Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разрешения межличностных
конфликтов в образовательном процессе 6
1.1. Теоретические учения о конфликтах и конфликтном
поведении человека 6
1.2. Понятие технологии образовательного процесса и места в
нем технологий разрешения конфликтов 19
1.3. Психологические особенности подросткового возраста 27
1.4. Технологические особенности разрешения конфликтов
между подростками 31
Глава 2. Диагностика как элемент практической технологии
разрешения конфликтов в образовательном процессе 36
2.1. Методы ранней диагностики конфликтов в целях
его предупреждения 36
2.2. Диагностика существующего конфликта как база для поиска
путей его разрешения 47
Глава 3. Применение технологий разрешения межличностных
конфликтов на примере 10Б класса школы № 162 Советского района
г. Новосибирска 50
3.1. Результаты тестирования класса на предмет конфликтности 50
3.2. Выявление межличностных конфликтов в классе 52
3.3. Пути разрешения межличностных конфликтов в
рассматриваемом классе 54
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 1 72
Приложение 2 74
Введение
Школа является одним из важнейших социальных институтов общества. Ее принципиальное отличие от других социальных институтов состоит в том, что если другие обеспечивают настоящую, сегодняшнюю жизнь общества, то школа по своему назначению должна обеспечивать будущее общества, его развитие, прогресс.
Успех гуманизации образовательной системы зависит от знаний, психологического мастерства, профессиональной компетентности педагога, его умения конструктивно разрешать конфликтные ситуации, которые «вплетены» в ткань образовательного процесса.
Интерес к теоретическому и практическому изучению конфликтов в настоящее время объясняется усилением конфликтности и напряженности в различных сферах жизни. Возникло определенное противоречие между запросами практики по управлению конфликтами и теоретическими и практическими возможностями современной психологии по осмыслению происходящих явлений и разработке практических подходов и рекомендаций по работе с конфликтами.
Особенно ощутимо это в школьном социуме, который в силу своей специфики является конфликтогенным. Происходящие в школе конфликты имеют устойчивый, инерционный характер. Взаимоотношения – «учитель – ученик», связанные с постоянным оцениванием и контролем, отличаются стрессонасыщенностью.
Предсказуемые и непредсказуемые, уникальные и типичные, забавные и вызывающие отвращение, забываемые и сохраняющиеся в памяти на всю жизнь конфликтные и стрессогенные происшествия школьной жизни составляют неотъемлемую часть педагогического бытия.
Знания учителя о профессиональных конфликтах, стрессах, сопровождающих его повседневные межличностные отношения в школе становятся особенно значимыми в условиях современного развития образования. Свобода педагогов и учащихся от педагогических и социальных догматов неизбежно приводит к возникновению «нештатных», непредсказуемых ситуаций во взаимоотношениях между школьниками и учителями, успех разрешения которых во многом зависит от умения педагога найти достойный выход из этих ситуаций.
Но, к сожалению, для большинства из нас характерно неумение находить достойный выход из конфликтной ситуации.
Проблемами педагогических конфликтов занимаются многие отечественные авторы: Рыбакова М. М., Самоукина Н. В., Журавлев В. И., Шепель В. М. и другие.
Определиться в конфликтно-стрессовых ситуациях, найти безболезненные решения, избрать оптимальный вариант поведения легче, если получишь хотя бы минимум научно обоснованных представлений.
Как показывает наша практическая деятельность в школе, наблюдения моих коллег, сведения из литературы наиболее конфликтными являются отношения с учащимися подросткового возраста. Нельзя ожидать от подростков идеального во всех отношениях поведения, невозможно представить всех учителей способными от природы к умению психологической и нравственной саморегуляции. Но выработать модели поведения в обращении с подростками – носителями негативных привычек – дело чрезвычайной важности. Главный путь бесконфликтного общения с подростками – формирование высокого уровня педагогического профессионализма, овладение искусством выхода из конфликтных ситуаций без потери собственного достоинства и без риска подорвать веру в себя со стороны учеников этого трудного, но весьма интересного возраста.
Следует также отметить, что конфликт в коллективе – это существенное снижение эффективности работы коллектива, неполное использование его потенциала.
Все выше изложенное свидетельствует об актуальности выбранной темы.
Целью работы является теоретической анализ проблемы конфликтов, практический анализ поведения субъектов в конфликтной ситуации, а также разработка методов решения конфликтных ситуаций в коллективе (как взрослом, так и в детском).
Эта цель определила постановку следующих задач:
1. Изучить психолого-педагогическую литературу по проблеме разрешения межличностных конфликтов;
2. Выявить основные причины возникновения конфликтов между подростками;
3. Рассмотреть основные методы диагностики конфликтов;
4. Описать основные способы разрешения конфликтных ситуаций;
5. Разработать рекомендации для педагогов и учащихся с целью предотвращения возможных конфликтов.
Объект исследования: конфликты в школьном коллективе.
Предмет исследования: особенности протекания конфликтов между учащимися подросткового возраста.
Методы исследования: анализ теоретического материала по проблеме, опросы и тестирование учащихся, тренинг, наблюдение и беседы с педагогами.
Гипотеза исследования: применение методов ранней диагностики межличностных конфликтов в образовательном процессе и владение инструментарием гибкого реагирования в конфликте способствует оптимальному разрешению конфликтных ситуаций между подростками.
База исследования: 10Б класс школы № 162 Советского района
г. Новосибирска
Глава 1. Теоретические основы разрешения межличностных
конфликтов в образовательном процессе
1.1.Теоретические учения о конфликтах и конфликтном
поведении человека
Понятие конфликта используется философией, социологией, психологией, педагогикой и другими научными дисциплинами.
Конфликт в психологии рассматривается как столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений и взглядов оппонентов или субъектов взаимодействия.
В основе любого конфликта лежит ситуация, включающая либо противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, противоположные цели или средства их достижения, либо несовпадение интересов, желаний, влечений оппонентов и т.д.
Чтобы конфликт начал разрастаться, необходим инцидент (повод), когда одна из сторон начинает действовать, ущемляя (пусть даже неумышленно) интересы другой стороны.
Итак, формулу конфликта можно представить следующим образом:
Конфликт = конфликтная ситуация + проблема + участники конфликта + инцидент
Условия признания конфликта начавшимся:
· Первый участник сознательно и активно действует в ущерб другому (т.е. своему оппоненту), при этом под действием понимается как передача информации (устное слово, печать и т. д.), так и физическое действие;
· Второй участник осознает, что указанные действия направлены против его интересов;
· В связи с этим второй участник предпринимает ответные действия, направленные против первого участника. Только с этого момента можно считать, что конфликт начался.
Само слово «conflictus» в переводе с латинского означает «столкновение». Вопрос, что именно сталкивается, решается совершенно по-разному у разных авторов и зависит, прежде всего, от общей методологической ориентации исследователя.
В зависимости от носителей противоречий в психологии выделяются три разновидности конфликта, которые являются предметом изучения отдельных направлений, психологических школ и ее представителей: социальный (Е. М. Бабосов, Р. Дарендорф); социально-психологический (Л. Козер, В. Н. Ковалев, К. Левин, О. В. Лунева, Е. А. Хорошилова, Р. Х. Шакуров, И. Ф. Федоренко); психологический (З. Фрейд, К. Хорни, В.С. Шерлин).
В целом можно отметить, что эти подходы не противоречат друг другу, а наоборот, дополняют общую картину рассматриваемой проблемы конфликтов, так как везде сохраняется родовой признак этого явления – резкое обострение противоречия, столкновение противоречивых тенденций. Так, заслуга З. Фрейда, несмотря на то, что он занимался преимущественно внутриличностными конфликтами, в том, что он указал на необходимость поиска причин межличностных конфликтов в сфере бессознательного. А. Адлер содержание конфликтов личности с микросредой видел в попытках индивида освободиться от чувства неполноценности и доминирования одних над другими. К. Хорни, Э. Фромм, Г. Салливел расширили понимание конфликта, попытались внести в него социальный контекст. Так, К. Хорни основной причиной конфликтов считала недостаток доброжелательности со стороны близких людей, в первую очередь родителей. По мнению Э. Фромма, конфликты возникают из-за невозможности реализовать в обществе личностные стремления и потребности.
Для гуманистической психологии характерна позиция, согласно которой предельная целостность человеческой личности рассматривается, как невозможная и нежелательная, поскольку полное устранение конфликтов приведет к застою, и проблема скорее формируется как превращение дедуктивных конфликтов в конструктивные (Р. Мэй).
Анализ основных и направлений изучения конфликтов в отечественной психологии показал, что интерес к проблемам конфликтов, в основном, фокусируется на двух вопросах. Это, во-первых, конфликт в группе/коллективе и реакция группы/коллектива на конфликт, а во-вторых личность в конфликте и реакция личности на конфликт. Существует представление о том, что человек сам должен учиться структурировать и организовывать свой деятельностный способ существования в мире, самостоятельно создавать психологические приемы оптимальной регуляции деятельности и поведения (Л.И. Анциферова, Б.А. Вяткин, Е.А. Климов, М.Р. Щукин), общения (А.Г. Исмагилова, А.А. Коротаев, Т.С. Тамбовцева). С этой точки зрения можно говорить и об индивидуальном стиле поведения в конфликтной ситуации, который формируется в течение жизни и может поддаваться коррекции.
Следует отметить, что довольно долгое время и в соответствующей литературе, и в обыденном сознании сохранялся довольно стойкий взгляд на конфликт лишь как на негативное явление, препятствующее нормальному протеканию общения людей, затрудняющее их совместную деятельность и изматывающее их нервную систему. Поэтому многие авторы книг стремились обосновать рекомендации о том, как избежать конфликта, как не создавать конфликтных ситуаций, как защитить себя от возникновения конфликтов.
Словосочетание «бесконфликтный человек», «бесконфликтный ученик», «бесконфликтный класс» воспринимались как своеобразные образцы, на которые необходимо ориентироваться в повседневной жизни и особенно в педагогической практике.
В последние годы представления о конфликте существенно изменились.
В китайском языке иероглиф «кризис, конфликт» образован сочетанием 2 иероглифов: «риск, опасность» и «благоприятная возможность». С одной стороны, риск разрушения отношений, опасность не преодоления кризиса, с другой – благоприятная возможность выхода на новый уровень отношений, конструктивного преодоления кризиса и обретения новых жизненных возможностей.
Позитивные функции конфликта:
· Конфликт – источник развития;
· Конфликт – сигнал к изменению;
· Конфликт – возможность сближения (возможность «разговора начистоту»);
· Конфликт – возможность разрядки напряжения, «оздоровления» отношений.
Конфликт – своеобразные каналы разрешения жизненных противоречий и удовлетворения потребностей людей в реализации своих влечений, интересов и точек зрения. благодаря им активно задействуются компенсаторные механизмы нашей биосистемы, и как результат – энергичное движение крови в организме и активное протекание умственных процессов в виде мышления, памяти, воображения.
Таким образом, существуют различные определения конфликта, но все они подчеркивают наличие противоречия, которое принимает форму разногласий, если речь идет о взаимодействии людей. Конфликты могут быть скрытыми или явными, но в основе их всегда лежит отсутствие согласия. Поэтому определяют конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами — лицами или группами.
Отсутствие согласия обусловлено наличием разнообразных мнений, взглядов, идей, интересов, точек зрения и т. д. Однако оно, как уже отмечалось, не всегда выражается в форме явного столкновения, конфликта. Это происходит только тогда, когда существующие противоречия, разногласия нарушают нормальное взаимодействие людей, препятствуют достижению поставленных целей. В этом случае люди просто бывают вынуждены каким-либо образом преодолеть разногласия, и вступают в открытое конфликтное взаимодействие.
Если конфликты способствуют принятию обоснованных решений и развитию взаимоотношений, то их называют функциональными (конструктивными). Конфликты, препятствующие эффективному взаимодействию и принятию решений, называют дисфункциональными (деструктивными). Надо уметь анализировать конфликты, понимать их причины и возможные следствия.
Существуют различные классификации конфликтов. Выбор той или иной классификации определяется тем, что в данный момент интересует конфликтолога.
В соответствии с классификацией Л. Козера, конфликты могут быть реалистическими (предметными) или нереалистическими (беспредметными)[8, c.34].
Реалистические конфликты вызваны неудовлетворением определенных требований участников или несправедливым, по мнению одной или обеих сторон, распределением между ними каких-либо преимуществ и направлены на достижение конкретного результата.
Нереалистические конфликты имеют своей целью открытое выражение накопившихся отрицательных эмоций, обид, враждебности, т. е. острое конфликтное взаимодействие становится здесь не средством достижения конкретного результата, а самоцелью.
Начавшись как реалистический, конфликт может превратиться в нереалистический, например, если предмет конфликта чрезвычайно значим для участников, а они не могут найти приемлемое решение, справиться с ситуацией. Это повышает эмоциональную напряженность и требует освобождения от накопившихся отрицательных эмоций.
Нереалистические конфликты всегда дисфункциональны. Их гораздо сложнее урегулировать, направить по конструктивному руслу. Надежный способ профилактики подобных конфликтов в организации — создание благоприятной психологической атмосферы, повышение психологической культуры руководителей и подчиненных, овладение приемами саморегуляции эмоциональных состояний в общении.
Существуют пять основных типов конфликта: внутриличностный; межличностный; между личностью и группой; межгрупповой; социальный[8, 77-113].
Внутриличностный конфликт. Этот тип конфликта не полностью соответствует данному нами определению. Здесь участниками конфликта являются не люди, а различные психологические факторы внутреннего мира личности, часто кажущиеся или являющиеся несовместимыми: потребности, мотивы, ценности, чувства и т. п.
Внутриличностные конфликты могут принимать различные формы. Одна из наиболее распространенных форм — это ролевой конфликт, когда различные роли человека предъявляют к нему противоречивые требования. Например, будучи хорошим семьянином (роль отца, матери, мужа, жены и т. п.), человек должен вечера проводить дома, а положение руководителя может обязать его задержаться на работе.
Межличностный конфликт. Это самый распространенный тип конфликта. Многие считают, что единственной его причиной является несходство характеров. Действительно, встречаются люди, которым из-за различий в характерах, взглядах, манере поведения очень непросто ладить друг с другом. Однако более глубокий анализ показывает, что в основе таких конфликтов, как правило, лежат объективные причины. Чаще всего — это борьба за ограниченные ресурсы: материальные средства, производственные площади, время использования оборудования, рабочую силу и т. д. Каждый считает, что в ресурсах нуждается именно он, а не другой.
