Анализ хозяйственной деятельности предприятия

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Сибирский государственный аэрокосмический университет

имени академика М.Ф. Решетнева

Факультет

Кафедра

ОТЧЁТ

О производственно-профессиональной практике

Место прохождения практики ООО «Сибтехмонтаж»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Организационно-правовая форма

1.2 Характеристика и свойства ППУ

1.3 Характеристика технологического процесса изготовления ППУ

1.4 Должностные обязанности экономиста-менеджера по сбыту

2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Анализ объемов продукции

2.2 Анализ трудовых ресурсов

2.3 Анализ основных производственных фондов

2.4 Анализ финансовых показателей деятельности ООО «Сибтехмонтаж»

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОЗДОРОВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Теоретические знания, полученные в ходе изучения предмета, необходимо закреплять и применять при решении практических задач. Для будущего экономиста-менеджера прохождение практики на предприятии имеет большое значение.

Основная цель производственно-профессиональной практики:

- закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, реализация адаптационных возможностей студента к новым условиям работы и подготовка к дальнейшему обучению.

Задачи производственной практики состоят в следующем:

- знакомство с работой конкретного предприятия в области финансово-хозяйственных, социально-экономических и организационных проблем управления;

- углубление и закрепление знаний по специальным дисциплинам и дисциплинам специализации;

- сбор и обработка данных о состоянии предприятия за 3 года;

- получение необходимых практических знаний и навыков работы на предприятие.

Учебно-ознакомительная практика была пройдена на предприятии «ООО «СибТехмонтаж», которая специализируется на производстве теплоизоляционных материалов из пенополиуретана (ППУ) по новейшим технологиям с использованием передовых научных разработок и теплогидроизоляции (монтаж) трубопроводов изделиями из пенополиуретана.

При этом изучена следующие вопросы:

общая характеристика предприятия;

производственный процесс;

проведен анализ хозяйственной деятельности.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Организационно-правовая форма

Организационно-правовая форма - Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Сибтехмонтаж».

Компания организована в 2001 году группой молодых, энергичных инженеров и является одной из ведущих в Красноярском крае по изготовлению высококачественных изделий из пенополиуретана (ППУ).

Учредительный документ – Устав.

Высший орган управления - общее собрание акционеров.

Финансирование деятельности - собственные и заемные средства.

Дочерних и зависимых предприятий нет.

Компания ведет самостоятельный баланс, имеет печать и расчетный счет в банке РФ. Самостоятельно планирует свою деятельность, определяет стратегию и основные направления своего развития, самостоятельно выбирает пути выполнения поставленных целей.

Организация трудовых отношений происходит на основе трудовых договоров.

Место нахождения производства и складов готовой продукции скорлуп ППУ – г.Красноярск. Юридический адрес: Россия, 660012, г. Красноярск, ул. Гладкова, 4-609.

Телефон: (3912) 327-784

Основной вид деятельности - производство изделий из пенополиуретана;

Номенклатура представлена изделиями из пенополиуретана (ППУ) - ППУ-скорлупы для теплогидроизоляции трубопроводов, предназначенных для тепловой изоляции технологических и магистральных трубопроводов (Приложение 1). Скорлупы применяются при надземном и подземном канальном способах прокладки трубопроводов.

Заказчиками в основном являются предприятия, связанные с тепловой энергетикой, т.к. выполнение работ по тепловой изоляции трубопроводов обеспечивает снижение тепловых потерь, из чего вытекает снижение расхода топлива и электроэнергии на производство тепловой энергии. Много заказчиков как в городе Красноярске, так и по территории края: в Ачинске, Канске, Заозерном, Зеленогорске, Ужуре, Назарово, Шарыпово и т.д.

1.2 Характеристика и свойства ППУ

Теплоизоляционные изделия из пенополиуретана (ППУ) применяются для теплоизоляции газо- нефтепроводов, трубопроводов горячего и холодного водоснабжения, инженерных сетей химических и нефтехимических производств, цистерн, хранилищ, емкостей и других промышленных объектов.

Особенность пенополиуретана - исключительно высокие физико-механические свойства: достаточная механическая прочность и долговечность, не поддается гниению, не впитывает влагу, не выделяет в атмосферу каких-либо канцерогенных веществ.

