ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ
К ДИПЛОМНОЙ РАБОТЕ
НА ТЕМУ «ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
Выполнила студентка ______________________ Дудник А. В.
Научный руководитель ______________________ Джакубова Т. Н.
Таблица 11 – Анализ состава и размещения активов предприятия
тыс. руб.
№ |
Показатели |
Базисный период |
Отчетный период |
Изменение удельных весов, % |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение |
||
Сумма |
В % к стоимости имущества |
Сумма |
В % к стоимости имущества |
|||||
1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 2.4 2.5 |
Внеоборотные активы Всего В том числе: Нематериальные активы Основные средства Незавершенное строительство Долгосрочные финансовые вложения Прочие внеоборотные активы Оборотные активы Всего В том числе: Запасы Дебиторская задолженность всего Из нее: Платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты Платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства Прочие оборотные средства |
1332,99 9,84 100,86 - 1222,29 - 8852,04 4649,01 3782,36 - 3782,36 13,42 106,01 5,22 |
13,1 0,1 0,99 - 12,0 - 86,9 45,7 37,1 - 37,1 0,13 1,04 0,05 |
1639,69 2,41 226,45 322,54 1088,29 - 9254,18 6674,98 2057,99 - 2057,99 13,01 166,63 55,94 |
15,05 0,02 2,08 2,96 9,99 - 84,95 61,27 18,89 - 18,89 0,12 1,53 0,51 |
1,95 -0,08 1,09 2,96 -2,01 - -1,95 15,57 -18,21 - -18,21 -0,01 0,49 0,46 |
306,7 -7,43 125,59 322,54 -134 - 402,14 2025,97 -1724,37 - -1724,37 -0,41 60,62 50,72 |
123 24 225 - 89 - 105 144 54 - 54 97 157 1072 |
Таблица 12 - Классификация оборотных активов по категориям риска
тыс. руб.
степень риска |
группа оборотных (текущих) активов |
Абсолютное значение |
Доля группы в общем объеме оборотных активов |
Изменения |
|||
Базисный период |
Отчетный период |
Базисный период |
Отчетный период |
абсолютных значений |
в структуре оборотных средств |
||
Минимальная Малая Средняя Высокая |
Денежные средства + краткосрочные финансовые вложения Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) предприятий с нормальным финансовым положением + запасы сырья и материалов (исключая залежалые) +ГП и товары, пользующиеся спросом Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев) + затраты в незавершенном производстве + расходы будущих периодов + прочие оборотные активы Дебиторская задолженность предприятий в течение 12 месяцев, находящихся в тяжелом финансовом положении + ГП и товары, не пользующиеся спросом + залежалые запасы |
119,43 7987,27 392,36 - |
179,64 8279,43 498,42 - |
1,35 90,2 4,43 - |
1,94 89,5 5,39 - |
60,21 292,16 106,06 |
0,59 -0,7 0,96 - |
Таблица 13 - Динамика источников средств предприятия
тыс. руб.
№ |
Показатели |
Базисный период |
Отчетный период |
Изменение удельных весов, % |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение |
||
Сумма |
В % к стоимости имущества |
Сумма |
В % к стоимости имущества |
|||||
1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 2 2.1 2.2 2.3 2.4 |
Собственный капитал и резервы Всего В том числе: уставной капитал добавочный капитал резервный капитал фонды накопления и социальной сферы целевое финансирование и поступления нераспределенная прибыль прошлых лет нераспределенная прибыль отчетного года расчеты по дивидендам доходы будущих периодов фонды потребления резервы предстоящих расходов и платежей Заемный капитал Всего В том числе: долгосрочные пассивы краткосрочные кредиты и заемные средства кредиторская задолженность прочие пассивы |
4229,99 8,5 0,38 600 1986,47 2259,29 5955,04 820,0 4956 178,89 |
41,53 0,08 0,003 5,89 19,5 22,18 58,47 8,05 48,66 1,76 |
5545,13 8,5 0,38 1000 3621,12 915,13 5348,74 723,12 4624,94 0,53 |
50,9 0,08 0,003 9,18 33,24 8,4 49,1 6,64 42,45 0,005 |
9,37 0 0 3,29 14,19 -13,8 -9,37 -1,41 -6,21 -1,76 |
1315,14 0 0 400 1634,65 -1344,16 -606,3 -96,88 -331,06 -178,36 |
131,1 100 100 166,7 182,3 40,5 89,8 88,2 93,3 0,3 |
Таблица 14 - Ликвидность баланса предприятия (абсолютные показатели)
тыс. руб.