Конфликт между личностью и группой. Неформальные группы устанавливают свои нормы поведения, общения. Каждый член такой группы должен их соблюдать. Отступление от принятых норм группа рассматривает как негативное явление, возникает конфликт между личностью и группой. Другой распространенный конфликт этого типа — конфликт между группой и руководителем. Наиболее тяжело такие конфликты протекают при авторитарном стиле руководства.
Межгрупповой конфликт. Любая организация, в том числе и педагогический коллектив, состоит из множества формальных и неформальных групп, между которыми могут возникать конфликты. Например, между руководством школы и педагогами, между педагогами- предметниками и педагогами начальной школы, между неформальными группами внутри коллектива, между администрацией и профсоюзом, между педагогами и учащимися, между педагогами и родителями.
Межгрупповые конфликты обусловлены несовместимостью целей в борьбе за ограниченные ресурсы (например, нагрузка педагогов), различными взглядами и подходами на пути достижения совместных целей.
Межгрупповые конфликты сопровождаются:
— проявлениями «деиндивидуализации», т. е. члены группы не воспринимают других людей как индивидуумов, как самобытных личностей, а воспринимают их как членов другой группы, которой приписывается негативное поведение. Деиндивидуализация облегчает проявление агрессивности к другим группам;
- проявлениями социального, межгруппового сравнения, в ходе которого более высоко и положительно оценивают свою группу, повышают свой престиж и одновременно принижают, обесценивают чужую группу, дают ей отрицательную оценку («они злодеи, они глупые, они отсталые» и т. п.). Социальное сравнение может инициировать конфликты, а также поддерживать, «оправдывать себя» в конфликте, ведь чтобы победить, надо оценивать себя как «положительную группу, которая правильно поступает» и отрицательно оценивать чужую группу. Часто лидеры групп стремятся частично или полностью изолироваться от информации с чужой стороны о чужой группе («железный занавес»); тогда легче сохранять конфликт между своей и чужой группой. Для сглаживания конфликта полезен обмен реальной информацией друг о друге;
- проявлениями групповой атрибуции, т. е. склонны считать, что именно «чужая группа ответственна за негативные события». Объяснение причин событий резко различается для своей и чужой группы: 1) так положительному поведению своей группы и негативному поведению чужой группы приписываются внутренние причины («мы поступаем правильно, потому что мы хорошие», «они поступают плохо, потому что они плохие»); 2) негативное поведение своей группы и положительное поведение чужой группы объясняются внешними причинами, внешними обстоятельствами. Так, нападения своей группы (негативное, агрессивное поведение) объясняют внешними причинами («нас вынудили обстоятельства»), а нападения противников объясняют внутренними причинами («они плохие люди»). Конструктивные положительные действия чужой группы оценивают, как внешне обусловленные («у них не было другого выхода, обстоятельства вынудили их пойти на «мировую») или порой воспринимаются как подвох, «военная хитрость» («что-то здесь не так, нельзя доверять их «миролюбивым» предложениям»). Даже раскол внутри своей группы склонны объяснять действиями «чужой группы», которые «вредят нам, строят заговоры против нас».
Социальный конфликт — это «ситуация, когда стороны (субъекты) взаимодействия преследуют какие-то свои цели, которые противоречат или взаимно исключают друг друга».
Социальный конфликт всегда сопровождается особой социально-психологической атмосферой, которая получила название социальной напряженности. Социальная напряженность — это особое состояние общественного сознания и поведения, специфическая ситуация восприятия и оценки действительности
Причины, в силу которых человек выбирает конфликт, в контексте сказанного выше носят, главным образом, субъективный характер. При кратком рассмотрении характера взаимосвязей между объективными и субъективными причинами конфликтов можно отметить следующее.
«Во-первых, жесткое разделение объективных и субъективных причин конфликтов, неправомерно. Любая объективная причина играет свою роль в возникновении конкретной конфликтной ситуации, в том числе по причине действия субъективных факторов. В свою очередь субъективные причины конфликтов часто в конечном счете объективно детерминированы.
Во-вторых, пожалуй, нет ни одного конфликта, который в той или иной степени не был бы обусловлен, помимо субъективных, и объективными причинами. В то же время трудно найти предконфликтную ситуацию, возникшую в силу объективных обстоятельств, которую нельзя было бы разрешить неконфликтным способом. В любом конфликте всегда ту или иную роль играет субъективный фактор. Если человек субъективно не примет решение о начале конфликтного поведения, конфликта не будет. Поэтому практически у любого конфликта существует комплекс объективно-субъективных причин»[2, с. 214].
Условно возникновение и развитие конфликтов обусловлено действием четырех групп факторов и причин: объективных, организационно-управленческих, социально-психологических и личностных. Первые две группы факторов носят объективный характер, а третья и четвертая – субъективный.
К числу объективных причин конфликтов можно отнести, главным образом, те обстоятельства социального взаимодействия людей, которые привели к столкновению их интересов, мнений, установок и т.п.
Организационно-управленческие причины конфликтов связаны с созданием и функционированием организаций, коллективов.
Выделяется и особая группа конфликтов – педагогические.
Н.В. Самоукина делит педагогические конфликты на три большие группы:
1. Мотивационные конфликты, возникающие по причине слабой мотивации учебной деятельности школьников.
2. Конфликты, связанные с недостатками в организации обучения в школе.
3. Конфликты взаимодействия учащихся между собой, учителей и школьников, учителей и администрации.
М.М. Рыбакова связывает конфликты с различными педагогическими ситуациями: конфликты деятельности, конфликты поведения (поступков), конфликты отношений.
В.И. Журавлев классифицирует педагогические конфликты этики и запредельной этики по взаимодействию педагога с возрастными группами учащихся. В начальных классах это конфликты и запредельной этики, связанные с нарушениями учителем педагогического такта и правонарушениями; дидактические, вызываемые дисциплинированием, дискриминацией учащихся, неадекватной оценкой успеваемости и служебными недостатками учителей. В работе с подростками чаще других встречаются конфликты дисциплины учащихся, конфликты дидактического взаимодействия, конфликты методических ошибок учителя и конфликты нарушений им этики (на этих конфликтах мы остановимся более подробно в следующей главе). В старших классах – это конфликты, связанные с неадекватным дисциплинированием и конфликтным поведением учителя.
Анализ исследований по психологии конфликта позволил выделить стили и стратегии конфликтного поведения (К. Томас), в нашей стране тест адаптирован Н.В. Гришиной. Некоторые авторы считают, что выбираемая стратегия – это относительно стабильный аспект личности, то есть существуют личности, демонстрирующие в конфликте только кооперативную или соперничающую стратегию.
Рассмотрим основные стили разрешения конфликтных ситуаций.
Существует пять основных способов поведения человека в конфликтной ситуации.
Уклонение как стиль поведения в конфликтах характеризуется явным отсутствием у вовлеченного в конфликтную ситуацию желания сотрудничать с кем-либо и приложить активные усилия для осуществления собственных интересов, равно как пойти навстречу оппонентам; стремлением выйти из конфликтного поля, уйти от конфликта. Такой стиль поведения обычно выбирают в тех случаях, когда:
- Проблема, вызвавшая столкновение, не представляется субъекту конфликта существенной, предмет расхождения, по его мнению, основан на вкусовых различиях, не заслуживает траты времени и сил;
- Обнаруживается возможность достичь собственных целей иным, неконфликтным путем;
- Столкновение происходит между равными или близкими по силе (рангу) субъектами, сознательно избегающими осложнений во взаимоотношениях;
- Участник конфликта чувствует свою неправоту или имеет оппонентом человека, обладающего более высоким рангом, напористой волевой энергией.
Уклонение бывает вначале оправданным в условиях межличностного контакта, возникающего по причинам субъективного, эмоционального порядка. Этот стиль чаще всего используют реалисты по натуре.
Приспособление как стиль пассивного поведения отличается склонностью участников конфликта смягчить, сгладить конфликтную ситуацию. Обычно его используют, когда:
- Участник конфликта не слишком озабочен возникшей проблемой;
- Оппоненты демонстрируют сговорчивость и намеренно уступают друг другу в чем-либо;
- Создается тупиковая ситуация, требующая ослабления накала страстей;
- Либо когда результат не значим.
Подобное «жертвенное» отношение возможно в случае, когда решение проблемы является оправданным.
Соперничество (конкуренция) заключается в навязывании другой стороне предпочтительного для себя решения. Соперничество – наиболее часто применяемая стратегия: оппоненты пытаются реализовать данный способ достижения своей цели в более чем 90% конфликтов. Собственно, конфликт и заключается в противоборстве, подавлении оппонента. Поэтому личность или группа идут на конфликт, так как другими способами договориться с оппонентом не удается.
Сотрудничество это способ умело отстаивать свои интересы, соперничая с другими людьми. Если работа при разрешении конфликтов поднимается на уровень сотрудничества, возможно достижение наиболее качественных и глубинных: определение источников неудовлетворенности, работа в зоне скрытой мотивации, достижение прочных и долговременных соглашений, трансформация напряжений не только в терпимые, но и в продуктивные отношения. Случаи целесообразного применения стиля:
- Разрешение данной острой проблемы важно для дела, для каждой из участвующих сторон;
- Есть время для проработки напряженных отношений;
- Конфликтующие стороны имеют равные властные позиции;
- Стороны готовы выслушать друг друга и обсудить взаимные интересы.
Широко распространенным способом разрешения конфликтов является компромисс. В частности, это связано с тем, что наше время отличается повышенным динамизмом событий и тесным сопряжением общественных сил. Требуется определенное равновесие и баланс, непременный учет как того, что ведет к сближению и сотрудничеству, так и того, что нарушает партнерские отношения, порождает конкуренцию, противоборство и обострение конфликтов.
Компромисс тем и удобен, что не противостоит другим способам урегулирования конфликтов, не исключает их использования наравне или в сочетании с собой.
Конфликтующая сторона может пользоваться не одним, а двумя – тремя способами разрешения конфликта. Это обстоятельство также служит подтверждением того факта, что ни один из пяти стилей поведения в конфликтах, способов их разрешения нельзя выделить, признать как наилучший и, соответственно, как наихудший.
Таким образом, в поведении людей в конфликте возможны собственные предпочтения, склонности к тому или иному способу. Приоритет отдается такому подходу, использование которого дает возможность человеку чувствовать себя в конфликтной ситуации свободным в действиях.
1.2. Понятие технологии образовательного процесса и места в ней технологий разрешения конфликтов
Образовательная технология имеет целью повышение эффективности образовательного процесса, гарантированное достижение обучающимися запланированных результатов обучения. «По мнению Д. Спитцера исторически образовательная технология развивалась и действовала тактически, а не стратегически. Единственный путь создания чего-либо ценного в образовательной технологии – это разработка общей стратегии. Для этого потребуется новый, системный взгляд на образовательную технологию»[12, с. 8].
Образовательная технология – это комплекс, состоящий из:
- некоторого представления планируемых результатов обучения;
- средств диагностики текущего состояния обучаемых;
- набора моделей обучения;
- критериев выбора оптимальной модели для данных конкретных условий.
В любой модели обучения можно выделить два яруса. Верхний ярус – методы и формы – относится к дидактике, нижний ярус составляет педагогическую технику (средства и приемы) и, будучи дополнен личностными особенностями учителя (интуиция, манера поведения, мимика, жесты, отношения и т.д.), является педагогическим искусством.
Важнейшей составной частью профессиональной компетентности педагога, в связи с этим выступает человековедческая образованность и технологичность.
Человеческая психология – важный фактор в развитии технологии, так же как коммуникации и информационный обмен.
Образовательный процесс в любой образовательной системе представлен самыми разными людьми, группами, коллективами. «Каждый индивидуальный субъект включен одновременно в разные коллективные субъекты. Различные системы познавательной деятельности, со своими стандартами и нормами, интегрируются в индивиде в некоторую целостность. Существование последней является необходимым условием единства «Я»[12, с. 171].
Поскольку каждый этап образовательной технологии связан с взаимодействием людей, то неизбежно наличие противоречий, различных мнений и взглядов, столкновение которых приводит к конфликтным ситуациям.
Педагогическая конфликтология как область теоретического и прикладного знания находится в стадии становления.
Конфликт как социальный или технический феномен присущ сложным системам. Конфликтность и слабопредсказуемость – существенное свойство сложных систем. Следовательно, рассмотрение конфликтов в педагогической сфере имеет смысл только тогда, когда они анализируются как атрибут функционирующей и развивающейся педагогической, дидактической, управленческой и других систем. А такие параметры систем, как слабая предсказуемость отдаленных последствий, может быть с полным основанием отнесена к образовательно-воспитательной системе, системе работы школы.
Конфликт, определяемый как способ взаимодействия сложных систем, может служить фактором разъединения и объединения конфликтующих сторон. Конфликты двух систем могут приводить к образованию надсистемы, которая представляет собой новую целостность.
В управлении системами, вступающими в конфликт, существенное значение имеет дефицит информированности конфликтующих о состоянии друг друга. Одним из типичных социальных явлений социальных конфликтов выступает столкновение между нормативными предписаниями и реальным положением дел.
Общепризнанным следует считать наличие конструктивных и деструктивных противоречий, конфликтов. В методологических исследованиях педагогов отмечается два типа противоречий:
- противоречия диалектические как объективное свойство взаимодействующих педагогических структур, как условие их развития, прогресса;
- противоречия казуальные, т.е. случайные, вызванные в своем большинстве некомпетентными решениями учителей или руководителей школы.
Если первые неизбежны, они есть проявление прогресса, то вторые могут стать источником конфликтов со всеми отрицательными последствиями для нормальной работы педагогов и самочувствия участников учебно-воспитательной деятельности.
В педагогической деятельности отражаются все те столкновения, которыми характеризуется процесс общения людей во всех сферах их жизнедеятельности. Однако, в отличие от конфликтных событий в среде взрослых, конфликтогенные события в школьной действительности переживаются острее. И дело не только в существовании извечной проблемы под названием «конфликт отцов и детей». Столкновения школьников и педагогов вплетены в ткань учебно-воспитательных ситуаций и выступают как фактор формирования специфических компонентов социального опыта будущих граждан страны.
