов конкурировать, мелкие бизнесы, получали между 25 и 28 процентов от расходов на новые контракты, стоящие больше чем 25 000 долларов от бюджетных лет 1993 - 1999. " В вычислении доли полных расходов по новым контрактам, идущим в мелкие бизнесы, мы использовали данные ФАУП  относительно расходов для новых контрактов, стоящих 25 000 или больше долларов и не исключали некоторые типы расходов, которые УПРАВЛЕНИЕ ПО ДЕЛАМ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА исключает.

______________________________________________________

2 декабря 1997.

5 Федеральных агентств сообщают о данных приобретения к ФЦДС в двух категориях (1) заключения контракта 25 000 или меньше долларов и (2) заключения контракта более чем 25 000 долларов. Каждое агентство сообщает об итоговых данных по контрактам, стоящим 25 000 или меньше долларов к ФАУП. Агентства сообщают, что большая часть приходится на контракты стоимостью свыше 25000 долларов. Федеральные агентства не сообщают о детальных данных относительно расходов карты закупки к ФАУП.

Кроме того, несмотря на полное снижение в федеральном приобретении в 1990-ых, мелкие бизнесы получили более высокую долю в 1999 расходов по новым контрактам свыше 25 000 долларов для большинства категорий товаров и услуг, чем было  в бюджетном году 1993, включая услуги автоматической обработки данных и научные исследования. Несколько транспортных средств контракта в совокупности составляли приблизительно одну четверть всех государственных расходов для контрактов свыше 25 000 долларов в бюджетном году 1999, приблизительно от 16 процентов в бюджетном году 1994. Для нескольких типов этих транспортных средств, мелкие бизнесы, получали между 26 и 55 процентов расходов для новых контрактов, стоящих более чем 25 000 долларов в бюджетном году 1999. Ограниченные данные относительно степени связывания контракта так же как для контрактов от 2 500 до 100 000 долларов, которые были сохранены исключительно для мелких бизнесов, устраняют оценку любых связанных изменений в тенденциях приобретения. Кроме того, в то время как доступная информация указывает, что использование карт закупки увеличилось приблизительно на 5 процентов от федерального приобретения в 1993 – 1999 гг, данные не были доступны для того, чтобы определить долю этих закупок, идущих в мелкие бизнесы или воздействие их на малое предпринимательство.

Мы обеспечили Администрацию Малого бизнеса (УПРАВЛЕНИЕ ПО ДЕЛАМ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА), Общую Администрация Услуг и Офис Управления и Бюджета  проектами этого сообщения для обзора и комментария. В ее письменных комментариях, Главный Операционный директор УПРАВЛЕНИЯ ПО ДЕЛАМ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА согласился с результатами сообщения и предложил незначительные технические изменения, которые мы включили где было необходимо. Также, он указал, что предварительные данные от бюджетного года, 2000 показывают, что федеральные агентства находят более трудным выполнять законодательную цель в 23 процента от  контрактов, предоставляемые мелким бизнесам. Должностные лица из Офиса Развития Предприятия и Офиса Государственной Политики обеспечили технические комментарии, которые были включены в сообщение, где было необходимо. ОУФ не имело никаких комментариев относительно нашего сообщения. Письменные комментарии, которые мы получили от УПРАВЛЕНИЯ ПО ДЕЛАМ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, находятся в приложении III.

Сноска: Мы спросили ФАУП относительно данных по новым контрактам свыше 25 000 долларов, потому что ФАУП не собирает информацию по новым контрактам, стоящим 25 000 долларов или меньше, идущих в мелкие бизнесы.

Фон: Федеральное правительство покупает несметное число товаров и услуг от подрядчиков. Федеральные приобретения агентства должны проводиться в соответствии с набором уставов и инструкций, разработанных для того, чтобы достигнуть определенных целей, включая полное и открытое соревнование, а также различные социальные и

экономические цели, типа ободрительного участия мелкого бизнеса. В конце 1980-ых и в начале 1990-ых, некоторые стали убеждены, что федеральная система приобретения стала сложной, неуправляемой, и напряженной между основными целями эффективности и справедливости из-за быстрого увеличения требований, управляющих почти каждым аспектом процесса приобретения. В этой среде были беспокойства о способности правительства взять полное преимущество возможностей, предлагаемых коммерческим рынком. В ответ на эти беспокойства, Конгресс предписал две главных части законодательства реформы, ФАУП и Clinger-Cohen, нацеленного на создание более эффективной и отзывчивой федеральной системы приобретения. Сомнения остаются о том, прибыли ли изменения, вызванные реформой приобретения в течение 1990-ых за счет неудобного положения  в малом бизнесе.


Законодательные и другие изменения, которые могли повлиять на способность малого бизнеса конкурировать за контракты.


Федеральный процесс приобретения подвергся многим законодательным и административным изменениям в течение 1990-ых, некоторые из которых затрагивают способность мелких бизнесов получать федеральные контракты. Другие изменения произошли в это время, вроде сокращений расходов правительства, потраченных на товары и услуги и размер его рабочей силы приобретения, которой должностные лица агентства также поощрили при упрощении приобретения. Эти изменения включали использование некоторых транспортных средств контракта. Кроме того, реформы изменили долларовый диапазон контрактов, которые сохранены для мелких бизнесов и поощряли использование карт закупки, которые являются подобными корпоративным кредитным карточкам, для использования некоторых закупок. Некоторые организации, которые представляют мелкие бизнесы, обеспокоены, что эти изменения могли потенциально разрушить способность мелких бизнесов получить федеральные контракты.


Законодательные преобразования в процессе Федерального приобретения.


