Анализ боевых действий в Г.Грозный

объект (здание) уже захвачен, а какой - нет. Вследствие этого имелись случаи ведения огня по уже захваченным объектам. В районах расположения частей и подразделений допускалось большое скопление техники, что облегчало противнику ее поражение и затрудняло в случае необходимости маневр. Одним из недостатков являлась несвоевременная организация ох- раны и обороны захваченных зданий федеральными войсками. После убы- тия групп захвата в них снова проникали вооруженные боевики и про- должали вести огонь по нашим подразделениям. Не осуществлялись обозначение и охрана своих минных полей, а отсутствие информации о них в подразделениях, которым предстояло действовать на данной местности, приводило к неоправданным потерям. 3. Крайне низкая укомплектованность боевых, соединений, час- тей и подразделений в мирное время и, в первую очередь, такими спе- циалистами как снайперы, гранатометчики, пулеметчики сказалась на их боеспособности, а при бое в городе привела к большим потерям личного состава и боевой техники. Доукомплектование личным составом подразделений, направляемых в район боевых действий, осуществлялось без учета ВУС, в результате чего на должности экипажей боевых машин (танков, БМП), расчетов АГС-17, СПГ-9, операторов ПТУР, снайперов, гранатометчиков и пуле- метчиков назначался личный состав других специальностей, непрошед- ших переподготовку.

В результате спешного комплектования подразделений подбор ко- мандиров подразделений осуществлялся формально, для количества, без учета их подготовки и опыта службы. 4. Резкое снижение количества проводимых учений с привлечением войск из-за их неукомплектованности привело к тому, что органы уп- равления соединений и частей, утратили слаженность в работе, умения в короткие сроки организовать боевые действия, своевременно ставить задачи подчиненным, приданным и поддерживающим средствам, в резуль- тате чего артиллерия и авиация зачастую запаздывали с нанесением ударов по противнику. Подавляющее большинство командиров подразделений утратили на- выки в организации боевых действий, управлении подразделениями и огнем в бою, в подготовке вооружения и техники к боевому примене- нию. Управление подразделениями в ходе боя осуществлялось по откры- тым каналам связи, без использования документов СУВ, что позволяло противнику дезинформировать наши войска, определять места располо- жения пунктов управления и выводить их из строя. В подготовке частей и подразделений вскрылись серьезные недос- татки в умении личного состава действовать на поле боя, применять штатное оружие и технику. 5. Опыт боевых действий частей и подразделений ВДВ на террито- рии Чеченской Республики показал, что в существующей организацион- но-штатной структуре эти войска слабо приспособлены для ведения са- мостоятельных боевых действий. Причины - отсутствие танков, недос- таточное количество артиллерии, ограниченное количество запасов ма- териальных средств. Вместе с тем локализация вооруженных конфликтов остается одной из основных задач ВДВ , только способы их применения должны быть несколько отличными от тех, какие имели место на терри- тории Чеченской Республики. Применяться они должны для локализации вооруженного конфликта, изоляции противника. В случае, если воору- женный конфликт перерастает в полномасштабные боевые действия с применением бронетанковой техники, тяжелой артиллерии, авиации, то на усиление частей ВДВ в короткие сроки должны перебрасываться мо- тострелковые, танковые, артиллерийские, авиационные части и подраз- деления. 6.Боевые действия федеральных войск в г. Грозный еще раз подт- ведили необходимость создания в составе частей и подразделений, вы- - полняющих боевые задачи по овладению городом, штурмовых отрядов (штурмовых групп). Опыт их боевых действий показал, что с получением задачи ко- мандир штурмового отряда (группы) кроме решения обычных вопросов обязан: - изучить обстановку на направлении действия отряда (какие здания, объекты уже захвачены нашими войсками и порядок связи с ни- ми, места расположения блок-постов в районе предстоящих боевых действий, вероятные направления выхода боевиков, где и с какими за- дачами действуют группы СпН и порядок взаимного опознавания, воз- можные места для размещения огневых средств в ходе выдвижения); - определить и поставить конкретные боевые задачи подчиненным, приданным и поддерживающим подразделениям, организовать их тесное взаимодействие; - предоставить подчиненным необходимое время для тщательной подготовки к выполнению боевой задачи, в установленное время прове- рить их готовность . Взаимодействие необходимо организовывать между: - всеми подразделениями штурмовых групп; - мотострелками, действующими в пешем порядке, и на бронеобъ- ектах; - штурмовыми группами штурмового отряда; - штурмовым отрядом (группой) и поддерживающими его артиллери- ей и авиацией; - штурмовыми группами и подразделениями, обороняющими блок-посты и захваченные ранее здания; - штурмовыми группами и подразделениями, действующими им навс- тречу; - подразделениями штурмового отряда и разведгруппами СпН, вы- полняющими задачи в одном районе