Отмечается такая последовательность в развитии конфликта, если он носит групповой характер:
- усиление участников конфликта за счет прибавления новых сторонников;
- расширение количества проблемных ситуаций;
- повышение конфликтной активности, ее ужесточение;
- изменение отношений конфликтующих, выход из конфликта.
Структура конфликтной ситуации складывается из внутренней и внешней позиции участников, их взаимодействии и объекта конфликта.
Внутренняя позиция участников состоит из целей и мотивов, интересов. Она непосредственно влияет на течение конфликтной ситуации и находится как бы «за кадром», часто не проговаривается в ходе конфликтного взаимодействия.
Внешняя позиция проявляется в речевом поведении конфликтующих, она отражается в их мнениях, точках зрения, высказываемых пожеланиях.
Различие внутренних и внешних позиций участвующих в конфликте людей необходимо нам для того, чтобы зная об этом, стараться увидеть за внешним, ситуативным – внутреннее, существенное.
Суметь увидеть за вызывающим поведением, грубостью подростка его внутреннюю позицию, истинные цели, интересы, мотивы и можно сказать, что конфликтная ситуация почти разрешена.
У большинства учащихся к 10-13 годам возникает «комплекс самоутверждения», подросток стремится быть взрослым и хочет равенства в отношениях, он хочет выделиться и утвердить свое Я. Поэтому необходимо помочь найти ему деятельность, в которой он сможет добиться успеха. Как только подросток проявит себя и найдет свое призвание, он станет увереннее и спокойнее.
Объект конфликта определить бывает непросто. Например, нарушение подростком дисциплины на уроке. В этом случае учитель и школьник имеют разные объекты конфликтной ситуации. Для учителя объектом выступает дисциплина в классе, для учащегося – стремление к самоутверждению. Решение конфликта может начаться с объединения объектов: решая задачу поддержания дисциплины в классе, учитель поручает подростку интересное дело, в ходе выполнения которого возникают условия для удовлетворения подростком его потребности в самоутверждении.
Сфера конфликта может быть деловой или личностной. Взаимодействуя друг с другом, учителя и учащиеся часто сталкиваются в конфликтных ситуациях. Однако, при этом следует стремиться к тому, чтобы конфликт происходил в деловой сфере и не перетекал в личностную. Конфликтуя, важно не переходить «на личности».
Динамика конфликта складывается из трех основных фаз: 1фаза конфронтации или нарастания, 2 фаза реализации или пик конфликта и 3 фаза примирения или затухания (см. рис. 1).
Рисунок 1.
Динамика развития конфликта
Возможности разрешения конфликта различны на разных этапах развития конфликта и представлены в следующей таблице.
Фаза конфликта |
Этап конфликта |
Возможности разрешения конфликта (%) |
Начальная фаза |
Возникновение и развитие конфликтной ситуации; осознание конфликтной ситуации |
92% |
Фаза подъема |
Начало открытого конфликтного взаимодействия |
46% |
Пик конфликта |
Развитие открытого конфликта |
Менее 5% |
Фаза спада |
- |
Около 20% |
Таким образом, наиболее успешно «блокировать» развитие конфликтной ситуации возможно на стадии ее возникновения (конфронтации). Один из эффективных способов «блокировки» конфликта – переведение его из плоскости коммуникативных взаимодействий в плоскость предметно-деятельностную. «Например, в тот момент, когда вы заметили нарастание напряженности между двумя учениками, дайте им обоим какое-либо поручение. Причем, если это задание будет связано с физическим трудом, то «отрицательная энергия» ребят будет израсходована в деятельности и не выплеснется в их взаимодействии и не вызовет конфликт между ними»[27, с. 34].
Если же конфликт все же разгорелся (вторая стадия), то подавить его уже не удается: страсти бушуют, участники возбуждены и всячески демонстрируют «силовые приемы».
Конфликтная ситуация реализовалась, конфликтующие исчерпали свои силы и энергию, наступает стадия затухания (примирения). «помните, что воспитательная коррекция эффективна именно на этой стадии, когда произошла разрядка напряжения и участники «выплеснули» свои эмоции. У них возникают чувства виноватости, сожаления и даже раскаяния. На этой стадии можно проводить воспитательную беседу, выявлять и устранять причины конфликта. В этот период участники, как правило, готовы к позитивным изменениям и хотят стать лучше»[27, с. 36].
Сухомлинский В. А. пишет о конфликтах в школе так: «Конфликт между педагогом и ребенком, между учителем и родителями, педагогом и коллективом – большая беда школы. Чаще всего конфликт возникает тогда, когда учитель думает о ребенке несправедливо. Думайте о ребенке справедливо – и конфликтов не будет. Умение избежать конфликта – одна из составных частей педагогической мудрости учителя. Предупреждая конфликт, педагог не только сохраняет, но и создает воспитательную силу коллектива».
Для учителя и ученика различные ситуации могут стать школой познания других людей и самого себя.
«Конфликт в педагогической деятельности часто проявляется как стремление учителя утвердить свою позицию и как протест ученика против несправедливого наказания, неправильной оценки его деятельности, поступка.
Ученику трудно каждый день выполнять правила поведения в школе и требования учителей на уроках и переменах, поэтому естественны незначительные нарушения общего порядка: ведь жизнь детей в школе не ограничивается учебой, возможны ссоры, обиды, смена настроения и т.п.
Правильно реагируя на поведение ребенка, учитель берет ситуацию под собственный контроль и восстанавливает порядок. Поспешность в оценках поступка часто приводит к ошибкам, вызывает возмущение у ученика несправедливостью со стороны учителя, и тогда педагогическая ситуация переходит в конфликт»[26, с. 53].
Конфликты в педагогической деятельности надолго нарушают систему взаимоотношений между учителем и учениками, вызывают у учителя глубокое стрессовое состояние, неудовлетворенность в своей работе. Такое состояние усугубляется сознанием того, что успех в педагогической работе зависит от поведения учеников, появляется состояние зависимости учителя от «милости» учеников.
Рыбакова М. М. отмечает следующие особенности педагогических конфликтов:
1. Профессиональная ответственность педагога за правильное разрешение ситуации конфликта: школа – модель общества, где ученики усваивают социальные нормы отношений между людьми.
2. Участники конфликтов имеют различный социальный статус (учитель - ученик), чем и определяется их разное поведение в конфликте.
3. Разница возраста и жизненного опыта участников разводит их позиции, порождает разную степень ответственности за ошибки.
4. Различное понимание событий и их причин участниками (конфликт глазами учителя и ученика видится по - разному).
5. Присутствие других учеников при конфликте делает их из свидетелей участниками, а конфликт приобретает воспитательный смысл.
6. Профессиональная позиция учителя в конфликте обязывает его взять на себя инициативу разрешения конфликта и на первое место поставить интересы формирующейся личности.
7. Конфликт педагогической деятельности легче предупредить, чем успешно завершить.
Динамика конфликта складывается из трех основных стадий: нарастание, реализация и затухание. Успешная блокировка конфликта (переведение его из области коммуникативных взаимодействий в плоскость предметно-деятельностную) возможна лишь на первой стадии. Если конфликт разгорелся, подавить его уже не удается. Воспитательная коррекция эффективна на третьей стадии, когда произошла разрядка напряжения и обе стороны «выплеснули свои эмоции».
Поскольку лучшим способом разрешения конфликтов является их профилактика, психологу необходимо вести работу с педагогами по повышению их социально – психологической компетенции. Это первое направление работы психолога с педагогом.
1.3. Психологические особенности подросткового возраста
Описывая подростковый период, авторы учебников по педагогике прибегают к таким определениям, как кризисный, трудный, переломный, конфликтный, болезненный.
Чем обусловлены эти названия?
«Открытие» подросткового возраста в психологии по праву принадлежит С.Холлу. «Согласно его представлениям, наиболее характерной чертой подростка является противоречивость поведения. Это проявляется в том, что чрезмерная активность подростков может привести к изнурению, безумная веселость сменяется унынием, уверенность в себе переходит в неуверенность и сомнение в себе, эгоизм чередуется с альтруизмом, интенсивное общение сменяется замкнутостью, живая любознательность переходит в умственное равнодушие, страсть к чтению – в пренебрежение к нему и т.п. С.Холл ввел в психологию представление о подростковом возрасте как кризисном периоде развития. Кризисные, негативные явления подросткового возраста С.Холл связывал с переходностью, промежуточностью данного периода в онтогенезе»[29, с. 291].
Подростковый возраст ознаменован бурной анатомо-физиологической перестройкой организма. Резкий скачок в росте, увеличение веса, изменение в двигательном аппарате, изменение функций гормональной системы и связанное с ней половое созревание – даже это простое и очень общее перечисление биологических процессов дает картину кардинального скачка в физическом развитии подростка. Начало перехода к физической зрелости не может оставаться нейтральным к психическому развитию.
Физические изменения переживаются и осознаются подростком, он начинает чувствовать и считать себя более уверенным и сильным. Это порождает у него потребность занять новое положение в семье, классе. Он стремится к расширению своих прав, к большей самостоятельности, готов принять более высокие требования к себе со стороны взрослых и сверстников.
Эльконин Д.Б. полагал, что развитие в подростковом возрасте проходит под знаком взросления, определяется появляющимся у подростков чувством взрослости и тенденции к взрослости. Тенденция к взрослости – стремление быть, казаться и считаться взрослыми обнаруживается в отношениях со взрослыми и сверстниками, в копировании разных сторон поведения и внешнего облика старших. Для подростков важно признание окружающими того, что они уже не маленькие.
Центральным новообразованием подросткового возраста является возникновение самосознания (Л.С.Выготский). Открытие собственного Я, поиск своего места в системе человеческих отношений, ощущение себя автором и творцом собственной биографии – основное событие, открывающее кризис отрочества.
Поиск себя, своего места в жизни начинается с активных экспериментов в группе сверстников. Именно они играют основную роль в социальном развитии подростка. Межличностные отношения в группе и межгрупповые отношения сверстников позволяют подростку воплотить чувство Я и чувство в слова, поступки, в переживания, сделать эти смутные чувства заметными себе и другим.
Поведение подростка определяется промежуточностью его положения. Переходя из детского мира во взрослый, подросток не принадлежит полностью ни к тому, ни к другому. Специфичность его социальной ситуации и жизненного мира проявляется и в его психике, для которой типичны внутренние противоречия, неопределенность внутренних притязаний, повышенная застенчивость и одновременно агрессивность, склонность принимать крайние позиции и точки зрения. Эта напряженность и конфликтность тем больше, чем резче различия между миром детства и миром взрослости и чем важнее разделяющие их грани. Поэтому степень «подростковости поведения» никогда не бывает одинакова.
То самое чувство «взрослости», которое появляется в этом возрасте, вступает в противоречие с реальным объективным положением подростка – положением ребенка, которым управляет в школе и которым опекают в семье. Как следствие у подростка слабо развито чувство ответственности.
Появление резкости, грубости, недисциплинированности. Вместо прежнего лояльного отношения к требованиям учителя начальных классов у подростка появляется собственное мнение, преувеличенное представление о своем человеческом достоинстве. Он ничего не принимает на веру. Активное самоутверждение сопровождается ломкой отношении со взрослыми.
Описание путей разрешения кризиса отрочества, смены типа отношений взрослого и подростка содержится в работах Т.В.Драгуновой. «Характер смены прежнего типа отношений на новый во многом зависит от того, кто является инициатором этой смены. При инициативе взрослого существует принципиальная возможность оптимизировать этот процесс и избежать трудностей. При инициативе же подростка вероятность возникновения конфликтов велика и зависит от существующего у взрослого отношения к подростку – еще как к ребенку или уже как к достаточно взрослому и ответственному»[29, с. 300].
В природе конфликтных происшествий при взаимодействии учителей и учащихся помогут лучше ориентироваться исследования типов общительности школьников. Выявлено три разновидности общительности:
1. Школьник-отшельник, склонный к одиночеству. Его утомляют контакты с ровесниками. Он испытывает комфорт, оставшись наедине с собой, с собакой, кошкой или с предметами, делами, которые лучше делаются в одиночку.
2. Школьник, склонный к парному типу общительности. У него должен быть надежный друг (подруга). Без подруги, друга нет ощущения полнокровной жизни. Нередко дружба имеет далеко не положительные результаты, а является источником формирования негативных видов социального опыта. И наоборот.
3. Школьники, склонные к групповой общительности. Из них формируются стихийные подростковые объединения по месту жительства, как со здоровыми, так и с предосудительными программами взаимодействия.
Если первый тип в условиях конфликта переживает нервные потрясения один, сам с собой, то у вторых и особенно третьих по типу общительности подростков находятся естественные внешние защитные средства.
Многие отмечают, что все подростки похожи друг на друга. Они действительно похожи, но только одним: своей непохожестью. Про какие-то возрасты можно говорить определенно, а подросток – это сама неопределенность, неоднородность, неравномерность, неодновременность, крайность.
1.4. Технологические особенности разрешения конфликтов
между подростками
Итак, развитие конфликта может быть конструктивным или деструктивным. Рассмотрим факторы «управляемости» конфликтами.
Принципиальный подход конфликтологии к разрешению конфликтов состоит в том, что конфликт может быть управляем, причем управляем таким образом, что его исход будет иметь конструктивный характер.
Признание возможности конструктивного управления конфликтами не снимает того, что в отдельных случаях трудности практической реализации этой возможности могут восприниматься как непреодолимые. Например, Л.Гринхелг, обсуждая проблему управления организационными конфликтами, считает, что конфликт может рассматриваться как неуправляемый, если:
- одна или более стороны могут желать продолжения конфликта;
- эмоциональные отношения сторон таковы, что конструктивное взаимодействие невозможно;
- конфликт есть «верхушка айсберга», и его разрешение не имеет значительного влияния на глубокие антагонистические корни.
Выделяют три главных фактора, делающих конфликты трудно разрешимыми:
1). Участники рассматривают свои интересы как взаимоисключающие и воспринимают конфликт как борьбу;
2). Различия в восприятии сути конфликта связаны либо с изначальными расхождениями в ценностях сторон, либо с разной интерпретацией сути происходящего.