Три главных закона, предписанные в 1990-ых содержат условия, которые могут затронуть подрядчиков мелкого бизнеса: (1) ФАУП (2) Clinger-Cohen и (3) Акт Перераспределения Мелкого бизнеса 1997.

Среди многих условий реформы, ФАУП утвердил полномочия  агентств, чтобы вступить в многократное вознаграждение за контракты заказа поставки на товары и услуги. Согласно должностным лицам агентства, эти средства предназначены для того, чтобы обеспечить агентства большей гибкостью в закупке товаров или услуг при уменьшении бремени персонала при заключении контракта правительства, чтобы управлять этими контрактами. Clinger-Cohen содержал дополнительные условия реформы, особенно в части закупок информационной технологии.

Законодательство аннулировало центральную власть АУ для приобретений технологии, уполномочило использование контрактов агентства на такие приобретения, и уполномочил определять личных представителей президента за границей агентства для АПК. Clinger-Cohen уполномочил федеральные агентства делать их информационные контракты доступными для использования другими агентствами. Некоторые организации, которые представляют мелкие бизнесы, выразили сожаление, что эти типы транспортных средств контракта могут уменьшить способность мелких бизнесов конкурировать за федеральные контракты, так как они потенциально могут объединить требования, которые мелкие бизнесы не могут выполнить и могут требовать большего географического охвата, чем они могут выполнить.

ФАУП также исправил Акт Малого бизнеса, чтобы создать исключительное резервирование для малых бизнесов, состоящих из контрактов, оцененных свыше, чем в 2 500 долларов, но не больше чем 100 000 долларов. Однако, агентство, не должно стремиться к резервированию, если оно не способно получить предложения от двух или больше мелких бизнесов, которые являются конкурентоспособными с рыночными ценами, качеством и поставкой товаров или купленных услуг. До ФАУП, приобретения, оцененные в 25 000 или меньше долларов были вообще сохранены для малого бизнеса. ФАУП также взял контракты на 2 500 или меньше долларов вне диапазона резервирования для малого бизнеса с целью создания закупок до 2 500 долларов. Правительственные покупатели не должны участвовать в соревновании и не должны быть обязаны купить товары или услуги у мелких бизнесов для закупок на 2 500 или меньше долларов. Однако, ФАУП требует, чтобы эти закупки были распределены справедливо среди квалифицированных подрядчиков. Кроме того, Clinger-Cohen обеспечил большую гибкость к агентствам в определении, кто может делать закупки на 2 500 или меньше долларов без соревнования. Некоторые организации, которые представляют малые бизнесы, обеспокоены, что покупатели, делающие закупки могут, что менее вероятно, искать малые бизнесы этих закупок.

Кроме того, Конгресс действовал, чтобы увеличить долю федеральных контрактов для малого бизнеса. Деловой Акт Реформы Развития 1988 установил ежегодную государственную цель, что не меньше чем 20 процентов от заключенных контрактов для каждого бюджетного года идут в малые виды коммерческой деятельности7, Акт Перераспределения Малого бизнеса от 1997 увеличил эту цель до не меньше чем 23 процентов, это увеличение было разработано, чтобы поощрить федеральные агентства покупать больше товаров и


____________________________________________

7 Главный контракт - любой прямой контракт между правительством и подрядчиком.

Услуг у малого бизнеса. Рисунок 1 выдвигает на первый план установленные законом изменения, уместные в малом бизнесе.


Рис. 1  Ключевые изменения в Федеральном законодательстве по снабжению, 1994-1997 гг.

Упрощенный Акт о Федеральном приобретении от 1994

- Уполномоченные федеральные агентства, чтобы вступить в многократные контракты вознаграждения

- Для малого бизнеса исключительное резервирование средств от контрактов стоимость от 2 500  до 100 000 долларов

- Введение закупки выравнивается до 2 500 долларов

Clinger-Cohen Акт от 1996

- ОУФ,  чтобы определять личных представителей президента за границей для приобретения используют информационные технологии.        Уполномоченные агентства на использование контрактов на приобретение информационных технологий

-Позволено агентствам,  разрешить большим служащим делать закупки до 2 500 долларов


























Акт Перераспределения Малого бизнеса от 1997

• Увеличение для малого бизнеса цели от 20 % до 23 %






Источник: Анализ ГОБ преобразования законодательства.

Другие факторы, повлиявшие на Федеральное приобретение

В то же самое время, когда  были введены реформы приобретения, другие факторы изменили количество купленных правительством товаров и услуг. В течение 1990-ых, федеральное правительство уменьшило сумму, потраченную на товары и услуги и уменьшило массу рабочей силы.


Общая сумма товаров и услуг, которые правительство купило, включая купленные помощью карт закупки, уменьшилась примерно до 7 процентов в связи с инфляцией с 224 миллиардов долларов в 1993 финансовом году до 209 миллиардов в 1999 году. Следовательно, все виды коммерческой деятельности должны были конкурировать за уменьшенное общей суммы федеральных расходов.. Рисунок 2 показывает тенденцию в полных федеральных расходах приобретения в течение этого периода.

