Содержание

1. Общая характеристика деятельности  ООО Компания «Транс- АТЭКС»  3

2.      Общая характеристика рынка и продукции. 4

3.      Организация документооборота и внутреннего контроля на ООО Компания «Транс- АТЭКС». 8

4. Организация работы с клиентурой и поставщиками на ООО Компания «Транс- АТЭКС». 9

5.Организация планирования и  контроля за производственно-финансовой деятельностью ООО Компания «Транс- АТЭКС». 11

6. Анализ финансового состояния ООО Компания «Транс- АТЭКС» и оценка  результатов деятельности. 12

6.1.       Анализ динамики, состояния и эффективности использования основных фондов на предприятии. 12

6.2.       Анализ использования оборотных средств в организации. 15

6.3.       Анализ использования трудовых ресурсов в организации. 17

6.4.       Анализ затрат организации в процессе хозяйственной деятельности      20

6.5.       Анализ финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. 21

Приложение 1. 23

Приложение 2. 24

Приложение 3. 25

1. Общая характеристика деятельности  ООО Компания «Транс- АТЭКС»

В качестве объекта исследования в данной работе выступает Общество с ограниченной ответственностью ООО Компания «Транс- АТЭКС», которое было основано и зарегистрировано  15 июля 1996 года (свидетельство № 15763).

Местонахождение общества: 630090, г. Новосибирск, ул. Демакова- 17

Основной целью создания организации является получение прибыли в интересах акционеров и обеспечение стабильности Общества..

Как прописано в Уставе,  ООО Компания «Транс- АТЭКС», основной вид деятельности –  производство масляных фильтров для автомобилей.

Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации и в соответствии с разделительным балансом.

Уставной капитал организации составляет 113330 рублей.

Высшим органом управления в ООО Компания «Транс- АТЭКС» является общее собрание учредителей . Для управления текущей деятельностью назначен генеральный директор. Общая численность работающих в организации 58 человек.

Организационно-производственная структура ООО Компания «Транс- АТЭКС» изображена на рисунке 1 (приложение 1).

Общество в своей деятельности  руководствуется Гражданским Кодексом, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», действующим законодательством, Уставом и внутренними нормативными актами.

         Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества осуществляется ревизором. Порядок деятельности ревизора определяется положением о ревизоре, утвержденным собранием акционеров.

         Общество  осуществляет учет результатов работы, контроль за ходом производства, ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет в соответствии с законодательством РФ.

Основная стратегия фирмы ООО Компания «Транс- АТЭКС» сегодня- это стратегия прибыли. Так как организация находится на зрелой стадии жизненного цикла, когда конкуренция уже достаточно стабильна и темпы роста рынка уже слегка замедлены, то основной целью компании становится повышение ее рентабельности, а не рост (хотя рост по- прежнему продолжается, как и освоение новых сегментов). Инвестиции в организации сохраняются на уровне, необходимом для поддержания соответствующих объемов, а прибыль доведена до максимума. Повышение рентабельности в организации достигается в результате квалифицированной сегментации рынка и эффективного использования имеющихся активов. Для повышения эффективности использования ресурсов в организации определяются те капиталовложения, где расходы могут быть снижены, доходы увеличены, и потенциал синергетического эффекта предельно используется. Можно сказать, что стратегия роста прибыли в компании ООО Компания «Транс- АТЭКС» успешно разработана, так как в итоге она приводит к увеличению положительного потока денежной наличности в организации.

Основными задачами  ООО Компания «Транс- АТЭКС» на современном этапе является организация единых органов снабжения и сбыта; улучшение качества продукции, расширении ассортимента, модернизации знакомых сортов с целью более точного удовлетворения требований потребителя и разработка новых сортов

2.     Общая характеристика рынка и продукции

Продукция ООО Компания «Транс- АТЭКС» удовлетворяет  потребность населения - потребность в масляных фильтрах для автомобилей , она имеет ряд положительных характеристик:  относительная недорогая и вполне доступна по цене. Кроме того, продукция отличается  высоким качеством исполнения, использованием экологически чистых  материалов.

