Содержание

Введение.............................................................................................................. 3

1. Подготовка и разработка прогноза............................................................... 5

2. Анализ ретроспективной информации внутренних и внешних условий..... 6

3. Определение наиболее вероятных вариантов развития внутренних и внешних условий................................................................................................................ 7

4. Априорная и апостериорная оценка качества прогноза............................... 8

Заключение........................................................................................................ 11

Список литературы........................................................................................... 13

Введение

 

Прогнозирование (prognostication, prediction от греч. prognosis - предвидение, предсказание) - суждение о состоянии какого-либо явления в будущем.

1.Предсказание будущего характера процессов на основе информации об их протекании в прошлом и настоящем.

2.Стратегия управления во всех живых системах. Поскольку живые системы по своей сущности являются вероятностными системами, прогнозирование - вероятностный процесс.

Термин «прогноз» получил распространение в 1960-х гг., когда начала складываться специальная теория разработки прогнозов управляемых явлений, но фактически прогнозирование имеет длительную историю.

Метод прогнозирования, в отличие от расчетов жестко детерминированных явлений (например, солнечных и лунных затмений), с одной стороны, и ненаучных прорицаний - с другой, отличается вероятностным подходом к предметам исследования. В связи с этим нередко использующееся словосочетание «вероятностное прогнозирование» является содержательно избыточным (тавтология).

Составление прогнозов представляет собой статистическую задачу. Методы решения таких задач рассматривает теория стохастического управления.

Прогнозирование представляет собой

а) оценку будущего действия (управляющего воздействия) на основе прошлой и настоящей информации о цели, объекте управления и среде и

б) упреждающую реализацию этого управляющего воздействия на объект управления.

В результате оптимизируются уровень и стабильность (дисперсия) сигналов на выходе системы, так чтобы подстроить их к распределениям вероятностей возможностей входов взаимодействующей системы. Этим обеспечивается наилучшее взаимодействие систем, согласованность их функций, минимизация структуры и функции системы при достижении цели.

Прогнозирование - принцип управления, основа всех процессов в организме человека, основа эффективности любой деятельности человека. Отсюда, разработка метода оценки степени реализации прогнозирования, универсального для любых физиологических систем, дает возможность оценивать, в какой мере эта стратегия используется у данного человека. В свою очередь, это может быть использовано на практике, для предсказания состояний организма или поведения человека в норме или при патологии.

В узком значении разработка прогноза - специальное научное исследование конкретных перспектив развития какого-либо явления. Прогноз как одна из форм конкретизации предвидения научного в социальной сфере находится во взаимосвязи с планированием, программированием, проектированием, управлением, целеполаганием.

Это проявляется в параллельных прогнозно-плановых, прогнозно-проектных и т.п. разработках (целевое, плановое, программное, проектное, организационное прогнозирование).

Древние говорили: «смерть неизбежна, но час ее неизвестен». Возможен ли сегодня научный прогноз продолжительности жизни? Да, возможен. Он необходим для экономических, социологически и других исследований, поэтому существует методика его расчета[1].

Поэтому целью представленной работы является социологическое исследование продолжительности жизни людей.

Исходя из поставленной цели, задачей работы является рассмотрение и изучение всех этапов прогнозирования.

1. Подготовка и разработка прогноза

На стадии подготовки к разработке прогноза должны быть решены следующие задачи:

·        подготовлено организационное обеспечение разработки прогноза,

·        сформулировано задание на прогноз,

·        сформированы рабочая и аналитическая группы сопровождения,

·        сформирована экспертная комиссия,

·        подготовлено методическое обеспечение разработки прогноза,

·        подготовлена информационная база для проведения прогноза,

·        подготовлено компьютерное сопровождение разработки прогноза.

После того, как принято решение о разработке прогноза о продолжительности жизни, необходимо определить исполнителей, которым разработка будет поручена.

С одной стороны, это группа работников, которой поручается организационное обеспечение разработки прогноза, с другой стороны, - это группа специалистов, которая должна обеспечить методическое и информационное его сопровождение.