                                                       
































______________________________________________________________________

8 В то время как правительство наметило цель в 23% цели, некоторые агентства для того, чтобы предоставлять контракты малому бизнесу, могут быть ниже 23 процентов, в то время как другие могут быть выше23 %. АМБ ответственно за координирование цели со всеми исполнительными агентствами, чтобы гарантировать, что федеральное правительство в целом выполняет намеченную цель в 23%

Рис. 2 Полные Федеральные Расходы на снабжение за финансовые годы 1993-1999


Замечание: Суммы являются постоянными в 1999 финансовом году

Источник: Анализы ГОБ по данным ФАУП

Федеральные агентства также уменьшили персонал с 165 739 в 1990 году до 128 649 в 1998 году или приблизительно на 22 процента, в это время, многие из этих сокращений имели место в ОЗ9 Согласно должностным лицам агентств, заключающим контракт, они искали способы упростить методы приобретения в пределах применимых уставов и инструкций, частично в результате этих сокращений рабочей силы; все это включает использование предварительно уполномоченных транспортных средств, таких как общее соглашение о закупке (ОСЗ),

























_________________________________________________________________

9 Национальные Действия Защиты в 1996, 1997, 1998, и 1999 годах

(вынудили Министра обороны уменьшить персонал в ОЗ

суммы от неопределенных поставок. Приложение 1 обеспечивает описание этих транспортных средств контракта.

Связывание контракта - практика приобретения, которая получила большое внимание в 1990-ых и фактически не содержится в законодательстве реформы приобретения, принятого в этом периоде. Федеральное объединение агентств, объединяет контракты в меньшее количество контрактов в целях упрощения и сокращения приобретения и затрат администрации на контракты, практика, упоминаемая как "консолидация контракта. " Поднабор объединенных контрактов "связанные контракты", который Акт Перераспределения Малого бизнеса в 1997 году определяет порядок консолидации двух или больше требований приобретения для товаров или услуг, предварительно обеспеченных или выполненных согласно отдельным, меньшим контрактам в ходатайство предложений относительно отдельного контракта, который, вероятно, будет неподходящим для вознаграждения малого бизнеса и касаются:

•      разнообразия, размера, или специализированного характера элементов указанной работы;

•      совокупная долларовая ценность ожидаемого вознаграждения;

•      географический диапазон участков работы по выполнению контракта; или

•      любая комбинация этих трех критериев.

Этот акт требует, чтобы каждое федеральное агентство, в максимальной степени, до (1) продвинуло участие мелких бизнесов, структурируя его требования при заключении контракта, чтобы облегчить соревнование и среди мелких бизнесов, и (2) избегать ненужного и необоснованного связывания контрактов, которые, вероятно, будут неподходящими для участия малого бизнеса.10

Федеральная политика также поощрила использование коммерческих карт закупки для закупок. Карта закупки, выпущенная к широкому диапазону уполномоченного персонала агентства, чтобы приобрести и заплатить за товары и услуги, является подобной корпоративной кредитной карточке и – является приоритетным методом для закупок на 2 500 или меньше долларов. Некоторые организации, которые представляют мелкие бизнесы, полагают, что карта закупки является более простой






____________________________________________________

10Чтобы осуществить акт, Управление по делам малого предпринимательства выпустило временное правило в октябре 1999 и заключительное правило в июле 2000. В октябре 2000, администрация выпустила Правительственное распоряжение №13170, чтобы увеличить возможности для мелких видов коммерческой деятельности в федеральном заключении контракта. Этот порядок заставляет федеральные агентства подчиниться до степени, разрешенной согласно закону и любым контрактам, предложенным быть связанными с Управлением по делам малого предпринимательства.

для персонала, чтобы делать закупки из других источников кроме малых бизнесов, потому что это может быть более удобно для покупателя.


Малый бизнес продолжает стремиться достигнуть намеченной правительством ставки, хотя их доля заметно уменьшилась


Малый бизнес, как группа, получил  в законодательном порядке переданную под мандат цель для федеральных расходов контракта каждый год с 1993 до 1999. Между 1993 и 1997 гг, когда законодательная цель была по крайней мере 20 процентов, малые бизнесы, получали между 24 и 25 % от полных федеральных расходов. И в 1998 году, и в 1999, когда цель увеличилась до 23%, малые бизнесы получили 23 процента от полных федеральных расходов на контракты. Сосредотачиваясь на расходах для новых контрактов, стоящих более чем 25 000 долларов, наш анализ показывает, что мелкие бизнесы получили между 25 и 28 % этих расходов в течение этого периода. Кроме того, сосредотачиваясь на различных категориях товаров и услуг, которые закупило федеральное правительство, малые бизнесы получили более высокую долю в 1999 г от расходов на новые контракты на большинство категорий товаров и услуг, чем это было в  1993 г. Несколько статей  контракта составляли приблизительно одну четверть всех расходов на контракты, стоимость свыше 25 000 долларов в 1999 г, и мелкие бизнесы, получали между 26 и 55% от расходов для этих средств контракта в том году. Мы не могли определить количество или воздействие связывания контракта или воздействия увеличенного использования правительственных карт закупки для малого бизнеса. Хотя ФАУП требует, чтобы контракты, стоимостью от 2 500  до 100 000 долларов вообще сохранены исключительно для мелких бизнесов, мы не могли определить количество расходов для этих контрактов, потому что, в некоторых случаях, Информация доставляется в ФАУП модифицированной.




Федеральное правительство стремится к намеченной цели


АМБ и данные ФАУП указывают, что федеральные агентства, в целом, выполнили их ежегодную цель для малого бизнеса за 1993 – 1999 гг. Эта законодательная цель увеличила долю по крайней мере с  20 процентов от полных федеральных расходов  по контрактам до 23 в 1998 году. Между 1993 и 1997 гг, когда законодательная цель была по крайней мере 20 процентов, малые бизнесы получали между 24 и 25% от полных федеральных расходов.11 В 1998 и 1999 гг, когда законодательная цель увеличилась до 23%, малые бизнесы, получил 23 процента от расходов по контрактам12, который показывает рис. 3 как долю полных федеральных расходов по контрактам, идущим в малый бизнес в течение этого периода.






