Динамика основных показателей исследуемого рыночного сегмента производства и реализации масляных фильтров отражена на рисунке 2.

Рис. 1. Годовые объемы производства масляных фильтров для автомобилей   в России в 1990- 2002 годах.

В настоящее время российский рынок производства масляных фильтров  растет, хоть и медленными темпами. По оценкам  экспертов, за прошлый год потребление кондитерских изделий выросло почти на 10 %.

В таблице 1 представлена оценка рынков сбыта для ООО Компания «Транс- АТЭКС»

Таблица 1

Оценка рынков сбыта для ООО Компания «Транс- АТЭКС»

Показатели	Город Новосибирск	Населенные пункты по области в радиусе 100 км	Рынки, удаленные за 100 км
Уровень спроса, %	66	58	50
Степень удовлетворения спроса, %	98	87	50
Уровень конкуренции, %	75	58	50
Доля потребителей, готовых купить продукцию,  %	66	45	38

Как видно из таблицы 1, наиболее привлекательным рынком для ООО Компания «Транс- АТЭКС» является рынок города Новосибирска, наименее привлекательными - рынки,  расположенные дальше, чем на 100 км.

Оценка сильных и слабых сторон продукции  ООО Компания «Транс- АТЭКС» представлена в таблице 2.

Таблица 2

Оценка сильных и слабых сторон продукции ООО Компания «Транс- АТЭКС»

Постановка вопроса при изучении сильных и слабых сторон продукции	Сильные стороны	Слабые стороны
Можете ли вы определить тот сегмент рынка, на который ориентирована ваша продукция?	Население, имеющее автомобили
Изучены ли вами запросы ваших клиентов	Да	Не изучены запросы более пожилых людей
Какие преимущества предоставляет ваша продукция клиентам	Качество, экологичность
Можете ли вы эффективно довести свою продукцию до тех потребителей, на которых она рассчитана?	Да
Может ли ваша продукция успешно конкурировать с продукцией других производителей в отношении: -          качества и надежности -          стимулирования спроса	Цена доступна	Рекламная копания требует расширения
На какой стадии жизненного цикла находится ваша продукция?		начальная стадия
Есть ли у вас идеи относительно нового вида продукции?		нет, пока только расширение уже созданной продукции
Проводите ли вы регулярно модификацию вашей продукции в соответствии с запросами клиентов?	Частичная модификация
Проводите ли вы политику создания новой продукции?		Нет
Возможно ли копирование вашей продукции?		Да
Имеют ли ваши производственные идеи адекватную защиту торговой и фабричной маркой, патентами?		Торговой марки нет
Отслеживаете ли вы жалобы клиентов?	Да (книга жалоб)

Предлагаемая предприятием продукция соответствует спросу на строительные материалы на потребительском рынке.

         Основными факторами, влияющими на спрос продукции ООО Компания «Транс- АТЭКС»  являются:

-         сезонность приобретения товаров потребителями,

-         ценовая политика организации,

-         деятельность конкурентов на рынке.

Розничная реализация товаров организации осуществляется через созданную сеть магазинов на территории города Новосибирска. Все магазины предприятие берет в аренду у Комитета по управлению имуществом города Новосибирска.

         Внешнее оформление магазинов, витрин и наружной рекламы полностью соответствует профилю организации и направленности товаров, подлежащих продаже в магазине.

В магазинах ООО Компания «Транс- АТЭКС»  осуществляется и послепродажное обслуживание: бесплатная доставка товаров до дома покупателя.

В ООО Компания «Транс- АТЭКС» существует комбинированная организация сбыта, которая отражена на рисунке 3.

 

Рис. 3. Комбинированная организация сбыта в ООО Компания «Транс- АТЭКС»

3.     Организация документооборота и внутреннего контроля на ООО Компания «Транс- АТЭКС»

В соответствии с учетной политикой организации  основанием для записей  в регистрах бухгалтерского учета являются первичные учетные документы, которые должны содержать следующие реквизиты: наименование документа, дату составления, ИНН, организации, адрес, содержание хозяйственной операции, измерители хозяйственной операции, наименование должностных лиц, ответственных за совершение хозяйственных операций и правильность ее оформления, личные подписи и их расшифровки.

