Выводы по главам
1. Глава I
Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным составным элементом системы подготовки кадров и являются регулятором связи между системой подготовки кадров и производством. Они призваны способствовать покрытию потребностей организации в рабочей силе в необходимом количественном отношении для повышения их прибыльности и конкурентоспособности.
Профессиональная ориентация – это комплекс взаимосвязанных экономических, социальных, медицинских и педагогических мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей, интересов, пригодности и других факторов, влияющих на выбор профессий или на смену рода деятельности.
Основные формы профориентации:
- профессиональное просвещение;
- профессиональная информация;
- профессиональная консультация;
- профессиональный отбор.
Профессиональная адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, основывающаяся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда.
Виды профессиональной адаптации:
- психофизиологическая;
- социально-психологическая;
- организационно-административная;
- экономическая;
- санитарно-гигиеническая.
2. Глава II
ООО «Томтал» оказывает пассажирские и грузовые перевозки на территории города и ближайших пригородных зонах.
Стратегия организации заключается в расширении деятельности, завоевании рынка, повышении качества оказываемых услуг за счет роста интенсивности труда.
Основными элементами системы управления персоналом являются:
- прием и увольнение рабочих и служащих;
- обучение и подготовка по профессии;
- оценка персонала;
- вознаграждение персонала;
- мотивация персонала.
Список литературы
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2000.
2. Егоршин В.Н. Управление персоналом организации. – М: ПРИОР, 2001.
3. Кузнецов В.Д. Управление персоналом на предприятии // Кадры. 2002. №10.
4. Ломакин Н.А. Адаптация персонала. // Управление персоналом. 2000. №12.
5. Мескон М. Основы менеджмента. – М: Дело, 1998.
6. Управление персоналом современной организации // Кадры. 2001. №8.
7. Суперкадры / Под ред. Грачева. – М: Дело, 1998.
8. Шекшня Н.В. Управление персоналом. – М: ПРИОР, 2000.