Учет труда и зароботной платы

Введение

ОАО «Сильвинит» – это горно-химическое предприятие, расположенное в городе Соликамске

Полное официальное наименование общества – Открытое Акционерное Общество «Сильвинит» - это современное горно-химическое предприятие и одно из крупнейших в мире производителей калийных удобрений. Широкая номенклатура выпускаемых солей позволяет удовлетворить самые различные требования потребителей, как в промышленности, так и в сельском хозяйстве.

Общий объем производства составляет 4230000 тонн в год. ОАО «Сильвинит» был создан 27.11 1992 года.

ОАО «Сильвинит» - юридическое лицо, в форме ОАО относится к коммерческим организациям, цель деятельности которых – извлечение прибыли.

ОАО «Сильвинит» имеет все необходимые специальные разрешения (лицензии) для осуществления видов деятельности, в том числе лицензии на добычу и переработку полезных ископаемых, в частности, лицензия на право пользования недрами.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а так же зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

К основным видам деятельности можно отнести производство хлористого калия, поваренной пищевой соли, обогащенного карналита, сложных калийно-магниевых удобрений, противогололёдных препаратов, газообразного кислорода.

Сегодня ОАО «Сильвинит» - это мощный промышленный комплекс, в состав которого входят три основные производственные подразделения, а именно СКРУ-1; 2; 3. Суммарная производственная мощность ОАО «Сильвинит» 2611,2 тысяч тонн калийных удобрений в год.

ОАО «Сильвинит» создан в целях насыщения потребительского рынка минеральными удобрениями.

В состав акционерного общества входят крупные производственные подразделения СКРУ-1, СКРУ-2, СКРУ-3 с комплексом горного производства, химико-технологических цехов, пунктов погрузки в железнодорожный и водный транспорт, машиностроительное управление.

Так же в состав «Сильвинита» входят объекты непромышленного характера: детские сады, санатории- профилактории, управление торговли и общественного питания (УТиОП), МПТЭМП, МП МТС. Каждое из этих подразделений имеет свою структуру. В связи с различным расположением рудоуправлений структура ОАО «Сильвинит» носит название «продуктовая департаментизация», т.е. все задачи тактического характера решаются на местах, а стратегическое управление осуществляется правлением АО и рядом функциональных служб: отдел маркетинга, снабжения, сбыта и др.

В структуре СКРУ-3 можно отменить наличие основных и вспомогательных цехов, так же таких отделов, как: финансовый отдел, бухгалтерия, планово-экономический отдел, отдел снабжения и ряд других.

Во главе рудоуправления стоит директор, который подчиняется генеральному директору ОАО «Сильвинит», это даёт значительные преимущества контроля над производством и качеством продукции.

Штат сотрудников ОАО «Сильвинит» составляет 10794 человека, из них руководителей и специалистов 2569 чел. Промышленно-производственный персонал 9919 чел., из них руководителей и специалистов 2271 человек.

Одним из структурных подразделений СКРУ-3 является отделение отгрузки готовой продукции. Начальной стадией получения готового продукта является добыча руды из шахты, затем руда поступает в отделение размола, где, достигнув определенной фракции, поступает на обогатительную фабрику, где путем фиотационного способа получается готовый продукт и после этого она поступает в отделение отгрузки готовой продукции, откуда отгружается потребителям.

Показатели деятельности предприятия за 2003 год:

прибыль равна 696687 рублей;

рентабельность равна 9,0 %.

1. Теоретическая часть

1.1 Принципы организации оплаты труда на предприятии.

Организация оплаты труда осуществляется в соответствии с несколькими основополагающими принципами.

Тарифные и бестарифные системы оплаты труда.

Тарифная система включает тарифную ставку, определяющую размер оплаты труда в час или за день, тарифную сетку, тарифно-квалификационные справочники.

Тарифная ставка (оклад) – фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы оплаты труда, определенной сложности за единицу времени. Тарифная ставка используется для расчета сдельных расценок с учетом норм выработки.

Тарификация работы – отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от их сложности.

Тарифный разряд – величина, отражающая сложность труда и квалификацию работника. Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производится на основе Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий и профессий рабочих, Единого тарифно-квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.

Выполнение простейших работ оплачивается по тарифной ставке рабочего 1 разряда. Тарифные ставки рабочих остальных разрядов превышают этот размер в зависимости от уровня квалификации их труда.

Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится на основе должностных окладов по соглашению сторон трудового договора в пропорции к средней заработной плате работников организации. Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работы.

Минимальный размер оплаты труда.

В условиях рыночной экономики формы, система и размер оплаты труда работников, премии, надбавки, а так же другие виды доходов устанавливаются предприятием самостоятельно.

Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда. Месячная оплата труда работника, полностью отработавшего определенную на этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности, не может быть ниже минимального месячного размера оплаты труда (МРОТ). МРОТ определяет низшую границу оплаты труда неквалифицированных работников при выполнении простых работ в нормальных условиях труда. В МРОТ не включаются доплаты и надбавки, а так же премии и другие поощрительные или компенсационные выплаты.

В настоящее время МРОТ выполняет три основные функции:

является государственной гарантией минимального размера оплаты труда;

выполняет роль норматива при исчислении административных штрафов, налогов, сборов и иных платежей;

служит критерием для определения размера пособий и компенсаций, выплачиваемых в соответствии с законодательством по социальной защите населения.

Труд работников оплачивается повременно, сдельно или по иным системам оплаты труда. Оплата может производиться за индивидуальные и коллективные результаты работы. Для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств, повышении эффективности производства и качества работы могут вводиться системы премирования, вознаграждение по итогам работы за год, другие формы материального поощрения.

Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости величины заработной платы от количества и качества затраченного труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основное их назначение – обеспечение правильного соотношения между мерой труда и мерой его оплаты, а также повышение заинтересованности рабочих в эффективном труде.

1.2 Формы и системы оплаты труда.

Основными формами заработной платы являются повременная и сдельная формы оплаты.

При повременной оплате мерой труда является отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или окладом за фактически отработанное время. Заработная плата подсчитывается по формуле:

ЗП = ТС х РВ,

где ЗП – заработная плата; ТС – тарифная ставка присвоенного рабочему квалификационного разряда; РВ – фактически отработанное время.

При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция, и заработок зависит от количества и качества произведенной рабочим продукции, так как при данной системе заработная плата начисляется за каждую единицу продукции исходя из установленной сдельной расценки. Заработок рассчитывается по формуле:

ЗП = СР х ВП,

где ЗП – заработная плата рабочего; СР – сдельная расценка за единицу продукции; ВП – количество изготовленной продукции.

Системы повременной заработной платы.

Наибольшее распространение в современных условиях получили простая повременная и повременно-премиальная системы заработной платы.

Простая повременная система оплаты труда. В этом случае заработок рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством отработанного времени:

Зп = Тч х В,

где Зп – повременная заработная плата, руб.; Тч – часовая (дневная) тарифная ставка рабочего соответствующего разряда; В – фактически отработанное время. Часы (дни).

Если для рабочего-повременщика установлен твердый месячный оклад, то ему надо отработать полное количество часов по графику выходов в месяц. Если рабочий отработал неполный месяц, то заработная плата начисляется исходя их среднечасового или среднедневного оклада и фактически отработанного времени. При данной системе рабочий получает тарифную заработную плату при 100%-ном выполнении индивидуального задания. При неполном выполнении задания оплата пропорционально уменьшается, но при этом она не может быть ниже установленной минимальной заработной платы.

Повременно-премиальная система. В соответствии с данной системой рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками получает премию за обеспечение определенных количественных показателей. Эти показатели премирования должны точно учитываться и отражать особенности работы тех или иных рабочих. По каждому показателю в отдельности устанавливается размер премии в зависимости от его значения. Основные рабочие-повременщики премируются за выполнение производственных заданий и обеспечение качества выпускаемой продукции и работ. Рабочие-повременщики, занятые обслуживанием основного производства, премируются за достижение показателей, характеризующих улучшение качества их работы: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улучшение коэффициента его использования. Увеличение межремонтного периода эксплуатации и сокращение затрат на обслуживание и ремонт и т.д. Для рабочих-контролеров используются показатели премирования, которые учитывают их усилия по улучшению качества выпускаемой продукции независимо от других результатов работы: отсутствие пропуска продукции с браком. Выполнение плана по профилактике брака, сокращение возвратов продукции с последующих операций и т. д.

Системы сдельной заработной платы.

Различают прямую индивидуальную, косвенно-сдельную, сдельно-прогрессивную, аккордно-сдельную и сдельно-премиальную системы оплаты .

