Рис.2.5 Движение кадров на ТО-50.

Как показано на рис.2.5. количество принятых работников за анализируемый период не изменилось, количество уволенных работников за III квартал 2006 года по сравнению с прошлым годом увеличилось на 45,8%.на предприятиях строительства обычно высокая текучесть кадров основных рабочих, связанная прежде всего с тяжелыми условиями труда, но на нашем предприятии этого нет, главной причиной, связанной с текучестью кадров на нашем предприятии связана недостаточно организованная дисциплина труда, что в свою очередь  ведет к потерям рабочего времени.  

Более подробная структура трудового потенциала представлена в табл.2.2.

Таблица 2.2

Основные показатели, характеризующие трудовой потенциал ТО-50

Для учета зарплаты по категориям работающих (рабочие основные, вспомогательные, инженерно – технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал) шифруются в табелях.

Заработная плата работникам предприятия выдается два раза в месяц. Применяется авансовый порядок расчетов по заработной плате. Аванс выдается не позднее 20 числа. Окончательный расчет за месяц не позднее 10 числа. Работник получает заработную плату в кассе предприятия.

Основным регистром, используемым для оформления расчетов с работниками по заработной плате, является расчетная ведомость. Это регистр аналитического учета, так как составляется в разрезе каждого табельного номера, по цехам, категориям работников, по видам оплат, удержаний.

Минимальный размер месячной тарифной ставки рабочих 1 разряда на строительно-монтажных и ремонтно-строительных работах, при работе в нормальных условиях, ежеквартально индексируется по мере роста величины прожиточного минимума, в пределах имеющихся средств предприятия. Тарифные ставки рабочих последующих разрядов и оклады работников других профессионально – квалификационных групп устанавливаются на основании действующих, на предприятии межразрядных тарифных коэффициентов и соотношений между категориями работников. Должностной оклад руководителя  предприятия повышается одновременно с повышением тарифных ставок и окладов работников.

Оперативные решения по совершенствованию систем заработной платы, размеров тарифных ставок, окладов, различного вида выплат устанавливаются локальными нормативными актами – положениями, приказами и распоряжениями организации, трудовыми договорами.  

 Выполнением работником в пределах продолжительности рабочего времени наряду со своей основной работой, которая обусловлена заключенным с ним трудовым договором, дополнительной работы по другой профессии рассматривается как совмещение профессий (должностей).

Доплата за совмещение профессий (должностей), увеличение объема работ производится лишь по тем профессиям (должностям) и на тех участках, где отсутствие работника может повлиять на ухудшение показателей данного участка.

На основании среднегодовой оценке качества труда в экономическом отделе формируются штатные расписания работников структурных подразделений, в которых устанавливаются тарифные оклады, коэффициенты качества труда и утверждаются директором.

По результатам положительной оценке работы за год на основании среднегодовой оценке качества труда:

1)                         рабочим могут быть повышены квалификационные разряды (в пределах тарификации работ данного участка);

2)                         инженерно – технические работники и служащие могут быть перемещены в следующую повышенную категорию сложности выполняемых работ.

Премия за производственные результаты работы в договорной цене строительной и иной продукции учитывается в размере не менее 60% месячной тарифной ставки. К тарифным ставкам и должностным окладам работников устанавливаются  доплаты и надбавки, приведенные в табл.2.3.

Таблица 2.3

В целях материальной заинтересованности рабочих в повышении качества выполняемых работ, постоянном совершенствовании трудовых навыков, достижении высокой производительности труда введены на предприятии надбавки:

1)                                                                                                  Таблица 2.4

Доплата рабочим устанавливается в следующих размерах:

Установленная сумма доплаты за профессиональное мастерство может быть снижена или отменена за упущения в работе.

2)                                                                                              Таблица 2.5

Надбавки высококвалифицированным рабочим за профессиональное мастерство

Предприятие заботится и о сохранении высококвалифицированных рабочих в своем штате.

3)                                                                                                   Таблица 2.6

Надбавки за классность водителям

4) доплаты за подвижной характер работ 30% месячной тарифной ставки (оклада);

5) Доплаты за разъездной характер работ:

-                   20% месячной тарифной ставки (оклада), если время проезда в нерабочее время до места работы или до сборного пункта и обратно составляет три часа и более в день;

-                   15%, если вышеуказанное время проезда составляет не менее двух часов в день.