Пенополиуретан позволяет создать монолитное, полностью гидроизолирующее покрытие трубы. Применение пенополиуретана позволяет решить практически все проблемы, связанные с теплоизоляцией трубопроводов:

приведение теплопотерь к нормируемым величинам, что дает значительную экономию денежных средств при транспортировке тепла;

решение вопроса защиты теплосетей от варварского разграбления;

увеличение срока службы теплоизоляции до 25-30 лет без какого-либо значительного изменения ее свойств;

многократное уменьшение затрат на монтаж изоляции и ее эксплуатацию в дальнейшем;

эстетичный внешний вид, позволяющий изолировать теплотрассы в городской черте, не уродуя архитектурный облик города.

Экономическая эффективность теплоизоляции пенополиуретаном обусловлена снижением стоимости прокладки по сравнению с традиционными методами на 20-30 %. Расчет экономического эффекта от бесканальной прокладки теплотрасс с изоляцией из ППУ (по сравнению с традиционным канальным вариантом) показал суммарный годовой экономический эффект в размере 200 млн. руб. (при диаметре трубопровода 100 мм) и 1,5 млрд. руб. (при диаметре 800 мм) на один километр теплотрассы в ценах 2000 года.

По данным института «Норильскпроект», пенополиуретан – это единственный материал, подходящий по всем перечисленным показателям к применению в строительстве в климатической зоне Сибири и Заполярья. По приведенным затратам, с учетом полной стоимости тепловых потерь за 10 лет эксплуатации, ППУ изоляция экономичнее соответствующей минераловатной на 50-60% (Приложение 2).

Сырье. Пенополиуретан относится к классу газонаполненных пластмасс. Образование пенополиуретана происходит при реакции двух жидких компонентов (двухкомпонентной ПУ смеси): компонент «А» - полиол и компонент «Б» - полиизоционат, в результате образуются микрокапсюли, заполненные воздухом.

Из одной тонны сырья, с учетом возможных потерь можно получить 20 кубометров пенополиуретана при плотности 50 кг/м3. Тонна – это четыре 200 литровых бочки. Технологичность, экономическая целесообразность и удобство - очевидны.

1.3 Характеристика технологического процессаизготовления ППУ

На сегодня в предприятия имеется цех по производству пенополиуретановой скорлупы, которое разделено на 5 участков: склад сырья, участок раскроя облицовочного материала, участок заливки, склад готовой продукции, компрессорная.

Технологический процесс изготовления ППУ предусматривает технологию - заливка в формы – это основная технология ООО «СибТехмонтаж» - в виде полых цилиндров и полуцилиндров от Ш32 мм до Ш1220 мм, согласно ТУ № 2254-234-10480596-01 и ТУ 5768-021-01297858-01. Длина скорлуп 1000 мм.

Производство ППУ-«скорлуп» для трубопроводов - наиболее простой процесс из области производства формованных изделий из ППУ. Общие принципы данных производств одинаковы - пенополиуретановая композиция заливается в ограничительную оснастку - пресс-форму. Пресс-форма перед заливкой смазывается антиадгезионной смазкой (циатим, литол, солидол и т.п.). Система двух изначально жидких компонентов А и Б заливается в стальные пресс-формы с помощью машины высокого давления (производительность от 30 до 300 литров в минуту), как правило 100:130 по массе. В результате смешивания этих двух компонентов образуется реакционно-способная смесь. После заливки композиция вспенивается, расширяется и твердеет, занимая всё внутреннее пространство пресс-формы. Время выдержки скорлупы в пресс-форме 7-10 минут. Временная продолжительность единократной заливки не должна превышать 20-30 секунд от времени старта.

По техническим требованиям Заказчика изделия из пенополиуретана изготавливаются для теплоизоляции любого диаметра трубопровода и с изменением толщины стенки теплоизоляции. Также возможно изготовление нестандартных изделий любой конфигурации.

Пенополиуретановые скорлупы диаметром до 108 мм упаковываются в пакеты 1х1х1 м, изделия большего диаметра транспортируются россыпью. По условиям перевозки скорлупы диаметром до 620 мм изготавливаются в виде полуцилиндров, а скорлупы диаметром 720 мм и более - из трех-четырех сегментов. Транспортируются скорлупы авто- и железно-дорожным транспортом в контейнерах и вагонах.

