Министерство образования Российской Федерации

Южно-Уральский государственный университет

Факультет Коммерции

Демонстрационный материал

к докладу по дипломному проекту

на тему: Управление коммерческой деятельностью на примере ТЦ «НИАГАРА» (ЧП Лямина Л.И.)

Автор дипломного проекта:

Семенова С.М.

Руководитель проекта:

Шаталова К.А.

Консультант по экономической части:

Д.э.н. Максименко И.Ю.

Количество листов 5

Челябинск

2004

Лист 1

Организационная структура управления Торгового центра «НИАГАРА»

Лист 2

Этапы исследование системы управления коммерческой деятельностью Торгового центра «НИАГАРА»

Лист 3

Оценка поставщиков и регулярность поставки продукции

Наименование группы продукции

Регулярность

Поставщики

Виноводочные

1 раз в неделю

Бирский, Белебеевский спиртоводочный заводы

Хлебобулочные

1 раз в день

Белорецкий "Сладкоежка"

Учалинский хлебозавод

Своя пекарня

Колбасные

1 раз в день

Оптовая база

ЧП Максименко

Молочные

1 раз в день

Учалинский и Коркинский молочные заводы

Полуфабрикаты глубокой заморозки

1 раз в неделю

Белорецк, Златоуст, Учалинский завод

Лист 4

Показатели товароснабжения Торгового центра «НИАГАРА».

№ п/п

Наименование показателя

Формула расчета

Расчет показателя

1.

Товарооборот

-          дневной

-          предпраздничные дни

от 45 000 до 50 000 руб.

60 000 руб.

2.

Коэффициент срока поставки продукции

,

где Сп – срок поставки;

Гп – годовой период;

Кз – количество заказов

дня

3.

Коэффициент полноты ассортимента (К_п)

,

где       Q_ф – фактическое количество разновидностей товаров в момент обследования (проверки);

Q_п – количество разновидностей товаров, предусмотренное ассортиментным перечнем.

4.

Коэффициент стабильности, или устойчивости, ассортимента (К_у)

где       – фактическое количество разновидностей товаров в момент отдельных проверок;

Q_п – количество разновидностей товаров, предусмотренное ассортиментным перечнем;

n – число проверок.

5.

Коэффициент ритмичности снабжения (К_р)

,

где       П_ф – фактическая поставка за исследуемый период (месяц, декаду и т.д.) в пределах графика (плана);

П_п – поставка по графику за каждый период времени.

Лист 5

Расчет рентабельности реализованной продукции

Наименование показателя

Формула расчета

Значение показателя в 2003 г.

Значение показателя в 2004 г.

Рентабельность реализованной продукции

,

где    Р_РП – рентабельность реализованной продукции;

П_Р – прибыль от реализации товаров;

С_РП – полная себестоимость реализации продукции (товаров).

Наименование группы продукции	Регулярность	Поставщики
Виноводочные	1 раз в неделю	Бирский, Белебеевский спиртоводочный заводы
Хлебобулочные	1 раз в день	Белорецкий "Сладкоежка" Учалинский хлебозавод Своя пекарня
Колбасные	1 раз в день	Оптовая база ЧП Максименко
Молочные	1 раз в день	Учалинский и Коркинский молочные заводы
Полуфабрикаты глубокой заморозки	1 раз в неделю	Белорецк, Златоуст, Учалинский завод

№ п/п	Наименование показателя	Формула расчета	Расчет показателя
1.	Товарооборот - дневной - предпраздничные дни		от 45 000 до 50 000 руб. 60 000 руб.
2.	Коэффициент срока поставки продукции	, где Сп – срок поставки; Гп – годовой период; Кз – количество заказов	дня
3.	Коэффициент полноты ассортимента (К_п)	, где Q_ф – фактическое количество разновидностей товаров в момент обследования (проверки); Q_п – количество разновидностей товаров, предусмотренное ассортиментным перечнем.
4.	Коэффициент стабильности, или устойчивости, ассортимента (К_у)	где – фактическое количество разновидностей товаров в момент отдельных проверок; Q_п – количество разновидностей товаров, предусмотренное ассортиментным перечнем; n – число проверок.
5.	Коэффициент ритмичности снабжения (К_р)	, где П_ф – фактическая поставка за исследуемый период (месяц, декаду и т.д.) в пределах графика (плана); П_п – поставка по графику за каждый период времени.