Предприятие разрабатывает самостоятельно или на договорной основе нормы и нормативы на основные виды работ, а так же использует для практического применения, рекомендуемые в централизованном порядке на предприятиях и в организациях строительства.    

6) Так же устанавливаются доплаты по конкретным рабочим местам в зависимости от фактического состояния условий труда, указанных в табл.2.7.

 Таблица 2.7

Доплаты рабочим по конкретным рабочим местам

На предприятии оценка фактического состояния условий труда производится на основе данных аттестации рабочих мест и специальных инструментальных замеров уровней, факторов производственной среды с привлечением СЭС (санитарно-эпидемиологической станции), которые отражаются в карте условий труда на рабочем месте по установленной форме. На данном предприятии рабочие места организованы плохо (отсутствуют помещения для обогрева, помещения для приема пищи, медицинский работник, который мог бы оказать первую медицинскую помощь), что влечет за собой травматизм и заболевания работников.

2.3 Анализ условий и дисциплины труда

Степени вредности факторов производственной среды и тяжести работ на рабочих местах устанавливаются по критериям, приведенным в «Гигиенических критериях оценки и классификации условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса», утвержденные Госкомсанэпиднадзором России.

Баллы проставляются по классам условий труда (Х_ст):

1)    класс 3.1 – 1 балл;

2)    класс 3.2 – 2 балла;

3)    класс 3.3 – 3 балла;

4)    класс 3.4 – 4 балла.

При отнесении условий труда к 4 классу опасности рабочее место признается не аттестованным и подлежит переоснащению или ликвидации.

Баллы, установленные по степени вредности факторов, тяжести и напряженности работ (Х_ст), корректируются по времени воздействия на работника по формуле:

Х_факт=Х_ст×Т,

где Х_ст – баллы по степени вредности,

       Т – отношение времени действия данного фактора к продолжительности рабочей смены.

При молярных работах определим класс условий труда в зависимости от содержания вредных веществ в воздухе рабочей зоны по величине отклонения:

1)    по ацетону – 3.1;

2)    по ксилолу и толуолу – 3.2;

Время работы маляра с лакокрасочными покрытиями 400 минут (из 480 рабочей смены).

Определим балл по классу условий труда:

1)    фактический балл по ацетону:

1×400/480 = 0,83 балла;

2)    фактический балл по ксилолу:

2×400/480 = 1,66 балла;

3)    фактический балл по толуолу:

2×400/480 = 1,66 балла;

Общая сумма фактических баллов:

0,83+1,66+1,66 = 4,15 баллов.

Отсюда следует, что рабочее место маляра относится к 4 классу опасности и подлежит незамедлительному переоснащению. Так же доплата за условия труда в соответствии с табл.8 будет составлять 12%.

На предприятии ТО-50 объем производственного помещения на каждого рабочего составляет 15 м³, площадь рабочего места 4 м³. расстояние переходов рабочих и транспортировки материалов организовано в соответствии со строительными нормами, также существует изоляция рабочих мест с вредными условиями труда от остальных рабочих мест. Обеспечена безопасность труда.

Между рабочими местами одного участка предусмотрена зрительная связь. Подъездные пути спроектированы так, что обеспечена возможность доставки к рабочему месту тяжелого и громоздкого оборудования. Выходы и входы в помещения свободны, обозримы и безопасны.

Но на площади рабочего места размещены не все предметы оснащения, их компоновка по отношению к друг другу и работнику не рациональна. Работнику приходится отрываться от работы и проходить на другой участок за каким-либо предметом, оборудованием. Это приводит опять же к затратам рабочего времени на выполнение работ, которые закреплены за рабочим местом.

Как известно строительству характерны тяжелые условия труда и высокий травматизм. Для того, чтобы защитить рабочих от неблагоприятных условий труда необходимо принять ряд мер. Для работника должны быть использованы средства индивидуальной защиты. На данном предприятии такими средствами являются противогазы, респираторы, беруши, каски, специальная одежда. В холодный период времени работники данного предприятия снабжены теплыми рукавицами, валенками, ватной одеждой, в летнее время существует специальная воздухопроницаемая одежда, которая позволяет работнику чувствовать себя комфортно, но в то же время оберегает от солнца.

