1.   Сетевая модель технологической подготовки изделия.

Сетевая модель построена на основании таблицы работ, которая приведена в приложении.

         

          Так как сетевой график по своей форме близок к линейной модели, то критический путь будет практически равен количеству элементов – 12.

          Общая продолжительность работ равна 84 дня. Принимая во внимание, то что сетевой график разветвляется только на участке 2 – 7 и продолжительность по маршруту 2 – 5 – 7 составляет 4 дня, по маршруту 2 – 4 – 7 составляет 15 дней, а по 2 – 3 – 6 – 7  23 дня, необходимо во избежание простоев оптимизировать работу на 3 и 6 участках.

2.   Календарный график технологической подготовки изделия.

	3	6
18	5
1	2	4		7	8	9	10	11	12	13	14	15
2	13	15		9	5	8	4	2	4	3	3	4
	5
4

          Календарный график технологической подготовки изделия представляет собой разбитие операций по времени их выполнения. Зелёным цветом на графике обозначены номера технологических операций, а красным – сроки их проведения в днях.

          Как видно из календарного графика на участке 4 – 7 имеется разрыв, вызванный длительностью операций 3 и 6. Так как на 3 операции задействовано максимальное количество работников, то на этом участке оптимизация невозможна. На 6 операции задействовано 4 работника из возможных 13 (см условия), то представляется возможным уменьшение срока выполнения операции до 2 дней путём увеличения численности задействованных работников. Таким же способом можно уменьшить сроки выполнения следующих операций:

·        1 операции с 2 до 1 дня;

·        7 операции с 9 до 5 дней;

·        9 операции с 8 до 6 дней.

          В итоге после оптимизации, возможно уменьшить общий срок продолжительности проекта на 10 дней.