От хорошей подготовки и профессионального уровня разработчиков прогноза зависит его качество.

Действительно, поскольку качественный экспертный прогноз может быть разработан лишь в том случае, если он хорошо подготовлен, если в его разработке задействованы компетентные специалисты, если использована достоверная информация, если оценки получены корректно и корректно обработаны.

Для разработки качественного прогноза необходимо использование современных технологий, сопровождающих и поддерживающих процесс разработки. Современные технологии такого типа в значительной степени базируются на использовании современных возможностей вычислительной техники.

Задание на разработку прогноза продолжительности жизни должно быть четким, однозначно понимаемым как экспертами, так и сопровождающими разработку прогноза специалистами.

Иногда требуется уточнение задания на этапе подготовки к работе над проектом или даже в процессе его разработки.

В состав экспертной комиссии приглашаются специалисты, профессионально знакомые с объектом экспертизы.

Методическую подготовку процесса прогнозирования должна осуществлять аналитическая группа, в состав которой входят специалисты, обладающие профессиональными знаниями и опытом проведения прогнозных разработок.

Разработка прогноза должна быть четко регламентирована. Рабочая группа должна подготовить необходимую документацию, в состав которой входят официально оформленное решение о проведении прогноза, состав экспертной комиссии (комиссий), график разработки прогноза, контракты (трудовые соглашения) со специалистами, привлекаемыми для его разработки и т.д[2].

2. Анализ ретроспективной информации внутренних и внешних условий

При анализе ретроспективной информации об объекте прогнозирования продолжительности жизни предполагается четкое разделение количественной и качественной информации.

Количественная информация, если она достаточна и надежна, используется для расчетов по экстраполяции динамики изменения прогнозируемых параметров, по определению наиболее вероятных тенденций их изменения.

Качественная информация классифицируется, систематизируется и служит основанием для оценок экспертов и, наряду с количественной информацией, используется для разработки экспертных прогнозов.

Для успешной разработки прогноза продолжительности жизни необходим анализ внутренних условий объекта прогнозирования, содержательный анализ их особенностей и динамики развития.

Если имеется количественная информация, характеризующая внутренние условия объекта прогнозирования, то она также анализируется. Если разработаны математические, имитационные, аналоговые и т.д. модели функционирования объекта прогнозирования и изменения внутренних условий, то в них вводятся необходимые данные и на их основании производятся расчеты, позволяющие оценить наиболее вероятные изменения внутренних условий объекта прогнозирования.

При разработке прогноза внешним условиям, внешней среде функционирования объекта прогнозирования должно уделяться не меньшее внимание, чем внутренним[3].

3. Определение наиболее вероятных вариантов развития внутренних и внешних условий

Определение наиболее вероятных вариантов развития внутренних и внешних условий объекта прогнозирования является одной из центральных задач разработки прогноза. От того, насколько верно они будут определены, зависит точность разрабатываемого прогноза и эффективность решений, принимаемых на его основании.

На этом этапе разработки прогноза продолжительности жизни на основании анализа внутренних и внешних условий и всей имеющейся информации об объекте прогнозирования информации в результате работы экспертной комиссии предварительно определяется перечень возможных альтернативных вариантов изменения внутренних и внешних условий.

После их предварительной оценки из перечня исключаются те альтернативные варианты, реализуемость которых в прогнозируемый период сомнительна или же вероятность их реализации ниже предварительно установленного порогового значения.

Оставшиеся альтернативные варианты подвергаются более углубленной оценке с целью определения альтернативных вариантов изменения внутренних и внешних условий, осуществление которых наиболее вероятно.

Каждый из отобранных наиболее вероятных альтернативных вариантов изменения внутренних и внешних условий функционирования объекта прогнозирования детально прорабатывается и представляется для разработки альтернативных вариантов прогноза при каждом из отобранных альтернативных вариантов изменения условий функционирования объекта прогнозирования.

4. Априорная и апостериорная оценка качества прогноза

Оценка качества прогноза - одна из центральных проблем в процессе разработки управленческих решений. Степень доверия к разработанному прогнозу во многом влияет на принимаемое решение и сказывается на эффективности управленческих решений, принимаемых с использованием разработанного прогноза.

