1.   Общая характеристика деятельности предприятия.

Открытое акционерное общество “Уктус” (ИНН 6664008103/КПП 666401001) приватизирован на основе Уктусского завода строительных материалов в 1992 году и состоит из цехов:

·     Цех № 1 – карьер;

·     Цех № 3, 4, 6 – цеха по производству красного кирпича;

·     Цех № 5 – в течении 1998, 1999, 2000, 2001, 2002 годов продукцию не производил;

·     Цех № 7,8 – по производству муллитокремнеземистого волокна и блоков из этого волокна.

Вспомогательное производство:

·     2 парокотельных,

·     энергоцех, транспортый цех,

·     ремонтно-механический цех,

·     ремонтно-строительный цех.

Производственная мощность завода на 01.01.2003 года составдяет:

кирпич строительный	- 48,8 млн.шт. в год	- факт 33,7
вата муллитокремнеземистая	- 1600 тн. в год	- факт 1082,2
блоки керамоволокнистые	- 800 мЗ в год	- факт 227,3

Основным сырьем для производства строительного кирпича служит глина III и V Горнощитского месторождений.

III Горнощитское месторождение находится на землях ОПХ “Свердловское”, утвержденные балансовые запасы которых обеспечивают работу завода сроком на 13 лет.

V Горнощитское месторождение находится на землях АО “Совхоз Горнощитский”, утвержденные балансовые запасы которых обеспечивают работу завода сроком на 38 лет.

Расстояние перевозок сырья:

Цех № 3 и 4 (весовая) – расположены на основной площадке – 11 и 15 км.

Цех № 6 – расположен на 7 км Сибирского тракта – 26 и 30 км.

Цех № 5 – в настоящее время на реконструкции, глина для производственных целей не предоставляется.

Вспомогательным сырьем (добавка к глине) служит Н-Тагильский граншлак, доставка которого осуществляется ж/д вагонами, топливом для обжига служит природный газ, плата за который производится в/зачетами и векселями.

Уставной капитал на 01.01.2003 составляет 36,829 тыс. руб. В течение 2002 года было принято решение об увеличении капитала до 46,029 тыс. руб.

Учредители завода – физические и юридические лица. С учетом проведеннной эмиссии (по данным на 11.03.03):

1.   Физические лица – граждане Российской Федерации: 102 акционера; Количество и доля голосующих акций: 199848 – 54,27%;

2.   Юридические лица – резиденты Российской Федерации: 4 акционера, в том числе:

2.1. ОАО “Градиент – Инвест”.

Количество и доля голосующих акций: 3104 штук – 0,84%;

2.2. ЗАО “Промышленно-строительная компания “Инженер – новые строительные технологии”.

Количество и доля голосующих акций: 58624 штук – 15,92%;

2.3. ЗАО “Современные строительные технологии”

Количество и доля голосующих акций: 33056 штук – 8,98%;

2.4. ООО “УТД”

Количество и доля голосующих акций: 73600 штук – 19,99%.

Величина чистых активов изменилась с 832 тыс. руб. на начало 2002 года до минус 6101 тыс. руб. на конец 2002 года. Уменьшение, в основном, произошло из-за списания дебиторской задолженности с истекшим сроком исковой давности, либо по предприятиям-банкротам по решению суда. В 2002 году произведена эмиссия акций предприятия. Изменение уставного капитала зарегистрировано в феврвле 2003 года, получен эмиссионный доход 7351 тыс. руб. В соответствии с этим чистые активы увеличиваются до 1259 тыс. руб.

Основные средства составили 15313 тыс. руб., износ 559 тыс. руб.

В сумме внеоборотных активов большая доля состоит из основных средств 71,7%.

На конец отчетного периода:

1.   Остатки незавершенного производства увеличились на 559 тыс. руб.

2.   Расчеты по задолженности с покупателями за отгруженную продукцию уменьшились на 3146 тыс. руб.

3.   Кредиторская задолженность с учетом займов увеличилась на 14192 тыс. руб., в том числе задолженность в бюджет и фонды составляет 9142 тыс. руб. (из нее 8509 – по реструкторизации с погашением более, чем через 12 месяцев); задолженность по зарплате 656 тыс. руб.

Целью деятельности общества является получение прибыли. Деятельность регулируется Уставом общества.

Основным видом деятельности является производство строительных материалов (кирпич строительный, вата муллитокремнеземистая, блоки керамоволокнистые).

ОАО “Уктус” (Изготовитель) заключает от своего имени договор с клиентом (Покупателем) о продаже продукции, в котором указывается срок изготовления, срок доставки, количество и марка продукции,  цена. При этом Покупатель обязуется оплатить, а Изготовитель виполнит все указанные условия в договоре.

Организационная схема компании см. приложение № 1.

Структура управления достаточно большая и сложная, т.к. организация состоит из подразделений разного уровня.