Фактическое состояние на рабочих местах монтажников аппаратуры  приведены в табл.2.8.

Анализ данных табл.2.8  позволяет сделать вывод о том, что показатели имеют отклонение от норм. На основании этих данных промышленная санитария представила свое заключение по поводу условий труда на рабочих местах. В заключении условиям труда по вредности была  присвоена четвертая категория тяжести работ, что характеризует предпатологические сдвиги в организме, удлинение периода восстановления нарушенных функций. Необходимо введение рациональных физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, а также улучшение гигиенических факторов.

Таблица 2.8

Фактическое состояние условий труда на рабочих местах.

Можно сделать вывод что данное предприятие снабжает работников сертифицированной специальной одеждой, обувью и другими средствами индивидуальной защиты, которые выдаются им  бесплатно в соответствии с Трудовым Кодексом РФ. Но рабочее место на данном предприятии не достаточно оборудовано. Нет места для приема пищи, помещений для оказания медицинской помощи, комнат для отдыха в рабочее время и психологической разгрузки, существуют санитарные посты с аптечками, но с недостаточным укомплектованным набором лекарственных средств и препаратов для оказания первой медицинской помощи. Это приводит к частым заболеваниям работников. Для анализа изучим структуру заболеваемости на предприятии ТО-50 по  табл.2.9.

Из данных табл.2.9 видно, что самыми распространенными заболеваниями на предприятии являются простудные, т.к. происходит переохлаждение организма в связи с нерационально использованными режимами труда и отдыха. Присутствие заболеваний желудочно-кишечного тракта связано с отсутствием помещений приема для пищи и недостатком горячего питания.

Таблица 2.9

Структура заболеваемости на предприятии ТО-50

Большое значение имеют режимы труда и отдыха для поддержание на определенном уровне работоспособности.

 При этом необходимо иметь представление сколько времени нужно работнику для восстановления своей работоспособности. Для этого НИИ труда были разработаны нормативы времени на отдых и личные надобности. Рассмотрим подробнее время, которое необходимо для восстановления в результате действия каждого фактора.

К метеорологическим условиям на производстве относятся температура, влажность, движение воздуха и инфракрасное излучение. Так как  инфракрасное излучение отсутствует на производстве, то рассмотрим воздействие только температуры, влажности и движения воздуха. Время на отдых выделяется для работ с пониженной температурой и повышенной влажностью приведены в табл.2.10.

При снижении температуры до -25ºС время на отдых следует увеличивать в 1,2 раза. При увеличении влажности до 80% время на отдых увеличивается в 1,3 раза.

Таблица 2.10

Время на отдых в зависимости от температуры воздуха в рабочей зоне

При тяжелой физической работе время на отдых, выделяемое за пониженную температуру, увеличивается в 4 раза. На данном предприятии производится перерыв на обед с 12-45 до 14-00, но нет специального помещения для приема горячей пищи. Работникам работающим на стройке в холодное время года перерывы предоставляются, но у них нет хорошо обогреваемого помещения, что приводит к простудным заболеваниям, и  что свидетельствует о плохой организации труда на данном предприятии.

Нервное напряжение обусловлено нервной нагрузкой, одним из психофизиологических элементов условий труда.

Нервное напряжение – состояние преодоления трудности в работе. Оно вызывается высоким темпом, сложностью управления машинами, кранами необходимостью поддержания произвольного внимания, необходимостью обеспечения безопасности ведения работы, а также стойкими эмоциями. Работающими в условиях нервного напряжения выделяется отдых, нормативы времени на который приведены в табл.2.11.

Работа проходчика несомненно связана с напряжением слуха, которое в свою очередь  приводит к нервному напряжению и относится к первой группе. Соответственно время на отдых за нервное напряжение необходимо в количестве 3 минут.

