Агропромышленный комплекс Брянской области

         Агропромышленный комплекс (АПК) представляет собой совокупность взаимосвязанных отраслей хозяйства, участвующих в производстве, переработке сельскохозяйственной продукции и доведения ее до потребителя.

         К АПК относят обычно три группы отраслей производств:

1.     собственно сельскохозяйственное производство, которое состоит из двух подотраслей – земледелия и животноводства;

2.     отрасли, обслуживающие сельское хозяйство, - это производство тракторов, комбайнов, минеральных удобрений и других средств производства для сельского хозяйства;

3.     отрасли, перерабатывающие сельскохозяйственное сырье – пищевая, легкая промышленность, сельхозкооперация и другие организации, занятые доведением сельскохозяйственного сырья и продукции до конечного потребителя.

         В АПК Брянской области производится 1/3 ВВП и более 70% потребительских товаров, сосредоточено 1/4 основных фондов и около 30% численности работников, занятых в материальной сфере.

Проблемы и перспективы развития АПК Брянской области

         Финансовые трудности сельскохозяйственных товаропроизводителей сказались на снижении покупательской способности при приобретении техники. За 1998 – 2000 гг. в область поступило 106 тракторов, выбытие ожидалось около одной тысячи тракторов различных марок. Продолжает ухудшаться оснащенность сельского хозяйства. С 1991 по 2003 года энергетические мощности сократились в 3 раза. В 1991 году было 19,9 тыс. тракторов, а в 2003 – 3,9 тыс. или по 8,2 трактора на 1000 га пашни.

         Сельхозпредприятиям области недостает до нормативных величин три с половиной тысячи тракторов, 1400 зерно- и кормоуборочных комбайнов. Состояние машинно-тракторного парка приближается к критическому, его амортизационный износ достиг 90%. Между тем, в нынешних сложных экономических условиях ряд ремонтных предприятий агропромышленного комплекса не только освоил выпуск новой продукции, но и увеличил объемы производства. Например, Карачевское РТП осуществляет ремонт тяжелых дисковых борон по новой технологии, что заметно увеличивает срок их эксплуатации. Рост производства на этом предприятии составил 3%. Положительных результатов также добиваются Трубчевское, Глинищевское и Унечское ремонтно-технические предприятия.

         Большой объем работ по оказанию помощи сельским товаропроизводителям в проведении важных и самых трудоемких агромероприятий проводят мелиоративные организации и МТС. Без их помощи многим сельхозпредприятиям не удалось бы провести сев и убрать урожай.

         На протяжении последних лет АПК области претерпевает существенные преобразования. Первый этап реорганизация сельскохозяйственных предприятий прошел достаточно формально, многие хозяйства лишь сменили названия, не изменив по существу ни производственной структуры, ни внутрихозяйственных отношений. Получи чрезмерную самостоятельность, многие руководители не смогли удержать производство на прежнем уровне. Перерабатывающие и сельскохозяйственные предприятия продолжали работать разрозненно, в результате чего сельские товаропроизводители сократили производство всех видов сельхозпродукции, а переработчики лишились сырьевых источников. Многие перерабатывающие предприятия оказались на грани банкротства и этим усугубили положение сельских товаропроизводителей.

         Поэтому администрация области, изучив финансовое состояние предприятий АПК, проделала определенную работу по их оздоровлению. Особое внимание уделено восстановлению работоспособности перерабатывающих предприятий, их интеграции с товаропроизводителями. И как результат этой работы в 2000 г. возрос выпуск товарной продукции на 74 предприятиях (в фактических ценах составил 1 миллиард 174 миллиона рублей, что в два с половиной раза больше, чем за соответствующий период 1998 года). Валовая прибыль за 2000 г. составила более 60 миллионов рублей.

         Особое внимание в области уделяется развитию кооперации. На базе 5 молокозаводов созданы потребительские кооперативы по производству и переработке продукции. Учредителями таких кооперативов выступили сельские товаропроизводители, все кооперативы по итогам 1999 года получили прибыль. Задача в этом направлении такова – перерабатывающие предприятия должны выступить «локомотивом» по выводу сельскохозяйственных предприятий их кризиса. Положительный опыт в данном направлении в области имеется. Например, в ряде районов (Стародубском, Погарском, Мглинском) создаются потребительские кооперативы по всестороннему обслуживанию АПК.

         Свидетельством правильно выбранного пути оздоровления предприятий АПК являются итоги работы предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности. По производству консервной продукции только в январе – августе 1999 года пророст к соответствующему периоду 1998 года составил 47%, кондитерским изделиям – 60, водке и ликероводочным изделиям – 33, пиву – 19%. За этот период в молочной отрасли увеличился объем закупок молока на 11,5% (в т.ч. от населения в 2,5 раза), производство сыра – на 32%, в мясной отрасли увеличилась выработка колбасных изделий на 6%, мясных полуфабрикатов – на 32%.

         В консервной отрасли высоких показателей в работе достигли: ОАО «Пищевик», «Клинцовский консервный завод», консервный завод «Климовский», «Новозыбковский комбинат пищевых продуктов», МУП «Агрофирма «Прогресс»; в молочной отрасли: ОАО «Стародубский маслосырзавод», «Клинцовский молочный комбинат», СПК «Новозыбковмолоко» и «Почепмолоко», МУП «Погарский маслозавод».