Прямая индивидуальная система. При такой системе заработок рабочего непосредственно зависит от его выработки. Заработная плата начисляется в соответствии с количеством произведенной продукции по постоянным сдельным расценкам, что повышает заинтересованность работников и увеличении индивидуальной производительности труда. Заработок определяется путем умножения количества изготовленной продукции за сдельную расценку за единицу этой продукции.

Косвенно-сдельная система. В этом случае заработная плата рабочего находится в зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает. Данная система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, от которых в значительной степени зависят темп работы и выработка основных рабочих. Обязательным условием введения косвенной сдельной системы оплаты труда является возможность закрепления вспомогательных рабочих за определенным оборудованием или рабочими-сдельщиками, от выработки которых зависит их оплата. При данной системе повышается материальная заинтересованность вспомогательных рабочих в улучшении обслуживания рабочих мест и машин. Оплата труда рабочих может производиться тремя методами:

Заработная плата определяется по формуле: Рк = Тч х Чр х Нв, где Тч – часовая тарифная ставка вспомогательных рабочих; Чр – число обслуживаемых рабочих; Нв – норма выработки для обслуживания рабочего;

Общий заработок вспомогательного рабочего определяется путем умножения тарифного заработка за отработанное время на коэффициент выполнения нормы выработки в среднем по всем объектам, обслуживаемым этим рабочим;

Общий заработок определяется умножением коэффициента, характеризующего соотношение тарифных ставок, обслуживаемых ими рабочих, на фактический сдельный заработок обслуживаемых рабочих.

При бригадной форме организации и стимулирования труда косвенная сдельная система оплаты почти не применяется, так как все вспомогательные рабочие включаются в бригаду.

Сдельно-прогрессивная система. При данной системе выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по действующим на данной работе прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная выработка, полученная сверх этой нормы, - по повышенным расценкам. В этом случае заработок рабочего растет быстрее, чем выработка, поэтому данная система вводится обычно временно (на 3 – 6 месяцев) на решающих участках основного производства, где сложилась неблагоприятная ситуация с выполнением плана производства продукции.

Аккордно-сдельная система. Размер оплаты труда при такой системе устанавливается за весь объем работы. Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении и производительности труда и сокращении сроков выполнения работы. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения работы. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ. Расчет с рабочими производится после выполнения всех работ. Если выполнение аккордного задания требует длительного времени, то выплачивается аванс за текущий месяц с учетом выполненного объема работ. Эта система является, как правило, бригадной формой оплаты труда.

Сдельно-премиальная система. При использовании этой системы предусматривается выплата рабочему в дополнение к сдельному заработку, начисленному по расценкам, премии за достижение установленных индивидуальных или коллективных (количественных или качественных) показателей. В качестве показателей премирования рабочих используются:

рост производительности труда;

улучшение качества продукции, работ;

освоение новой техники и технологии;

снижение материальных затрат и т.д.

Рабочих. Занятых обслуживанием основного производства, премируют по показателям, непосредственно характеризующим улучшения качества их работы: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улучшение коэффициента его использования, бесперебойное обеспечение рабочих мест инструментами, энергией, транспортными средствами и т.д.

Бестарифные и смешанные системы

Антиподом тарифного выступает так называемый бестарифный (распределительный) вариант организации заработной платы на предприятии. Для него характерны следующие признаки:

тесная (полная) зависимость уровня оплаты труда работника с фондом заработной платы, начисляемой по коллективным результатам работы(в этом качестве бестарифные системы принадлежат к классу коллективных систем оплаты труда);

присвоение каждому работнику постоянных коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень и определяющих его трудовой вклад в общие результаты труда по данным о предыдущей трудовой деятельности работника или группы работников, относимых к этому квалификационному уровню(своего рода «базовый» коэффициент трудового участия КТУ, применяемый в коллективных системах оплаты);

присвоение каждому работнику КТУ в текущих результатах деятельности, дополняющего оценку его квалификационного уровня

Индивидуальная заработная плата каждого работника при бестарифном варианте представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы (фонде оплаты труда).

Помимо тарифных и бестарифных систем в качестве новых форм оплаты труда можно выделить смешанные системы, а в их числе – прежде всего комиссионную форму оплаты труда и так называемый дилерский механизм. Смешанными эти системы называют по той причине, что они имеют признаки одновременно тарифных и бестарифных форм оплаты труда, коллективной и индивидуальной организации заработной платы.

