1)    изменения продажных  цен на реализованные товары;

2)    изменения в объеме реализации  (по базовой себестоимости);

3)    изменения в структуре реализации товаров;

4)    экономия от снижения себестоимости товаров;

5)    изменения себестоимости за счет структурных сдвигов;

 6) изменение цен за счет изменения издержек обращения;.

      На величину прибыли от торговой деятельности оказывают влияние также эффект операционного и финансового рычага. Эффект операционного  рычага показывает, во сколько раз изменение прибыли больше темпов прироста объема реализации. Увеличение прибыли происходит за счет эффекта масштаба сбыта. При этом, чем больше доля постоянных расходов в общей сумме издержек, тем больше эффект операционного рычага. Эффект финансового рычага характеризует изменение прибыли при рациональном использовании заемных средств. Увеличение доли заемного капитала позволяет, при определенных условиях, снизить как налогооблагаемую прибыль, так и налог на прибыль. Однако риск финансовый деятельности торговой организации  при этом возрастает.

Заключение

          Итак, целью данной контрольной  работы являлось  исследование эффективности работы  торгового предприятия и путей её повышения. Для достижения этой цели в контрольной  работе было сделано следующее: 

         1)введены  основополагающие для данной работы понятия «прибыль», «валовая прибыль», «рентабельность»,  «издержки обращения» и некоторые другие

        2)определён и исследован  основной критерий, по которому оценивается эффективность работы торгового предприятия.

        3)описаны  пути повышения эффективности работы торгового предприятия.

Общий вывод из настоящей контрольной работы можно сделать следующий:

в наши дни особенно остро встает вопрос  о правильной оценке эффективности работы торговых предприятий, повышении её эффективности. Особенно важно при этом использовать опыт стран с развитой рыночной экономикой, опыт крупных зарубежных торговых компаний, сумевших в течение длительного времени занимать лидирующие позиции на своих рынках.  Для выполнения этой цели каждому торговому предприятию необходимо построить  собственную систему управленческого учёта эффективности работы, постоянно изучать пути и методы её повышения. Только таким путём возможно добиться выживания предприятия  в условиях жёсткой конкуренции.

Список литературы

1.     Бланк И.А. Управление активами в торговле. – Киев, Ника-Центр, 2003. – 720 с.

2.     Бланк И.А. Управление прибылью. – Киев, Ника-Центр, 2003. – 565 с.

3.     Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния торгового предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 188 с.

4.     Кошкина Г.М. Финансы торговых предприятий: Текст лекций. – Н.: Издательство НГАЭиУ, 2002. – 184 с.

5.     Родионова В. М. Финансы и кредит. –  М.: “Финансы и статистика”,

      2003 г. – 478 с.

6.     Павлова Л.Н. Инвестиционный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 399 с.

7.     Павлова Л.Н. Финансы торговых  предприятия: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 639 с.

8.     Финансовый менеджмент. Теория и практика: Учебник для вузов./Под ред. И.Т. Балабанова. – М.: Перспектива, 2003. – 655 с.

9.     Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003. – 518 с.

10.                       Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы и денежное обращение. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 343 с.

11.                       Яковлев М.И. Инвестиционный климат в России // «Финансы», №4, 2002.