Если же конфликт признается принципиально управляемым, то возникает вопрос, какие особенности конкретного конфликта могут иметь существенное влияние на его протекание и исход. Успешное урегулирование конфликтов определяют следующие факторы:
1. признание участниками самого факта конфликта, признание существующих разногласий, а также права сторон на свои позиции.
2. направленность работы с конфликтом на регулирование самих проявлений конфликта, предполагающие отказ от бесполезных попыток устранения причин.
3. организации конфликтных групп в целях манифестации конфликтов.
4. согласие сторон относительно соблюдения определенных правил игры, что, собственно, и делает возможной эффективную коммуникацию между ними (8, с. 145-146).
В педагогической практике не выработан универсальный рецепт по разрешению любого конфликта на все случаи жизни. Нет и определенной тактики поведения в конфликтных ситуациях.
Разрешение конфликта – это творческий процесс, поэтому можно лишь говорить об определенной последовательности шагов в конфликте.
Первый шаг связан с обнаружением конфликта. Педагогу необходимо убедиться в том, что между субъектами, одним из которых может быть он сам, существуют противоречия, имеющие для них личностный смысл, создается конфликтная ситуация, назревает или уже возник инцидент.
Второй шаг – это анализ особенностей протекания и развития конфликта.
Здесь важно выяснить насколько серьезно обострены отношения между субъектами.
Третий шаг связан с непосредственным разрешением конфликта.
Прежде всего, необходимо уменьшить или снять психологическое напряжение между конфликтующими субъектами.
Существуют различные способы снятия психического напряжения: принесение извинений или обращение с просьбой о прощении; переключение в конфликта на другие виды деятельности; право на свою особую точку зрения и т.п.
Лукашонок О.Н., Щуркова Н.Е. предлагают включить в тактику поведения учителей юмор, признание достоинств субъекта конфликта, компромисс, третейский суд, обоюдный анализ и другие составляющие.
Педагог в отличие от ребенка, не имеет права не заглядывать в будущее и не учитывать особенностей подросткового возраста и не предвидеть последствий конкретных ситуативных действий. Он обязан помнить какие негативные и позитивные результаты может принести та или иная, выбранная им тактика поведения. Педагог должен ориентироваться также и на перспективный интерес своего воспитанника.
При разрешении конфликта со школьниками важно помнить, что подросток стремится к группе взрослых, стремится действовать как взрослый, но пока еще не умеет.
Чтобы правильно выстроить тактику поведения в ситуации конфликта важно учитывать, что ценит подросток во взрослых:
- этичность поведения учителя;
- положительный эмоциональный тонус педагога;
- привлекательный внешний вид;
- доступность и доброжелательность в общении;
- коммуникабельность;
- позицию равенства.
Таким образом, конфликта не следует бояться или избегать, важно учитывать особенности подросткового возраста, а также овладевать способами поведения в конфликтных ситуациях.
Для эффективного разрешения конфликтов между подростками необходимо соблюдать следующие правила:
1. Выявить предмет и источник конфликта. Часто бывает подмена предмета в процессе конфликта.
2. Не расширять предмет конфликта, сокращать число претензий, особенно эмоционального характера. Нельзя сразу разобраться во всех проблемах отношений – надо выяснить главную, которая является стержнем конфликта: взаимная неприязнь, соперничество или просто зависть.
3. Надо знать, как развивается конфликт. Он проходит три стадии: возникновение напряженности в отношениях – предвестник конфликта; взаимная неприязнь выходит наружу, начинаются стычки, прекращаются личные отношения; разрешение конфликта.
4. Необходимо внимательное отношение к обеим конфликтующим сторонам – «инициатору» и «обвиняемому». Надо выяснить, чего добивается инициатор конфликта – его цели: самоутверждение, власть, амбиции, стремление унизить другого и т.д. Инициатор конфликта должен предложить позитивное решение, а не только наказующее.
5. Нужна правильная оценка обеих сторон. Надо знать психологические механизмы оценки. В конфликте не должно быть победителей, чтобы конфликт не развился дальше.
6. Нельзя переоценивать заслуги одних и недооценивать заслуги других. Нельзя одних все время поощрять, других наказывать, а третьих просто не замечать.
7. Особое внимание надо проявлять к конфликтным личностям. Бывает четыре типа конфликтных личностей.
Демонстративный – чаще всего это холерики и сангвиники, которым присуща бурная деятельность в самых разнообразных направлениях, для них конфликт, как для рыбы вода, это жизнь, среда существования. Они любят все время быть на виду, имеют завышенную самооценку.
Ригидный (косный) – люди этого типа не умеют перестраиваться, то есть учитывать в своем поведении изменения ситуации и обстоятельств, принимать во внимание мнения и точки зрения окружающих. Они честолюбивы, проявляют болезненную обидчивость, подозрительность.
Педант – личность «сверхточного» типа, которая всегда пунктуальна, придирчива, занудна, хоть и исполнительна, отталкивает людей от себя.
Бесконфликтный – личность, сознательно уходящая, убегающая от конфликта, перекладывающая ответственность в принятии решений на других. Между тем конфликт нарастает, как снежный ком, и обрушивается на такую личность.
8. Надо помнить, что каждый человек – индивидуальность, и уметь принять точку зрения другого, а не расценивать все «со своей колокольни».
9. Чем ближе отношения, тем сложнее в конфликтной ситуации. Особенно это проявляется в группе.
10. В социальной группе необходимо следить за прохождением информации по возможности без искажения. Рождение слухов всегда будоражит людей и вызывает ненужные столкновения. Если к подростку есть претензии, лучше всего наедине спокойно с ним поговорить и все выяснить, прежде чем выносить на общее собрание. Самое положительное отношение людей – к публичной похвале, самое отрицательное – к публичному порицанию.
11. Надо очень внимательно следить за тоном и формой разговора с подростком, стараться избегать категоричного тона и резкой формы, предварительно установить с ним контакт.
Глава 2. Диагностика как элемент практической технологии
разрешения конфликтов в образовательном процессе
2.1. Методы ранней диагностики конфликтов в целях
его предупреждения
Существует несколько методов урегулирования конфликтов, которые можно объединить в две группы.
Первая группа методов – методы, предотвращающие конфликт, являются одновременно и методами ранней диагностики конфликтов.
Вот основные два:
1. Распознание сигналов конфликта.
Предупреждение конфликта зависит во многом от уровня нашей бдительности, ибо он предваряется более или менее очевидными «сигналами конфликта».
- кризис как сигнал достаточно очевиден, когда человек рвет свою связь с партнером по работе или по любви, ясно, что судя по всему, мы имеем «дело с неразрешенным конфликтом». Насилие, ожесточенные споры, потеря контроля над собой – все это проявление кризиса.
- напряжение вызывает искажение нашего восприятия другого человека, наше взаимоотношение обременяется весом негативных установок и предвзятых мнений.
- недоразумение – происходит от того, что мы делаем ложные выводы из ситуаций, чаще из – за недостаточно четкого выражения мыслей или отсутствия взаимопонимания.
- инцидент - малейший повод, когда одна из сторон начинает действовать, ущемляя (пусть даже неумышленно) интересы другой стороны. Это может быть неудачно сказанное слово.
- дискомфорт – это интуитивное ощущение, что что-то не так, хотя выразить его словами трудно.
Если научиться опознавать сигналы дискомфорта и инцидентов и быстро реагировать на них, можно зачастую предотвратить возникновение напряжения, недоразумений и кризисов.
2. Предупреждение конфликта посредством улучшения общения.
Метод предполагает преодоление конфликта с помощью использования принципов общения, его ключевых элементов, к которым относятся:
а) внимание к неречевым коммуникациям;
б) исключение возможности для ложных предложений и установок;
в) открытое обсуждение мыслей и чувств;
г) избегание неясностей;
д) использование активного восприятия;
е) выражение своих мыслей и чувств через «я - высказывание» в вежливой форме.
Педагогическое общение реализуется через общение с учебной группой, которая является неотъемлемой частью любого образовательного учреждения. В группе складываются сложные, подчас противоречивые отношения, которые могут стать причиной конфликта между подростками. Индивидуальный стиль поведения подростка в конфликте также может влиять на особенности его взаимодействия в группе сверстников.
Существуют различные методики для изучения социально-психологического климата в коллективе, для определения конфликтности личности. Рассмотрим некоторые из них.
I. Изучение социально-психологического климата в коллективе
1. Шкала оценки психологической атмосферы в группе
Инструкция. Ниже приведены противоположные по смыслу пары слов, с помощью которых Вы можете описать атмосферу в Вашей группе. Чем ближе к правому или левому слову в каждой паре Вы поместите знак «Х» (зачеркните соответствующую цифру), тем более выражен признак в Вашей группе. Итак, для атмосферы в Вашей группе характерны:
1. Дружелюбие 1 2 3 4 5 6 7 8 Враждебность
2. Согласие 1 2 3 4 5 6 7 8 Несогласие
3. Удовлетворенность 1 2 3 4 5 6 7 8 Неудовлетворенность
4. Увлеченность 1 2 3 4 5 6 7 8 Равнодушие
5. Продуктивность 1 2 3 4 5 6 7 8 Непродуктивность
6. Теплота 1 2 3 4 5 6 7 8 Холодность
7. Сотрудничество 1 2 3 4 5 6 7 8 Отсутствие сотрудничества
8. Взаимная поддержка 1 2 3 4 5 6 7 8 Недоброжелательность
9. Занимательность 1 2 3 4 5 6 7 8 Скука
10. Успешность 1 2 3 4 5 6 7 8 Неуспешность
Обработка результатов. Ответ по каждому из 10 пунктов шкалы оценивается слева направо от 1 до 8 баллов. Чем левее расположен знак «Х», тем ниже балл, тем лучше психологическая атмосфера в группе. Итоговый показатель может колебаться от 10 (наиболее положительная оценка) до 80 (самая неблагоприятная).
Тест оценки привлекательности группы
Инструкция. Оцените, пожалуйста, привлекательность группы по опроснику. На каждый раздел возможен один ответ.
Перечень вопросов Баллы
1. Как бы Вы оценили бы свою принадлежность к группе?
1. Чувствую себя членом группы, частью коллектива...................………...6
2. Участвую в большинстве видов деятельности…………………………...5
3. Участвую в одних видах деятельности и не участвую в других………..4
4. Не чувствую, что являюсь членом группы…………………………….....3
5. Занимаюсь отдельно от других членов группы……….…………………2
6. Не знаю, затрудняюсь ответить…………………………………………...1
2. Перешли бы Вы заниматься в другую группу, если бы представилась такая возможность?
1. Да, очень хотел бы перейти……………………………………………….2
2. Скорее перешел бы, чем остался………………………………………….3
3. Не вижу никакой разницы…………………………………………………4
4. Скорее всего остался бы в своей группе………………………………….5
5. Не знаю, трудно сказать…………………………………………………...1
3. Каковы взаимоотношения между учащимися в Вашей группе?
А. На учебных занятиях:
1. Лучше, чем в большинстве групп…………………………………………4
2. Примерно такие же, как в большинстве групп…………….……………..3
3. Хуже, чем в большинстве групп…………………………………………..2
4. Не знаю……………………………………………………….……………..1
Б. На экзаменах и зачетах:
1. Лучше, чем в большинстве групп…………………………………………4
2. Примерно такие же, как в большинстве групп…………………………...3
3. Хуже, чем в большинстве групп…………………………………………..2
4. Не знаю……………………………………………………………………...1
В. Вне учебных занятий:
1. Лучше, чем в большинстве групп…………………………………………4
2. Примерно такие же, как в большинстве групп…………………………...3
3. Хуже, чем в большинстве групп…………………………………………..2
4. Не знаю……………………………………………………………………...1
4. Есть ли в Вашей группе неофициальные лидеры?
1. Есть………………………………………………………………………….2
2. Один…………………………………………………………………………3
3. Несколько…………………………………………………………………...4
4. Не знаю……………………………………………………………………...1
Обработка результатов. Подсчитывается количество баллов, полученных при ответах (баллы отмечены в столбце). Итоговый показатель по всем разделам может быть от 7 (очень неблагоприятная оценка) до 26 (очень высокая оценка привлекательности группы).
3. Социометрическая методика.
Цель: Методика позволяет определить положение испытуемого в системе межличностных отношений той группы, к которой он принадлежит, а также индекс групповой сплоченности.
Обследованию может подвергнуться любая группа лиц любого возраста, начиная от дошкольного, имеющая некоторый опыт взаимодействия и общения. В зависимости от задач исследования выбираются различные критерии социометрического выбора. С помощью формальных критериев измеряются отношения по поводу совместной деятельности, а неформальные служат для измерения эмоционально-личностных взаимоотношений, не связанных с совместной деятельностью (например, выбор товарища для досуга)[1, c. 333 - 338].
Могут быть предложены следующие вопросы: «Если ваш класс будут расформировывать, то с кем бы ты хотел продолжить учиться в одном классе?»; «Кого бы ты пригласил на день рождения?»; «С кем бы ты пошел в многодневный туристический поход?».
Возможны три основных способа выбора:
1. количество выборов ограничивается 3 – 5;
2. разрешается полная свобода выбора (каждый может записать столько решений, сколько пожелает);
3. испытуемый ранжирует всех членов группы в зависимости от предложенного критерия.
Затем составляется социоматрица, позволяющая проанализировать наличие в группе лидеров, группировок и взаимоотношения между ними (симпатии, контакты).
II. Для изучения индивидуально-личностных особенностей, а также поведения в конфликте применяют такие методики.
Тест К.Томаса
Цель: определение стиля поведения, изучение личностной предрасположенности к конфликтному поведению.
Описание методики:
В основании типологии конфликтного поведения К. Томаса два стиля поведения: это кооперация, связанная с вниманием человека к интересам других людей, вовлеченных в конфликт, и напористость, для которой характерен акцент на защите собственных интересов.
Соответственно этим двум основным измерениям К. Томас выделяет следующие способы регулирования конфликтов:
1. Cоревнование (соперничество) наименее эффективный, но наиболее часто используемый способ поведения в конфликтах, выражается в стремлении добиться удовлетворения своих интересов в ущерб другому. Человек, использующий этот стиль весьма активен, не очень заинтересован в сотрудничестве с другими людьми, для достижения цели использует свои волевые качества;
2. Приспособление, означает, в противоположность соперничеству, принесение в жертву собственных интересов ради другого. Человек действует совместно с другим, не пытаясь отстаивать свои интересы, этим можно смягчить конфликтную ситуацию и сохранить отношения;
3. Компромисс – соглашение между участниками конфликта, достигнутое путем взаимных уступок. Такие действия могут в некоторой мере напоминать сотрудничество, но в результате взаимных уступок не удовлетворяются скрытые нужды и интересы, рассматривается только то, что говорится друг другу, поэтому через некоторое время возможен возврат к конфликтному взаимодействию.