______________________________________________________

11 Акт Малого бизнеса устанавливает политику, в которой  федеральные агентства обеспечивают малому бизнесу максимальную возможность участвовать в федеральных контрактах. Федеральные агентства консультируются ежегодно с АМБ, чтобы установить долю процента, которая может быть предоставлена малому бизнесу. Хотя законодательная цель для 1993 – 1997 гг была 20 %, правительственные цели, установленные федеральными агентствами и АМБ, была 21.2 процента в 1993 году, 22.9 процентов в 1994 году, 22.6 процентов в 1995 году, 23.5 в 1996 году, и 23 процента в 1997 году.

12 АМБ использовала две различных методологии, чтобы вычислить достижение цели в этот период. До 1998 года, федеральные агентства предоставляли информацию относительно малого бизнеса в АМБ, которое тогда вычислило процент от расходов, идущий в пользу малого бизнеса. В 1998 и 1999 гг, эта информация была рассчитана по данным ФАУП. Более детальное описание методологии АМБ содержится в Мелких бизнесах: Ограниченная Информация, доступная на Степени Связывания Контракта и Эффектах (ГОБ-00-82).







Рис. 3 Процент от Федеральных расходов на снабжение, идущий в малый бизнес за 1993-1999 гг.

















Согласно Акту Мелкого бизнеса, АМБ имеет полномочие разработать метод измерения участия малого бизнеса в федеральном приобретении. В вычислении фактического достижения целей приобретения мелкого бизнеса для индивидуальных федеральных агентств, АМБ  исключает некоторые категории приобретений. АМБ идентифицировало несколько категорий приобретений, которые исключены из основы, потому что должностные лица АМБ полагают, что мелкие бизнесы не имеют разумной возможности конкурировать за них, включая (1) иностранные военные продажи; (2) приобретение, предоставленное и выполненное вне Соединенных Штатов; (3) закупки из принудительных источников запасов как внесено в список в Федеральном Регулировании Приобретения; и (4) закупки для определенных программ от Госдепартаментов, Транспортирования, и Казначейства.

Офис Защиты не соглашается с подходом АМБ к исключению категорий приобретений в установлении основы. Возвращаясь к категории приобретения, которое АМБ исключило, Офис Защиты, сообщил, что мелкие бизнесы получили приблизительно 21 процент от полного федерального приобретения в 1998 году (а не 23 процента, как сообщила АМБ) и что, поэтому, государственная цель для приобретения мелкого бизнеса не была выполнена в 1998 году.13

Некоторые организации, которые представляют мелкие бизнесы, выразили беспокойства, что не способны конкурировать за новые федеральные контракты. Поэтому, мы анализировали долю расходов для новых контрактов, идущих в мелкие бизнесы. Эти данные не включают модификации в существующие контракты, которые составляют приблизительно половину всех расходов от приобретения в это время. Наш анализ новых расходов по контрактам показывает, что мелкие бизнесы получили между 25 и 28% таких расходов для контрактов, стоящих больше чем 25 000 долларов между 1993 и 1999 гг. Число 4 показывает результаты нашего анализа. В вычислении доли полных расходов по новым контрактам, идущим в мелкие бизнесы в 1993 – 1999 гг, мы использовали данные ФАУП относительно расходов для новых контрактов, стоящих больше чем 25 000 долларов и не исключали типы расходов, которые исключает АМБ, чтобы вычислить цель приобретения малого бизнеса.































________________________________________________________________________

13 Федеральные Приобретения от Малого предпринимательства: национальные и Идущие от штата к штату Федеральные Центры Приобретения на Их Приобретения От Малых фирм в 1998 году, марте 1999 года, АМБ, Офис Защиты.





Рис. 4 Федеральные расходы на новые контракты свыше 25000 долларов, идущие в малый бизнес за 1993-1999 финансовые годы


Замечание: Расходы представлены только для новых контрактов свыше 25000 долларов

Источник: Анализ Главного Офиса Бухгалтеров по данным ФЦДС
































Несмотря на снижение уровня всех расходов, малый бизнес получает более высокую долю от закупок новых контрактов на большинство товаров и услуг.


Как показано на рисунке 2, федеральное правительство с 1993 финансового года тратило на товары и услуги меньшее количество денежных средств. Единственные категории товаров и услуг, на которые расходы правительства от покупки новых контрактов свыше 25000 долларов возросли – это недвижимость и другие услуги.  Несмотря на полное снижение в закупках контрактов, мелкий бизнес получил более высокую долю в бюджетном году 1999 чем в 1993 году от расходов по новым контрактам, стоящим 25000 долларов или в более чем 5 из 8 категорий товаров и услуг правительственного приобретения: оборудования, исследования и развития, архитектуры и инжиниринга, данных от автоматизации услуг и других услуг. Рисунок 5 показывает правительственные тенденции для закупок согласно новым контрактам товаров и услуг, стоящих больше чем 25000 долларов и доля этих закупок, идущая в мелкий бизнес.











































___________________________________________________________________________


ФАУП разделяет все расходы по приобретению Федеральных контрактов на 8 категорий товаров и услуг. Все категории и их доля в общих расходах на новые контракты в 1999 финансовом году представлены как:

Прочие услуги – 35%

Оборудование 0 32%

Исследования и развитие – 13%

Конструирование – 9%

Услуги непроизводственные – 6%

Оборудование непроизводственное – 4%

Архитектура и инжиниринг – 1%

Недвижимость – менее 1%

Сумма процентов из-за округления ровно 100 не получится.




Рис. 5 федеральные расходы на новые контракты свыше 25000 долларов в секторе товаров и услуг за 1993-1999 гг.


