Приложение 1.

Таблица 1. Принципы работы с персоналом                      


 

Название

принципа

Содержание

принципа

 

Эффективность

 

 

 

 

 

 

 

 

Прогрессивность

 

 

Перспективность

 

 

Оперативность

 

 

 

 

      Комплексность

 

 

 

 

Простота

 

 

 

Научность

 

 

 

 

Иерархичность

 

 

 

 

 

 

 

 

Автономность

 

 

 

 

 

Согласованность

 

 

 

 

 

 

 

 


Предполагает наиболее эффективную и экономичную организацию системы управления персоналом, снижение доли затрат на систему управления в общих затратах на единицу выпускаемой продукции, повышение эффективности производства. В случае, если после мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом увеличились затраты на управление, то они должны перекрываться эффектом от производственной деятельности


Соответствие системы управления персоналом передовым зарубежным и отечественным аналогам


При формировании системы управления персоналом следует учитывать перспективы развития орган


Своевременное принятие решений по анализу и совершенствованию системы управления персоналом, предупреждающих или оперативно устраняющих отклонения


Многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства


Чем проще система управления персоналом, тем лучше она работает. Безусловно, это исключает упрощение системы управления персоналом в ущерб производству


Разработка мероприятий по формированию системы управления персоналом должна основываться на достижениях науки в области управления и с учетом изменения законов развития общественного производства в рыночных условиях


В любых вертикальных разрезах системы управления персоналом должно обеспечиваться иерархическое взаимодействие между звеньями управления (структурными подразделениями или отдельными руководителями), принципиальной характеристикой которого является несимметричная передача информации «вниз» (дезагрегирование, детализация) и «вверх» (агрегирование) по системе управления


В любых горизонтальных и вертикальных разрезах системы управления персоналом должна обеспечиваться рациональная автономность структурных подразделений или отдельных руководителей




Взаимодействия между иерархическими звеньями по вертикали, а также между относительно автономными звеньями системы управления персоналом по горизонтали должны быть в целом согласованы с основными целями организации


                                                                                                                               Приложение 2


Кадры, обучение, тарифы

 


Кадры

 

Службы психологической помощи

Сфера

управления

 
 

Обучение

Сфера

производственно-техническая

 
 

Подбор

и использование кадров службы управления

персоналом


Рисунок 1.

 Организационная схема управления персоналом фирмы