Группа активов |
Начало анализируемого периода |
Конец анализируемого периода |
Группа пассивов |
Начало анализируемого периода |
Конец анализируемого периода |
Платежный излишек или недостаток |
|
начало периода |
конец периода |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Наиболее ликвидные активы – А1 Быстрореализуемые активы –А2 Медленнореализуемые активы –А3 Труднореализуемые активы – А4 |
119,43 3787,58 5453,38 110,7 |
179,64 2113,93 7418,63 551,4 |
Наиболее срочные пассивы – П1 Краткосрочные пассивы –П2 Долгосрочные пассивы – П3 постоянные пассивы – П4 |
5134,89 820 0 4229,99 |
4625,47 723,12 0 5545,13 |
-5015,46 +2956,58 +5453,38 +4119,29 |
-4445,83 +1390,81 +7418,63 +4993,73 |
Таблица 15 - Динамика платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
№ |
Показатели |
На начало предыдущего периода |
На начало анализируемого периода |
На конец анализируемого периода |
Изменения |
|||
за предыдущий период |
за изучаемый период |
|||||||
абсолютные |
темп роста, % |
абсолютные |
темп роста, % |
|||||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 1.1 2 3 4 5 6 7 8 |
Величина функционирующего капитала в % к средствам предприятия Коэффициент абсолютной ликвидности Промежуточный коэффициент покрытия Общий коэффициент покрытия Коэффициент обеспеченности собственными средствами Коэффициент автономномии средств предприятия Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала Коэффициент маневренности (мобильности, гибкости) собственных средств |
2329,72 52,52 0,0006 0,55 1,99 53,32 0,54 0,85 0,97 |
2897 28,44 0,0201 0,66 1,42 32,73 0,42 1,41 0,68 |
3905,4 35,85 0,0336 0,30 1,67 73,02 0,51 0,96 0,7 |
567,28 -24,08 0,0195 0,11 -0,57 -20,59 -0,12 0,56 -0,29 |
124 54 3350 1200 71 61 78 166 70 |
1008,4 7,41 0,0135 -0,36 0,25 40,29 0,9 -0,45 0,02 |
135 126 167 45 118 223 121 68 103 |
Таблица 4 - Классификатор уровней финансовых показателей
Наименование показателя |
Критерий разбиения по уровням: |
||||
очень низкий |
Низкий |
средний |
высокий |
очень высокий |
|
Х1 |
x1<0.15 |
0.15< x1<0.25 |
0.25<x1<0.45 |
0.45<x1<0.65 |
0.65< x1 |
Х2 |
х2<0 |
0<x2<0.09 |
0.09<x2<0.3 |
0.3<x2<0.45 |
0.45<x2 |
Х3 |
х3<0.55 |
0.55< x3<0.75 |
0.75<x3<0.95 |
0.95< x3<1.4 |
1.4<x3 |
Х4 |
х3<0.025 |
0.025< x4<0.09 |
0.09<x4<0.3 |
0.3< x4<0.55 |
0.55<x4 |
Х5 |
х5<0.1 |
0.1< x5<0.2 |
0.2<x5<0.35 |
0.35< x5<0.65 |
0.65<x5 |
Х6 |
х6<0 |
0 < x6<0.01 |
0.01 < x6<0.08 |
0.08 < x6<0.3 |
0.3<x6 |
Таблица 5 - Заключение о финансовом состоянии предприятия
Интервал значений V&M |
Заключение о финансовом состоянии |
0 - 0.2 |
Предельный риск банкротства |
0.2 - 0.4 |
Степень риска банкротства высокая |
0.4 – 0.6 |
Степень риска банкротства средняя |
0.6 - 0.8 |
Низкая степень риска банкротства |
0.8 – 1 |
Риск банкротства незначителен |
Таблица 16 - Текущий уровень факторов
Шифр показателя Хi |
Наименование показателя Хi |
Значение Хi в период I (хI,i) |
Х1 |
Коэффициент автономии |
0.509 |
Х2 |
Коэффициент обеспеченности |
0.422 |
Х3 |
Коэффициент промежуточной ликвидности |
0.416 |
Х4 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0.031 |
Х5 |
Оборачиваемость всех активов (в годовом исчислении) |
0.938 |
Х6 |
Рентабельность всего капитала |
0.94 |
Таблица 17 - Распознавание текущего уровня показателей
Наименование показателя |
Уровень показателя |
||||
очень низкий |
низкий |
средний |
высокий |
очень высокий |
|
Х1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
Х2 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
Х3 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Х4 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
Х5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Х6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Рисунок 6 – Структура управления при введении отдела управления риском
Другие
подсистемы
управления
предприятием
|
|
Отдел управления риском
Рисунок Б.1 – Организация управления риском на предприятии
Таблица В.1 – Карта управленческой процедуры закрепления работ в аппарате управления
Код операций |