Вся информация из принятых к учету документов организации накапливается и систематизируется в учетных регистрах и далее переносится в сгруппированном виде в бухгалтерскую отчетность.

В соответствии с учетной политикой организации, в первичных документах и регистрах не оговоренные исправления не допускаются. Исправление ошибки должно быть подтверждено подписью лиц, подписавших документ,  с указанием даты исправления. В кассовых и банковских документах исправления не допускаются

Все первичные документы, учетные регистры и бухгалтерская отчетность подлежат обязательному хранению в соответствии  с указанным порядком и сроками.

В соответствии с учетной политикой организации, ведение учета осуществляется способом двойной записи. Организация и ведение бухгалтерского учета осуществляе6тся через систему учетных регистров, журналов- ордеров и ведомостей в соответствии с инструкцией по использованию действующего Плана счетов бухгалтерского учета ООО Компания «Транс- АТЭКС».

Документооборот в ООО Компания «Транс- АТЭКС»  представляет собой совокупность взаимосвязанных процедур, обеспечивающих движение документов с момента их создания или поступления и до завершения исполнения или отправки.

Среди основных видов используемых в организации документов можно назвать следующие:

1)    организационно- правовая документация (Учредительный договор, Устав, Положение об организации ООО Компания «Транс- АТЭКС», должностные инструкции всех работников организации, штатное  расписание, различного рода внутренние инструкции и правила);

2)    распорядительная документация (правовые акты организации, постановления, решения, приказы, распоряжения, указания);

3)    справочно-информационная документация (докладные записки, объяснительные записки, служебные записки, предложения, представления, служебные письма, заявления, телеграммы, телексы, факсограммы, телефонограммы, электронные сообщения, все разновидности переписки организации с другими предприятиями  и органами государственной власти, протоколы заседаний, справки, заключения, отзывы, сводки, списки и перечни)

4. Организация работы с клиентурой и поставщиками на ООО Компания «Транс- АТЭКС»

В процессе своей деятельности ООО Компания «Транс- АТЭКС» формирует договорные отношения с рядом организаций. Схематически система таких взаимоотношений представлена на рисунке 4 (приложение 2).

ООО Компания «Транс- АТЭКС» имеет огромнейшее количество постоянных заказчиков  (около 160 ежегодно), большая часть которых находится на близлежащей территории. При обращении в организацию для клиентов большое значение имеет своевременность  и качество  производимых товаров.

На рисунке 5 изображена структура заказчиков продукции  организации  2003 году.

 

Рис. 5. Структура покупателей  ООО Компания «Транс- АТЭКС» в 2003 году

В 2003 году организация имела взаимоотношения более чем с 70 поставщиками коммунальных услуг. Среди них:

1)    РАО « Энерго» - прием бытовых и промышленных отходов;

2)    ЧОП « Сфера - О» -охрана;

3)    Управление делами и имуществом   – аренда помещений.

Во взаимоотношениях предприятия с государством можно выделить три основных направления: взаимоотношения с государственным банком, с государством по внебюджетным платежам, с налоговыми службами.

Взаимоотношения организации с персоналом включают различные внутренние расчеты.

         Все взаимоотношения ООО Компания «Транс- АТЭКС» регулируются  через договора на оказание тех или иных видов услуг, а также на поставку товаров и продукции. В процессе своей деятельности, организация старается иметь дело только с наиболее надежными и проверенными покупателями. Поэтому, как правило,  особых проблем со своевременностью оплаты услуг не возникает. Однако есть и исключения.         В случае появления разногласий на предприятии по вопросам оплаты услуг и товаров в ООО Компания «Транс- АТЭКС» есть юрист, который в судебном порядке разрешает все споры и разногласия.

5.Организация планирования и  контроля за производственно-финансовой деятельностью ООО Компания «Транс- АТЭКС»

Планирование и контроль за финансово-хозяйственной деятельности в ООО Компания «Транс- АТЭКС»  осуществляется финансовым отделом.

Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия ООО Компания «Транс- АТЭКС» и подчиняется непосредственно заместителю директора по экономике. Финансовый отдел существует для того, чтобы консультировать и обслуживать другие отделы и подразделения предприятия по вопросам, относящимся к составлению отчетов, проведению и оценке финансовых операций. Финансовый отдел предприятия охватывает решение следующих задач:

1.     Обеспечение финансово-аналитической информацией структурные подразделения предприятия.

2.     Изыскание внутренних и внешних дополнительных резервов на развитие производства.

3.     Эффективное управление денежными потоками.

4.     Осуществление расчетов и обоснований инвестиционной деятельности.

5.     Осуществление контроля  за финансовыми потоками предприятия.

6.     Работа, связанная с учредительными документами и акционированием.

На рисунке 6 изображена структура финансового отдела в организации.

 

Рис.6. Организационная структура финансового отдела ООО Компания «Транс- АТЭКС»

6. Анализ финансового состояния ООО Компания «Транс- АТЭКС» и оценка  результатов деятельности

6.1.         Анализ динамики, состояния и эффективности использования основных фондов на предприятии

На рисунке 7 отображена динамика структуры активных и пассивных фондов организации по годам.

Рис. 7. Динамика структуры активных и пассивных фондов ООО Компания «Транс- АТЭКС» в 2002-2003 годах

         Как видно из рисунка 7, в  организации наблюдается преобладание доли активных производственных фондов. Причем к 2003 году доля активных фондов выросла с 54,6 % до 55,4 %.

Рис.8. Динамика структуры оборудования в ООО Компания «Транс- АТЭКС» в 2002- 2003 годах.

Как видно из рисунка 8,  в ООО Компания «Транс- АТЭКС» в 2003 году наблюдался рост доли действующего оборудования на 3,4 %, что связано с внедрением новых средств в производственный процесс.

Информация о наличии основных средств  в ООО Компания «Транс- АТЭКС» за 2002-2003 годы содержится в таблице 3. Эти данные позволяют наиболее полно представить реальную ситуацию состояния основных фондов и изношенности на предприятии.

Таблица 3

Основные средства ООО Компания «Транс- АТЭКС» в 2002- 2003 годах, тыс. руб.

Показатели	2002 год	2003 год
начало	конец	Изменение	Среднее	начало	конец	Изменение	Среднее значение
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
первоначальная стоимость	3040,00	2823,00	-217,00	2931,50	2823,00	2570,00	-253,00	2696,50
Износ	334,40	310,53	-23,87	322,47	310,53	282,70	-27,83	296,62
Остаточная стоимость	2705,60	2512,47	-193,13	2609,04	2512,47	2287,30	-225,17	2399,89

         Как видно из таблицы 3, в 2003 году наблюдается рост  показателя остаточной стоимости основных средств в организации, что является положительной тенденцией.

         В таблице 4 содержится информация о состоянии и эффективности

использования в организации основных средств. Коэффициенты в таблице 4 определены в соответствии  c формулами, представленными в литературе.

Как видно из таблицы 4, коэффициент изношенности в организации в 2003 году падает, а пригодности, наоборот, растет, что может быть связано с обновлением основных фондов и их поступлением в начале 2003 года. Рост фондоотдачи в 4,2 раза свидетельствуют о повышении объема продукции, с каждого рубля стоимости фондов. Рост рентабельности свидетельствует о повышении значения прибыли, которую организация получает с каждого рубля, вложенного в основные фонды.

Таблица 4

Состояние и эффективность использования основных фондов

Наименование показателя	2002 год	2003 год	Тенденция
начало	конец	среднее	начало	конец	Среднее
Коэффициент Изношенности	0,2	0,2	0,2	0,19	0,1	0,145	↓
Коэффициент Пригодности	0,8	0,8	0,8	0,81	0,9	0,855	↑
Фондоотдача, руб./ руб.	-	118,4	-	-	500,38	-	↑
Рентабельность основных средств, %	-	332,04	-	-	498,3	-	↑

6.2.         Анализ использования оборотных средств в организации

Информация о размере оборотных средств в ООО Компания «Транс- АТЭКС» содержится в таблице 5 (приложение 3).

Из таблицы  5 видно, что наибольшую долю в сумме оборотных средств составляет дебиторская задолженность.