Комиссионная форма предполагает оплату действий работника по заключению какой-либо сделки (договора) от лица предприятия в комиссионных процентах от суммарного размера этой сделки. Такой метод вполне приемлем, например, для работников подразделений сбыта. Внешнеэкономической службы предприятия и т.п.

Дилерский механизм предусматривает закупку работником части продукции предприятия за свой счет с последующей ее реализацией собственными усилиями работника. Иными словами, это – выплата заработной платы авансом в виде «натуры» с последующим перерасчетом.

Должностные оклады.

Для специалистов, служащих и руководителей используется система должностных окладов. Должностной оклад – абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работника.

2. Расчетная часть

2.1 Расчет штатного расписания инженерно-технических работников и служащих

Таблица № 1

Расчет штатного расписания инженерно-технических работников и служащих

№ п/п	Код должности	Наименование должности	Кол-во штатных единиц	Установл. Оклад	Премия %	Премия в рублях	Итого с премией	РК 15%	Итого с РК	Месячный ФЗП	Годовой ФЗП
1	2500	Отделение отгрузки готовой продукции СОФ
1	24752	Начальник	1	7770	65	5050,50	12820,50	1923,08	14743,58	14743,58	176922,96
2	2475203	Заместитель нач-ка	1	5130	50	2565	7695	1154,25	8849,25	8849,25	106191
3	27866	Энергетик	1	4525	50	2262,50	6787,50	1018,13	7805,63	7805,63	93667,56
4	24110	Механик	1	4525	50	2262,50	6787,50	1018,13	7805,63	7805,63	93667,56
5	23796	Мастер	4	3400	30	1020	4420	663	5083	20332	243984
6	27755	Экономист по труду	1	2675	30	802,50	3477,50	521,63	3999,13	3999,13	47989,56
		ИТОГО:	9	28025		13963	41988	6298,22	48286,22	63535,22	762422,64

Всего 9

В том числе

руководителей 6

Специалистов(ИТР) 3

Расчеты.

Расчет премии (оклад · премия (%))

7770 · 65% = 5050,50

5130 · 50% = 2565

4525 · 50% = 2262,50

3400 · 30% = 1020

2675 · 30% = 802,50

Расчет итога с премией (оклад + премия).

7770 + 5050,50 = 12820,50

5130 + 2565 = 7695

4525 + 2262,50 = 6787,50

3400 + 1020 = 4420

2675 + 802,50 = 3477,50

Расчет РК (итог с премией · РК (15%)).

12820,50 · 15% = 1923,08

7695 · 15% = 1154,25

6787,50 · 15% = 1018,13

4420 · 15% = 663

3477,50 · 15% = 521,63

Расчет итога с РК (итого с премией + РК)

12820,50 + 1923,08 = 14743,58

7695 + 1154,25 = 8849,25

6787,50 + 1018,13 = 7805,63

4420 + 663 = 5083

3477,50 + 521,63 = 3999,13

Расчет месячного фонда З/П ( итог с РК · кол-во штатных единиц)

14743,58 · 1 = 14743,58

8849,25 · 1 = 8849,25

7805,63 · 1 = 7805,63

5083 · 4 = 20332

3999,13 · 1 = 3999,13

Расчет годового фонда З/П ( месячный фонд З/П · 12 мес.)

14743,58 · 12 = 176922,96

8849,25 · 12 = 106191

7805,63 · 12 = 93667,56

20332 · 12 = 243984

3999,13 · 12 = 47989,56

Расчет общего итога штатного расписания за месяц.

14743,58 + 8849,25 + 7805,63 + 7805,63 + 20332 + 3999,13 = 63535,22

Расчет общего итога штатного расписания за год.

176922,96 + 106191 + 93667,56 + 93667,56 + 243984 + 47989,56 = 762422,64

Расчет среднемесячной З/П работника ИТР (годовой ФЗП / кол-во штатных единиц / 12).