Во главе предприятия стоит генеральный директор назначеный собранием акционеров. В его обязанности входит организация работ на предприятии, эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других подразделений предприятия. Главной целью является совершенствование производства, увеличение длагосостояния предприятия. Все вопросы он решает с другими должностными лицами – замистителями директора, руководителями производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений предприятия. При этом он должен иметь высшее техническое или инженерно-техническое образование и опыт работы в соответствующем профилю предприятия. 

Коммерческий директор осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения. Главная цель его деятельности целевое использование материальных ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Директор по экономике и финансам главным образом организует финансовую деятельность предприятия. Направленную на обеспечение финансовыми ресурсами, сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов пред-приятия. Обеспечивает своевременное поступление доходов, оплату счетов поставщиков, выплату заработной платы рабочим и служащим. Финансовый директор должен своевременно составлять и предоставлять финансовую отчетность генеральному директору. Финансовый директор связан на прямую с бухгалтерией.

В обязаности технического директора входит разработка эффективного взаимодействия производственных цехов предприятия, т.е. отвечает за производство. Организует контроль качества выпускаемой предприятием продукции, соответствует ли она требованиям стандартов и технических условий, утвержденными обрасцами и технической документацией, условиями поставок и договоров. Проводит контроль качества и проверку готовой продукции, а также правильности хранения сырья, материалов, комплектующих изделий в цехах предприятия и на складах.

Начальник отдела технического контроля также проводит работы по контролю качества выпускаемой предприятием продукции. Обеспечивает контроль за испытаниями готовых изделий и оформлением документов, удостоверяющих качество продукции, подготовкой рекламаций принарушениях поставщиками требований к качеству поставок, а также своевременной подгововкой методик и технологических инструкций по текущему контролю процесса изготовления продукции.

В обязанности главного инженера входит повышение эффективности производства и производительности труда, минимизация издержек и рациональное использование производственных ресурсов, введение новой техники и техноло-гии, организация научных исследований и экспериментов, испытание новой техники. Главный инженер организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и постоянно совершенствование персонала. Главный инженер являетя первым заместителем генерального директора предприятия и несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельнности предприятия.

 Главный механик обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение ее сменности, содержание в работо-способном состоянии на требуемом уровне точности. Руководит разработкой нормативных материалов по ремонту оборудования.

Каждый рабочий день в 11.00 проходит совещание у генерального директора, в нем принимают участие руководители всех отделов, где они отчитываются о проделанной работе, принимают перспективные решения на будущее, новые разработки и идеи.

Все лица занимающие руководящие должности обязаны иметь высшее образование и опыт работы.

2.   Финансово – экономический анализ деятельности предприятия.

Основными задачами анализа финансовых результатов являются:

·     анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли;

·     факторный анализ прибыли от реализации продукции (работ, услуг);

·     анализ финансовых результатов от прочей реализации, внереализационной и финансовой деятельности;

·     оценка качества показателей прибыли;

·     анализ взаимосвязи затрат, обьема производства (продаж) и прибыли;

·     анализ взаимосвязи прибыли, движения оборотного капитала и потока денежных средств;

·     анализ и оценка влияния инфляции на финансовые результаты.

Общий финансовый результат отчетного периода отражается в отчетности в развернутом виде и представляет собой алгебраическую сумму прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг); реализации основных средств,  нематериальных активов и иного имущества и результата от другой финансовой деятельности; прочих внереализационных операций.

Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли составляется таблица (табл. 2.1), в которой используются данные бухгалтерской отчетности предприятия из формы № 2.

Табл. 2.1

Динамика показателей прибыли, тыс. руб.

№ п/п	Показатель	Аналогичный период предыдущего года	Отчетный период (1полугодие 2003 г.)	Отчетный в % к предшест-вующему периоду
1	Выручка (нетто)от прода-жи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязатель-ных платежей)	34176	36452	106,7
2	Себестоимость проданных товаров, продукции, бот,услуг	23380	30802	131,7
3	Прибыль от продаж	3466	26	0,75
4	Коммерческие расходы	2394	758	31,7
5	Доходы от участия в дру-гих организациях	-	-	-
6	Прочие операционные доходы	4817	14349	297,9
7	Прочие операционные расходы	4998	14508	209,3
8	Внереализационные доходы	4538	844	18,6
9	Внереализационные расходы	8511	1047	12,3
10	Прибыль (убыток) до на-логообложения	688	336	48,8
11	Чистая прибыль отчетного периода	688	349	50,7

За отчетный период получена выручка от реализации готовой продукции с налогом на добавленную стоимость в размере 43742,4 тыс.руб, без налогов 36 452 тыс.руб.