Рис. 9. Динамика структуры оборотных средств по стадиям кругооборота ООО Компания «Транс- АТЭКС»    за 2002-2003 годы.

Как видно из рисунка 9,  наибольшую долю  в структуре оборотных средств занимает дебиторская задолженность ( в 2002 году – 94,68 %, а в 2003 году – падение до 99,16 %). Производственные запасы в 2002 году занимают 5,19 %,  а в 2003  -0,71 %.

Структура дебиторской задолженности предприятия на конец  2002-2003 годах отражена на рисунке 10.

Как видно из рисунка 10, наибольшую долю в структуре дебиторской задолженности в 2002 году занимала долгосрочная задолженность, в 2003 году она стала равной 0. Всю сумму дебиторской задолженности в 2003 году стала занимать краткосрочная задолженность.

Рис.10.  Динамика структуры дебиторской задолженности ООО Компания «Транс- АТЭКС» в 2002- 2003 годах, тыс. руб.

Рис.11.  Динамика кредиторской задолженности ООО Компания «Транс- АТЭКС» в 2002-2003 годах, тыс. руб.

 Как видно из рисунка 11 , в 2003 году произошел рост  суммы кредиторской задолженности организации с 3383  тыс. руб. до 3941 тыс. руб. рублей.

В таблице 6 отражена информация об эффективности использования оборотных средств на предприятии.                        

Таблица 6

Эффективность использования оборотных средств ООО Компания «Транс- АТЭКС» в 2002- 2003 году

Наименование показателя	2002 год	2003 год	Динамика
Сумма,  тыс руб.	Коэффициент загрузки	Длительность оборота, дн	Коэффициент оборачиваемости	Сумма, тыс.  руб.	Коэффициент загрузки	Длительность оборота, дн	Коэффициент оборачиваемости	Коэффициент загрузки	Длительность оборота, дн	Коэффициент оборачиваемости
Общая сумма оборотных средств	6405,50	1,3690	499,68	0,73	6425,00	1,0160	370,83	0,98	-0,35	-128,85	0,25
Сырье  и материалы	345,50	0,0738	26,95	13,54	226,00	0,0357	13,04	27,98	-0,04	-13,91	14,44
Незавершенное производство	0,00	0,0000	0,00		0,00	0,0000	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Запасы готовой продукции	0,00	0,0000	0,00	0,00	0,00	0,0000	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Дебиторская задолженность	6055,00	1,2941	472,34	0,77	6194,00	0,9794	357,50	1,02	-0,31	-114,84	0,25
Деньги	5,00	0,0011	0,39	935,80	5,00	0,0008	0,29	1264,80	0,00	-0,10	329,00

Как видно из таблицы 6, в 2003 году  на предприятии наблюдался  рост  коэффициента оборачиваемости по всем видам оборотных средств.

6.3.         Анализ использования трудовых ресурсов в организации

Штатное расписание ООО Компания «Транс- АТЭКС»  представлено в таблице 7.