762422,64 / 9 / 12 = 7059,47

Таблица № 2

Расчет штатного расписания рабочих

№ п/п	Код профессии	Наименование профессии	Разряд	Кол-во штатной единицы	Тарифная ставка	Премия в %	Кол-во отработ. часов в день	Тариф за смену	Кол-во отработ. дней в месяц	Тариф за месяц	Премия	Итого с премией	РК 15%	Итого с РК	Месяч-ный ФЗП	Годовой ФЗП
2	2501	Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /технологический персонал/
1	13800222	Машинист кратцера	3	9	13	40	8	104	20	2080	832	2912	437	3349	30141	361692
2	19213222	Транспор- тёрщик	2	16	11,96	35	8	95,68	21	2009,28	703,25	2712,53	407	3119,53	49912,48	598949,76
3	11289222	Бункеровщик	3	24	13	40	8	104	22	2288	915	3203	480	3683	88392	1060704
4	11289222	Бункеровщик	3	9	13	40	8	104	22	2288	915	3203	480	3683	33147	397764
		ИТОГО:		58
3	2503	Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /дежурный персонал/
1	18559222	Слесарь- ремонтник	4	4	13,96	40	8	111,68	20	2233,60	893	3126,60	469	3595,60	14382,40	172588,80
2	19861222	Электромон-тер по ремон. электрообор.	4	4	13,96	40	8	111,68	21	2345,28	938	3283,28	492	3775,28	15101,12	181213,44
		ИТОГО:		8
4	2502	Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /ремонтный персонал/
1	18559222	Слесарь- ремонтник	5	5	16,14	50	8	129,12	22	2840,64	1420,32	4260,96	639	4899,96	24499,80	293997,66
2	18559222	Слесарь- ремонтник	4	1	13,96	50	8	111,68	22	2456,96	1228,48	3685,44	553	4238,44	4238,44	50861,28
3	19756222	Электрога- зосварщик	5	1	16,14	50	8	129,12	22	2840,64	1420,32	4260,96	639	4899,96	4899,96	58799,52
4	19756222	Электрога- зосварщик	4	1	13,96	50	8	111,68	22	2456,96	1228,48	3685,44	553	4238,44	4238,44	50861,28
5	19861222	Электромон-тер по ремон. электрообор.	6	1	17,66	50	8	141,28	22	3108,16	1554,08	4662,24	699	5361,24	5361,24	64334,88
6	19861222	Электромон-тер по ремон. электрообор.	5	2	16,14	50	8	129,12	21	2711,52	1355,76	4067,28	610	4677,28	9354,56	112254,72
7	19861222	Электромон-тер по ремон. электрообор.	4	2	13,96	50	8	111,68	21	2345,28	1172,64	3517,92	528	4045,92	8091,84	97102,08
8	19861222	Электромон-тер по ремон. электрообор.	3	1	13	50	8	104	22	2288	1144	3432	515	3947	3947	47364
		ИТОГО:		14
5	2504	Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /вспомогательный персонал/
1	12759221	Кладовщик		1	1915	10					191,50	2106,50	316	2422,50	2422,50	29070
2	17547221	Рабочий производст- венных бань		4	1595	10					159,50	1754,50	263	2017,50	8070	96840
		ИТОГО		5

Всего 85 человек, в том числе:

2 разряд – 16

3 разряд – 43

4 разряд – 12

5 разряд – 8

6 разряд – 1

оклад 5

Расчеты.

Расчет тарифа за смену (количество отработанных часов в день · тарифную ставку).

8 · 13 = 104

8 · 11.96 = 95,68

8 · 13 = 104

8 · 13,96 = 111,68

8 · 16,14 = 129,12

8 · 13,96 = 111,68

8 · 16,14 = 129,12

8 · 13,96 = 111,68

8 · 17,66 = 141,28

8 · 16,14 = 129,12

8 · 13,96 = 111,68

8 · 13 = 104

Расчет тарифа за месяц (тариф за смену · количество отработанных дней за месяц).

104 · 20 = 2080

95,68 · 21 = 2009,28

104 · 22 = 2288

111,68 · 20 = 2233,60

111,68 · 21 = 2345,28

129,12 · 22 = 2840,64

111,68 · 22 = 2456,96

129,12 · 22 = 2840,64

111,68 · 22 = 2456,96

141,28 · 22 = 3108,16

129,12 · 21 = 2711,52

111,68 · 21 = 2345,28

104 · 22 = 2288

Расчет премии (тариф за месяц оклад + премия %)

2080 · 40% = 832

2009,28 · 35% = 703,25

2288 · 40% = 915

2233,60 · 40% = 893

2345,28 · 40% = 938

2840,64 · 50% = 1420,32

2456,96 · 50% = 1228,48

2840,64 · 50% = 1420,32

2456,96 · 50% = 1228,48

3108,16 · 50% = 1554,08

2711,52 · 50% = 1355,76

2345,28 · 50% = 1172,64

2288 · 50% = 1144

1915 · 10% = 191,50

1595 · 10% = 159,50

Итог с премией (тариф за месяц оклад + премия).

