УСЛОВИЕ ЗАДАЧИ:

           

            ООО «Амелия» занимается пошивом верхней одежды. Известны следующие данные, отображенные в таблице 1.

Таблица 1

Исходные данные задачи

Показатели

Всего

Цех 1

Цех 2

Склад

Тех. обслуж.

Зарплата вспомогательных рабочих, руб.


6400

19500

41200

45000

Материалы, руб.


5300

4100

-

24200

Амортизация оборудования, руб.


31200

17500

2500

5000

Электричество, руб.

31700





Отопление и освещение, руб.

13800





Арендная плата, руб.

14400





Страховка здания, руб.

13500





Площадь полов, кв. м


800

1000

1500

100

Потребление электроэнергии, кВт


1700

380

300

200

Труд основных производственных рабочих, час.


7000

48000

-

-

Работа станков,


2000

40000

-

-


            Необходимо: рассчитать совокупные затраты по каждому из четырех подразделений, используя при этом те базы распределения, которые наиболее подходят для распределения косвенных затрат.

            Решение этой задачи предполагает следующую последовательность:

1)      определение границ предметной области;

2)      формирование алгоритма решения;

3)      формулировка выводов

Ответ должен включать всю последовательность  действий, которая  определяется алгоритмом решения.


РЕШЕНИЕ:

            Проблема распределения  затрат  возникает в связи  с необходимостью исчисления (калькулирования) себестоимости отдельных видов изделий,  если предприятие выпускает их несколько видов. Эта проблема  решается  при помощи группировки затрат по калькуляционным статьям расходов, когда ко всем издержкам, включенным в одну группу, может быть применен один способ их отнесения на  себестоимость конкретных изделий.

            С точки зрения применяемых  методов включения затрат в себестоимость  единицы продукции важно распределение всех расходов по характеру их связи  процессом  производства  конкретных изделий на прямые и  косвенные. К прямым  относятся расходы, непосредственно связанные с процессом производства. Для распределения косвенных расходов по изделиям отыскивается промежуточное звено, своими параметрами связанное одновременно как с  выпуском определенной  продукции, так и с величиной распределяемых расходов. Таким образом,  связь этих расходов с изделиями устанавливается,  но носит косвенный характер.

            Алгоритм расчета  совокупных затрат  по цехам:

1)      Электричество как  постоянные косвенные расходы распределяется по  подразделениям пропорционально работе станков:

-          определяем общее количество часов работы станков:

40000 + 2000 = 42000

-          определяем  отношение  количества часов  работы  станков по каждому подразделению ук общему количеству часов работы станков:

цех 1: 2000/ 42000 = 0,0476

цех 2: 40000/ 42000 = 0,952

-          распределяем  косвенные затраты на электричество пропорционально полученным выше коэффициентам:

цех 1: 31700 * 0,0476 = 1508,9 ( руб.)

цех 2: 31700 * 0,952 = 30178,4 (руб.)

2)      Распределение затрат на отопление и освещение  по подразделениям  определяем пропорционально  потреблению электроэнергии по подразделениям:

-          определяем общее потребление электроэнергии:

1700 + 380 + 300 + 200 = 2580 (кВт)

-          определяем отношение потребления электроэнергии в кВт по каждому подразделению к общему количеству  потребленной электроэнергии:

 цех 1: 1700/ 2580 = 0,659

 цех 2: 380 / 2580 = 0,147

 склад: 300/2580 = 0,116

тех. обслуж.: 200/2580 = 0,078

-          распределяем затраты на отопление и освещение  пропорционально полученным коэффициентам:

цех 1: 13800 *0,659 = 9094,2 (руб.)

цех 2: 13800 * 0,147 = 2028,6 (руб.)

склад: 13800* 0,116 = 1600,8 (руб.)

тех. обслуж.: 13800* 0,078 = 1076,4 (руб.)

3)      Затраты на арендную плату распределяются пропорционально  площади полов по подразделен6иям:

-          определяем общую сумму площади полов:

800 + 1000+ 1500+ 100 = 3400 (кв. м)

-          определяем отношение площади каждого подразделения к общей сумме полов:

цех 1: 800/3400 = 0,235

цех 2: 1000 / 3400 = 0,294

склад: 1500 / 3400 = 0,441

тех. обслуж.: 100 / 3400 = 0,029

-          распределяем затраты на аренду по подразделениям в соответствии с полученными выше коэффициентами:

цех 1: 14400 * 0,235 =3384 (руб.)

цех 2 : 14400 * 0, 294 = 4233,6 (руб.)

склад: 14400 * 0,441 = 6350,4 (руб.)

тех. обслуж.: 14400 * 0,029 = 417,6 (руб.)

4)      Затраты на  страхование здания  распределяем пропорционально  труду основных производственных рабочих:

-          определяем общее количество часов  труда основных производственных рабочих:

7000+ 48000 = 55000

-          определяем отношение  количества часов труда основных производственных рабочих к общему количеству часов труда основных производственных рабочих:

цех 1: 7000/ 55000 = 0,127

цех 2: 48000/ 55000 = 0,873

-          распределяем затрат по страховке здания пропорционально  полученным выше коэффициентам:

цех 1: 13500 * 0,127 = 1714,5 (руб.)

цех 2: 13500 * 0,873 = 11785,5 (руб.)

5)      Результаты  расчетов  занесем  в таблицу 2

Таблица 2

Результаты расчетов

Показатели

Цех 1

Цех 2

Склад

Тех. обслуж.

Материалы, руб.

5300

4100

-

24200

Зарплата вспомогательных рабочих, руб.

6400

19500

41200

45000

Итого переменные расходы, руб.

11700

23600

41200

69200

Амортизация оборудования, руб.

31200

17500

2500

5000

Электричество, руб.

1508,9

30178,4

-

-

Отопление и освещение, руб.

9094,2

2028,6

1600,8

1076,4

Арендная плата, руб.

3384

4233,6

6350,4

417,6

Страховка здания, руб.

1714,5

11785,5

-

-

Итого  постоянных расходов, руб.

46901,6

65726,1

104151,2

6494

Итого цеховых расходов, руб.

58601,6

89326,1

51651,2

75694


Итого общезаводские расходы составляют 275272,9 рублей.

            Выводы:

1)      как видно из таблицы 2,  наибольшую долю в составе затрат ООО «Амелия» составляют  постоянные затраты (более 50 %)

2)      из постоянных затрат наибольшую долю занимает амортизация зданий, а наименьшую- страховка зданий

3)      из переменных затрат наибольшую долю занимают затраты на зарплату  труда вспомогательных рабочих

4)      среди подразделений затраты максимальны по  производственному цеху № 2, а минимальны- по складу. Об этом же свидетельствует рисунок 1













                 Рис. 1. Затраты ООО «Амелия» по подразделениям


ОТВЕТ:

1)      затраты на электричество распределяются по подразделениям пропорционально часам работы станков

2)      затраты на отопление распределяются пропорционально  потреблению энергии

3)      затраты на арендную плату распределяются пропорционально площади полов

4)      затраты на страховку распределяются пропорционально  труду основных производственных рабочих

5)      совокупные затраты по подразделениям:

цех 1: 58601,6 руб.

цех 2: 89326,1 руб.

склад: 51651,2 руб.

тех. обслуж.: 75694 руб.

6) всего общезаводские расходы равны 275272, 9 руб.