Таблица 7

Штатное расписание в ООО Компания «Транс- АТЭКС» в 2002- 2003 году

Наименование работников	Численность	Тарифный коэффициент	Разряд	Затраты на зарплату,  руб.
2002 год	2003 год	2004 год
Генеральный директор	1	10,07	18	41958,33	50350	60420
Директор по производству	1	9,07	17	37791,67	45350	54420
Помощник директора по общим вопросам	1	9,07	17	37791,67	45350	54420
Директор по экономике и финансам	1	9,07	17	37791,67	45350	54420
Начальник юридического отдела	1	9,07	17	37791,67	45350	54420
Начальник отдела кадров	1	8,17	16	34041,67	40850	49020
Главный бухгалтер	1	9,07	17	37791,67	45350	54420
Ведущий бухгалтер	1	4,51	11	18791,67	22550	27060
Бухгалтер 1 категории	1	3,53	9	14708,33	17650	21180
Кассир	1	2,44	6	10166,67	12200	14640
Начальник сметно-экономического отдела	1	9,07	17	37791,67	45350	54420
Заместитель начальника отдела	1	8,17	16	34041,67	40850	49020
Инженер 1 категории	1	5,1	12	21250	25500	30600
Начальник коммерческого отдела	1	9,07	17	37791,67	45350	54420
Коммерческий отдел	4	5,1	12	85000	102000	122400
Зам директора по производству	1	9,07	17	37791,67	45350	54420
Начальник ПТО	1	7,36	15	30666,67	36800	44160
Зам начальника ПТО	1	5,76	13	24000	28800	34560
Диспетчер	1	5,76	13	24000	28800	34560
Главный инженер	1	8,17	16	34041,67	40850	49020
Линейный персонал	12	3,99	10	195500	234600	281520
Старший	2	4,51	11	37583,33	45100	54120
Рабочие 2 цеха	7	3,99	10	114041,7	136850	164220
Рабочие 1 цеха	7	3,53	9	102958,3	123550	148260
Главный энергетик	1	9,07	17	37791,67	45350	54420
Отдел главного энергетика	5	6,51	14	135625	162750	195300
Секретарь- референт	1	8,17	16	34041,67	40850	49020
ИТОГО	-	-	-	1334544	1601053	1918860

В таблице 8 представлены более частные показатели  анализа  использования персонала ООО Компания «Транс- АТЭКС»

Таблица 8

Система кадровых показателей в ООО Компания «Транс- АТЭКС» в 2002- 2003 годах

№ п/п	Наименование показателя	Единица измерения	2002 год	2003 год	Динамика
1	Образовательный состав:
	неполное среднее	%	1	1	-
	общее среднее	%	2	1	-1
	среднеспециальное	%	5	1	-4
	незаконченное высшее	%	7	5	-2
	высшее	%	85	92	+7
2	Возрастной состав
	до 18 лет	%	-	-	-
	18-25 лет	%	-	-	-
	26-36 лет	%	10	9	-1
	37-50 лет	%	45	52	+7
	свыше 50 лет	%	45	39	-6
3	Средний возраст работающих	лет	40	40	-
4	Структура персонала по полу
	женщины	%	85	90	+5
	мужчины	%	15	10	-5
5	Распределение по стажу
	до 1 года	%	3	3	-
	1-3 года	%	2	2	-
	3-5 лет	%	10	11	+1
	5-10 лет	%	15	9	-6
	свыше 10 лет	%	70	75	+5

Как видно из таблицы 8, на предприятии наибольшую долю занимают работники с высшим образованием, причем в 2003 году доля работников с высшим образованием растет, что является положительной тенденцией в деятельности предприятия. На предприятии наибольшую долю занимают работники по о возрасту старше 50 лет. Однако в 2003 году наблюдается тенденция к сокращению доли работников старше 50 лет и росту доли работников в возрасте от 37 до 50 лет. Таким образом, наблюдается омоложение состава  персонала, что является весьма положительной тенденцией.

6.4.         Анализ затрат организации в процессе хозяйственной деятельности

Структура расходов организации по элементам затрат представлена в таблице 9.

Таблица 9

Структура затрат ООО Компания «Транс- АТЭКС»  в 2002-2003 годах

Показатель	2002 год	2003 год	Динамика
Тыс руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс руб.	%
Материальные затраты	1800,00	45,42	1824,00	44,19	24,00	-1,23
Затраты на оплату труда	1207,00	30,46	1421,00	34,42	214,00	3,97
На соцнужды	492,00	12,41	584,00	14,15	92,00	1,73
Амортизация	198,00	5,00	187,00	4,53	-11,00	-0,47
Прочие	266,00	6,71	112,00	2,71	-154,00	-4,00
ИТОГО	3963,00	100,00	4128,00	100,00	165,00	0,00

Как видно из таблицы 9, в 2003 году в организации наблюдался рост доли затрат на оплату труда, на соцнужды. При этом доля материальных затрат упала на 1,23 %

        

Рис.12.  Динамика структуры материальных затрат ООО Компания «Транс- АТЭКС» в 2002-2003 годах, тыс. руб.

Как видно из рисунка 12, наибольшую долю в структуре материальных затрат организации занимают затраты на  материалы, а наименьшую – на энергию. Однако в 2003 году заметна динамика снижения доли затрат на материалы и роста доли  затрат на услуги автотранспорта.