4. Избегание (уход) – характерно как отсутствие стремления к кооперации, так и отсутствие тенденции к достижению собственных целей;
5. Сотрудничество – участники активно участвуют в разрешении конфликта и отстаивают свои интересы, но при этом сотрудничают друг с другом. Этот стиль требует больше времени, поскольку сначала «выкладываются на стол» нужды, заботы и интересы обеих сторон, а затем идет их обсуждение. Лучший способ поиска обоюдовыгодного результата и удовлетворения интересов всех сторон.
К. Томас считает, что при избегании конфликта ни одна из сторон не достигает успеха, в случаях конкуренции, приспособления и компромисса либо один из участников оказывается в выигрыше, а другой проигрывает, или оба проигрывают, так как идут на компромиссные уступки. И только в ситуации сотрудничества обе стороны оказываются в выигрыше.
Опросник состоит из 60 суждений, сгруппированных в 30 пар (см. Приложение 1). Чтобы определить к какому типу склоняется испытуемый, ему предлагается, внимательно прочитав каждое из двойных высказываний, выбрать то из них, которое является наиболее типичным для характеристики его поведения в конфликте. В традиционную инструкцию было введено дополнение следующего типа: «Выберите то утверждение, которое в большей степени соответствует тому, как Вы обычно поступаете и действуете при разрешении внутрисемейных конфликтов».
Количество баллов, набранных индивидом по каждой шкале, дает представление о выраженности у него тенденций к проявлению соответствующих форм поведения в конфликтных ситуациях.
2. Методика диагностики межличностных отношений Т. Лири
Методика предназначена для изучения стиля и структуры межличностных отношений и их особенностей, а также для исследования представлений испытуемого о себе, своем идеальном «Я», отношения к самому себе. Методика позволяет выявить зоны конфликтов испытуемого.
Описание методики:
На основании исследований межличностных отношений Т. Лири выделил 8 общих и 16 более конкретизированных вариантов межличностного взаимодействия. Полярные варианты являются противоположными друг другу.
Опросник составлен соответственно этим выделенным типам межличностного поведения и представляет собой набор из 128 простых лаконичных характеристик-эпитетов, которые группируются по 16 вопросов в 8 октантах, отражающих различные психологические профили. Оценивая себя по пунктам опросника, испытуемый должен отмечать «+» те характеристики, которые считает присущими себе.
Полученные количественные показатели по каждому из октантов переносятся на психограмму. Характеристики, не выходящие за пределы 8 баллов, свойственны гармоничным личностям. Показатели, превышающие 8 баллов, свидетельствуют об акцентуации свойств, выявляемых данным октантом. Баллы, достигающие уровня 14 – 16, свидетельствуют о трудностях социальной адаптации. Низкие показатели по всем октантам (0 – 3 балла) могут быть результатом скрытности и неоткровенности испытуемого, данные сомнительны в плане их достоверности.
Первые четыре типа межличностных отношений – 1, 2, 3, 4, - характеризуются преобладанием неконформных тенденций и склонностью к дезъюктивным (конфликтным) проявлениям (3, 4), большей независимостью мнения, упорством в отстаивании собственной точки зрения, тенденцией к лидерству и доминированию (1, 2).
Другие четыре октанта – 5, 6, 7, 8 – представляют противоположную картину: преобладание конформных установок, конгруэнтность в контактах с окружающими (7, 8), неуверенность в себе, податливость мнению окружающих, склонность к компромиссам (5, 6).
Описание октантов:
1. «Властный – лидирующий» тип характеризуется оптимистичностью, быстротой реакций, высокой активностью, выраженной мотивацией достижения, тенденцией к доминированию, легкостью и быстротой в принятии решений, гомономностью (ориентацией в основном на собственное мнение и минимальной зависимостью от внешних средовых факторов), экстравертированностью. Это реагирование по типу «здесь и сейчас», выраженная тенденция к спонтанной самореализации, завоевательная позиция, стремление вести за собой и подчинять своей воле других.
2. «Независимо –доминирующий» тип – при явном преобладании над другими сочетается с такими особенностями, как черты самодовольства, дистантность, эгоцентричность, завышенный уровень притязаний, выраженное чувство соперничества. Доминантность здесь в меньшей степени обращена на общие с группой интересы и не проявляется стремлением вести людей за собой, заражая их своими идеями. Стиль мышления нешаблонный, творческий. Мнение окружающих воспринимается критически, собственное – возводится в ранг догмы или достаточно категорически отстаивается. Эмоциям не достает тепла, поступкам – конформности.
3. «Прямолинейно - агрессивный» тип близок к таким личностным характеристикам, как ригидность установок, сочетающаяся с высокой спонтанностью, упорство в достижении целей, практицизм при недостаточной опоре на накопленный опыт в состоянии эмоциональной захваченности, легко загорающееся чувство враждебности при противодействии и критике в свой адрес, повышенная обидчивость, легко угасающая в ситуации кмфортной, не ущемляющей престиж личности.
4. «Недоверчивый - скептический» тип проявляется такими характеристиками, как обособленность, замкнутость, ригидность установок, критический настрой к любым мнениям, кроме собственного, подозрительность, неконформность суждений и поступков, склонность к построению ригидных и сверхценных умозаключений, опережающая враждебность в высказываниях и поведении, практичность, реалистичность, высокая конфликтность, которая может быть не столь явной (в сравнении с 3 типом) и аккумулироваться, создавая тем самым повышенную напряженность и способствуя нарастающей отгороженности.
5. «Покорно – застенчивый» тип преобладает у личностей болезненно-застенчивых, интровертированных, пассивных, подчиняемых, неуверенных в себе, с повышенной склонностью к рефлексии, с заметным преобладанием мотивации избегания неуспеха, заниженной самооценкой, тревожных, повышенным чувством ответственности, неудовлетворенных собой, пессимистически оценивающих свои перспективы, избегающих широких контактов и социальных ролей, в которых они могли бы привлечь к себе внимание окружающих, ранимых и впечатлительных, болезненно сосредоточенных на своих недостатках и проблемах.
6. «Зависимый – послушный» тип обнаруживает высокую тревожность, повышенную чувствительность к средовым воздействиям, тенденцию к выраженной зависимости мотивационной направленности от складывающихся со значимыми другими отношений, собственного мнения – от мнения окружающих. Потребность в привязанности и теплых отношениях является ведущей. Неуверенность в себе тесно связана с неустойчивой самооценкой. Исполнительность и ответственность в работе, инертность в принятии решений, конформность установок и неуверенность в себе, повышенная мнительность, чувствительность к невниманию и грубости окружающих, повышенная самокритичность.
7. «Сотрудничающий - конвенциональный» тип обладает такими характеристиками, как эмоциональная неустойчивость, высокий уровень тревожности и низкий – агрессивности, повышенная откликаемость на средовые воздействия, зависимость самооценки от мнения значимых других, стремление к причастности групповым веяниям. Экзальтация, поиски признания, энтузиазм, восприимчивость к эмоциональному настрою группы.
8. «Ответственно - великодушный» тип сочетается с такими личностными особенностями, как выраженная потребность в соответствии социальным нормам поведения, склонность к идеализации гармонии межличностных отношений, выраженная эмоциональная вовлеченность, которая может носить более поверхностный характер, чем это декларируется. Легкое вживание в разные социальные роли, гибкость в контактах, коммуникабельность, доброжелательность, жертвенность, стремление к деятельности, полезной для всех. Проблема подавленной (или вытесненной) враждебности, вызывающей повышенную напряженность, соматизация тревоги, склонность к психосоматическим заболеваниям, вегетативный дисбаланс как результат блокированности поведенческих реакций.
2.2. Диагностика существующего конфликта как база для поиска
путей его разрешения
Несмотря на то, что в практике широко используется метод «анализа конкретных случаев» и во многих других областях деятельности часто возникает задача анализа ситуаций, процесс анализа конфликта редко освещается в литературе.
Основные принципы анализа конфликта могут быть сформулированы следующим образом:
1. Анализ конфликта должен быть направлен на источники и типы конфликта и процессы взаимодействия и эскалации, которые привели к теперешнему состоянию конфликта.
2. Анализ конфликта должен описывать потребности, ценности, интересы и позиции в связи с главными спорными вопросами.
3. Анализ конфликта должен быть направлен на восприятия, представления, потребности, опасения и цели каждой стороны, взаимный объем признаниями, гарантиями и потенциальными вкладами между сторонами.
4. Анализ конфликта требует ясной и честной коммуникации, в которой стороны восприимчивы к общим ошибкам в восприятии и развивают эмпатическое понимание друг друга.
5. Анализ конфликта может быть облегчен умелым и беспристрастным консультантом – третьей стороной, которая усиливает мотивацию, улучшает коммуникацию, регулирует взаимодействие и помогает диагнозу.
Общая схема анализа конфликта:
1. Люди или группы, участвующие в конфликте;
2. Отношение их друг к другу и к проблеме, вызвавшей конфликт;
3. Существо проблемы, вызвавшей конфликт, причины конфликта;
4. Конфликтное взаимодействие: история, настоящее положение дел, перспектива;
5. Варианты разрешения: прошлые предложения по разрешению конфликта, приемлемая и неприемлемая тактика разрешения.
Далее на основании результатов, определяют способы и методы урегулирования конфликта. Но оценка конфликта должна быть непрерывной на протяжении всего процесса урегулирования, так как могут измениться конкретные проблемы, участники, информация и другие аспекты конфликта.
Существует также графический метод для диагностики конфликта. Картография конфликта. Этот метод предполагает составление карты конфликта, которая четко дает отображение потребностей и опасений сторон, вовлеченных в конфликт. Карта конфликта состоит из трех основных частей:
- проблемы, определенные предложением общего характера – В чем проблема? На данном этапе нет необходимости глубоко вдаваться в проблему или пытаться найти из нее выход;
- конкретных участников (главных) – Кто вовлечен? Решите, кто является главными сторонами конфликта, это могут быть отдельные лица или целые команды;
- потребностей, нужд и опасений каждого из участников. Каковы их подлинные потребности? В чем их опасения? Необходимо выяснить мотивацию, стоящую за позициями участников в данном вопросе. Графически отображая потребности и опасения, мы расширяем кругозор и создаем условия для более широкого круга потенциальных решений, доступных после окончания этого процесса. Составление карты - взгляд в будущее. Ее создание дало возможность увидеть его в общем плане. Следующий логический шаг – выработка новых альтернатив для принятия конструктивных решений.
Использование карты конфликта возможно и при его анализе, и в работе с конфликтом с помощью посредника[14, c.143-154].
К проблеме разрешения конфликта существует два подхода:
- разрешение назревающего конфликта на уровне причин его возникновения;
- если конфликт – свершившийся факт, то необходимо его урегулировать по возможности с минимальными потерями для сторон или перевести в конструктивный.
Методы разрешения конфликтов.
1. Метод творческой визуализации;
2. Метод мозгового штурма (при поиске альтернатив);
3. Метод автоматической записи (для выяснения собственных реакций на те или иные возможности);
4. Метод ведения переговоров при помощи посредника;
5. Рационально – интуитивный метод разрешения конфликта;
Глава 3. Применение технологий разрешения межличностных
конфликтов на примере 10Б класса школы № 162 Советского района г. Новосибирска
3.1. Результаты тестирования класса на предмет конфликтности
В ходе теоретического изучения проблемы межличностных конфликтов нами была выдвинута следующая гипотеза: применение методов ранней диагностики межличностных конфликтов в образовательном процессе и владение инструментарием гибкого реагирования в конфликте способствует оптимальному разрешению конфликтных ситуаций между подростками.
Для проверки гипотезы было проведено практическое исследование. Место проведения исследования общеобразовательная школа № 162 Советского района г. Новосибирска.
Участники эксперимента: учащиеся 10 Б класса.
Время проведения: февраль – апрель 2004 года.
Работа проводилась в несколько этапов:
I. Определение диагностического инструментария для определения уровня конфликтности учащихся в классе.
II. Проведение и анализ результатов диагностического исследования (см. п. 3.2).
III. Разработка и реализация программы тренинга конструктивного общения с подростками (см. п. 3.3).
IV. Анализ результатов проделанной работы.
Содержательное описание этапов
I этап. На 1 этапе были выбраны следующие методики для диагностического исследования на предмет конфликтности учащихся:
- тест К. Томаса с целью определения стиля поведения, изучения личностной предрасположенности к конфликтному поведению;
- методика Т. Лири изучения стиля и структуры межличностных отношений и их особенностей, а также для исследования представлений испытуемого о себе, своем идеальном «Я», отношения к самому себе. Методика позволяет выявить зоны конфликтов испытуемого
- Тест оценки привлекательности группы.
Полученные результаты представлены в таблице 1.
Таблица 1.