1.4 Должностные обязанности экономиста-менеджера по сбыту

поиск потенциальных потребителей;

заключение договоров с потребителями продукции;

подготовка спецификаций и коммерческих предложений.

Экономист-менеджер по сбыту должен знать:

постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации сбыта и поставке готовой продукции;

стандарты и технические условия на выпускаемую продукцию, а также организацию производства и основы технологии производства;

порядок оформления материалов для заключения договоров по поставкам с потребителями продукции и поставщиками сырья и материалов;

порядок подготовки ответов на претензии и порядок подготовки оформления претензий.

2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Анализ объемов продукции

Сравним отчетные данные, определим отклонения и темпы роста производства и реализации продукции.

Таблица 1

Изменение объема производства и реализации ППУ, тыс. руб.

Объем продукции	2004	2005	2006
	план	факт	план	факт	план	факт
1 квартал	200	538	300	335	400	470
2 квартал	220	252	320	363	420	295
3 квартал	250	269	350	420	420	353
4 квартал	300	365	400	529	450	483
Выпуск продукции	970	1424	1370	1647	1690	1601
Реализация продукции	970	1350	1370	1736	1690	1612

На основании имеющихся данных проанализируем выполнение плана по выпуску и реализации продукции.

Таблица 2

Выполнение плана производства ППУ, тыс.руб.

Год	План	Факт	Отклонение (+,-)	Темпы роста, %
2004	970	1424	+454	146,8
2005	1370	1647	+277	120,2
2006	1690	1601	-89	94,7

Как видно из таблицы 2, на протяжении рассматриваемого периода план по производству ППУ выполняется, кроме 2006 года. Если в 2004 году перевыполнение плана составляет 47% (454 тыс.руб), то в 2005 году он снизился на 20% (277 тыс.руб), а в 2006 году план вообще не выполнен на 5% (89 тыс.руб).

Таблица 3

Выполнение плана реализации ППУ, тыс.руб.

Год	План	Факт	Отклонение (+,-)	Темпы роста, %
2004	970	1350	+380	139,2
2005	1370	1736	+366	126,7
2006	1690	1612	-78	95,4

Также как и в анализе выполнения плана производства наблюдаются тенденции снижения реализации ППУ. Если в 2004 году выполнение плана составляет 39% (380 тыс.руб), то в 2005 году оно снизилось и составило 27% (366 тыс.руб), а в 2006 году план не выполнен на 5%, что составило в денежном выражении 78 тыс.рублей. Связано это, прежде всего, с увеличением конкуренции в этой сфере бизнеса.

Далее мы проанализируем динамику объема производства и реализации продукции.

Таблица 4

Динамика объема производства ППУ

Год	Объем производства	Абсолютный прирост	Темп роста базисный, %	Темп роста цепной, %
2004	1424	0	100	100
2005	1647	+223	116	116
2006	1601	-46	112	97

Как видно динамика объема производства ППУ в течение 3 лет то возрастала, то падала. В 2004 году объем производства составил 1424 тыс.рублей, а в 2005 году произошло повышение объема производства на 223 тыс.рублей (16%), что составило 1647 тыс.рублей. В 2006 году произошел спад на 46 тыс.рублей (19%), что составило 1601 тыс.рублей.

Таблица 5

Динамика объема реализации ППУ

Год	Объем производства	Абсолютный прирост	Темп роста базисный, %	Темп роста цепной, %
2004	1350	0	100	100
2005	1736	+386	129	129
2006	1612	-124	119	93

Как видно динамика объема реализации ППУ в течении 3 лет также то возрастала, то падала. В 2004 году объем производства составил 1350 тыс.рублей, а в 2005 году произошло повышение объема производства на 386 тыс.рублей (29%), что составило 1736 тыс.рублей. В 2006 году произошел спад на 124 тыс.рублей (36%), что составило 1612 тыс.рублей.

Своей наивысшей точки графики достигают в 2005 году. Предприятие находится на стадии стабильности, происходит насыщение рынка. В 2001 году происходит спад, что свидетельствует о насыщении рынка и накоплении остатков нереализованной продукции.

