Содержание

1. Зарождение и оценка идеи: общая характеристика проекта. 3

2. Планирование   производства по проекту. 3

3. Толковательный круг:  расчет основных параметров проекта. 6

4. Финансовый план как результат исполнения проекта. 10

5. Завершение проекта и оценка его эффективности. 12

5.1. Оценка рисков по проекту. 12

5.1. Оценка эффективности проекта. 14

Список литературы.. 16

Приложение 1. 18




















1. Зарождение и оценка идеи: общая характеристика проекта

Основной вид деятельности ООО «Домовой» - оказание строительно-монтажных услуг по ремонту зданий и сооружений.

В планируемом году ООО «Домовой» предполагает строить многоквартирные дома, что позволит приобрести жилье средним слоям населения города.

Цель предлагаемого организацией бизнес- плана- обосновать развертывание программы строительства многоэтажных жилых домов для населения города Новосибирска.

Предлагая строительную продукцию на рынке недвижимости (квартиры и коттеджи), организация гарантирует индивидуальный дизайн и неповторимость архитектурных решений, что является большим преимуществом для покупателей квартир.

Дерево целей организации представлено на рисунке  в приложении 1.

Для реализации предлагаемого проекта ООО «Домовой» ориентируется, прежде всего, на свои собственные ресурсы (прибыль, оборотные средства и т. д.), а также планирует привлечение определенной доли заемных средств в банках.

2. Планирование   производства по проекту

В таблице 1 изображен календарный график производства строительно-монтажных работ  ООО «Домовой» на предстоящий плановый 2004 год.

Таблица 1

Календарный график производства СМР в ООО «Домовой» в 2004 году

Наименование объектов

1 квартал, тыс. руб.

2 квартал, тыс. руб.

3 квартал, тыс. руб.

4 квартал, тыс. руб.

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

Опорная программа, тыс. руб.

1500

1400

1400

1400

Пятиэтажный жилой дом

52,8

19,36

61,6

57,2

70,4

44







Девятиэтажный жилой дом мощностью 6020 м2





160,16

50,96

218,4

200,2

236,6

254,8

100,1

127,4

Девятиэтажный жилой дом мощностью 7090 м2












132

Объем работ, тыс. руб.

133,76

382,72

655,2

482,3 (с заделом)

614,3 (без задела)

Итого

1633,76

1782,72

2055,2

2014,3

В соответствии со схемой технологического процесса  разработан сетевой график выполнения строительно-монтажных работ по проекту. В таблице 2 представлена продолжительность выполнения работ по стадиям в рабочих днях.

Таблица 2

Продолжительность выполнения работ в рабочих днях

Код работы

1-2

1-3

1-4

2-3

2-5

2-6

3-7

4-8

5-9

6-9

6-10

7-8

7-10

8-11

9-12

10-12

11-12

Продолжительность, раб.дни

150

40

70

30

50

100

40

140

40

20

00

00

40

100

50

100

60


В нашем случае сетевой график имеет вид на рисунке 1.

Критический путь равен 380 дней. Критический путь обозначен жирной черной линией. Он проходит через события 1-2-3-7-8-11-12.










                                                         30                 90                                                   120

Овал: 7Овал: 6Овал: 9Овал: 5Овал: 8Овал: 11Овал: 10Овал: 12Овал: 4Овал: 3Овал: 2Овал: 1                                                   150      230    200        90                                       270     50

                       150                              10    50         20                                40              60     

                                                                                                                                                50

                                                    100

     20                                                                                              20                                                 -   

0     380              70                        3                                              120                                        380   0

     -               180      200                                                           260         100                                  110 

                            20                                     100                               70

                           40                                 250    100             0                                 100

                                                                     20

80    

220      160

                                       0             40                      30      40                              120

                            80                                                                                     320           60

                      70        300                                     0          110                                  80

                            10                                                     220     160                            

                                                                                           70                                    60

                         70                              140                            100


Рис. 1. Сетевой график выполнения проекта

В таблице 3 представлена обобщенная производственная программа

Таблица 3

Производственная программа ООО «Домовой» по проекту

Показатели

2002

2003

2004

коэффициент роста объемов выпуска

объем выпуска с учетом коэффициента роста, тыс. руб.

коэффициент роста объемов выпуска

объем выпуска с учетом коэффициента роста, тыс. руб.

коэффициент роста объемов выпуска

объем выпуска с учетом коэффициента роста, тыс. руб.

Коттеджи

Объем продаж, тыс. руб.