         Постоянно работает над расширением ассортимента и улучшением качества продукции Брянский молочный комбинат. Предприятие выпускает свыше 70 наименований молочных продуктов. На международной выставке-ярмарке «Молоко – 99» комбинат завоевал 2 диплома 1 степени и 3 диплома 2 степени за высокое качество своей продукции.

         «Реанимированное» после банкротства ООО «Брянское мясо» в последние годы наращивало объемы производства и завоевывало российский рынок. В связи с тем, что обеспеченность местным сырьем составляет только 10%, предприятие вкладывает средства в развитие животноводства области. Создан проект по откорму бычков в хозяйстве «Октябрь» Дубровского района.

         ОАО «Брянконфи» в условиях рынка удалось не только выжить, но и сохранить свое лицо при острой конкуренции с импортной продукцией. За 2000 г. Выпущено более 15 тонн кондитерский изделий, что в 2 раза больше прошлогоднего уровня. На международной выставке в Москве (2000 г.) «Брянконфи» завоевало за сладкую продукцию 3 диплома. На фабрике выпускают до 30 видов печенья, более 100 наименований конфет и вафель.

         Успешно работает и ОАО «Пищекомбинат «Бежецкий». На предприятий только за 2000 г. выпущено свыше 10 тыс. тонн кондитерских изделий, что составляет 140% к соответствующему периоду прошлого года. Красочная упаковка, широкий ассортимент привлекают покупателей не только в области, но и за ее пределами.

         ОАО «Брянскспиртпром» освоило 4 новых вида продукции. В Москве на выставке «За здоровое питание» «Брянскспиртпром» включен в Реестр производителей натуральных и безопасных пищевых продуктов, отвечающих экологическим требованиям. На международных выставках и конкурсах продукция «Спиртпрома» неоднократно отмечалась медалями и почетными дипломами. Наряду с техническим перевооружением отрасли идет внедрение новой техники и технологий в ОАО «Брянскспиртпром». С целью работы спиртового производства в безотходном цикле на базе бывшего СПК «Карачевский» создан филиал объединения сельскохозяйственное предприятие «Снежеть» по откорму скота с использованием отходов производства (барды) Юрасовского спиртзавода. Сегодня в хозяйстве насчитывается 2500 голов крупного рогатого скота, 200 голов дойного стада, возрождаются свиноводство и овцеводство. Планируется завершение работ по строительству колбасного цеха мощностью 2 тонны продукции в сутки.

         Сохраняет свои позиции по улучшению деятельности АПК и продовольственная корпорация. Под поставки зерна в региональный фонд были проавансированы хозяйства всех форм собственности в сумме 44,1 млн. руб. В счет аванса сельским товаропроизводителям поставлено минеральных удобрений на сумму 3,5 млн. руб., средств защиты растений – на 7,2 млн. руб., горюче-смазчных материалов, запчастей и других метриально-технических ресурсов – на сумму 5,4 млн. руб. Было поставлено 49 тракторов МТЗ-80, с рассрочкой платежа за них в течение трех лет.

         Определнный вклад в развитие областного АПК вносят и научно-исследовательские учреждения обалсти: Институт люпина, Брянская сельскохозяйственная академия, Опытная станция по картофелю, Новозыбкоская опытная станция ВИУА, Центр «Агрохимрадиологии», Интститут повышения квалификации кадров агробизнеса, которые оказывают хозяйствам как методическую, так и практическую помощь в правильном рациональном ведении производства. Однако, лишь 68% руководителей хозяйств, 40% главных специалистов и 10% руководителей среднего звена имеют высшее образование.

         Постепенно набирают темпы развития и отдельные фермерские хозяйства области. Среди них выделяется фермерское хозяйство Мерзлякова из Суземского района. Это хозяйство обрабатывает 1000 га земли, урожайность по всем культурам выше средней по району. Хозяйство «Прогресс» Стародубского района обрабатывает 450 га земли. Средняя урожайность зерновых здесь составила 30 центнеров с гектара, урожайность картофеля свыше 220 ц\га, что выше среденей урожайности по району.

         Успешно работают и подсобные хозяйства некоторых промышленных предприятий. Например, подсобное хозяйство ОАО «Дятьковский хрусталь», имея 360 голов КРС, получило от 1 фуражной коровы за 8 месяцев 1999 г. По 2100 кг молока, т.к. в полной мере обеспечило поголовье скота кормами. Это хозяйство реализует рабочим завода мясо, молоко, зерно и картофель по ценам, значительно ниже рыночных.

         Значительную помощь селянам в обеспечении горюче-смазочными материалами оказывает нефтяная компания «ЮКОС». Стабильная и бесперебойная поставка ГСМ позволяет сельхозпроизводителям успешно производить посевные работы и убрать выращенный урожай.

         По итогам работы АПК области более 30 сельскохозяйственных предприятий отнесено к категории хронически убыточных. Одним из выходов из создавшегося положения в таких предприятиях является структурная перестройка производственных отношений, а главное, выявление лидеров, способных в новых условиях организовать стабильную работу предприятия.