2080 + 832 = 2912

2009,28 + 703,25 = 2712,53

2288 + 915 = 3203

2233,60 + 893 = 3126,60

2345,28 + 938 = 3283,28

2840,64 + 1420,32 = 4260,96

2456,96 + 1228,48 = 3685,44

2840,64 + 1420,32 = 4260,96

2456,96 + 1228,48 = 3685,44

3108,16 + 1554,08 = 4662,24

2711,52 + 1355,76 = 4067,28

2345,28 + 1172,64 = 3517,92

2288 + 1144 = 3432

1915 + 191,50 = 2106,50

1595 + 159,50 = 1754,50

Расчет РК (итог с премией · 15%)

2912 · 15% = 437

2712,53 · 15% = 407

3203 · 15% = 480

3126,60 · 15% = 469

3283,28 · 15% = 492

4260,96 · 15% = 639

3685,44 · 15% = 553

4260,96 · 15% = 639

3685,44 · 15% = 553

4662,24 · 15% = 699

4067,28 · 15% = 610

3517 · 15% = 528

3432 · 15% = 515

2106,50 · 15% = 316

1754,50 · 15% = 263

Итог с РК (итог с премией + РК)

2912 + 437 = 3349

2712,53 + 407 = 3119,53

3203 + 480 = 3683

3126,60 + 469 = 3595,60

3283,28 + 492 = 3775,28

4260,96 + 639 = 4899,96

3685,44 + 553 = 4238,44

4260,96 + 639 = 4899,96

3685,44 + 553 = 4238.44

4662,24 + 699 = 5361,24

4067,28 + 610 = 4677,28

3517,92 + 528 = 4045,92

3432 + 515 = 3947

2106,50 + 316 = 2422,50

1754,50 + 263 = 2017,50

Расчет месячного фонда заработной платы (итог с РК · количество штатных единиц).

3349 · 9 = 30141

3119,53 · 16 = 49912,48

3683 · 24 = 88392

3683 · 9 = 33147

3595,60 · 4 = 14382,40

3775,28 · 4 = 15101,12

4899,96 · 5 = 24499,80

4238,44 · 1 = 4238,44

4899,96 · 1 = 4899,96

4238,44 · 1 = 4238,44

5361,24 · 1 = 5361,24

4677,28 · 2 = 9354,56

4045 · 2 = 8091,84

3947 · 1 = 3947

2422,50 · 1 = 2422,50

2017,50 · 4 = 8070

Расчет годового фонда заработной платы (месячный фонд заработной платы · 12 месяцев)

30141 · 12 = 361692

49912,48 · 12 = 598949,76

88392 · 12 = 1060704

33147 · 12 = 397764

14382,40 · 12 = 172588,80

15101,12 · 12 = 181213,44

24499,80 · 12 = 293997,60

4238,44 · 12 = 50861.28

4899,96 · 12 = 58799,52

4238,44 · 12 = 50861,28

5361,24 · 12 = 64334,88

9354,56 · 12 = 112254,72

8091,84 · 12 = 97102,08

3947 · 12 = 47364

2422,50 · 12 = 29070

8070 · 12 = 96840

Расчет общего итога штатного расписания за месяц.

30141 + 49912,48 + 88392 + 33147 + 14382,40 + 15101,12 + 24499,80 + 4238,44 + 4899.96 + 4238,44 + 5361,24 + 9354,56 + 8091,84 + 3947 + 2422,50 + 8070 = 306199,78.

Расчет общего итога штатного расписания за год.

361692 + 598949,76 + 1060704 + 397764 + 172588,80 + 181213,44 + 293997,60 + 50861,28 + 58799,52 + +50861,28 + 64334,88 + 112254,72 + 97102,08 + 47364 + 29070 + 96840 = 3674397,36.

Расчет среднемесячной заработной платы рабочего (годовой ФЗП/ количество штатных единиц/12)

3674396,90 / 85 / 12 = 3602,35 рублей.

2.3 Описание положения 