1, 01

1897

1,25

2371,3

1,15

2727

В том числе по договорам купли- продажи

-

1897

-

2371,3

-

2727

Многоэтажные дома

Объем продаж, тыс. руб.

-

-

-

-

-

2425

В том числе по договорам купли-продажи

-

-

-

-

-

2425

Итого

-

1897

-

2371,3

-

5152

3. Толковательный круг:  расчет основных параметров проекта

В таблице 4 представлена ведомость  физических объемов работ по проекту на 2002,  2003, 2004 годы.

Таблица 4

Ведомость физических объемов работ

Наименование

Единица измерения

2002 год

2003 год

2004 год

объем

вес единицы

чистый вес, кг

объем

вес единицы

чистый вес, кг

объем

вес единицы

чистый вес, кг

Сборные ЖБК

м3

3922

1500

5882353

10588

1500

15882353

18000

1500

27000000

Стеновые панели

м3

1634

500

816993

4412

500

2205882

7500

500

3750000

Монолитный железобетон

м3

294

1130

332353

794

1130

897353

1350

1130

1525500

Монолитный бетон

м3

384

1200

460784

1037

1200

1244118

1762,5

1200

2115000

Сборный бетон

м3

278

1068

296667

750

1068

801000

1275

1068

1361700

Металлоконструкции

тонны

33

1000

32680

88

1000

88235

150

1000

150000

Кирпичная кладка

м3

425

450

191176

1147

450

516176

1950

450

877500

Шиферная кровля

м2

817

15

12255

2206

15

33088

3750

15

56250

Рулонная кровля

м2

1193

1,5

1789

3221

1,5

4831

5475

1,5

8212,5

Перегородки  кирпичные

м2

204

90

18382

551

90

49632

937,5

90

84375

Перегородки железобетонные

м2

3922

270

1058824

10588

270

2858824

18000

270

4860000

Цементная стяжка

м2

1144

167

191013

3088

167

515735

5250

167

876750

Полы дощатые

м2

2696

9

24265

7279

9

65515

12375

9

111375

Полы цементные

м2

163

17

2778

441

17

7500

750

17

12750

Полы из рулонных материалов

м2

1961

12

23529

5294

12

63529

9000

12

108000

Гидроизоляция

м2

2614

7

18301

7059

7

49412

12000

7

84000

Утеплитель

м3

1618

12

19412

4368

12

52412

7425

12

89100

Оконные и дверные блоки

м2

6618

45

297794

17868

45

804044

30375

45

1366875

Лестничные площадки

шт

39

3000

117647

106

3000

317647

180

3000

540000

Лестничные марши

шт

42

9000

382353

115

9000

1032353

195

9000

1755000


В таблице 5 отображена потребность в основных фондах ООО «Домовой»



Таблица 5

Потребность в основных фондах ООО «Домовой», тыс. руб.

Основные фонды

2002 год

2003 год

2004 год

действующие

общая потребность

прирост

общая потребность

Прирост

Здания и сооружения

987

987

0

987

0

Рабочие машины и оборудование

1533

3608

2075

5322

3247

Транспортные средства

345

345

0

407

62

Вагончики строительные

144

200

56

360

160

ИТОГО

3009

5140

2131

7076

3469


Планирование потребности в оборотных средствах представлено в таблице 6.

Таблица 6

Планирование потребности в оборотных средствах ООО «Домовой»

Виды и наименование ресурсов

2002 год

2003 год

2004 год

количество

цена единицы, тыс. руб.

стоимость, тыс.  руб

стоимость переходящего запаса, тыс. руб.

количество

цена единицы, тыс. руб.

стоимость, тыс. руб

стоимость переходящего запаса, тыс. руб.

количество

цена единицы, тыс. руб.

стоимость, тыс. руб

стоимость переходящего запаса, тыс. руб.

Сырье и материалы

-

-

7102

136

-

-

19389

369

-

-

36257

695

Топливо

69360

0,01

693

-

138720

0,011

1526

-

196520

0,012

2358

-

Электроэнергия

66000

0,001

258

-

97056

0,0012

117

-

123000

0,0013

160

-

Незавершенное строительство

-

-

136

-

-

-

147

-

-

-

156

-

ИТОГО

-

-

8189

136

-

-

21179

369

-

-

38931

695

В таблице 7  представлена потребность в персонале и заработной плате организации по годам.



Таблица 7

Потребность в персонале и заработной плате в ООО «Домовой»

Наименование категорий работников

2002 год

2003 год

2004 год

потребность, чел.

среднегодовая зарплата,  руб.