Наименование операции |
Исполнители |
|
Трудоемкость операции |
|||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
Разовая,ч |
Годовая,ч |
||||||||||
1-2 1-3 2-4 3-5 3-6 4-7 5-7 6-8 7-8 8-9 |
Передача инструкции об исследовании рынка в отдел маркетинга Передача инструкции на производство об анализе производственных возможностей Исследование рынка Анализ производственных возможностей Разработка нового товара Предоставление отчёта об исследовании рынка Предоставление отчёта о производственных возможностях Предоставление отчёта о разработке нового товара Разработка программы маркетинга, включающей товарную стратегию Передача инструкции ПЭО о разработке плана производства |
|
à à
ÿ ÿ ÿ H |
|
Δ О H H |
|
|
12 12 12 12 2 12 12 2 2 6 |
0,08 0,08 12 12 32 0,17 0,17 0,17 24 0,08 |
0,96 0,96 144 144 64 2,04 2,04 0,34 48 0,48 |
Продолжение таблицы В.1
9-10 10-11 11-12 11-13 12-14 14-15 15-16 13-16 16-17 |
Составление плана производства Передача отчёта о плане производства отделу управления риском (ОУР) Передача инструкции финансовому отделу Передача инструкции о планировании трудовых ресурсов Расчёт потребности в инвестициях Расчёт прибыли Предоставление расчёта ОУР Предоставление отчёта о планировании трудовых ресурсов Предоставление сводного отчёта ген. Директору |
ÿ |
ÿ
à à ÿ ÿ |
|
|
à |
|
6 6 12 6 12 12 12 6 12 |
16 0,17 0,08 0,08 4 4 0,17 0,17 0,2 |
96 1,02 0,96 0,48 48 48 2,04 1,02 2,4 |
Таблица В.2 – Условные обозначения и общие итоги
Наименование Операции |
Условные Обозначения |
Количество операций данного вида |
Затраты времени, % |
Передаточные Письменные Изучение Анализ Разработка Отчёт |
____ à Δ О H ÿ |
12 5 1 1 3 7 |
10 15 20 20 20 15 |
Таблица В.3 – Карта организации труда на рабочем месте для антирискового управляющего
1 Перечень операций, выполняемых на рабочем месте |
|||||||||
Наименование операции |
Код процедуры |
Количество операции |
Трудоемкость разовая |
Трудоемкость годовая |
Код документов |
||||
1.Ознакомление и анализ документации различных подразделений (ЭВМ) 2.Разрабатывает календарный план работы по решению проблем (еженедельно) 3.Организация ежедневных совещаний с командой 4.Оформление актов, уведомлений, приказов, договоров, справок, реестров, протоколов, заявлений, обращений и других документов |
|
|
|
|
|
||||
2 Распорядок работы |
3 Требования к работающему |
||||||||
Часы |
Недели |
1 Должен знать: 1.1 Основные цели и задачи политики в условиях риска 1.2 Методические подходы к оценке потенциала предприятия 1.3 Направления реструктуризации 1.4 Формы методы работы с персоналом в условиях риска 1.5 Пути снижения социального напряжения и профилактики возможных конфликтов 2 Должен уметь: 2.1 Ставить цели и формулировать задачи в условиях риска, не упуская перспективу развития организации 2.2Формировать команду по выводу из кризиса 2.3Организовать и контролировать работу исполнителей 2.4 Работать на компьютере с различными программами |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
||||||
1 2 3 4 5 6 7 |
Определение проблемы в условиях риска Анализ ситуации, работа на ЭВМ Проведение совещания с командой с разработкой вариантов решения Оценка альтернативных вариантов по различным критериям Составление программ решения с дальнейшей детализацией плана Доведение решений до конкретных исполнителей Контроль за выполнением плана |
||||||||
Продолжение таблицы В.1
|
4. Перечень мебели и оргоснастки |
|||
1.Стол 2. Кресло поворотное 3 ЭВМ 4. Калькулятор 5. Канцелярский набор 6. Телефон 7. Бумага разного формата 8. Календарь |
||||
5. Перечень постоянной информации на рабочем столе |
||||
1. План график работ по снижению рисковых воздействий 2. Справочная литература различного характера |
||||
Примечание: на рабочем месте антирискового менеджера не должны находится посторонние предметы не относящиеся к процессу труда |
Шифр подсистемы |
08 |
Наименование рабочего места Антириск-менеджер |
Шифр рабочего места |
Шифр Подразделения |
0801-0804 |
|||
Составил |
Количество рабочих мест |
|||
1 |
||||