Имя учащегося |
соперничество |
сотрудничество |
компромисс |
приспособление |
избегание |
Привлекательность группы |
Межличностные отношения (тест Т. Лири) |
|||||||
I октант |
II октант |
III октант |
IV октант |
V октант |
VI октант |
VII октант |
VIII октант |
|||||||
Саша Б. |
9 |
4 |
9 |
3 |
5 |
8 |
13 |
12 |
11 |
9 |
8 |
9 |
8 |
6 |
Олеся Б. |
6 |
6 |
6 |
3 |
9 |
22 |
6 |
4 |
3 |
3 |
3 |
6 |
6 |
8 |
Анна В. |
5 |
6 |
8 |
7 |
4 |
21 |
7 |
5 |
6 |
9 |
5 |
5 |
8 |
9 |
Алина Г. |
8 |
4 |
8 |
3 |
7 |
15 |
11 |
7 |
8 |
10 |
6 |
4 |
6 |
7 |
Артем Ж. |
10 |
3 |
8 |
3 |
6 |
19 |
10 |
11 |
10 |
9 |
8 |
7 |
4 |
6 |
Полина З. |
5 |
6 |
7 |
8 |
4 |
21 |
8 |
4 |
5 |
4 |
6 |
6 |
12 |
12 |
Света М. |
6 |
5 |
7 |
7 |
5 |
20 |
5 |
4 |
4 |
3 |
6 |
7 |
8 |
8 |
Ольга М. |
5 |
7 |
8 |
5 |
5 |
22 |
6 |
3 |
3 |
4 |
7 |
7 |
9 |
11 |
Руслан П. |
9 |
3 |
10 |
2 |
6 |
17 |
10 |
9 |
7 |
7 |
4 |
1 |
6 |
5 |
Сергей С. |
8 |
4 |
9 |
3 |
6 |
18 |
9 |
10 |
11 |
9 |
4 |
5 |
6 |
4 |
Алексей С |
7 |
4 |
8 |
4 |
7 |
19 |
8 |
9 |
9 |
6 |
4 |
4 |
3 |
5 |
Даша Т. |
3 |
5 |
8 |
7 |
7 |
22 |
4 |
4 |
5 |
3 |
8 |
9 |
10 |
10 |
Марина Т. |
6 |
7 |
8 |
4 |
5 |
20 |
6 |
8 |
6 |
5 |
8 |
9 |
9 |
9 |
Анна У. |
4 |
4 |
9 |
4 |
9 |
18 |
3 |
2 |
3 |
3 |
8 |
9 |
10 |
9 |
Вова У. |
10 |
3 |
9 |
3 |
5 |
17 |
10 |
11 |
13 |
9 |
6 |
4 |
5 |
3 |
Роман Ф. |
6 |
5 |
8 |
4 |
7 |
14 |
4 |
5 |
3 |
3 |
7 |
8 |
9 |
9 |
Дима Х. |
8 |
3 |
9 |
5 |
5 |
17 |
9 |
9 |
8 |
10 |
5 |
4 |
3 |
5 |
Сергей Ч. |
8 |
4 |
9 |
3 |
6 |
19 |
8 |
10 |
9 |
7 |
5 |
5 |
4 |
4 |
Татьяна Я. |
3 |
6 |
8 |
8 |
5 |
20 |
3 |
3 |
4 |
4 |
6 |
7 |
8 |
9 |
3.2. Выявление межличностных конфликтов в классе
II этап. Анализ полученных диагностических данных, а также наблюдение за учащимися во время учебных занятий и проведения досуговых мероприятий, беседы с отдельными учащимися позволили выявить наличие в классе межличностных конфликтов.
Характеристика класса: класс вновь созданный в этом году на конкурсной основе. Большая часть ребят была набрана из 9-х классов своей школы, остальные – учащиеся других образовательных учреждений. Основные условия конкурса – высокая успеваемость по всем предметам. Адаптация более или менее прошла достаточно успешно, однако, часть проблем в межличностных отношениях не решена.
Так, в классе выделяется группа ребят, предпочитающих такие способы разрешения конфликтных ситуаций как соперничество и компромисс, то есть решение «с позиции силы» (Саша Б., Артем Ж., Руслан П., Вова У., Дима Х., Сергей Ч.). Они же по тесту Т. Лири характеризуются преобладанием неконформных тенденций и склонностью к конфликтным проявлениям, упорством в отстаивании собственной точки зрения, тенденцией к лидерству и доминированию. При этом, практически все они чувствуют себя довольно комфортно в классе, достаточно высоко оценивают привлекательность группы для себя.
Исключение в этой группе составляет Саша Б., который по оценкам одноклассников держится обособленно от всех, практически ни с кем не общается, иногда поддерживает отношения с Романом Ф., который, попадает в разряд «изолированных», часто становится предметом насмешек со стороны более сильных одноклассников. Привлекательность группы Саша Б. оценивает крайне низко (8 баллов).
Роман Ф. по тесту Т. Лири характеризуется наличием конформных установок, неуверенностью в себе, податливостью мнению окружающих, предпочитает избегать конфликтных ситуаций.
В группе девушек есть явные лидеры – уверенные в себе, способные отстаивать собственные позиции, независимые, влияющие на настроение в группе. Это Олеся Б., Марина Т., Ольга М.
В оппозиции находится Алина Г. (пришла в класс в этом году), являющаяся лидером со знаком «-»: характеризуется склонностью к доминированию, независимости, конфликтным проявлениям, наиболее предпочитаемый способ разрешения конфликтных ситуаций соперничество и компромисс, на который она идет только после уступок оппонента (с ее слов). Оценка привлекательности группы – 15 баллов – средний уровень. Ее поддерживают Полина З. и Анна У., которые являлись учащимися данной школы.
Между девушками первой и второй групп часто возникают противоречия, что также свидетельствует о наличии межличностных конфликтов в классе.
Также в классе есть группа «наблюдателей», которая активно не участвует в противостоянии, но в реальных конфликтах может занимать чью-то сторону: Сергей С., Алексей С., Анна В., Света М., Даша Т., Татьяна Я.
Итак, наличие межличностных конфликтов вызвано как объективными обстоятельствами (вновь созданный класс, активные групповые процессы, распределение лидерских позиций, определение статуса каждого члена группы), так и индивидуально-личностными особенностями учащихся (тенденции к доминированию, решению проблем с «позиции силы», предпочтение такого способа разрешения конфликтов как соперничество).
3.3. Пути разрешения межличностных конфликтов в рассматриваемом классе
III этап. Исходя из анализа полученных диагностических данных, для разрешения существующих противоречий между учащимися 10 Б класса, а также для профилактики конфликтного взаимодействия ребятам было предложено принять участие в тренинге конструктивного общения (см. Программу тренинга ниже).
В течение 1,5 месяцев один раз в неделю ребята посещали тренинговые занятия. После чего было проведено повторное диагностирование учащихся для изучения динамики поведения в конфликте (см. Таблицу 2). Сравнительный анализ полученных данных позволяет отметить, что в динамике произошло расширение диапазона предпочитаемых способов реагирования в конфликте, а также смещение акцентов на кооперативные способы разрешения конфликтов – сотрудничество и компромисс. В то время как до проведения тренинга наиболее предпочитаемые способы были соперничество и компромисс.
Программа тренинга конструктивного общения
Цель: формирование эффективных взаимоотношений в группе.
Задачи:
1. Оценка реального уровня развития коммуникативных способностей.
2. Знакомство с понятием «конфликт», основными способами выхода из конфликтной ситуации.
3. Отработка навыков конструктивного взаимодействия.
4. Сплочение группы.
Участники: старшие подростки (15 – 16 лет).
Продолжительность: 18 часов (6 занятий по 3 часа).
Периодичность: 1 раз в неделю.
Программа тренинга включает в себя практический и теоретический блоки.
Примерный ход занятий.
Занятие 1.
1. Знакомство. Каждый участник называет свое имя, и говорит о себе что-нибудь обычное, а затем неординарное. Следующий участник сначала повторяет то, что сказал предыдущий, затем говорит о себе.
Рефлексия: Что заметили необычного? Кто как запоминал информацию и передавал ее? Менялось ли невербальное поведение участников?
2. Интервью. В парах участники берут друг у друга интервью, узнавая как можно больше личностных качеств партнера, его привычек, хобби. Через 10 – 15 минут каждый участник представляет партнера общему кругу, стоя у него за спиной.
Рефлексия: какие чувства испытывали, когда представляли вас и когда представляли сами? Что заметили, узнали о ком-то что-то интересное?
3. Правила жизни в группе. Ведущий зачитывает вопросы:
· Что мне в себе не нравится?
· Что такое счастье и счастлив ли я?
· Хороший я человек или не очень?
Участники думают, могли бы они ответить на эти вопросы в группе? Разбиваются на микрогруппы по следующей шкале безопасности:
- Я бы не хотел отвечать на эти вопросы в группе;
- Я мог бы ответить на некоторые вопросы;
- Я мог бы ответить на все вопросы.
Предлагается обсудить в группах и записать на листке ответы на следующие вопросы:
- что делают и говорят вокруг люди, что мешает говорить о своих переживаниях?
- что делают и говорят люди, что помогает говорить о своих переживаниях?
Ответы зачитываются перед всей группой.
Ведущий предлагает создать некоторые общие правила, выполнение которых давало бы возможность свободно общаться, говорить о своих чувствах.
Предполагаемые правила:
· обращение по именам;
· конфиденциальность (не рассказывать об опыте других участников группы);
· не оценивать участников;
· общение «здесь-и-теперь»;
· поддержка от группы.
4. Подвижная игра «Пусть встанут те, кто…». Участники сидят в кругу, водящий (у него нет стула) называет какой-то признак или качество. Сидящие участники, к которым относится этот признак или качество, должны встать и поменяться местами. Задача водящего занять в это время чье-то место. Участник, оставшийся без места, становится водящим.
5. «Поиск общего». Группа делится на пары, и два человека находят определенное количество общих признаков, затем «двойки» объединяются в «четверки» с той же целью и т.д.
Рефлексия: Что нового узнали о своих одноклассниках? Что было неожиданно?
6. Завершение занятия, обмен чувствами.
Занятие 2.
1. Приветствие участников. Ожидания от дня сегодняшнего.
2. «Снежный ком» - участник называет свое имя и любую ассоциацию, начинающуюся на первую букву имени. Следующий участник сначала повторяет предыдущего, затем называет свое имя и ассоциацию.
3. «Что я люблю, и что я не люблю». Каждый участник на небольшом листке бумаги с одной стороны пишет 5 предметов, явлений, времен года и т.д., которые он любит, с другой – которые он не любит. Листочки прикалываются на грудь и в течение 7 –10 минут все ходят по комнате, читая то, что написано у других участников.
Рефлексия:
- Кто что заметил?
- Кому что легче было писать?
- Какие выводы сделали?
4. «Путаница». Участники встают в круг, плечо к плечу, по команде ведущего закрывают глаза и вытягивают правую руку вперед. Берут за руку участника на противоположной стороне и вытягивают левую руку вперед, берут за руку другого участника (количество участников должно быть четным). Затем все открывают глаза. Задача: распутаться и встать в круг, не разжимая рук.
Обсуждение: Что помогало, что мешало выполнению задания?
5. «Ассоциации». Каждый участник представляет себя каким-нибудь предметом и пишет о нем историю, рассказ о его жизни. Листочки собираются ведущим, зачитываются, а группа пытается угадать о ком идет речь.
6. Игра «Мяч по кругу». Участники стоят в кругу и перекидывают друг другу мяч, называя по имени того, кому кидают. Мяч должен побывать у каждого участника один раз. Все запоминают кто кому бросал мяч. Ведущий называет время, затраченное группой на выполнение задание и предлагает увеличить скорость, называя рекорд какой-нибудь другой группы.
7. «Два лагеря». Группа делится на две подгруппы: юноши и девушки. Каждый лагерь составляет портрет своего противника. Затем на другом листе каждый лагерь составляет портрет себя, каким он видится противнику, по их мнению. Презентация от каждой группы получившихся образов, обсуждение с другой группой. Расшатывание стереотипов относительно противоположного пола.
8. Завершение занятия, круг чувств, рефлексия.
Что узнали нового?
Что особенно понравилось? Что не понравилось и почему?
Занятие 3.
1. Приветствие участников. Ожидания, пожелания на сегодняшнюю встречу.
2. «Снежный ком» - каждый участник называет свое имя с каким-то определенным чувством, следующий повторяет имена предыдущих участников с тем же чувством и только после этого называет свое.
3. «Формирование образа партнера». Трое желающих за дверью получают задание продемонстрировать, войдя в комнату, состояния:
· Внутренней напряженности, готовности подчиниться, извиниться;
· Самодовольной уверенности занимающего высокий пост человека;
· Веселого беззаботного человека.
Каждый из них должен поздороваться, задать несколько вопросов группе. Оставшиеся члены группы записывают впечатления: рост, вес, возраст, статус, черты характера, зачем пришел, чего от него ждать. Затем записи зачитываются.
Рефлексия: на основании чего сложился образ, насколько объективным может быть этот образ. Как отражаются в создании образа фактор внешней привлекательности, социального, интеллектуального неравенства, фактор дружеских отношений, стереотипы.
4. Пространство в общении. Работа в парах. Обсуждение любой темы:
a. Лицом друг к другу;
b. Спиной друг к другу;
c. Один сидит, другой стоит;
d. На расстоянии 2 – 3 метров.
Рефлексия: на какие ситуации общения в жизни это похоже, как менялись – тема разговора, чувства собеседников, поведение.
Теоретическая вставка: зональные пространства.
5. «Испорченный телефон». Половина группы выходит за дверь, вторая половина наблюдатели. Участнику, вошедшему в комнату зачитывается текст, который он должен передать следующему, входящему из-за дверей и т.д.
Текст: «Учебно-консультационный центр «Алгоритм» объявляет набор слушателей на курсы подготовки по специальностям:
· официант-бармен;
· менеджер по персоналу;
· менеджер по продажам;
· риэлтер.
Выпускникам – удостоверение и трудоустройство. Справки вы можете получить по тел. 23-35-10. Мы ждем вас по адресу ул. Коммунистическая 13, ком 4, ежедневно с 9 до 18 часов, выходной воскресенье».
Обсуждение: потеря информации, искажение смысла (рождение слухов, сплетен), фильтры слушания.
6. Навыки активного слушания.
· Работа в парах. Половина группы за дверью придумывает тему разговора. Задача убедить партнера в своей точке зрения. Вторая половина получает задание 1 мин. слушать то, о чем говорит собеседник, 1 мин. не слушать. Рефлексия: как меняется поведение (вербальное и невербальное) слушателя и рассказчика.
· Работа в парах. Один говорит, другой пытается пересказать то, что услышал. Рефлексия: в каких случаях пересказ был более точен, какую роль играет умение рассказчика концентрировать внимание собеседника.
· Вариант предыдущего упражнения, но прежде, чем пересказать услышанное, нужно уточнить некоторые детали (фразу, слово, заключение). Рефлексия: как помогали уточняющие вопросы, какие чувства вызывали у рассказчика.
· Теоретическая вставка: техники активного слушания (см. Приложение 2)
· Отработка техник активного слушания в парах. Собеседник по ходу рассказа использует основные методы активного слушания. В конце резюмирует услышанное. Затем меняются ролями.