Рассчитаем темпы роста и среднегодовой темп прироста объема производства и реализации продукции. Среднегодовой темп роста рассчитываем по среднегеометрической.

Тпр вп = 106,08 - 100 = 6,08%

Тпр рп = 109,53 - 100 = 9,53%

Таким образом, среднегодовой темп прироста объема производства продукции равен 6,08%, а реализации продукции – 9,53%

Если сопоставить объем реализации и объем выпуска продукции видно, что при увеличении объема выпуска есть реальная возможность увеличить объем реализации. Отрицательное влияние на объем реализации оказало увеличение остатков готовой продукции на складах на конец года, в результате насыщения рынка данной продукцией.

Основная причина образования на конец года остатка – выпуск товарной продукции выше планового значение и несвоевременное реагирование на ситуацию службы сбыта предприятия.

Анализ ритмичности работы предприятия.

Важное значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства продукции. Под ритмичностью работы предприятия понимают равномерный выпуск продукции в строгом соответствии с графиком производства.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели:

снижение качества продукции;

увеличение объема незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах;

замедляется оборачиваемость капитала;

не выполняются поставки по договорам;

не вовремя поступает выручка, из-за чего возникает дефицит денежного потока;

перерасход фонда заработной платы.

Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Коэффициент ритмичности (Критм) – определяется суммированием фактического удельного веса продукции за каждый период, но не более запланированного уровня или отношением фактической стоимости в пределах плана к плановой величине продукции.

Необходимо стремиться к достижению коэффициента ритмичности, равному 1. При коэффициенте ниже 1 необходимо изучать конкретные причины неритмичной работы предприятия с целью их устранения.

Проведем анализ ритмичности производства ООО «Сибтехмонтаж» и полученные результаты сведем в таблицу.

Таблица 6

Анализ ритмичности продукции

Период	2004	2005	2006
	план	факт	Критм	план	факт	Критм	план	факт	Критм
1 кв.	200	538	2,69	300	335	1,117	400	470	1,175
2 кв.	220	252	1,145	320	363	1,134	420	295	0,702
3 кв.	250	269	1,076	350	420	1,2	420	353	0,840
4 кв.	300	365	1,217	400	529	1,323	450	483	1,073
год	970	1424	1,468	1370	1647	1,202	1690	1601	0,947

Коэффициент ритмичности в динамике падает, что свидетельствует о не стабильности выпуска продукции. Но если проследить ритмичность по кварталам, то следует, что самым равномерным и результативным является первый квартал. Именно в этот период выпуск продукции фактически совпадает с плановым заданием. В другие периоды показатели ритмичности не стабильны, а именно в 2006 году (во 2 и 3 квартале) следует говорить о аритмичности.

Основными причинами аритмичности являются также перенасыщение рынка, появление все больше и больше конкурентов.

2.2 Анализ трудовых ресурсов

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Задачи анализа заключаются в изучении трудовых показателей работы предприятия: обеспеченность кадрами соответствующих специальностей, профессий и квалификаций, механизации трудовых процессов, использования рабочего времени и обобщающего показателя - производительности труда.

Таблица №7

Потребность в трудовых ресурсах

Показатель	Среднесписочная численность работников (чел.)	Темпы роста, %
	План	Факт
	2004	2005	2006	2004	2005	2006	2004	2005	2006
Производственный персонал в т.ч.	30	30	30	29	32	28	97	107	93
Рабочие	20	20	20	18	21	19	90	105	95
Служащие	5	5	5	5	6	4	100	120	80
Специалисты	4	4	4	5	4	4	125	100	100
Руководители	1	1	1	1	1	1	100	100	100

Как видно из таблицы №7 обеспеченность трудовыми ресурсами по разным категориям персонала относительно одинакова. Так обеспеченность рабочими в 2004 году по сравнению с планом составила 97 %, в то время как в 2005 году этот показатель вырос и составил 105%, а в 2006 году опять снизился до 93%.

ООО «Сибтехмонтаж» не испытывает недостатка как в руководителях, так и в специалистах ни в 2004, ни в 2005 и 2006 годах. Потребность в кадрах на предприятии определяется с помощью данных производственного отдела и системы нормирования труда.