Однако, как это ни кажется неожиданным, оценка качества прогноза является достаточно сложной задачей не только в момент, когда прогноз только разработан (априорная оценка), но и в момент, когда прогнозируемое событие уже произошло (апостериорная оценка).

Прежде, чем приступить к обсуждению оценки качества прогноза отметим тот важный для более четкого понимания процесса принятия решения факт, что качественный прогноз при принятии решения может быть использован по-разному.

Если со стороны руководства организации не оказывается значительное воздействие на ход развития событий, а лишь осуществляется наблюдение за ним, то после наступления конца прогнозируемого периода необходимо лишь сопоставить значения спрогнозированных показателей и параметров с полученными в действительности.

Это позволяет оценить качество разработанного прогноза апостериорно.

В то же время, пожалуй, более действенным может оказаться использование результатов разработанного прогноза в случае, когда ЛПР может оказать влияние на ход развития событий. Примером такого влияния может являться, в частности, корректировка управляющих воздействий на основании ожидаемых спрогнозированных значений показателей и параметров.

Это так называемый активный прогноз. Однако, если в результате анализа спрогнозированных значений показателей и параметров ЛПР изменил управляющие воздействия, которые, в свою очередь, изменили развитие прогнозируемых событий, причем нередко в сторону более благоприятную для ЛПР, то вряд ли корректно первоначально разработанный прогноз считать неточным.

Если бы прогноз не был разработан, то не было бы принято и последовавшее за его разработкой эффективное управленческое решение.

Теперь вернемся к проблеме априорной оценки качества разработанного прогноза. Ведь неточный прогноз целесообразнее отвергнуть, чем воспользоваться его результатами.

После того, как прогноз разработан, должны быть определены критерии, по которым точность прогноза может быть оценена. Как правило, для оценки прогноза используются два метода: дифференциальный или интегральный.

При дифференциальном методе оцениваются наборы оценок отдельных составляющих качества прогноза, имеющих достаточно четкий объективный смысл.

В частности, могут использоваться такие критерии, как ясность и четкость задания на прогноз, соответствие прогноза заданию, своевременность разработки прогноза, профессиональный уровень разработки прогноза, надежность использованной информации и т.д.

Интегральный метод предполагает обобщенную оценку качества прогноза на базе оценки качества прогноза по частным критериям.

Однако в ряде случаев этот способ оказывается недостаточно убедительным, поскольку к оценке качества прогноза продолжительности жизни по частным критериям вольно или невольно добавляется необходимость оценки сравнительной важности критериев и их влияния на интегральную оценку.

Примером использования интегрального метода может служить критерий «интегральное качество экспертного прогноза»[4], оценка прогноза по которому предполагает, в частности, и оценку по перечисленным выше частным критериям.

Если говорить об экспертном прогнозе, то его качество определяется, прежде всего, такими частными критериями, как:

·        компетентность (или, в более общем виде, качество) эксперта;

·        качество информации, представляемой экспертам;

·        качество экспертной информации, поступающей от экспертов;

·        уровнем технологии разработки прогноза или, иными словами, качеством методов и процедур, используемых при разработке прогноза[5]. 

Заключение

Средняя продолжительность жизни российских мужчин составляет менее 59 лет - 58 лет, 11 месяцев и 16 дней. Об этом сообщает Госкомстат России. По статистике, женщины в России живут в среднем 72 года, 4 месяца и 4 дня. Средняя продолжительность жизни в России для мужчин и женщин составляет 65 лет, 3 месяца и 16 дней. За период с начала 1960 годов самой высокой продолжительность жизни в России была в 1986-87 годах, когда россияне жили в среднем 70 лет, 1 месяц и 16 дней, в том числе мужчины - 64 года, 10 месяцев и 28 дней, женщины - 74 года, 6 месяцев и 20 дней.