Одним из важных факторов условий труда является рабочая поза в которой работник выполняет работу. Рабочая поза – это положение тела и конечностей при выполнении какой-либо работы; поза зависит от выполняемой работы, места и условий ее проведения. За неудобную рабочую позу выделяется время на отдых. Данные приведены в табл.2.12.

Таблица 2.11

Время на отдых, выделяемое за нервное напряжение

Таблица 2.12

Время на отдых, выделяемое за рабочую позу

Рабочая поза каменщика фиксированная в положении стоя, частые наклоны и повороты туловища. На основании табл.2.12 его время на отдых выделяемое за рабочую позу составляет 8 минут.

Еще одним фактором условий труда является темп работы. Темп работы характеризуется количеством движений, производимых в единицу времени, а также числом трудовых действий. В зависимости от темпа работы выделяется время на отдых. Данные приведены в табл.2.13.

Таблица 2.13

Время на отдых, выделяемое за темп работы

По темпу работы время на отдых для сварщиков равен 4 минутам.

Анализируя так по каждому фактору выявляется количество необходимого времени для восстановления работоспособности у человека. Общая продолжительность времени на отдых составляет сумму всех минут по всем факторам. В результате суммирования по всем факторам норматив времени на отдых и личные надобности для сварщика ТО-50 составляет 20 минут.

С целью выявления и устранения потерь рабочего времени проводится фотография рабочего дня.

Фотографию рабочего дня осуществляет либо нормировщик, при помощи инженерно-технического персонала, либо сам работник (само фотографирование). 

Для расчета технически обоснованных норм выработки на работы, выполняемые на участках, необходимы следующие данные:

-   нормативное время работы;

- нормативы затрат рабочего времени на выполнение нормируемой операции.

Технически обоснованные нормы выработки определяются делением данных оперативного времени, полученных методом фотографии рабочего дня рабочего, на время выполнения одной операции.

Постоянный учет, контроль и анализ выполнения норм времени и выработки – основная задача технического нормирования, направленная на повышение эффективности производительности производства предприятия. На предприятии ТО-50 была проведена групповая фотография рабочего времени каменщиков. Данные приведены в табл.2.14.

Из приведенных данных в таблице 2.14 видно, что норма выработки на данном предприятии составляет 98,6%

Таблица 2.14

Учет рабочего времени по рабочим с 8-00 до 12-45, 19.05.06г.

Как видно из табл.2.14, фактическое время у работников разное. Поэтому норма времени на отдых и личные надобности, так же различаются. Работники Умурзаков, Давлетов и Степанов плохо выполняют план, т.к. большую часть своего рабочего времени тратят на отдых на личные надобности. Работники Кузнецов и Петров тратят время на отдых практически в соответствии с нормой, в следствие чего план выработки у них выше. Работа таких работников как Умурзаков, Давлетов и Степанов приводит к потерям рабочего времени.

2.4 Охрана труда на предприятии ТО-50

Организация противопожарной безопасности на предприятии осуществляется следующим образом. За пожарную безопасность на предприятии отвечает человек, который входит в отдел по охране труда. Важный элемент состоит в том, что основным средством оповещения является телефон. Этого недостаточно для такого важного объекта как строительство. Необходимо введение сирены или других опознавательных сигналов. 

Пожарно-профилактическую работу на предприятии ведут по следующим направлениям:

1)     подготовка средств для организованного и быстрого тушения возникающих пожаров, предусмотрена пожарная сигнализация и связь для быстрого извещения о пожаре. Проводится обучение правилам пожарной безопасности рабочих и ИТР;

2)     устранение причин и условий распространения возможных пожаров и взрывов. Для этого ограничивают количество горючих материалов в цехах, а также запрещают хранение горючих материалов между складами;

3)       предусмотрен план эвакуации людей, находящихся на территории пожара.

Работники предприятия руководствуются перечнем законодательных и иных нормативных актов, содержащих государственные требования охраны труда и промышленной безопасности (Законодательные акты РФ, Конституция РФ, Конвенции МОТ «О безопасности и гигиене труда и производственной среде», «О защите трудящихся от профессионального риска», Постановления РФ «О мерах по обеспечению промышленной безопасности опасных производственных объектов», Правила Госэнергнадзора России, Правила Минздрава России и др.).