На основе данных отдела кадров (личные карточки работников) был также проверен весь административно-управленческий персонал на соответствие уровня образования занимаемой должности. Были получены следующие данные: все специалисты имеют высшее образование, при этом 3 работают по своей специальности.

Далее определим коэффициенты движения кадров и сведем их в таблицу 8.

Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

Кпр= Количество принятого на работу персонала / среднесписочную численность персонала

Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

Кв = Количество уволившихся работников / Среднесписочная численность персонала

Коэффициент текучести кадров(Кт):

Кт = (Число принятых + Число выбывших) / среднесписочная численность персонала

Таблица 8

Динамика показателей движения рабочих кадров

Показатели	2004	2005	2006
1. Среднесписочная численность рабочих, чел.	29	32	28
2. Принято рабочих - всего	26	20	19
3. Выбыло рабочих - всего в том числе:	21	25	18
в связи с сокращением численности	-	-	-
по собственному желанию	21	25	18
уволено за прогул и др. нарушения трудовой дисциплины	-	-	-
Коэффициенты:
оборота по приему	0,9	0,63	0,68
оборота по выбытию	0,72	0,78	0,64
текучести кадров	0,72	0,78	0,64

Рассчитанные выше коэффициенты показывают, что в 2006 году показатели ухудшились. На предприятии достаточно высокая текучесть кадров.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов, за анализируемый период, времени одним работником.

Таблица 9

Использование трудовых ресурсов предприятия

	2004	2005	2006
	план	факт	+,-	план	факт	+,-	план	факт	+,-
Число календарных дней	365	365	0	366	366	0	365	365	0
Нерабочие дни	112	100	-12	113	110	-3	112	112	0
Целодневные простои	-	1	+1	-	-	-	-	2	+2
Неявки на работу всего	29	30	+1	29	30	+1	29	23	-6
В т.ч. отпуска	24	20	-4	24	24	0	24	15	-9
болезни	5	10	+5	5	6	+1	5	8	+3
Итого раб дней	224	234	+10	224	226	+2	224	228	+4
Средняя продолжительность раб.времени	8	8	-	8	8	-	8	8	-
Фонд рабочего времени	1792	1872	+80	1792	1808	+16	1792	1824	+32

Как показывают приведенные данные, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует достаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 224 дней вместо 229. Фонд рабочего времени в 2004 году больше планового на 80 часов, в 2005 году – на 16 часов, в 2006 году – на 32 часа.

Для анализа производительности труда построим таблицу 10.

Показатели производительности труда

	2004	2005	2006
	план	факт	+,-	План	факт	+,-	план	факт	+,-
Товарная продукция тыс.руб	970	1424	+454	1370	1647	+277	1690	1601	-89
Среднесписочная численность	30	29		30	32		30	28
В т.ч. рабочих	20	18	-2	20	21	+1	20	19	-1
Удельный вес рабочих	0,7	0,6	-0,1	0,7	0,7	-	0,7	0,7	-
Средняя продол-жительность рабочего дня	8	8	-	8	8	-	8	8	-
Фонд рабочего времени	1792	1872	+80	1792	1808	+16	1792	1824	+32
Среднедневная выработка	4,3	6,1	+1,8	6,1	7,3	+1,2	7,5	7,0	-0,5
Среднечасовая выработка	0,5	0,8	+0,3	0,8	0,9	+0,1	0,9	0,9	-
Годовая выработка одного рабочего, тыс.руб	48,5	79,1	+30,6	68,5	78,4	+9,9	84,5	84,3	-0,2
Годовая выработка одного работа-ющего, тыс.руб	32,3	49,1	+16,8	45,7	51,5	+5,8	56,3	57,2	+0,9

По данным таблицы выработка в 2004 и 2005 годах увеличивается, а в 2006 году она меньше плановой.

Кроме того, на выполнение плана роста производительности труда по выработке на одного работающего, как и на объем производства в целом, влияет соотношение между среднесписочной численностью всего персонала и численностью рабочих: резервом роста производительности труда является повышение удельного веса рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала и улучшение использования рабочего времени по числу дней работы.

Как правило, темпы роста производительности труда одного работника должны быть равны или быть выше темпов роста производительности труда одного рабочего. Более быстрый рост производительности труда на предприятии по сравнению с ростом средней заработной платы является важнейшим условием снижения себестоимости продукции и увеличение накоплений.

Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, являются резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить результат.

Мощным фактором в направлении роста выпуска продукции является производительность труда - это то количество продукции, которое вырабатывает один человек за единицу времени. Производительность труда характеризует результативность конкретного труда, отражает эффективность целесообразной производственной деятельности человека.

Из таблицы 10 видно, что в увеличении производительности труда кроется резерв увеличения объема производства. Именно систематическое невыполнение планов по производительности снижает выпуск продукции.

2.3 Анализ основных производственных фондов

Для анализа, движения и структуры основных фондов воспользуемся таблицей.

Таблица 11

Наличие, движение и структура основных фондов

Группа ОС	Наличие на начало года	Поступило за год	Выбыло за год	Наличие на конец года
	тыс.руб	уд.вес	тыс.руб	уд.вес	тыс.руб	уд.вес	тыс.руб	уд.вес
2004	1,3	100	0	0	0,4	100	0,9	100
2005	0,9	100	0	0	0,4	100	0,5	100
2006	0,5	100	0	0	0,5	100	0	0

Данные таблицы показывают, что основные средства практически не присутствуют. На начало 1999 года они составляли 1,3 тыс.рублей за 2004, 2005, 2006 года движения не было, начислялась только амортизация и к концу 2006 года основные средства были списаны полностью.

Важное значение имеет анализ изучения движения и технического состояния ОПФ:

1) Коэффициент обновления = (Стоимость поступивших ОПФ) / (Стоимость ОПФ на конец периода) (Кобн.);

Кобн 2004 = 0 / 0,9 = 0

Кобн 2005 = 0 / 0,5 = 0

Кобн 2006 = 0 / 0 = 0

2) Коэффициент выбытия = (Стоимость выбывших ОПФ) / (Стоимость ОПФ на начало периода) (Кв);

Кв 2004 = 0,4 / 1,3 = 0,3

Кв 2005 = 0,4/ 0,9 = 0,4

Кв 2006 = 0,5 / 0,5 = 1

3) Коэффициент прироста = (Сумма прироста ОПФ) / (стоимость ОПФ на начало периода)

Сумма прироста = поступило ОС – выбыло ОС

Кпр 2004 = -0,4 / 1,3 = -0,3

Кпр 2005 = -0,4/ 0,9 = -0,4

Кпр 2006 = -0,5 / 0,5 = -1

Показатели, характеризующие состояние основных средств – коэффициенты износа и годности.

4) Коэффициент износа = (Сумма износа ОФ) / (первоначальная стоимость) (Ки);

Ки 2004 = 0,4 / 0,9 = 0,4

Ки 2005 = 0,4/ 0,5 = 0,8

Ки 2006 = 0,5 / 0 = 0

Как видно, на предприятии высокий коэффициент изношенности ОС, что говорит о его невысоком производственном потенциале. Коэффициент прироста имеет отрицательное значение, что говорит о том, что предприятие не использует ОС.

5) Коэффициент годности = (Стоимость остаточная ОФ) / Стоимость первоначальная:

Остаточная стоимость = ст-ть на кон.мес. - износ

Кгодн 2004 = 0,5 / 0,9 = 0,5

Кгодн 2005 = 0,1/ 0,5 = 0,2

Кгодн 2006 = 0 / 0 = 0

Анализ эффективности использования основных фондов.

Для обобщающей характеристики эффективности использования основных средств служат показатели фондоотдачи, фондоемкости и фондовооруженности.

Повышение эффективности использования основных средств имеет важное значение как источник расширение производства, так как фондоотдача показывает, сколько рублей товарной продукции приходится на 1 рубль основных средств. Пути повышения фондоотдачи:

наиболее полное и рациональное использование производственных мощностей;

совершенствование структуры и своевременное обновление основных средств;

увеличение коэффициента сменности и ликвидация простоев.