6.5.         Анализ финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия

Основной финансовый результат деятельности организации – выручка от реализации.

На рисунке 13 представлена динамика структуры выручки от реализации организации в 2002-2003 годах.

Как видно из рисунка 13, в организации  наблюдается превышение доли выручки от реализации  масляных фильтров  (более 60 %).

Рис. 13. Динамика структуры выручки от реализации ООО Компания «Транс- АТЭКС» в 2002-2003 годах, тыс. руб.

В таблице 10 отражена динамика основных показателей финансовых результатов деятельности организации.

Таблица 10

Динамика основных финансовых показателей ООО Компания «Транс- АТЭКС»,  тыс. руб.

№ п/п	Наименование показателя	2002 год	2003 год	Динамика
1	Выручка от реализации	4679,00	6324,00	1645,00
2	Валовая прибыль	432,00	1059,00	627,00
3	Прибыль от продаж	432,00	1059,00	627,00
4	Прибыль до налогообложения	499,00	1240,00	741,00
5	Прибыль от обычной деятельности	487,00	1197,00	710,00
6	Чистая прибыль	487,00	1197,00	710,00

Как видно из таблицы  10, в 2003 году наблюдался рост  всех показателей прибыли и финансовых результатов деятельности предприятия. Значение чистой прибыли в 2003 году  выросло на 710 руб., что означает, что организация  работает хорошо.

В таблице 11 отражены основные показатели эффективности деятельности предприятия в 2002- 2003 годах

Таблица 11

Показатели эффективности деятельности ООО Компания «Транс- АТЭКС» в 2002- 2003 годах

Наименование показателей	Значение, руб.
2002 год	2003 год
Рентабельность продукции	1,16	3,46
Рентабельность продаж	1,16	3,46
Рентабельность производства	1,12	9,8
Рентабельность предприятия	1,95	2,46
Рентабельность собственного капитала	1,063	9,42
Рентабельность акционерного капитала	12,3	19,7

Как видно из таблицы 11, в 2003 году происходит рост  всех показателей эффективности производства предприятия. Особенно резко растет значение  рентабельности собственного капитала (с 1,063% до 9,42 %) и производства (с 1,12 % до 9,8%). В целом, организацию можно назвать процветающей в связи с соответствием рентабельностей рекомендуемым значениям.

Таким образом, деятельность ООО Компания «Транс- АТЭКС» в целом можно охарактеризовать с положительной  точки зрения, так как практически по всем основным показателям наблюдается рост  и соответствие  нормативным значениям.

Приложение 1

 

                                                                                                            

 

Линейный персонал – 12 ч.

                                                                 

 

Рис. 1. Организационная структура ООО Компания «Транс- АТЭКС»

Приложение 2

Рис.4. Взаимоотношения ООО Компания «Транс- АТЭКС»с партнерам

Приложение 3

Таблица 5

Структура оборотных средств в ООО Компания «Транс- АТЭКС» в 2002-2003 годах

№ п/п	Наименование	2002 год	2003 год
Элемента	начало	конец	среднее	Изменение	начало	конец	среднее	Изменение
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
1.ПОСТАДИЯМ КРУГООБОРОТА
1.	Общая сумма	5109,00	5101,70	7702,00	100,00	6405,50	100,00	2593,00	-5001,70	5496,00	100,00	7354,00	100,00	6425,00	100,00	1858,00	0,00
2.	Производственные запасы	291,00	5,70	400,00	5,19	345,50	5,39	109,00	-0,50	400,00	7,28	52,00	0,71	226,00	3,52	-348,00	2,81
3.	Незавершенное производство	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
4.	Запасы готовой продукции	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
5.	Дебиторская задолженность	4818,00	5096,00	7292,00	94,68	6055,00	94,53	2474,00	-5001,32	5096,00	92,72	7292,00	99,16	6194,00	96,40	2196,00	-2,75
6.	Деньги	0,00	0,00	10,00	0,13	5,00	0,08	10,00	0,13	0,00	0,00	10,00	0,14	5,00	0,08	10,00	-0,06