1.   Сетевая модель технологической подготовки изделия.

Сетевая модель построена на основании таблицы работ, которая приведена в приложении.

         

          Так как сетевой график по своей форме близок к линейной модели, то критический путь будет практически равен количеству элементов – 12.

          Общая продолжительность работ равна 75 дней. Принимая во внимание, то что сетевой график разветвляется только на участке 2 – 7 и продолжительность по маршруту 2 – 5 – 7 составляет 3 дня, по маршруту 2 – 4 – 7 составляет 14 дней, а по 2 – 3 – 6 – 7  25 дней, необходимо во избежание простоев оптимизировать работу на 3 и 6 участках.

2.   Календарный график технологической подготовки изделия.

	3	6
15	10
1	2	4		7	8	9	10	11	12	13	14	15
3	10	14		6	5	10	5	2	2	6	3	3
	5
3

          Календарный график технологической подготовки изделия наглядно демонстрирует разделение операций по времени их выполнения. Зелёным цветом на графике обозначены номера технологических операций, а красным – сроки их проведения в днях.

          Как видно из календарного графика на участке 4 – 7 имеется разрыв, вызванный продолжительностью операций 3 и 6. Учитывая, что простои снижают эффективность работы необходимо оптимизировать календарный график. Так как на 3 операции задействовано максимальное количество работников, то на этом участке оптимизация невозможна. На 6 операции задействовано 4 работника из возможных 13 (см условия), то представляется возможным уменьшение срока выполнения операции до 4 дней путём увеличения численности задействованных работников. Таким же способом можно уменьшить сроки выполнения следующих операций:

·        1 операции с 3 до 2 дня;

·        7 операции с 6 до 3 дней;

·        9 операции с 10 до 8 дней.

          в общей сложности после оптимизации, допустимо, сократить общий срок продолжительности проекта на 17 дней.