Другие услуги                                                                     Исследования и развитие

Контракты в долларах (миллиарды)                                 Контракты в долларах (миллиарды)                        







Финансовый год                                                                   Финансовый год

Малый бизнес                                                                     Малый бизнес

Другие виды бизнеса (не малый)                                      Другие виды бизнеса (не малый)















Конструкции                                                                       Оборудование

Контракты в долларах (миллиарды)                                 Контракты в долларах (миллиарды)                        





Финансовый год                                                                   Финансовый год

Малый бизнес                                                                     Малый бизнес

Другие виды бизнеса (не малый)                                      Другие виды бизнеса (не малый)

















Недвижимость                                                                     Непроизводственное оборудование

Контракты в долларах (миллиарды)                                 Контракты в долларах (миллиарды)                        







Финансовый год                                                                   Финансовый год

Малый бизнес                                                                     Малый бизнес

Другие виды бизнеса (не малый)                                      Другие виды бизнеса (не малый)















Архитектура и инжиниринг                                             Непроизводственные услуги

Контракты в долларах (миллиарды)                                 Контракты в долларах (миллиарды)                        





Финансовый год                                                                   Финансовый год

Малый бизнес                                                                     Малый бизнес

Другие виды бизнеса (не малый)                                      Другие виды бизнеса (не малый)





Замечание: суммы являются постоянными за 1999 финансовый год и только для новых контрактов свыше 25000 долларов

Источник: анализ ГОБ по данным ФЦДС











Мы анализировали данные ФАУП относительно использования некоторых средств контракта для контрактов свыше 25 000 долларов, включая те, которые стали популярными в течение 1990-ых. Мы нашли, что эти средства представляют небольшую, но растущую долю федеральных расходов от приобретения. Поскольку ФАУП захватывает только  данные для некоторых из этих  средств контракта, мы должны были ограничить наш анализ.

Расходы для четырех типов средств контракта, которые мы анализировали, представляют 25 процентов федеральных расходов от приобретения по контрактам свыше 25 000 долларов 1999 году, по сравнению с 16 процентами 1994 году! (1 Мелкий бизнес получил 32 процента расходов для этих средств от контрактов в 1999 году по сравнению с 24 процентами в 1994).

Для каждого из четырех типов средств контракта в нашем анализе, доля расходов, идущая в мелкие бизнесы была между 26 и 55% в 1999, в зависимости от типа средств контракта. Например, расходы, идущие в мелкие бизнесы увеличились с 524 миллионов  1994, или 8 процентов всех расходов, до 2 миллиардам долларов в 1999 году, или 26 процентов всех расходов. Расходы, идущие в мелкие бизнесы для ККП в  1994 - 1999 гг., оставались относительно устойчивыми, около 7 миллиардов долларов. Процент от полных расходов для ККП, идущих в мелкие бизнесы увеличились с 24 процентов полных расходов для ККП в 1994 до 28 процентов в 1999 году. Доля мелкого бизнеса из списков АУ увеличилась с 27 процентов в 1994 до 36 процентов в 1999 гг., от 523 миллионов  до 3 миллиардов долларов. Наконец, доля мелкого бизнеса по ОСЗ упала с 97 процентов в 1994 приблизительно до 55 процентов в 1999 году, хотя расходы увеличились для мелких бизнесов приблизительно с 141 миллиона долларов в 1994 году приблизительно до 2 миллиардов долларов в 1999 году.














____________________________________________________________________

15 ФАУП не собирал информацию по связанным контрактам за 1993 – 1999 гг. Хотя ФАУП не имеет данных для АПК, информация относительно АПК может быть включена и в ККП.

16 Поскольку должностные лица ФАУП сказали нам, что они начали собирать информацию относительно в 1994 году, мы ограничили наш анализ по спискам ОСЗ в 1994 – 1999 гг.



Данные о закупке контрактов и их влиянии на малый бизнес очень ограничены


В проведении обзора связывания контракта в 2000,17 мы нашли, что там только данные относительно степени связывания контракта и его фактического эффекта для малого бизнеса. Федеральные агентства в настоящее время не сообщают информацию относительно связывания контракта с ФАУП; поэтому, ФАУП не имеет данных относительно этой темы, 18 Наш обзор объединенных контрактов, стоящих, 12.4 миллиарда долларов в 3 центрах приобретения показали, что число подрядчиков  контракта вообще уменьшалось из-за консолидации, поскольку агентства стремились упрощать приобретение и уменьшать его связанные административные затраты. АМБ  решило, что консолидация контрактов, которые мы рассмотрели, не обязательна составляла связывание. Фактически, 2 из наибольших объединенных контрактов вовлекали только крупный бизнес и сохранения, которые 11 объединенных контрактов предоставляли малым бизнесам.




Расходы по картам закупки увеличились

Мы анализировали общую сумму государственных расходов по картам закупки в 1993 - 1999 годах и нашли, что в 1999 такие расходы насчитывали 10 миллиардов долларов или приблизительно 5 процентов от всех федеральных закупок приобретения. Как показывает рисунок 6, эти закупки устойчиво увеличивались с 1993, когда общая сумма, купленная с помощью карт закупки была 527 миллионов долларов. Эти данные включают расходы для всех сделок по картам закупки, стоимостью свыше 2 500 долларов.
























____________________________________________________________________


17                    Мелкие бизнесы: Ограниченная Информация, доступная на в Степени Обработки Контракта и его Эффекты (ГОБ, 31 марта 2000).

18 Акт Перераспределения Малого бизнеса 1997 года требует, чтобы данные ФАУП были изменены, чтобы собрать данные по связанным контрактам, ожидаемым превысить 5 миллионов долларов. Однако, ФАУП не начал сбор информации  относительно этого вплоть до 2001 года, потому что эти данные не могли быть собраны, пока не были разработаны заключительные инструкции.