За 2002 год начислено налогов в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды 23396 тыс.руб. Уплачено или израсходо-вано на социальные нужды (больничные листы, путевки и т.п) 24827 тыс.руб.

Учетная политика в 2002 году  была принята “по начисле-нию”.

Провидем экспресс анализ финансово-хозяйственной дея-тельности предприятия в 3 этапа:

1.   Подготовительный. Происходит ознакомление с ауди-торским заключением. Сумма собственных средств должна превышать величину внеоборотных активов. На нашем предприятии сумма собственных средств на начало отчетного периода 14259 тыс. руб., на конец 38603 тыс.руб. (отклонение + 24344 тыс.руб.), а внеоборотные активы составляют на начало отчетного периода 19741 тыс.руб. на конец 29329 тыс.руб. (отклонение + 9588 тыс.руб.).

2.   Предварительный обзор бухгалтерской отчетности.

Табл. 2.3

Актив баланса

№ п/п	Наименование статей	Стр.	На начало отчетного периода	На конец отчетного периода	Отклонение	Отклоне-ние% к итогу
1	Нематериальные активы	110	121	1063	+942	878,5
2	Основые средства	120	10227	8832	-1395	86,4
3	Незавершенное строительство	130	3911	28677	+24766	733,2
4	Долгосрочные фина-нсовые влажения	140	-	-	-	-
5	Сырье	211	5981	6382	+401	106,7
6	Затраты в незавер-шенном строительс-тве	213	725	205	-520	28,3
7	Товары для пере-продажи	214	2440	3414	+974	139,9
8	Расходы будующих переидов	216	72	68	-4	94,4
9	Ндс	220	2727	8079	+5352	296,3
10	Дебеторская задол-женность	240	16762	14810	-1952	88,4
11	Денежные средства	260	141	251	+110	178
	ИТОГО		43107	71781	+28674	166,5

Валюта актива баланса за отчетный период увеличилась на 28674 тыс.руб. Приняв это увеличение за 100% видно, что наибольшее влияние на финансовое состояние оказало увеличение товарного запаса на складе на 974 тыс.руб. (139,9%), основных средств на  942 тыс.руб. (878,5%).

Табл. 2.4

Пассив баланса

№ п/п	Наименование статей	стр.	На начало отчетного периода	На конец отчетного периода	Отклоне-ние	Отклоне-ние в % к итогу
1		410	37	46	+9	124,3
2		420	32838	32838	0	0
3		430	-	-	-	-
4		460	-	-	-	-
5		470	-	-	-	-
6		610	1383	450	-933	32,5
7		620	24200	42361	+18161	175
	ИТОГО		58458	75695	+17237	129,5

На конец отчетного периода увеличилась кредиторская задолженность на 18161 тыс.руб.

3.      Выявление “больных” статей баланса.                                                              

Форма № 1.

Статья 120 “Основные средства” снизились на 1395 тыс.руб.   

Статья 213 “Затраты в незавершенном производстве” увели-чились на 520 тыс.руб.

Статья 216 “Товары отгруженные” увеличились на 4 тыс.руб.

Статья 240 “Дебиторская заболженность” увеличилась на 1952 тыс.руб.

Статья 610 “Займы и кредиты” увеличились на 933 тыс.руб.

Форма № 2.

Статья 030 “Коммерческие расходы” увеличились на 1636 тыс.руб.

Статья 040 “Управленческие расходы” увеличились на 71 тыс.руб.

Статья 050 “Прибыль от продаж” снизилась на 3440 тыс.руб.

Статья 120 “Внереализационные доходы” снизиились на 3694 тыс.руб.

Статья 130 “Внереализационные расходы” увеличились на 7464 тыс.руб.

3. Оценка эффективности и пердложения по совершенствованию управлением предприятием.

Оценка платежеспособности и ликвидности предприятия.

Одним из важнейших показателей финансового состояния предприятия является его платежеспособность, под которой понимается способность предприятия рассчитываться по своим обязательствам (кратко- и долгосрочным).

Платежеспособность предприятия определяется наличием необходимых платежных средств для своевременных расчетов с поставщиками, сотрудниками по заработной плате, финансовыми органами, налоговой системой, банками, по платежным и другим обязательствам перед контрагентами.

По отношению к балансу предприятия, ликвидность – это срокость реализации активов предприятия с целью превращения их в наличность для покрытия краткосрочных обязательств. Платежеспособными средствами для покрытия краткосрочных обязательств являются текущие активы и для обеспечения ликвидности возникает необходимость в течение короткого времени превратить оборотные активы в денежную наличность.

Для того чтобы оценить платежеспособность, нужно проанализировать какие средства и каким образом могут быть мобилизированы для предстоящих расчетов.

Коэффициент общей платежеспособности предприятия, исходя из величины реальных активов, расчитывается по формуле:

Кобщ = Сумма реальных активов / Общая сумма заемных средств = НМА + ОС + Произ.запасы + Товары / Итог IV + Итог V разделов пассива.