Самой низкой продолжительность жизни была в 1994 году - 63 года, 11 месяцев и 24 дня, в том числе для мужчин - 57 лет, 7 месяцев и 3 дня, для женщин - 71 год, 2 месяца и 7 дней. В 2001 году по сравнению с 2000 годом средняя продолжительность жизни россиян выросла на 7 дней (на 0,03%), однако при этом продолжительность жизни мужчин уменьшилась на 15 дней (на 0,07%), а женщин увеличилась на 1 месяц и 20 дней (на 0,19%).

Средняя продолжительность жизни мужчин в России - самая низкая среди стран СНГ. При этом самой высокой она является в Армении (70 лет и 6 месяцев). Для женщин самая высокая продолжительность жизни в странах СНГ - в Грузии (более 76 лет), а самая низкая в Туркмении (70 лет и 5 месяцев).

Среди европейских стран самая высокая продолжительность жизни мужчин в Швеции (77 лет) и Греции (75 лет и 6 месяцев), самая низкая - в Латвии (64 года и 4 месяца) и Эстонии (64 года и 10 месяцев). В Великобритании мужчины живут в среднем 75 лет, женщины - 80 лет, во Франции - мужчины - 74 года и 6 месяцев, женщины - 82 года и 4 месяца, в Германии - мужчины - 74 года и 4 месяца, женщины - 80 лет и 7 месяцев. В США мужчины в среднем доживают до 73 лет и 11 месяцев, женщины - до 79 лет и 8 месяцев. Еще лучше ситуация в Канаде, где мужчины живут 75 лет и 11 месяцев, женщины - 81 год и 5 месяцев. Самая высокая продолжительность жизни - в Японии, где мужчины живут в среднем 77 лет и 4 месяца, женщины - 84 года и 1 месяц.

Согласно среднему варианту демографического прогноза Всемирной организации здравоохранения, через 50 лет население России может сократиться до 120 миллионов человек - уровня 60-х годов ХХ века. Если сложится вариант худший, нас будет всего 102 миллиона - столько осталось в стране после Второй мировой войны. Помимо сокращения численности, все последние годы серьезно ухудшаются показатели здоровья россиян.

Почему возникли эти негативные процессы? Единственной ли их причиной стали социально-экономические реформы? Могут ли государственные институты влиять на ситуацию? Ответы на все эти вопросы в какой-то степени дает недавно обнародованное исследование ученых Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения Минздрава России.

Резкий рост смертности и снижение рождаемости в начале 90-х годов на самом деле начались отнюдь не тогда.

Рождаемость начала сокращаться сразу после войны, когда в стране стало активно формироваться так называемое цивилизованное общество с внутрисемейным ограничением числа детей. Смертность тогда тоже росла за счет того, что население старело. Но заметить эти долгосрочные тренды можно лишь при анализе больших исторических периодов.

Таким образом, методология прогнозирования продолжительности жизни населения является важным аналитическим инструментом государственной социальной политики, который позволяет:

1. Устанавливать ориентиры социальной политики государства на перспективу.

2. Осуществлять анализ текущего уровня социального развития страны.

3. Проводить межрегиональные сопоставления продолжительности жизни

Список литературы

1.     Котяев В.И. Прогнозирование продолжительности жизни // Комсомольская правда. № 36, 2004.

2.     Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М.: Издательство «Дело», 2003. 392 с.

3.     Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. - М.: Патент, 1996. 448 с.

4.     Прогнозирование: цели, формы, методы / Под ред. М.И. Хлебникова. М,: Издательства «Приор», 2002. 502с.

5.     Сидельников Ю.В. Теория и организация экспертного прогнозирования. М.: ИМЭМО АН, 1990. 448 с.


[1] Котяев В.И. Прогнозирование продолжительности жизни // Комсомольская правда. № 36, 2004. С. 5.

[2] Прогнозирование: цели, формы, методы / Под ред. М.И. Хлебникова. М,: Издательства «Приор», 2002. С. 70.

[3] Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. - М.: Патент, 1996. С. 102-103.

[4] Сидельников Ю.В. Теория и организация экспертного прогнозирования. М.: ИМЭМО АН, 1990. С. 335.

[5] Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М.: Издательство «Дело», 2003. С. 45.