Рис. 6 Федеральные расходы по снабжению в процентном соотношении к общим расходам


Замечание: Суммы являются постоянными в течение 1999 финансового года  Источник: Анализ ГОБ по данным ФАУП

ФАУП разрешает закупки товаров или услуг до 2 500 долларов от любых квалифицированных поставщиков. С тех пор как ФАУП не собирает детальные данные относительно расходов по картам закупки,  мы не смогли определить, какая доля таких расходов идет в малые бизнесы.

























Комментарии агентства и наша оценка

Мы попросили  комментарии по данному докладу в АМБ, директора ОУФ и АУ. Директор операционного офиса предоставил нам письменные комментарии. Он отметил, что по предварительным данным 2000 года федеральные агентства считают достаточно сложным достигнуть ставки в 23% от стоимости контрактов, идущие в малый бизнес. Мы не рассматривали данные 2000 года, так как они являются предварительными. Еще одна область сомнений – это то, что так как данным по картам закупки не было в базе данных ФАУП, то мы не включили этот вид расходов в наш












доклад. Поскольку мы обращаем внимание в нашем сообщении на то, что расходы по картам закупки увеличились, но данные не доступны, чтобы определить долю этих закупок, идущих в мелкие бизнесы. Кроме того, Директор операционного отдела АМБ  сделал несколько технических комментариев в некоторых областях нашего доклада.

Должностные лица из Офисов АУ Развития Предприятия и Государственной Политики обеспечили технические комментарии о том, к чему мы обратились в этом докладе. ОУФ не имел никаких комментариев относительно нашего сообщения. Комментарии, которые мы получили от АМБ, находятся в приложении 3.


Цели, возможности и методология


Чтобы выделить изменения приобретения, которые могли затронуть подрядчиков мелкого бизнеса, мы рассмотрели данные ФЦДС, Акт Clinger-Cohen, Акт Перераспределения Мелкого бизнеса 1997 года, и Федерального Регулирования Приобретения. Мы также идентифицировали другие изменения, которые произошли в течение 1990-ых, которые могли бы повлиять на мелкие бизнесы, беря интервью у должностных лиц агентства и представителей ассоциаций промышленности, и рассматривая документы агентства. Мы встретились с должностными лицами от АУ, АМБ, ОУФ  Федеральной Политики Приобретения и Исполнительных советов Приобретения. Мы также встретились с представителями американской Торговой палаты, Законодательным Советом по малому бизнесу, и Независимой Ассоциацией дилеров.


Чтобы определить тенденции в федеральном приобретении от мелких бизнесов, мы анализировали данные от ФЦДС Федеральное Сообщение Приобретения в 1993 – 1999 гг. и другие данные, которые мы требовали от ФЦДС и АМБ в течение тех же лет. ФЦДС управляет Федеральной Системой Данных по Приобретению в пределах АУ.19. Так как ФЦДС полагается на федеральные агентства, чтобы сообщить об их информации приобретения, эти данные столь же надежны, точны, и полны как сообщение агентств. В 1998, ФЦДС провел ревизию точности и сообщил, что средняя норма точного сообщения в базе данных была 96 процентов. Наши исследования сосредоточились на полных расходах контракта для федерального приобретения и процента от расходов, идущих в мелкие бизнесы для новых контрактов и для некоторых средств контракта. Если не сказано, все расходы были отрегулированы с учетом инфляции и являются постоянными в 1999 финансовом году.




____________________________________________________________________________

19 ФЦДС собирает данные по приобретению приблизительно от 70 агентств исполнительной власти. Американская Почтовая Служба и законодательные и судебные власти не обязаны сообщать об их действиях  по приобретению в  ФЦДС.







Мы провели наш обзор между мартом и октябрем 2000 года в соответствии с общепринятыми правительством и стандартами. Детальное обсуждение наших целей, возможностей и методологии представлено в приложении 2.


По согласованию с вашим офисом, если Вы публично не объявите его содержание, мы не планируем никакого дальнейшего распределения этого сообщения в течение 30 дней. Копии этого сообщения будут посланы, чтобы удовлетворить комиссии конгресса и другие заинтересованные члены конгресса: Администрацию малого бизнеса, Администратора Общей Администрации Услуг, директора офиса управления и бюджета, и других заинтересованных сторон. Мы также сделаем копии доступными другим .


Благодарности штата внесены в список в приложении 2. Если Вы или ваш штат имеете вопросы по этому докладу, пожалуйста, свяжитесь со мной по телефону (202) 512-8984 или с Хилари Салливан по телефону (214) 777-5652.



Джей Этта Хеккер

Директор инфраструктурного подразделения


































Приложение 1. Описание транспортных средств по контракту


Контракт Неопределенного количества: Этот тип контракта предусматривает неопределенное количество в заявленных пределах товаров или услуг в течение установленного периода времени. Агентства размещают отдельную задачу или заказы на поставку относительно индивидуальных требований, которые определяют количество и сроки поставки, связанные с каждым заказом. Федеральное Регулирование Приобретения отдают предпочтение многократным вознаграждениям этих контрактов, которое позволяет заказам быть размещенными, используя упрощенный, коммерческий процесс выбора стиля, где рассмотрение ограничено участниками контракта. Соревнование между многократными участниками было разработано, чтобы поощрить лучшие цены, чем если бы агентство вело переговоры с единственным подрядчиком. Подрядчикам должна быть предоставлена справедливая возможность, которая будет рассмотрена для вознаграждения заказов поставки, но не могут вообще возражать против вознаграждения за такие заказы.  Неопределенная поставка, контракты неопределенного количества включают АПК и АУ федеральные контракты поставки.