Распределение обязанностей по охране труда и промышленной безопасности для работников органов управления и должностных лиц на данном  предприятии излагается в локальном нормативном акте.

Все работники данного предприятия проходят обучение и проверку знаний по охране труда и промышленной безопасности в объеме возложенных на них обязанностей.

Для всех поступающих на работу лиц проводится инструктаж по охране труда и промышленной безопасности с учетом выполняемой работы и специфики деятельности организации. Все работники допускаются к работе только после прохождения противопожарного инструктажа, который проводится одновременно с инструктажем по охране труда.

На данном предприятии по охране труда руководителем обеспечено:

1. Выполнение мероприятий, направленных на обеспечение безопасных условий и охраны труда по подразделениям.

2. Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда в размере не ниже 0,1% от суммы затрат на производство продукции, работ, услуг.

3. Выдача специальной одежды, обуви, других средств индивидуальной защиты.

4. Производится контроль уровня воздействия вредных, опасных производственных факторов на здоровье работников согласно графикам, согласованным с ЦГСЭН и 20ВГСО.

5. Проводятся комплексные обследования состояния охраны труда и промышленной безопасности в подразделениях и цехах предприятия, разрабатываются мероприятия по устранению выявленных нарушений.

6. Проводится своевременное расследование несчастных случаев и профессиональных заболеваний, обязательное социальное страхование работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

Моральный вред, причиненный работнику неправомерными действиями возмещается работнику в денежной форме в размерах, определяемых соглашением сторон трудового договора (ст.237 ТК РФ).

Так же работникам данного предприятия предоставляются ежегодные дополнительные оплачиваемые отпуска за тяжелые условия работы.

2.5 Анализ фонда рабочего времени ТО-50

Нормальная продолжительность рабочего времени работников ТО–50 не может превышать 40 часов в неделю. Сокращенное рабочее время устанавливается ТК РФ и Федеральными законами. Нормальная продолжительность рабочего времени сокращается на 4 часа в неделю и более – для работников, занятых на работах с вредными и опасными условиями труда, в порядке, установленном Правительством Российской Федерации (ст.92 ТК РФ).

Режим рабочего времени в ТО–50 установлен Правилами внутреннего трудового распорядка. Продолжительность рабочей смены принимается по согласованию администрации с профсоюзным комитетом, исходя из этого, режим работы предприятия 8 часов в день с часовым перерывом на обед, 5 дней в неделю, 251 день в году. Сторожам – максимальная продолжительность устанавливается до 24 часов.

Графики сменности доводятся до сведения работников не позднее чем за один месяц до введения их в действие.

Учет рабочего времени и требования к ведению и обработке табелей учета рабочего времени составлены в соответствии с действующим законодательством о труде и Инструкцией Госкомстата РФ «Об утверждении инструкции по заполнению организациями сведений о численности работников и использования рабочего времени в формах федерального государственного статистического наблюдения».

Увеличение производительности труда находится в прямой зависимости от использования рабочего времени. Снижение потерь рабочего времени и нерациональных его трат приводит к росту производительности труда без дополнительных мероприятий и затрат. Анализ использования рабочего времени проводится в двух направлениях: выявление потерь рабочего времени и непроизводительного его использования.

Основным источником информации данных для анализа потерь рабочего времени – статистические формы 1-Т, 4-П, в которых содержатся показатели, характеризующие использование рабочего времени рабочими за год: отработанные человеко-дни, число простоев, расшифровка неявок на работу по причинам, отработанные человеко-часы, часы простоев. Дополнительно привлекаются данные о плановом и фактическом балансе рабочего времени одного рабочего и другие показатели, полученные выборочным и оперативным путем ( с помощью наблюдений). Данные для анализа использования рабочего времени приведены в табл.2.15.

Анализ данных табл.2.15 позволяют сделать вывод, что численность рабочих в 2006 году снизилась на 9,3% по сравнению с предыдущим периодом. Количество невыходов на работу в 2006 году снизилось на 11 дней, что ниже предыдущего периода на 23,2%. Данному снижению способствовало сокращение невыходов на работу по причине болезни на 24,2% и снижения количества отпусков без содержания. Снижение количества невыходов на работу и увеличения сверхурочных работ на 25,8% способствовало увеличению полезного фонда рабочего времени по сравнению с прошлым периодом на 14,7%. По болезни по сравнению с предыдущим периодом показатели увеличились на 75,8%, это связано с отсутствием хорошо отапливаемых помещений, отсутствием помещений для приема горячей пищи, что в свою очередь говорит о недостаточной организации рабочих мест и приводит к потерям рабочего времени.