7. Обсуждение в парах. Как люди невербально дают вам знать, что они вас слушают, не слушают (выражение лица, поза, жесты, тон голоса). Представление от каждой пары, обсуждение в группе.
8. Рефлексия, круг чувств.
Что нового узнали о себе, других участниках?
Какая информация была полезной?
Занятие 4.
1. Приветствие участников.
2. «Снежный ком» - каждый произносит свое имя и любую черту характера, следующий повторяет предыдущего и только после этого называет себя.
3. Работа с доской. Метод незаконченных предложений: «Конфликт – это…». Выделение положительного и отрицательного воздействия конфликта. Сначала в группе, как правило, актуализируются лишь отрицательные моменты: «ссора, злость, раздражение, разрыв отношений, стресс и т.д.». После уточнений ведущего находят и позитивные моменты в конфликте: «эмоциональная разрядка, решение проблемы, выход на новые отношения, сближение партнеров, возможность изменений». Таким образом, группа приходит к выводу о том, что конфликт – это необязательно плохо. В конфликте заложено конструктивное начало, а значит конфликт – это может быть хорошо, им нужно научиться только управлять.
4. Способы разрешения конфликтов (стили выхода из конфликтных ситуаций). Ведущий обращается к теоретическому материалу по основным стилям выхода из конфликтных ситуаций. Группа разбивается на тройки и получает листочек с одним из способов выхода из конфликта. Работа в тройках по обсуждению плюсов и минусов каждого стиля выхода из конфликтных ситуаций, в каких ситуациях является обоснованным. Представление от каждой тройки того, что у них получилось.
После обсуждения всех способов группа приходит к мнению, что самым оптимальным способом является сотрудничество, однако и у него есть свой минус – нужно много времени на рассмотрение конфликта со всех сторон. Поэтому необходимо владеть всеми способами, с тем чтобы была возможность выбрать наиболее оптимальный для данной ситуации.
5.Работа в парах. Упражнение «х-у»: один человек стоит, другой сидит. Стоящий давит на того, кто сидит.
Рефлексия: какие чувства возникают у вас, когда другой человек давит на вас.
6. Упражнение «Кораблекрушение в океане». «Ваш корабль терпит кораблекрушение. Имеется шлюпка, вмещающая всех игроков и в которой есть одно место для одного предмета из 10 предложенных. Вдалеке виден остров. Задача – выжить на этом острове, взяв с собой самый необходимый предмет». Первый этап – индивидуальный выбор, второй этап – группа приходит к единому мнению.
Рефлексия: кто являлся лидером обсуждения; удалось ли прийти к соглашению; не возникло ли у кого-то чувство «подавления» его другими участниками; если кто-то поменял свою точку зрения, то почему.
Список предметов:
- чемодан с одеялами
- аптечка
- ящик с ликером
- оружие
- коробка с едой
- спасательные жилеты
- полевая кухня
- собака, которая приносит удачу
- радио
- ящик с инструментами
7. Рефлексия, заключительный круг чувств.
Занятие 5.
1. Приветствие участников. Участники по кругу говорят о своем настроении, самочувствии, своих потребностях на сегодня.
2. Работа в группах. Моделирование конфликтных ситуаций, в которых демонстрируются конкретные виды поведения: конкуренция, приспособление, компромисс, сотрудничество.
Рефлексия: как данный вид поведения в конфликте повлиял на эмоциональное состояние его участников, на их чувства. Могли ли другие виды поведения в этой ситуации быть более полезными для участников и почему? Как можно охарактеризовать данный стиль с точки зрения настойчивости в отстаивании своих интересов и с точки зрения степени сотрудничества в отстаивании интересов других? Фиксирование внимания на ключевом моменте – интересы сторон.
3. «Оптимальное самоутверждение». Отработка в парах, в группе техники «Я - высказывания».
«Я - высказывание» передает другому человеку ваше отношение к определенному предмету, без обвинений и без требований, чтобы другой человек изменил свое отношение. Этот способ помогает удерживать свою позицию, не превращая другого человека в вашего оппонента.
«Я - высказывание» может быть полезным в любой обстановке, но оно особенно полезно, когда вы рассержены, раздражены, в плохом настроении или недовольны чем-то.
«Я - высказывание» построено так, чтобы позволить вам выразить свое мнение о данной ситуации наиболее эффективно, или высказать свое пожелание. Оно особенно полезно, когда вы хотите, чтобы он воспринял это негативно и перешел в контратаку.
Формула «Я - высказывания»:
§ Событие – Когда…
§ Ваша реакция – Я чувствую…
§ Предпочитаемый вами исход – Мне хотелось бы, чтобы…
4. Подвижная игра «Атомы - молекулы». Вся группа хаотично движется по комнате. По сигналу ведущего они должны составить пары – атомы превращаются в молекулы. После соединения вновь распадаются на «атомы», по сигналу – объединяются в «тройки», «четверки».
5. Рефлексия, круг чувств.
Занятие 6 (заключительное).
1. Приветствие участников. Обмен чувствами.
2. «Ценности». Участникам раздаются по 6 листочков и предлагается на каждом из них написать то, что им ценно в этой жизни. Затем листочки ранжируются таким образом, чтобы самое ценное оказалось на самом последнем листочке. Ведущий предлагает представить себе, что случилось что-то страшное и из жизни исчезла та ценность, которая написана на первой бумажке. Ведущий предлагает смять и отложить бумажку и осознать как им теперь без этого живется. Затем так происходит с каждой ценностью по порядку. Каждый раз предлагается обратить внимание на внутреннее состояние после потери ценности. Затем ведущий объявляет, что произошло чудо, и появилась возможность вернуть любую из ценностей, можно одну из смятых бумажек. Так 6 раз. Затем предлагается осознать, что произошло, может добавить какие-то ценности, посмотреть остался ли прежний порядок ранжирования.
Рефлексия.
3. «Ужасно-прекрасный рисунок». Участникам раздается по листу бумаги и по одному фломастеру. Предлагается нарисовать «прекрасный рисунок». После этого рисунок передается соседу справа и тот делает из полученного рисунка «ужасный рисунок» и передает следующему. Следующий участник делает «прекрасный рисунок». Так проходит весь круг. Рисунок возвращается хозяину и упражнение обсуждается.
4. «Любимая игра». Участники сами предлагают какую-либо понравившуюся им игру.
5. Дискуссия «Что такое взаимопонимание?». Участники обдумывают тему, и каждый пишет на листочке свое определение взаимопонимания. Затем записи зачитываются и обсуждаются дискуссия проводится в соответствии с правилами тренинга. Время не ограничивается, главное рассмотреть процесс взаимопонимания и прийти к общему мнению. В конце дискуссии задача ведущего подвести итоги обсуждения и обобщить все высказывания.
6. «Комплимент».группа обсуждает, что такое комплимент и что в каждом человеке есть нечто, за что его можно похвалить. Каждый участник пишет вверху на листе свое имя и передает его соседу справа, тот пишет снизу листа комплимент хозяину и заворачивает его, чтобы комплимент был не виден и опять передает его направо, пока листок не придет к тому, кто заполнил его первым.
7. «Выход из круга». Делается акцент на границах круга, его пространство четко обозначается стульями. Группа собирается в центре круга. Затем участники по одному «прощаются» с этим местом – каждый говорит то, что считает нужным и выходит за границу круга.
Таблица 2.
Поведение в конфликте в динамике
Имя учащегося |
Соперни чество |
Сотрудни чество |
Компромисс |
Приспособ ление |
Избегание |
|||||
до |
после |
до |
после |
до |
после |
до |
после |
до |
после |
|
Саша Б. |
9 |
7 |
4 |
6 |
9 |
8 |
3 |
4 |
5 |
5 |
Олеся Б. |
6 |
6 |
6 |
8 |
6 |
6 |
3 |
3 |
9 |
7 |
Анна В. |
5 |
5 |
6 |
8 |
8 |
8 |
7 |
5 |
4 |
4 |
Алина Г. |
8 |
6 |
4 |
6 |
8 |
7 |
3 |
4 |
7 |
7 |
Артем Ж. |
10 |
8 |
3 |
5 |
8 |
7 |
3 |
5 |
6 |
5 |
Полина З. |
5 |
5 |
6 |
7 |
7 |
7 |
8 |
7 |
4 |
4 |
Света М. |
6 |
5 |
5 |
7 |
7 |
7 |
7 |
6 |
5 |
5 |
Ольга М. |
5 |
5 |
7 |
8 |
8 |
6 |
5 |
5 |
5 |
6 |
Руслан П. |
9 |
7 |
3 |
6 |
10 |
8 |
2 |
3 |
6 |
6 |
Сергей С. |
8 |
7 |
4 |
5 |
9 |
8 |
3 |
5 |
6 |
5 |
Алексей С |
7 |
5 |
4 |
7 |
8 |
8 |
4 |
5 |
7 |
5 |
Даша Т. |
3 |
3 |
5 |
7 |
8 |
8 |
7 |
6 |
7 |
6 |
Марина Т. |
6 |
5 |
7 |
7 |
8 |
7 |
4 |
5 |
5 |
6 |
Анна У. |
4 |
4 |
4 |
6 |
9 |
7 |
4 |
5 |
9 |
8 |
Вова У. |
10 |
8 |
3 |
5 |
9 |
9 |
3 |
3 |
5 |
5 |
Роман Ф. |
6 |
6 |
5 |
7 |
8 |
7 |
4 |
4 |
7 |
6 |
Дима Х. |
8 |
6 |
3 |
6 |
9 |
7 |
5 |
5 |
5 |
6 |
Сергей Ч. |
8 |
7 |
4 |
6 |
9 |
8 |
3 |
4 |
6 |
5 |
Татьяна Я. |
3 |
3 |
6 |
7 |
8 |
7 |
8 |
8 |
5 |
5 |
|
6,6 |
5.7 |
4,7 |
6,5 |
8,2 |
7,3 |
4,5 |
4,8 |
5,9 |
5,6 |
IV этап. Анализ проделанной работы.
Проведенная на раннем этапе диагностика межличностных отношений в классе позволила выявить наличие конфликтного взаимодействия между отдельными учащимися в классе, существование противоречий между группами, что могло приводить к открытым конфликтам, снижающим работоспособность учащихся, эффективность учебных занятий.
Для профилактики конфликтных проявлений, обучения навыкам бесконфликтного взаимодействия была разработана и реализована программа тренинга конструктивного общения с учащимися 10Б класса.
По оценкам самих участников тренинга занятия в группе позволили изменить существующие отношения между ними, сделали группу более сплоченной, способной к сотрудничеству, поддержке друг друга.
По оценкам педагогов ребята стали более открытыми, ответственными, доброжелательными друг к другу и к педагогам. Это, в свою очередь, повысило их работоспособность на уроках, эффективность учебных занятий.
Повторное диагностическое исследование подтвердило эффективность проведенного тренинга, в задачи которого входило обучение навыкам конструктивного общения.
Таким образом, проведенное нами исследование подтверждает выдвинутую нами гипотезу: применение методов ранней диагностики межличностных конфликтов в образовательном процессе и владение инструментарием гибкого реагирования в конфликте способствует оптимальному разрешению конфликтных ситуаций между подростками.
Заключение
В настоящее время конфликтология является одной из наиболее интенсивно развивающихся областей теоретического знания и практической деятельности. Интерес к этой области вызван усилением конфликтности и напряженности в различных сферах жизни.
Конфликты в образовательном процессе также неизбежны. Истоки столкновений многие видят в самой природе педагогической деятельности, как взаимосвязывающей множество людей с разнообразными качествами, свойствами, опытом, мировоззренческими взглядами и отношением к жизни.
Не только объективные причины являются источниками конфликтов между учащимися. Также причиной конфликтов становятся индивидуально-личностные качества учащихся, неумение или неспособность к конструктивному разрешению противоречий.
Наиболее конфликтогенным с этой точки зрения является подростковый возраст. Противоречивость, кризисность, переломность, болезненность этого возрастного периода является общеизвестной и признанной. Поведение подростка определяется промежуточностью его положения. Переходя из детского мира во взрослый, подросток не принадлежит полностью ни к тому, ни к другому. Напряженность и конфликтность тем больше, чем резче различия между миром детства и миром взрослости и чем важнее разделяющие их грани. То самое чувство «взрослости», которое появляется в этом возрасте, вступает в противоречие с реальным объективным положением подростка – положением ребенка, которым управляет в школе и которого опекают в семье.
Успех разрешения конфликта во многом зависит от умения педагога найти достойный выход из сложившейся ситуации. Зачастую, именно этих качеств, способностей нет у педагога. Тогда эффективное разрешение конфликтов возможно с помощью третьего лица, посредника (психолог, родитель).
Все вышеизложенное свидетельствует об актуальности выбранной темы дипломного исследования.
В дипломной работе представлен теоретический анализ и современное отношение к проблеме конфликтов, рассмотрены особенности поведения субъектов в конфликтной ситуации, изучены основные методы решения конфликтных ситуаций в коллективе. Для достижения этих целей были решены следующие задачи:
1. Изучена психолого-педагогическая литература по проблеме разрешения межличностных конфликтов;
2. Выявлены основные причины возникновения конфликтов между подростками;
3. Рассмотрены основные методы диагностики конфликтов;
4. Описаны основные способы разрешения конфликтных ситуаций;
5. Разработаны рекомендации для педагогов и учащихся с целью предотвращения возможных конфликтов.
Изучен объект исследования: конфликты в школьном коллективе.
Предмет исследования: особенности протекания конфликтов между учащимися подросткового возраста.
При диагностике и разрешении конфликта нами использовались следующие методы:
- анализ конфликтной ситуации;
- диагностика учащихся 10Б класса;
- тренинг с учащимися 10Б класса.
Проведенная на раннем этапе диагностика межличностных отношений в классе позволила выявить наличие конфликтного взаимодействия между отдельными учащимися в классе, существование противоречий между группами, что могло приводить к открытым конфликтам, снижающим работоспособность учащихся, эффективность учебных занятий.
Для профилактики конфликтных проявлений, обучения навыкам бесконфликтного взаимодействия была разработана и реализована программа тренинга конструктивного общения с учащимися 10Б класса.
