3

Приложение Б

Шестиугольник: Служба
планирования
и координации Другие

подсистемы

управления

предприятием

Группа планирования и антирисковых мероприятий

Группа мониторинга и анализа риска

Отдел управления риском

Рисунок Б.1 – Организация управления риском на предприятии

Приложение В

Таблица В.1 – Карта управленческой процедуры закрепления работ в аппарате управления

Код операций	Наименование операции	Исполнители		Трудоемкость операции

Разовая,ч	Годовая,ч
1-2 1-3 2-4 3-5 3-6 4-7 5-7 6-8 7-8 8-9	Передача инструкции об исследовании рынка в отдел маркетинга Передача инструкции на производство об анализе производственных возможностей Исследование рынка Анализ производственных возможностей Разработка нового товара Предоставление отчёта об исследовании рынка Предоставление отчёта о производственных возможностях Предоставление отчёта о разработке нового товара Разработка программы маркетинга, включающей товарную стратегию Передача инструкции ПЭО о разработке плана производства		à à ÿ ÿ ÿ H		Δ О H H	12 12 12 12 2 12 12 2 2 6	0,08 0,08 12 12 32 0,17 0,17 0,17 24 0,08	0,96 0,96 144 144 64 2,04 2,04 0,34 48 0,48

Продолжение таблицы В.1

9-10

10-11

11-12

11-13

12-14

14-15

15-16

13-16

16-17

Составление плана производства

Передача отчёта о плане производства отделу управления риском (ОУР)

Передача инструкции финансовому отделу

Передача инструкции о планировании трудовых ресурсов

Расчёт потребности в инвестициях

Расчёт прибыли

Предоставление расчёта ОУР

Предоставление отчёта о планировании трудовых ресурсов

Предоставление сводного отчёта ген. Директору

0,17

0,08

0,17

0,2

1,02

0,96

0,48

2,04

1,02

2,4

Таблица В.2 – Условные обозначения и общие итоги

Наименование

Операции

Условные

Обозначения

Количество

операций

данного вида

Затраты

времени, %

Передаточные

Письменные

Изучение

Анализ

Разработка

Отчёт

____

Таблица В.3 – Карта организации труда на рабочем месте для антирискового управляющего

1 Перечень операций, выполняемых на рабочем месте
Наименование операции	Код процедуры	Количество операции	Трудоемкость разовая	Трудоемкость годовая	Код документов
1.Ознакомление и анализ документации различных подразделений (ЭВМ) 2.Разрабатывает календарный план работы по решению проблем (еженедельно) 3.Организация ежедневных совещаний с командой 4.Оформление актов, уведомлений, приказов, договоров, справок, реестров, протоколов, заявлений, обращений и других документов
2 Распорядок работы	3 Требования к работающему
Часы	Недели	1 Должен знать: 1.1 Основные цели и задачи политики в условиях риска 1.2 Методические подходы к оценке потенциала предприятия 1.3 Направления реструктуризации 1.4 Формы методы работы с персоналом в условиях риска 1.5 Пути снижения социального напряжения и профилактики возможных конфликтов 2 Должен уметь: 2.1 Ставить цели и формулировать задачи в условиях риска, не упуская перспективу развития организации 2.2Формировать команду по выводу из кризиса 2.3Организовать и контролировать работу исполнителей 2.4 Работать на компьютере с различными программами
1	2	3	4
1 2 3 4 5 6 7	Определение проблемы в условиях риска Анализ ситуации, работа на ЭВМ Проведение совещания с командой с разработкой вариантов решения Оценка альтернативных вариантов по различным критериям Составление программ решения с дальнейшей детализацией плана Доведение решений до конкретных исполнителей Контроль за выполнением плана

Продолжение таблицы В.1

	4. Перечень мебели и оргоснастки
1.Стол 2. Кресло поворотное 3 ЭВМ 4. Калькулятор 5. Канцелярский набор 6. Телефон 7. Бумага разного формата 8. Календарь
5. Перечень постоянной информации на рабочем столе
1. План график работ по снижению рисковых воздействий 2. Справочная литература различного характера
Примечание: на рабочем месте антирискового менеджера не должны находится посторонние предметы не относящиеся к процессу труда	Шифр подсистемы	08	Наименование рабочего места Антириск-менеджер	Шифр рабочего места
Шифр Подразделения	0801-0804
Составил	Количество рабочих мест
1