Таблица 2.15

Годовой фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

Прогулы увеличились по сравнению с предыдущим периодом на 63,6% это связано с недобросовестным подходом к своей работе (опоздания, преждевременный уход с работы, самовольные отлучки без производственной надобности), это говорит о недостаточно высоком уровне трудовой дисциплины что в свою очередь приводит к потерям рабочего времени, дополнительным затратам, дезорганизует производство. Современная организация табельного учета не дает достоверных сведений о  количестве фактически отработанных часов в смену. Уменьшение отработанных часов происходит за счет простоя, который не всегда фиксируется. Учитываются простои не по вине работника. Это искажает картину производительного использования рабочего времени, не дает реального значения отработанных человеко-часов, не дает возможность выявить реальные резервы роста производительности труда.

Таким образом ТО-50 динамично развивающееся предприятие. Как на любом другом предприятии в ТО-50 существует ряд положительных факторов:  

1. Следует отметить, что положительной стороной организации труда на предприятии является материальное стимулирование за совмещения профессий (должностей).

2. Следует отметить оценку эффективной работы на предприятии. Для этого на каждого работника каждый месяц заполняется лист оценки эффективности качества, где отражаются такие показатели, как качество, количество, инициатива, умение управления.

По нашему мнению, данный элемент организации труда на предприятии способствует индивидуальному подходу работника к выполняемой работе и индивидуальной оценке производственной работы и соответствующего материального поощрения.

3. В связи с ежегодным увеличением спроса на строительство на нашем предприятии произошло увеличение объемов производства по сравнению с прошлым периодом на 63%.

4. Предприятие рационально использует фонд оплаты труда, т.к поднимает заработную плату работникам постепенно, большая часть прибыли идет на приобретение современных механизмов и хорошей техники.

5. Проводится оценка качества труда работы, по результатам которой рабочим могут быть повышены квалификационные разряды, работники могут быть перемещены в следующую категорию сложности выполняемых работ.

6. Производится премия за производственные результаты в размере не менее 60% месячной тарифной ставки.

7. В целях материальной заинтересованности рабочих устанавливаются доплаты и надбавки.

8. На рабочих местах с вредными условиями труда существует изоляция от других рабочих мест. Обеспечена безопасность труда.

9. Работники на нашем предприятии обеспечены специальной одеждой, обувью, средствами индивидуальной защиты.

10. Работникам нашего предприятия за вредные и опасные условия труда предоставляются ежегодные оплачиваемые отпуска. 

Но наряду с положительными факторами существует ряд отрицательных, которые препятствуют наиболее эффективному развитию предприятия. Такими факторами являются:

1. Недостаток в структуре управления, который состоит в отсутствии четкого разграничения должностных обязанностей, что не определяет четкой ответственности на рабочих местах. Структура не способствует выполнению целей, указанных в уставе.

2. Текучесть кадров, вызванная тяжелыми условиями труда и в большей степени недостаточно организованной дисциплиной труда на нашем предприятии. Большой процент прогулов без уважительной причины, что ведет к потерям рабочего времени.

3. Плохо организованы рабочие места. Нет помещений для приема горячей пищи и недостаточно оборудованы помещения для обогрева, что ведет к заболеваниям. На площади рабочего места размещены не все предметы оснащения, работнику приходится ходить на другой участок за тем или иным предметом, оборудованием, что  так же ведет к потерям рабочего времени.

4. Низкий уровень организации труда, а именно: практически полностью отсутствует работа по нормированию труда; отсутствует рациональная система связывающая результаты и оплату труда; отсутствует работа по планированию, учету и анализу трудовых показателей.

5. Присутствует нервное напряжение работников, которое связано с высоким темпом, сложностью управления машинами, кранами, необходимостью произвольного внимания, безопасности ведения работы.