2СПРАВКА 2по ведению боевых действий в г. Грозный частями и  2подразделениями 0  2Вооруженных Сил Российской Федерации С принятием решения на овладение г. Грозный в органах управле- ния и войсках Объединенной группировки войск в Чеченской Республике была проведена подготовка операции, осуществлено ее планирование, проведены мероприятия по организации взаимодействия и практической подготовке войск к боевым действиям. Для проведения операции по овладению г. Грозный были созданы четыре группировки войск: "Север", "Северо-Восток", "Восток" и "За- пад". С целью успешного выполнения задачи по овладению городом было принято решение о создании в составе частей и подразделений группи- ровки штурмовых отрядов. 25 декабря 1994 г. войскам была поставлена задача по подготовке штурмовых отрядов. Учитывая разнородность сил и средств различных министерств и ведомств РФ, принимающих участие в разоружении незаконных вооружен- ных формирований в г. Грозный, особое внимание в ходе подготовки частей и подразделений к действиям в городе было уделено организа- ции взаимодействия, способам взаимного опознавания частей и подраз- делений. Штурмовые отряды были созданы на основе усиленных мотострелко- вых, парашютно-десантных, десантно-штурмовых батальонов и баталь- онов морской пехоты. Ближайшая задача штурмового отряда заключалась в захвате опор- ного пункта или одного, а иногда и двух-трех кварталов. Действуя в городе, штурмовой отряд наступал, как правило, по двум улицам, одна из которых - магистральная (ширина 15-20 м). Ос- нову штурмовых отрядов составляли штурмовые группы, созданные на базе мотострелковых, парашютно-десантных, десантно-штурмовых рот и рот морской пехоты. Штурмовые группы, наступающие по магистральным улицам, включа- ли: три мотострелковых взвода; танковую роту; огнеметный взвод (9 огнеметчиков); ЗСУ-23-4 - 2 ед.; ИМР - 2; УР-77; инженерно-саперное отделение; медицинскую группу (врач - 1, санинструктор - 3, санита- ры - 12, фельдшер - 1); отделение технического обеспечения. Состав штурмовых групп, наступающих по другим улицам был, как правило, аналогичным, а иногда отличался только меньшим количеством средств усиления. Кроме того, в состав штурмовых групп входили группы прочесывания в составе нескольких отделений из ВДВ и подраз- делений МВД, которые решали задачи очистки зданий от боевиков, а также группа конвоирования (МВД). Ближайшая задача штурмовой группы заключалась в овладении вы- сотным зданием, несколькими небольшими зданиями, а иногда и одним кварталом. Поддержку штурмовых групп осуществляли артиллерийские подраз- деления, а также боевые вертолеты. На КНП штурмового отряда вместе с командиром находились передовой авианаводчик и корректировщик ог- ня артиллерии. Штурмовая группа обеспечивалась подрывными зарядами, зажига- тельными и сигнальными средствами. Подразделения штурмовой группы были разбиты на двойки или тройки, внутри которых организовывалось полное взаимодействие и взаимовыручка. Перед началом боевых действий штурмовых отрядов и групп авиа- ция и артиллерия наносили удары по выявленным огневым средствам и другим объектам боевиков.

Штурмовые группы занимали исходное положение как можно ближе к атакуемым объектам на улицах и магистралях, удерживаемых нашими войсками, и в установленное время переходили в наступление. Боевая техника штурмовой группы, наступающей по магистральной улице, выдвигалась тремя колоннами: справа и слева на удалении до 5 м от зданий выдвигались танковые и мотострелковые подразделения, а по середине улицы - инженерные подразделения и командно-наблюда- тельный пункт командира штурмового отряда. В голове колонн выдвигались танковые взвода под прикрытием мо- тострелков и огнеметчиков, которые, действуя в пешем порядке, вели огонь по первым этажам и подвалам зданий. Резервные группы, продви- гающиеся на БМП за танками, вели огонь по вторым и третьим этажам. За резервными группами выдвигались ЗСУ-23-4 "Шилка" или ЗПРК "Тун- гуска", которые вели огонь по верхним этажам и крышам зданий с целью исключить возможность метания боевиками гранат и бутылок с зажигательной смесью. Под таким прикрытием танки вели огонь по ог- невым средствам и другим объектам в подвалах и на первых этажах зданий на дальности до 800 м. Вслед за мотострелками, действующими в пешем порядке, выдвига- лись группы прочесывания, которые завершали уничтожение оставшихся в здании боевиков. Таким образом, штурмовая группа, последовательно решая ряд задач, продвигалась вперед и выполняла поставленную зада- чу. Опыт действий в городе показал, что для успешных действий в составе отделения должно быть не менее 8-10 чел., не считая экипажа боевой машины. Для захвата здания штурмовая группа выдвигалась в пешем поряд- ке на исходный рубеж, удаление которого от объекта атаки составляло до 200 м. Заняв исходный рубеж в установленное время мотострелки открывали огонь по первому этажу, воспрещая ведение огня боевиками. Под прикрытием мотострелков, действующих в пешем порядке, выд-