Кобщ.пред.периода = (121 + 10227) / 24200 = 0,43.

Кобщ.отч.периода = (1063 + 8832) / 42361 = 0,23.

Коэффициент общей ликвидности (характеризующий общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности) равен в отчетном периоде 0,23 при норме 1,5 – 2.оценка ликвидности может проводится путем сопоставления платежных средств и срочных платежей. С этой целью составляется их баланс по даной формы №1 (табл. 3.1).

Табл. 3.1

Баланс ликвидности по срочным платежам

Платежные средства (мобильные активы)	На начало года	На конец года	Срочные платежи (первой срочности)	На начало года	На конец года
1.Денежные средства	141	251	1. Расчеты с кредиторами	7287	24041
2.Товары для реализации	2440	3414	2. Авансы покупателей и заказчиков	286	715
3.Товары отгруженные	-	-	3. Краткосрочные ссуды банка	-	-
Итого	2581	3665	Итого	7573	24756
Превышение обязательств над платежными средствами	4992	21091	Превышение пла-тежных средств над обязательст-вами	-	-
Баланс	7573	23756	Баланс	7573	24756

По предприятию коэффициент ликвидности на начало года:

Клик по сроч.плат.нач.года = 2581 : 7573 = 0,34 < 1

Клик по сроч.плат.конец года = 3665 : 24756 = 0,15 < 1.

Ликвидность предприятия к концу года снизилась до 0,15, что говорит об отрицательной динамике развития предприятия.

Коэффициент текущей ликвидности (Ктл) – это обощающий показатель, который определяет как отношение всех оборотных средств (текущих активов - ТА) относится к текущим пассивам.

Ктл = текущие активы / текущие пассивы

Норма = 2 – 2,5.

Нормативное значение, равное 2, принято, исходя из следующих соображений. Если все кредиторы одновременно предъявят требование о погашении краткосрочных обязательств, то у предприятия должно быть столько активов, чтобы расчитаться по обязательствам, и после этого должно остаться по меньшей мере, чем погашено, для нармального течения производственного процесса.

 Приемлемое значение Ктл различается по отраслям, он может находится в пределах 1,5 – 2 и определяется соотношением удельных весов запасов и ликвидных активов к краткосрочным обязательствам меньше 1, то финансовое состояние предприятия можно характеризовать как кризисное, поскольку оно не в состоянии погасить свои долги.

Ктл.нач.года = 14259 – 72 + (16762 + 141) / 24200 = 1,28.

Ктл.конец года = 38603 – 68 + (14810 + 251) / 42361 = 1,27.

По данным предприятия значение коэффициента текущей ликвидности в течение года незначительно изменилось с 1,28 до 1,27. Этот показатель ниже нормы, к тому же   понизился, что не приемлемо для предприятия.

К числу критериев для оценки ликвидности можно отнести показатель собственного оборотого капитала. Он определяется как разность между текущими активами и текущими пассивами.

Собств.обор.кап. (СОК) = Текущие активы (ТА) – Текущие пассивы (ТП)

Предприятие ликвидно до тех пор, пока текущие активы превышают текущие пассивы, иными словами до тех, пока оно обладает собственными оборотным капиталом. Пи этом величина СОК должна быть меньше величины краткосрочных обяза-тельств. На рассматриваемом предприятии собственный оборотный капитал увеличился на 24344 тыс.руб. При этом соотношение СОК и краткосрочных обязательств составило 0,72 на начало отчетного периода и 1,32 на конец отчетного периода. Это свидетельствует о том, что за анализируемый период текущие активы сформированы в основном за счет собственных источников.

4.   Предложения по увеличению прибыли предприятия.

1.   Снизить коммерческие и управленческие расходы.

2.   Сократить запасы.

3.   Сократить дебиторскую задолженность.

4.   Снизить кредиторскую задолженность путем расчета за кредиты барков.

5.    Дневник прохождения производственной практики

1. Изучение организационной структуры предприятия.
2. Изучение ассортименного перечня продукции, реализуемого предприятием.
3. Анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли.
4. Анализ ликвидности предприятия.
5. Факторный анализ прибыли от реализации продукции
6. Анализ финансовых результа-тов от прочей реализации, внереализионной и финансовой деятельности предприятия.
7. Оценка эффективности управ-ления предприятием.
8. Оценка производственно –хозяйственноой деятельности предприятия

6.   Список используемой литературы

1.   Балабанов И.Т. “Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?” – М.: Финансы и статистика, 1995.

2.   Дафт Р.Л. “Менеджмент” – CПб.: Питер, 2000.

3.   Максимцов А.В. “Менеджмент” – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.

4.   Радугин А.А. “Основы менеджмента” – М.: Центр, 1997.