         Большое внимание уделяется перерабатывающим предприятиям и организациям агросервиса, так как большинство из них растеряли имеющиеся сырьевые зоны и оказались на грани банкротства. Для закрепления сырьевых зон за предприятиями молочной промышленности и организации расчета с товаропроизводителями по конечному результату некоторые акционерные общества были преобразованы в потребительские кооперативы. Например, АОЗТ «Русские сыры» Брасовского района преобразовано в потребительский кооператив. Сельхозпроизводители и работники ОАО «Погармолоко» организовали производственный кооператив по сбору и переработке продукции на арендуемом оборудовании.

         В Комарическом районе для закупки излишков продукции у населения и ее переработке организовано общество с ограниченной ответственностью «Комаричимясо», учредителями которого стали 4 сельхозпредприятия и мясокомбинат. В результате своевременно производится расчет с поставщиками сырья, а мясокомбинат приступил к работе.

         На базе практически неработающего молокоприемного пункта в пгт Выгоничи создан потребительский кооператив по перерабтке молочной продукции. Проводится работа по оздоровлению неплатежеспособных перерабатывающих предприятий. В ОАО «Почепмолоко» введено конкурсное управление.

         Особое внимание в области уделяется предприятиям агросервиса. На базе отдельных нерентабельных предприятий созданы 11 рентабельных машино-технологических станций. С целью активизации работы личных подсобных хозяйств в Брянском и Мглинском районах созданы потребительские кооперативы по их обслуживанию.

         Администрацией области разрабатываются ежегодные программы аграрных преобразований предприятий АПК. Они предусматривают реорганизацию нескольких пилотных хозяйств, на которых обычно отрабатывается полная процедура реформирования в рамках существующего законодательства.

         Реорганизация – это не простое дробление хозяйства, а выбор рациональных размеров и организационно-правовых форм управления, это процесс изменения эффективности производственной деятельности сельхозпредприятий.

         Продолжается работа по созданию машинно-технологических станций в районах, где они еще не созданы, и закрепление за ними земли, а для оказания услуг личным подсобным хозяйствам планируется организация потребительских кооперативов.

         В рамках реализации областной программы преобразований предприятий АПК на базе реформируемых сельскохозяйственных предприятий произойдет увеличение размеров участков личных подсобных хозяйств до размеров земельных долей. Использование посевных наделов личных подсобных хозяйств каждым в отдельности – дело малоэффективное и весьма трудоемкое. Более разумным является совместное использование их посредством кооперации владельцев на основе заключения договоров о совместном их использовании в едином массиве для производства продукции.

         Аграрная реформа в области предполагает комплексное переустройство АПК, многоукладность сельского хозяйства, многообразие форм собственности на землю и средства производства, государственный протекционизм и регулирование АПК, его техническое и технологическое переоснащение.

         В области существует проблема разработки государственного земельного кадастра. Достоверная кадастровая информация позволит более точно прогнозировать и моделировать рыночную цену на земли. С целью преодоления негативного антропогенного воздействия на почвы в регионе принята Комплексная программа повышения плодородия почв Брянской области.

         За последние годы на Брянщине произошло сокращение посевов сахарной свеклы, что привело к уменьшению производства сахара, поэтому для АПК разработана программа «Развитие свекловодства и увеличение производства выпуска сахара». В рамках реализации программы должны быть восстановлены объемы производства сахарной свеклы и введены в ОАО «Лопандино» мощности по переработке 0,5 тыс. тонн свеклы в сутки, что позволит обеспечить потребность области в сахаре на 50%, сохранить более 400 рабочих мест и содержать социальную инфраструктуру, т.к. завод является единственным градообразующим предприятием поселка Лопандино.

         На Климовском крахмало-паточном комбинате ведется строительство цеха крахмальной патоки мощностью 18 тыс. тонн в год. Ввод данного цеха позволит наладить в области производство глюкозо-паточной помадки, способствующей выводу радионуклидов из организма человека. С целью освоения производства конкурентоспособной техники для АПК Клинцовский автокрановый завод разрабатывает серию машин для сельского хозяйства (разрезчика рулонов сена и соломы, универсального передвижного транспортера картофеля и корнеплодов, передвижного телескопического транспортера). Новая продукция соответствует мировым образцам.

         Таким образом, социально-экономическое положение АПК области продолжает оставаться сложным. За последние годы резко увеличилось количество убыточных хозяйств. Если в 1991 году их было 3, то 1997 – 482 (96% всех хозяйств), а в 2003 году – 353 убыточных хозяйства (76%). Ежегодно не используется около 1/3 пашни и снижается продуктивность скота и сельскохозяйственных земель. Основная причина – это низкий уровень производства, недостаток денежных средств для обновления фондов, свертывание строительства объектов производственного и социального назначения, низкий уровень менеджмента и заработной платы.

Список используемой литературы

Экономическая и социальная география Брянской области, В.Н. Петров, Учебное пособие, Изд. 2-е переработанное и дополненное, С.-Петербург, 2005 г.