Федеральные Поставки: Согласно программе АУ вступает в неопределенную поставку, контракты неопределенного количества с коммерческими фирмами, чтобы обеспечить коммерческие товары и услуги государству по заявленным ценам в течение данных периодов времени. Уполномоченные покупатели в агентствах размещают отдельные заказы относительно индивидуальных требований, которые определяют количество и сроки поставки, связанные с каждым заказом, и подрядчик поставляет изделия или услуги непосредственно к агентству. Программа предназначена для того, чтобы обеспечить федеральные агентства упрощенным процессом в целях получения обычно используемых коммерческих запасов и услуг по ценам, связанным с закупкой. Программа состоит из отдельных списков вознаграждения с одним поставщиком и многократными списками вознаграждения, в которых АУ предоставляет контракты многократным компаниям, поставляющим услуги и изделия, часто по изменяющимся ценам. Когда требования агентства должны быть удовлетворены с помощью многократных списков вознаграждения, условия малого бизнеса (вроде исключительного резервирования для малых бизнесов для контрактов, стоимостью от 2 500  до 100 000 долларов) не применяются.


Общее соглашение о закупке: Это упрощенный метод удовлетворения нужд в товарах или услугах по принципу «счета нагрузки» в сотрудничестве с квалифицированными поставщиками, они также могут включать федеральные контракты. При таком соглашении заказчик и агентство заключают соглашение на будущие поставки в определенные сроки. Будущие заказы определяются пунктами об ограничении закупок, перечислении поставок, дат поставок и отгрузок и скидок. Такие заказы не оправдывают покупку товара или услуги только у одного поставщика или уход от сотрудничества с малым предпринимательством


 

 














Приложение 2. Цели, возможности и методология


Наши цели состояли в том, чтобы выделить (1) условия в законодательстве реформы приобретения, предписанном в 1990-ых и другие изменения в приобретении, имеющем место в это время, которые могли  затронуть подрядчиков малого бизнеса и (2) тенденции, которые могли бы указать возможные изменения в способности мелких бизнесов получить федеральные контракты в 1990-ых.

Чтобы достичь нашей первой цели, мы анализировали несколько частей законодательства, предписанного в 1990-ых, федеральные инструкции приобретения, государственные данные приобретения, и взяли интервью у федеральных должностных лиц в нескольких агентствах. Мы исследовали Федеральное Приобретение, Акт 1994 (ФАУП), Акт Clinger-Cohen 1996, Акт Перераспределения малого бизнеса 1997, и Федерального Регулирования Приобретения. Мы анализировали правительственные данные по приобретению, о которых сообщает Федеральный Центр Данных Приобретения АУ и данные относительно государственной рабочей силы приобретения, о которой сообщает Федеральный Институт Приобретения АУ в его Сообщении относительно Федеральной Рабочей силы по Приобретению в 1991 и 1998 гг. Мы взяли интервью у должностных лиц в АУ, ФАПС, АМБ и Исполнительных советах Приобретения. Мы также взяли интервью у представителей американской Торговой палаты, Законодательного Совета по малому бизнесу, и у Независимой Ассоциации Дилеров.

Чтобы достигать нашей второй цели, мы собрали данные относительно федерального приобретения от ФЦДС и АМБ в 1993 – 1999 гг. Мы не могли определить прямое воздействие законодательных изменений и других тенденций на малый бизнес из-за многочисленных параллельных факторов и недостатка данных для того, чтобы непосредственно измерить эффект от этих изменений на подрядчиках малого бизнеса. Федеральные агентства сообщают о данных приобретения от ФЦДС в двух категориях, (1) заключения контракта на 25 000 или меньше долларов каждый и (2) заключения контракта на сумму больше, чем 25 000 долларов. Каждое агентство сообщает об итоговых данных по контрактам, стоящим 25 000 или меньше долларов в ФЦДС и включает информацию относительно методов приобретения и подрядчиков. Агентства сообщают, что большая часть относительно каждого заключает контракты на более чем 25 000 или больше долларов, включая тип действия контракта, тип подрядчика, и изделия или обслуживает купленный. Мы анализировали совокупные данные, сообщаемые в ФЦДС в течение каждого года. Мы просили дополнительные данные от ФЦДС для контрактов более чем 25 000 долларов, чтобы включить информацию относительно расходов, идущих в мелкие бизнесы для новых контрактов; полные расходы, идущие в мелкие бизнесы, включая  расходы для новых контрактов и модификаций контракта, для определенных  средств контракта; и расходы, идущие в мелкие бизнесы для новых контрактов на все изделия и услуги. Данные по новым контрактам, которые ФЦДС включает в расходы по первоначальным контрактам, в противоположность расходам на по существующим контрактам.



















ФЦДС категоризирует все федеральные расходы контракта на восемь широких категорий изделий и услуг. Согласно должностным лицам ФЦДС, его данные  постоянно обновляются Данные, которые мы получили от ФЦДС - с июля 2000. Кроме того, мы анализировали итоговую информацию относительно правительственных сделок по картам закупки из Федерального Сообщения о Приобретении в течение каждого года. Мы также собрали данные от АМБ и ФЦДС для достижения федеральной цели приобретения для малых бизнесов. Данные АМБ относительно достижения этой цели в 1993 - 1997 гг- из штата Малого бизнеса. Поскольку Штат Малого Бизнеса был издан в 1997 году, мы использовала данные ФЦДС, изданные в его ежегодном Федеральном Сообщении по Приобретению относительно достижения законодательной цели в 1998 и 1999 гг. Как уже было обозначено ранее, АМБ начало использовать данные ФЦДС, чтобы вычислить уровень достижения малого бизнеса законодательной цели начиная с  1998 года. Хотя ФЦДС требует, чтобы контракты, стоимостью от 2 500 до 100 000 долларов были  исключительно сохранены для малого бизнеса, мы не могли определить количество расходов или долю, идущую в малый бизнес для этих контрактов, потому что, в некоторых случаях, об информации сообщают в ФЦДС по контрактам, которые были модифицированы. Мы регулировали все  количества, используя индекс цены на валовой национальный продукт от Бюро Экономического Анализа, используя 1999 год как базисный.