Разработанный и проведенный нами тренинг для учащихся доказывает, что обучение эффективному поведению в конфликтах и их разрешению является принципиально возможным в любом возрасте. Его необходимость определяется невозможностью полагаться на естественный прогресс в области навыков человеческого поведения в конфликтах и целесообразностью сознательного управления процессами усвоения конструктивных стратегий взаимодействия в конфликтах.
Таким образом:
1. Как и для любого социального института, для общеобразовательной школы характерны разнообразные конфликты, в том числе и в системе «ученик - ученик».
2. Основным конфликтогенным фактором, определяющим особенности конфликтов между учениками, является процесс социализации учащихся. Наиболее распространены среди учащихся конфликты лидерства.
3. На возникновение, развитие и завершение конфликтов заметное влияние оказывает характер учебно-воспитательного процесса, его организация в конкретном общеобразовательном учреждении.
4. Поскольку лучшим способом разрешения конфликтов является их профилактика, психологу необходимо вести работу с педагогами по повышению их социально – психологической компетенции.
На основе проведенного исследования мы можем утверждать, что наша гипотеза полностью подтвердилась. Применение методов ранней диагностики межличностных конфликтов в образовательном процессе и владение инструментарием гибкого реагирования в конфликте способствует оптимальному разрешению конфликтных ситуаций между подростками.
Список литературы
1. Альманах психологических тестов. – М.: «КСП», 1996. – 400с.
2. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 570с.
3. Байярд Р. Т., Байярд Дж. Ваш беспокойный подросток. – М., 1991. – 223 с.
4. Беличева С. А. Основы превентивной психологии. – М., 1993. – 199с.
5. Буянов М. И. Ребенок из неблагополучной семьи. – М.: 1988.
6. Выготский Л.С. Психология. М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002. – 1008 с.
7. Гиппенрейтер Ю. Б. Введение в общую психологию. – М.: 1998.
8. Гришина Н.В. Психология конфликта – СПб: Питер, 2000. – 464с.
9. Громова О.Н. Конфликтология. Курс лекций. – М.: Изд-во ЭКМОС, 2000.- 320.
10. Дэна Д. Преодоление разногласий. – СПб., 1994. – 298с.
11. Журавлев В.И. Основы педагогической технологии. – М., 1995. –234 с.
12. Зимняя И. А. Педагогическая психология. – Ростов н/Д.: «Феникс», 1997. – 480 с.
13. Ильин В.П. Мотивы и мотивация. – СПб: Питер, 2000 г. – 467 с.
14. Кон И. С. Психология ранней юности. – М., 1989.
15. Корнелиус Х., Фэйр Ш. Выиграть может каждый. – М.: АО Стрингер, 1992. – 465с.
16. Немов Р.С. Психология. Кн.1. Общие основы психологии. – М.: Просвещение: ВЛАДОС, 1995. – 576с.
17. Обухова Л. Ф. Возрастная психология. – М., 1998.
18. Овчарова Р.В. Практическая психология. – М., 1996. – 298с.
19. Осипова А.А. Общая психокоррекция. – М.: ТЦ Сфера, 2002. – 512с.
20. Помощь родителям в воспитании детей: Пер. с англ. / Общ. ред. Пилиповского В. Я. – М., Прогресс, 1992. – 256 с.
21. Практическая психология для преподавателей – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997. – 328 с.
22. Психокоррекция: теория и практика. Под ред. Шевченко Ю.С., Добриденя В.П., Усановой О.Н. – М.: НПЦ «Коррекция», 1995. – 222 с.
23. Психолого-педагогическое обеспечение управления в системе образования. Для руководителей школ и учреждений дополнительного образования. – Новосибирск: «Сибирский хронограф», 1997. – 120 с.
24. Рабочая книга школьного психолога / Под ред. И.В. Дубровиной. – М.: Международная педагогическая академия, 1995. – 376 с.
25. Робер М.-А., Тильман Ф. Психология индивида и группы. М., 1988. – 435 с.
26. Рыбакова М.М. Конфликт и взаимодействие в педагогическом процессе. М.,1991. – 240 с.
27. Самоукина Н.В. Игры в школе и дома. М., 1995. – 267 с.
28. Скалаблан И.А. Практикум по конфликтологии: Учеб. Пособие. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002. – 103с.
29. Слободчиков В.И., Исаев Е.И. Основы психологической антропологии. Психология развития человека. Развитие субъективной реальности в онтогенезе. М.: Школьная пресса, 2000, с. 416.
30. Соколова В. Н., Юзефович Г. Я. Отцы и дети в меняющемся мире. – М.: Просвещение, 1991. – 223 с.
31. Спиваковская А.С. Профилактика детских неврозов (комплексная психологическая коррекция). – М.: Изд-во МГУ, 1988. – 200с.
32. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию или переговоры без поражений. – М.: Наука, 1990. – 256с.
33. Фридман Л.М. Психология детей и подростков: Справочник для учителей и воспитателей. – М.: Изд-во Института Психотерапии, 2003. – 480с.
Приложение 1.
Текст опросника К.Томаса
1. а) Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса
б) Чем обсуждать то, в чем мы расходимся, я стараюсь обратить внимание на то, с чем мы оба согласны
2. а) Я стараюсь найти компромиссное решение
б) Я пытаюсь уладить его с учетом всех интересов другого человека и моих собственных
3. а) Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего
б) Иногда я жертвую своими собственными интересами ради интересов другого человека
4. а) Я стараюсь найти компромиссное решение
б) Я стараюсь не задеть чувств другого человека
5. а) Улаживая спорную ситуацию, я все время пытаюсь найти поддержку у другого
б) Я стараюсь делать все, чтобы избежать бесполезной напряженности
6. а) Я пытаюсь избежать неприятности для себя
б) Я стараюсь добиться своего
7. а) Я стараюсь отложить решение спорного вопроса, с тем, чтобы со временем решить его окончательно
б) Я считаю возможным в чем-то уступить, чтобы добиться другого
8. а) Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего
б) Я первым делом стараюсь определить то, в чем состоят все затронутые интересы и спорные вопросы
9. а) Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникших разногласий
б) Я предпринимаю усилия, чтобы добиться своего
10. а) Я твердо стремлюсь добиться своего
б) Я пытаюсь найти компромиссное решение
11. а) Я первым делом стараюсь определить то, в чем состоят все затронутые интересы и спорные вопросы
б) Я стараюсь успокоить другого и главным образом сохранить наши отношения
12. а) Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры
б) Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет навстречу
13. а) Я предлагаю среднюю позицию
б) Я настаиваю, чтобы все было сделано по-моему
14. а) Я сообщаю другому свою точку зрения и спрашиваю о его взглядах
б) Я пытаюсь доказать другому логику и преимущество моих взглядов
15. а) Я стараюсь успокоить другого и сохранить наши отношения
б) Я стараюсь сделать все необходимое, чтобы избежать напряжения
16. а) Я стараюсь не задеть чувств другого человека
б) Я обычно пытаюсь убедить другого в преимуществах моей позиции
17. а) Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего
б) Я стараюсь делать все, чтобы избежать бесполезной напряженности
18. а) Если это сделает другого счастливым, я дам ему возможность настоять на своем
б) Я дам возможность другому остаться при своем мнении, если он также идет навстречу
19. а) Я первым делом стараюсь определить то, в чем состоят все затронутые интересы и спорные вопросы
б) Я стараюсь отложить решение спорного вопроса, с тем, чтобы со временем решить его окончательно
20. а) Я пытаюсь немедленно преодолеть наши разногласия
б) Я пытаюсь найти наилучшее сочетание выгод и потерь для нас
21. а) Ведя переговоры, стараюсь быть внимательным к другому
б) Я всегда склоняюсь к прямому обсуждению проблемы
22. а) Я пытаюсь найти позицию, которая находится посередине между моей и другого человека
б) Я отстаиваю свою позицию
23. а) Как правило, я озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас
б) Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса
24. а) Если позиция другого кажется ему очень важной, я стараюсь идти ему навстречу
б) Я стараюсь убедить другого пойти на компромисс
25. а) Я пытаюсь убедить другого в своей правоте
б) Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к аргументам другого
26. а) Я обычно предлагаю среднюю позицию
б) Я почти всегда стремлюсь удовлетворить интересы каждого из нас
27. а) Зачастую стремлюсь избежать спора
б) Если это сделает другого счастливым, я дам ему возможность настоять на своем
28. а) Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего
б) Улаживая ситуацию, я обычно стремлюсь найти поддержку у другого
29. а) Я предлагаю среднюю позицию
б) Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникших разногласий
30. а) Я стараюсь не задеть чувств другого человека
б) Я всегда занимаю такую позицию в споре, чтобы мы совместно могли добиться успеха
Приложение 2
Теоретический материал к тренингу для учащихся
Конфликт – активные взаимонаправленные действия каждой из сторон для реализации своих целей, интересов, окрашенные сильными эмоциональными переживаниями.
«Конфликт – это необязательно плохо»
Конфликт ------- изменение ------- адаптация ------- выживание
В китайском языке иероглиф «кризис, конфликт» образован сочетанием 2 иероглифов: «риск, опасность» и «благоприятная возможность». С одной стороны, риск разрушения отношений, опасность непреодоления кризиса, с другой – благоприятная возможность выхода на новый уровень отношений, конструктивного преодоления кризиса и обретения новых жизненных возможностей.
Позитивные функции конфликта:
· К – источник развития
· К – сигнал к изменению
· К – возможность сближения (возможность «разговора начистоту»)
· К – возможность разрядки напряжения, «оздоровления» отношений.
Конфликт = конфликтная ситуация + проблема + участники конфликта + инцидент
Условия признания конфликта начавшимся:
· Первый участник сознательно и активно действует в ущерб другому (т.е. своему оппоненту), при этом под действием понимается как передача информации (устное слово, печать и т. д.), так и физическое действие;
· Второй участник осознает, что указанные действия направлены против его интересов;
· В связи с этим второй участник предпринимает ответные действия, напрвленные против первого участника. Только с этого момента можно считать, что конфликт начался.
По количеству участников выделяются конфликты:
- внутриличностные (мотивационные «хочу - хочу», ролевые «надо - надо», адаптационные «надо - могу»);
- межличностные;
- межгрупповые;
- общеколлективные.
Динамика развития конфликта.
«Прежде, чем ожидать разрешения конфликта и достижения согласия необходимо вступить в конфронтацию».
Соотношение фаз и этапов конфликта.
Фаза конфликта |
Этап конфликта |
Возможности разрешения конфликта (%) |
Начальная фаза |
Возникновение и развитие конфликтной ситуации; осознание конфликтной ситуации |
92% |
Фаза подъема |
Начало открытого конфликтного взаимодействия |
46% |
Пик конфликта |
Развитие открытого конфликта |
Менее 5% |
Фаза спада |
- |
Около 20% |
Объективные причины конфликтов в организации
- Ресурсная группа – ограниченность ресурсов, подлежащих распределению достаточно часто ведет к возникновению напряженных, переходящих в конфликтные, отношений на уровне отдельной личности, группы, организации.
- Информационная группа – неполные и неточные факты, слухи, искажение (случайное или намеренное) приводят к неправильному восприятию сложившейся ситуации, неадекватному поведению личносте, непониманию, а затем и конфликтам.
- Ценностная группа – принципы, которые мы провозглашаем или отвергаем, личностные системы убеждений, поведения; различия в целях, ценностях, методах поведения, уровне квалификации, образования. Противоречие целей содержится в сложных структурах управления, поскольку самостоятельные подразделения формулируют свои цели деятельности, которые с течением времени могут противоречить друг другу, а иногда и целям развития организации в целом.
- Структурная группа – взаимозависимость заданий, неправильное распределение ответственности, непроработанность структур управления. При совместном выполнении работ всегда существует возможность конфликта в связи со взаимозависимостью деятельности, недостаточной согласованностью прав, функций, ответственности, неадекватным пониманием качества труда и т. д. К этой же группе могут быть отнесены вопросы собственности, социального статуса, властных полномочий и ответственности.
- Коммуникативная или поведенческая группа – включает поведение индивидов не в соответствии с ожиданиями окружающих.
Объективные причины конфликтов существуют независимо от воли и желания участников взаимодействия (ограниченность ресурсов, различия в целях, методах деятельности и т. д.), но они превращаются в истинные причины конфликта данных субъектов только при условии, что делают невозможным конкретной личности, группе реализовать свои интересы.
Техника активного слушания
Приемы |
Цели |
Как это сделать |
Примеры |
|
|
нерефлексивное |
|
||
Побуждение |
Побудить собеседника к дальнейшим высказываниям |
Перестать говорить самому, активно использовать невербальные сигналы, междометия и короткие слова |
Зрительный контакт с собеседником, разворот корпуса в его сторону, кивки головой, улыбка |
|
Рефлексивное |
||||
Простое повторение |
Побудить к дальнейшим высказываниям, получить дополнительную информацию |
После каждой новой фразы собеседника повторять ключевое слово |
Я не выношу критику в свой адрес. Критику? Ну, не то чтобы критику… |
|
Прояснение (уточнение) |
Понять точный смысл сказанного, получить дополнительную информацию, помочь определить или уточнить собственную точку зрения говорящего |
Задавать вопросы, уточнять |
Когда произошло то, о чем вы говорите; Объясните мне это еще раз |
|
Перефразирование |
Показать заинтересованность, получить дополнительную информацию, проверить понимание смысла сказанного и его интерпретации |
Повтор своими словами смысла сказанного |
Другими словами, Вы считаете, что… Правильно ли я Вас понял… Вы сказали, что… |
|
Отражение чувств |
Вербализация собственных чувств и чувств вашего собеседника |
Обратить внимание на тон собеседника, выразить своими словами основные чувства собеседника |
Вы чувствуете себя раздраженным (обиженным, взволнованным) Вам тяжело? 0 |
|
Признание ценности |
Признать ценность общения с вашим собеседником, показать понимание вами значения для него того, о чем он говорит |
Признать, что вы цените чувства говорящего и его усилия, направленные на решение проблем |
Я ценю Ваше желание решить эту проблему |
|
Резюмирование (обобщение) |
Связать фрагменты обсуждения в смысловое целое (особенно при коллективном обсуждении). Обратить внимание на достижения, определить основу для дальнейшего обсуждения проблемы |
Еще раз сформулировать наиболее важные мысли и проявленные чувства |
Итак, мы с вами говорили о том, что… Обсуждая этот трудный вопрос, мы до сих пор рассматривали… |
|