затраты на зарплату, . руб.

начисления на зарплату, руб.

затраты на зарплату,  руб.

начисления на зарплату, руб.

затраты на зарплату,  руб.

начисления на зарплату, руб.

Рабочие основного производства

28

16074

450082

58510

540100

70213

648120

84255

Специалисты и служащие

30

29482

884462

114980

1060953

137923

1270740

165196

ИТОГО

58

-

1334544

173490

1601053

208136

1918860

249451

В таблице 8 представлена сводная калькуляция себестоимости ООО «Домовой» по годам.

Таблица 8

Калькуляция себестоимости ООО «Домовой», тыс. руб.

№ п/п

Показатели

2002 год

2003 год

2004 год

1

Выручка от реализации

12035

37893

59674

2

Себестоимость




2.1

Сырье и материалы

7102

19389

36257

2.2

Вода

15

17,8

19,7

2.3

Топливо

693

1526

2358

2.4

Электроэнергия

258

117

160

2.5

Затраты на оплату труда

1335

1601

1919

2.6

Начисления на зарплату

173

208

249

2.7

Амортизация

240

411

366

2.8

Расходы на рекламу

9,3

10,6

10,9

2.9

Налоги на дорожные фонды

33

33

39

2.10

Арендная плата

-

-

-

2.11

Затраты на запасные части

-

-

-

2.12

Плата за воду

27

29

35

2.13

Прочие затраты

-

-

-


Полная себестоимость

9885,3

23342,4

41613,6

3.

Налоги, относимые на финансовые результаты




3.1

Налог на имущество

421

719

990

3.2

Налог на рекламу

0,74

0,85

0,872

3.3

Целевые сборы

1,35

1,57

1,79

3.4

Сбор на нужды образовательных учреждений

1,26

1,37

1,4


Итого по разделу 3

424,4

722,8

994

4

Балансовая прибыль

1725,3

13827,8

17066,4

5

Налог на прибыль

517,6

4148,3

5120

6

Чистая прибыль

1207,7

9679,5

11946,6


4. Финансовый план как результат исполнения проекта

Финансовый план организации представляет собой обобщение результатов  исполнения всех предыдущих разделов бизнес- плана.

В таблице 9 представлены доходы и затраты организации по годам

Таблица 9

Доходы и затраты ООО «Домовой» в 2002- 2004 годах, тыс. руб.

Показатели

2002 год

2003 год

2004 год

1. Доходы от реализации (без НДС)

12035

37893

59674

2. Полная себестоимость – всего

9885,3

23342,4

41613,6

В том числе:




условно- переменные расходы

8101

21082,8

38833,7

условно- постоянные затраты

1784,3

2259,6

2779

3. Налоги, относимые на финансовые результаты

424,4

722,8

994

4. Балансовая прибыль

1725,3

13827,8

17066,4

5. Налог на прибыль

517,6

4148,3

5120

6. Чистая прибыль

1207,7

9679,5

11946,6

7. Рентабельность продукции, %

12

31,5

30

8. Рентабельность продаж, %

10

25,5

20


В таблице 10 представлен финансовый план организации на 2004 год.

Таблица 10

Финансовый план ООО «Домовой» на 2004 год, тыс. руб.

Источники средств   направление средств

Прибыль

Амортизация

Отчисления от себестоимости

Прочие доходы

Кредиты банка

Фонд потребления

Фонд накопления

Итого

1.Платежи в бюджет:

– налог на прибыль

5120

*

*

*

*

*

-

5120

- налог на имущество

*

*

*

990

-

*

*

990

- плата за пользование водой

*

*

35

*

*

*

*

35

- налог на добавленную стоимость

*

*

*

-

*

*

*

-

- налог на рекламу

*

*

*

0,872

*

*

*

0,872

- сбор на нужды образ, учреждений

*

*

*

1,405

*

*

*

1,405

- целевые сборы

*

*

*

1,774

*

*

*

1,774

2. Арендная плата

-

*

-

*

*

-

-

-

3. Погашение ссуд банка

*

*

*

*

*

-

44

44

4. Капитальные вложения

*

*

*

*

-

*

3469

3469

5. Прирост оборотных средств

*

*

*

*

-

*

10015,7

10015,7

6. Налоги на дорожные фонды

*

*

39

*

*

*

*

39

7. Расходы на социально- культурные мероприятия

*

*

*

-

-

475

-

475

8. Отчисления в фонд потребления

3584

*

*

*

*

2264

-

5848

9. Отчисления в фонд накопления

8362,6

566

*

4360

246

-

-

13534,6

10. Платежи в пенсионный фонд

*

*

249

*

*

-

*

249

11. Неиспользованные остатки фонда потребления на конец периода

*

*

*

*

*

857,2

-

857,2

12. Неиспользованные остатки фонда накопления на конец периода

*

*

*

*

*

-

23

23

13. Уплата процентов за краткосрочный кредит

-

*

-

*

*

-

-

-

14.Уплата процентов за долгосрочный кредит

*

*

*

*

*

-

5,9

5,9

15. Прочие затраты на производство

-

-

-

-

-

3966,2

-

3966,2

ИТОГО

17066,6

566

323

5354,1

246

7562,4

13557,6

44675,7

Критический объем производства определяется по формуле (1):

,                      (1)

где    УПЗ – сумма условно- постоянных расходов, руб.

         Ц – цена единицы продукции, руб.,

         УППЗ – сумма условно- переменных расходов, руб.

         Тогда, критический объем производства для ООО «Домовой» равен:

Vкк = 20 квартир

         График безубыточности изображен на рисунке 2.








издержки, тыс. руб.                                 выручка

                                                                                                         переменные

             41612                                 ТБУ                                         издержки

                  

              2779                                                                                    постоянные

                                                                                                            издержки                                                                                                                        

 

                                                                  20                                 объем, тыс. шт.

Рис.2. График безубыточности ООО «Домовой»

5. Завершение проекта и оценка его эффективности

5.1. Оценка рисков по проекту

В таблице 11 представлена оценка рисков вероятностным методом.

Таблица 11

Финансово- экономические риски деятельности ООО «Домовой» и их оценка

№ п/п

Виды рисков

Отрицательное влияние рисков на прибыль

Оценка

1

Неустойчивость спроса

Падение спроса с ростом цен

0,1

2

Снижение цен  конкурентов

Снижение цен

0,005

3

Увеличение роста объемов продаж конкурентов

Падение продаж или снижение цен

0,12

4

Рост налогов

Уменьшение чистой прибыли

0,13

5

Снижение платежеспособности потребителей

Падение продаж

0,2

6

Рост цен на сырье, материалы

Снижение прибыли из- за роста себестоимости

0,24

7

Недостаток оборотных средств

Увеличение кредитов и выплат по ним

0,004

8

Зависимость от поставщиков

Снижение прибыли из- за роста цен

0,001

Среднюю оценку риска всего проекта можно оценить как среднеарифметическую величину среди оценок каждого из рисков в отдельности. Тогда примерная оценка риска в целом по проекту будет равна 0,1 или 10 %. Это означает, что вероятность невыполнения проекта составляет  10 %.

Распределение вероятностей денежного потока представлено в таблице 12

Таблица  12

Распределение вероятностен денежного потока проекта

CF1 = 91400

P1 = 0,33

CF1= 123500

P1 =0.34

CF1= 143800

P1=0.33

CF2i

P2i

CF2i

P2i

CF2i

P2i

96400

0,32

127800

0.37

135900

0.32

113100

0,35

131600

0.41

137800

0.39

137200

0,33

135600

0.22

141700

0.29


         Дерево решений этого проекта представлено на рисунке  3.

96400

 
 

                                                                              0,32

113100

 

91400

 
                                                                              0,35

137200

 

127800

 
                                                                       0,33

                        0,33                         0,37

131600

 

91400

 
                                                        0,41

135600

 

135900

 
                       0,34                          0,22  

 

137800

 
                    0,33                             0,32              0,39

141700

 

91400

 
                                                                             0,29



Рис. 3. Дерево решений проекта для ООО «Домовой»

Определим суммарный денежный поток проекта в таблице 13.

Таблица 13

Расчет суммарного денежного потока проекта

Путь

CF1i

Р1i

CF2i

P2i

PVi

P1,2i

PV * P1,2i

1

91400

0,33

96400

0,32

-46926,8

0,1056

-4955,47

2

91400

0,33

113100

0,35

-34298,2

0,1155

-3961,45

3

91400

0,33

137200

0,33

-16073,8

0,1089

-1750,44

4

123500

0,34

127800

0,37

4975,802

0,1258

625,9558

5

123500

0,34

131600

0,41

7849,365

0,1394

1094,201

6

123500

0,34

135600

0,22

10874,17

0,0748

813,3878

7

143800

0,33

135900

0,32

28908,05

0,1056

3052,69

8

143800

0,33

137800

0,39

30344,83

0,1287

3905,379

9

143800

0,33

141700

0,29

33294,01

0,0957

3186,237

ИТОГО







2010,496


Значение Pvi  рассчитано по формуле (2):

,                           (2)

Значение Р1,2i  определяют по формуле (3)

,                    (3)

Суммарная ожидаемая PV определена как сумма произведений Pvi на совместные вероятности:

,                (4)

Она равна 2010,5 $.

