Предполагает
наиболее эффективную и экономичную организацию системы управления персоналом,
снижение доли затрат на систему управления в общих затратах на единицу
выпускаемой продукции, повышение эффективности производства. В случае, если
после мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
увеличились затраты на управление, то они должны перекрываться эффектом от
производственной деятельности
Соответствие
системы управления персоналом передовым зарубежным и отечественным аналогам
При
формировании системы управления персоналом следует учитывать перспективы
развития орган
Своевременное
принятие решений по анализу и совершенствованию системы управления
персоналом, предупреждающих или оперативно устраняющих отклонения
Многовариантная
проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор
наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
Чем
проще система управления персоналом, тем лучше она работает. Безусловно, это
исключает упрощение системы управления персоналом в ущерб производству
Разработка
мероприятий по формированию системы управления персоналом должна основываться
на достижениях науки в области управления и с учетом изменения законов
развития общественного производства в рыночных условиях
В
любых вертикальных разрезах системы управления персоналом должно
обеспечиваться иерархическое взаимодействие между звеньями управления
(структурными подразделениями или отдельными руководителями), принципиальной
характеристикой которого является несимметричная передача информации «вниз»
(дезагрегирование, детализация) и «вверх» (агрегирование) по системе
управления
В
любых горизонтальных и вертикальных разрезах системы управления персоналом
должна обеспечиваться рациональная автономность структурных подразделений или
отдельных руководителей
Взаимодействия
между иерархическими звеньями по вертикали, а также между относительно
автономными звеньями системы управления персоналом по горизонтали должны быть
в целом согласованы с основными целями организации
|