Мы не проверяли данные АМБ или ФЦДС. ФЦДС полагается на агентства, чтобы сообщать об их информации по приобретению. Поэтому, данные столь же надежны, точны, и полны как и сообщения агентств. В 1998 году, однако, ФЦДС провел ревизию точности некоторых из ее элементов и сообщил, что средняя норма точного сообщения в базе данных ФЦДС была 96 процентов.

Мы выполнили нашу работу над главным офисом АМБ, ФАПС, и офисом АУ. Мы провели наш обзор в период между мартом и октябрем 2000 года в соответствии с общепринятыми законами правительства, ревизующими стандарты.

 
 
 
 
 
 
 
 
 











Приложение 3: Комментарии от АМБ

Управление малого бизнеса

Округ Вашингтон



20 декабря, 2000


Мистеру Джону Андерсену мл.

Управляющему

Отдела инфраструктуры

Главного офиса бухгалтеров США

Округ Вашингтон


Уважаемый мистер Андерсен,


Благодарю Вас за письмо от 30 ноября 200 года и за возможность прокомментировать доклад: Малый бизнес: Тенденции в Федеральном Снабжении 90-х годов


В общем, Управление малым бизнесом верит в то, что данный доклад является полезным дополнением к литературе о влиянии реформ снабжения на малый бизнес. Определенно, сообщение представляет и обсуждает тенденции малого бизнеса в новых контрактах и тенденциях в различных секторах. В то время как ваше сообщение показывает положительные тенденции в этих областях, Управление малого бизнеса остается заинтересованным в недавних и вероятных будущих тенденциях. В то время как сообщение не включает данные 2000 года, предварительные данные предполагают, что агентства находят весьма затруднительным осуществление правительственную цель достижения 23%.

            Одна из областей затруднения – расходы на закупки. Ваш доклад отмечает рост таких расходов до уровня в 10 миллиардов долларов, но эти данные не совпадают с данными ФЦДС. Так как этот существенный уровень расходов исключен из вашего анализа тенденции, очень важно объяснить и подчеркнуть, что ваши результаты ограничены.


Для усиления доклада Вам предлагаются некоторые технические замечания:


На странице 3, параграф 3; пожалуйста, процитируйте источник для 24 и 25-процентной доли контрактов к малому бизнесу между 1993 и 1999 годами и как это было вычислено.


На странице 3, параграф 4, пожалуйста, сделайте сноску или ссылку на ваше определение нового контракта. Идеально это должно быть сделано с определенной ссылкой на элементы данных и наборы данных, т. к. ваши результаты могут копироваться. Например, новые контракты ограничены только данными ФЦДС?











Если у Вас появились вопросы по отзыву на доклад, пожалуйста, свяжитесь с мистером Керри Киркландом в Представительстве Администрации по Заключению контрактов Правительства и Развития предпринимательства по телефону (202) 205-6459


Искренне ваша,

Кристина Марси

Руководитель операционного отдела














































Контакты ГОБ:

Джей Этта Хеккер, (202) 512-8984 или

Хилари Салливан , (214) 777-5652


Выражаем благодарность:

Джейсону Байру

Вильяму Чатлосу

Джеймсу Хиггинсу

Марии Сантос

Адаму Вадраске

И Венди Вилсон, которые внесли особый вклад в этот доклад.









































Информация к размышлению

Первая копия каждого доклада ГОБ является бесплатной. Дополнительные копии стоят по 2 доллара за копию. Чек или денежное распоряжение должны быть выписаны на имя руководителя. Карточки Виза и Мастер кард также принимаются в качестве оплаты.

 На количество копий в 100 экземпляров и выше предоставляется скидка 25 процентов.


Заказ по почте: ГОБ США. Почтовый ящик 37050, Округ Вашингтон


Личный заказ: комната №1100, 4 улица НВ №700, Округ Вашингтон


Заказ по телефону: (202) 512-6000, факс (202) 51206061, телеп. (202) 512-2537


Каждый день ГОБ выпускает новые доклады и доказательства. Для того, чтобы получить ежедневную сводку информации или сводку за последние 30 дней, пожалуйста, позвоните по телефону: (202) 512-6000, используя тоновый режим телефона. Автомат подскажет вам как получить сводку.


Заказ по интернету: Для того, чтобы узнать, как получить доступ к докладам ГОБ по интернату, пошлите письмо по электронной почте с темой «инфо» на адрес:


info@www.gao.gov

или посетите официальный сайт главного Офиса Бухгалтеров:

http://www.gao.gov


О мошенничестве, пропаже или злоупотреблении Федеральными программами, сообщайте:

Сайт в интернате: http://www.gao.gov/fraudnet/fraudnet.htm

Электронная почта: fraudnet@gao.gov

Телефон: 1-800-424-5454 (автомат)











[1] От 13 октября 1994 года

[2] Задача - или контракты заказа поставки обеспечивают закупку неопределенного количества, в заявленных пределах поставок или услуг в течение установленного периода. Поставки или выполнение задач намечены в согласовании с подрядчиком.

[3] Акт Clinger-Cohen был предписан как Подразделения D и E национального Акта Разрешения Защиты для Бюджетного года 1996 (от 10 февраля, 1996 года)