Так как суммарная ожидаемая PV положительна, при отсутствии других альтернатив проект для ООО «Домовой»  можно принять. В общем случае предпочтение следует отдать проекту с большей суммарной PV.

5.1. Оценка эффективности проекта

Методом чистой приведенной стоимости NPV:


,                                                                                                  (5)


 где PV– приведенная стоимость,


И – инвестиции = 4730000 руб.,


PMT – экономия себестоимости = 2982235 руб.,


i (целевая норма доходности) =14 %;


n = 7 лет


    PV= 12788733 руб.


         Таким образом, приведенная стоимость составила 12788733 рублей. Можно сказать, что это та стоимость, которую получит предприятие от внедрения этого проекта, потому что проект финансируется за счет бюджета, а не за счет собственных или заемных средств.

Но мы рассматриваем проект с точки зрения инвестора, т.е. какова стоимость этого проекта для инвестора (чистая приведенная стоимость).

NPV = 12788733 – 4730000 = 8058733 руб.  > 0

 Или       ,    где   

R – величина ренты     an:i – коэф. приведения ренты

Так как  NPV> 0, следовательно, проект  считается эффективным. Это соответствует целесообраз­ности реализации проекта.

 Методом внутренней нормы доходности (ВНД) - IRR:

ВНД – норма, при которой приведенная стоимость будущих поступлений возмещает исходные инвестиции, т.е. это норма, при которой:

NPV = 0; PV = И

IRR = 60,78%

Период окупаемости - РР

РР = 1,58 года

Период окупаемости проекта 1,58 года, т.е. вложенные в проект средства предприятие сможет вернуть через 1,58 года.

Итак, проект дает 2982235 руб. экономии себестоимости ежегодно, Чистая приведенная стоимость проекта 8058733  руб., следовательно, проект эффективен.





Список литературы

1)    Баликоев В. З. Общая экономическая теория: Учеб. пособ. – Новосибирск: ТОО ЮКЭА НПК «Модус», 1996. – 416 с.

2)    Барановский Н.И., Благодер Г.П. Планирование деятельности малых строительных организаций// Экономика строительства . -  2003.- № 12.- С.26-37Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. – М.: Инфра-М, 1999 . – 456 с.

3)    Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997 . – 478 с

4)    Жуков Л.М. Проблемы финансирования инвестиций в России // Экономика строительства . -  2003.- № 1.- С. 21-37

5)    Любанова Т. П. и др. Бизнес- план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. – М.: ПРИОР, 1998 . – 789 с.

6)    Маркова В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес- планирование: Практическое пособие. – Новосибирск: ЭКОР, 1994. – 145 с.

7)    Молотков Ю. И. Менеджмент: Учебно- методический комплекс для дистанционного обучения. – Новосибирск: СибАГС, 2003. – 219 с.

8)    Организация управления деятельностью строительных организаций в условиях рынка : Методические указания. - Новосибирск:НГАСУ.-51с.

9)    Пелих А.С. Бизнес- план или «Как организовать собственный бизнес». Анализ. Методика. Практикум. – М.: Экономика, 1996. – 256 с.

10)                      Поршнева А.Г. и др. Управление организацией: Учеб. – М.: Инфра- М, 2000. – 678 с.

11)                      Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: Экономикорма, 1997. – 52 с.

12)                      Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно- методический комплекс. – Новосибирск: НГАЭ иУ, 2003 . – 200с

13)                      Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособ. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 375 с.

14)                      Справочное пособие директору производственно объединения (предприятия) В 2 томах/ Под ред. Е.А. Егиазаряна. – М.: Экономика, 1997

15)                      Шамузафаров А.М. Доклад на расширенном заседании комиссии Госстроя// Промышленное и гражданское строительство. -  2003.- № 2.- С. 3-8.

16)                      Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи. выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособ./ Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2001 .- 656 с.: ил.






















Приложение 1


Надпись: Повышение эффективности си-стемы менеджмента качестваНадпись: Вертикальная и горизонтальная интеграцияНадпись: Рациональное использование ресурсовНадпись: Экономия на масштабеНадпись: Непрерывное расширение ас-сортимента Надпись: Непрерывное углубление ассор-тимента