1) Фондоотдача ОФ = (стоимость выпущенной продукции) / (среднегодовая стоимость ОФ (Ф/о)

Ф/о ОФ 2004 = 1424 / 1,3 = 1095

Ф/о ОФ 2005 = 1647 / 0,9 = 1830

Ф/о ОФ 2006 = 1601 / 0,5 = 3202

2) Фондоемкость - это величина, обратная величине фондоотдачи ОФ. (Ф/е );

Фе ОФ 2004 = 1 / 1095 = 0

Фе ОФ 2005 = 1 / 1830 = 0

Фе ОФ 2006 = 1 / 3202 = 0

Качественным показателем использования основных средств является фондовооруженность. Рост фондовооруженности труда направлен на непосредственное повышение его производительности. Основным фактором фондовооруженности является совершенствование средств труда, повышение эффективности их использования, рост производительности труда.

3) Фондовооруженность = ОФ / Численность

Фвоор 2004 = 1,3 / 29 = 0,04

Фвоор 2005 = 0,9 / 32 = 0,03

Фвоор 2006 = 0,5 / 28 = 0,02

Основными резервами выпуска продукции и фондоотдачи являются:

Сокращение целодневных простоев оборудования, приводящее к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год;

Повышение коэффициента сменности в результате лучшей организации производства;

Сокращение внутрисменных простоев;

Повышение среднечасовой выработки оборудования за счет модернизации, более интенсивного использования.

К резервам роста фондоотдачи относятся:

Выпуск конкурентоспособной продукции

Рост качества продукции

Приобретение новой техники

Совершенствование технологических процессов.

Амортизация основных фондов - это возмещение балансовой (первоначальной или восстановительной стоимости). Она осуществляется путем включения амортизационных отчислений по утвержденному способу амортизации в издержки производства. Амортизационные отчисления производятся предприятиями, организациями ежемесячно исходя из установленных единых норм отчислений и балансовой стоимости основных фондов по отдельным группам и инвентарным объектам, состоящим на балансе предприятия. Амортизационные отчисления на полное восстановление активной части основных фондов производится в течении нормативного срока их службы или срока, за который балансовая стоимость полностью переносится на издержки обращения.

На предприятии избран метод равномерного линейного списания стоимости основных средств. Избранный метод вполне оправдан особенностями деятельности предприятия.

2.4 Анализ финансовых показателей деятельности ООО «Сибтехмонтаж»

Состояние предприятия определяется его способностью финансировать свою деятельность за счет имеющихся в его распоряжении собственных, заемных и привлеченных средств, умелого их размещения и эффективности использования.

Главная цель анализа - своевременно выявлять и удалять недостатки в деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Основные источники:

ф. № 1 Бухгалтерский баланс;

ф. № 2 Отчет о прибылях и убытках;

данные первичного бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса;

другие формы отчетности.

Анализ прибыли.

В процессе анализа используются следующие показатели прибыли: валовая прибыль; прибыль от реализации продукции, товаров, услуг; балансовая прибыль; налогооблагаемая прибыль; чистая прибыль; нераспределенная прибыль.

В процессе анализа необходимо изучить состав балансовой прибыли, ее структуру, динамику и выполнение плана за отчетный год (табл. 12).

При изучении динамики прибыли следует учитывать инфляционные факторы изменения ее суммы. Для этого выручку корректируют на средневзвешенный индекс роста цен на продукцию предприятия в среднем по отрасли, а затраты по реализованной продукции уменьшают на их прирост в результате повышения цен на потребленные ресурсы за анализируемый период.

Таблица 12

Анализ состава, динамики и выполнения плана прибыли

Показатели	2004	2005	2006	2005 к 2004	2006 к 2004	2006 к 2005
Выручка (нетто) от реализации товаров	4588,1	6229,4	5190	135,8	113,1	83,3
Себестоимость реализованной продукции	3791,9	4912,9	3878,4	129,6	102,3	78,9
Валовой доход	796,2	1316,5	1311,6	165,3	164,7	99,6
Расходы периода (коммер, управл.)	607,6	1001,7	873,3	164,9	143,7	87,2
Прибыль от реализации	188,6	314,8	438,3	166,9	232,4	139,2
С-до опер. результатов	-75,3	-78,9	-13,6	104,8	18,1	17,2
Прибыль от фин-хоз. деятельности	113,3	235,9	424,7	208,2	374,8	180
С-до внереал. результатов	-	-116,4	-	0	0	0
Прибыль отчетного года	113,3	119,5	424,7	105,5	374,8	355,4
Прибыль, остающаяся в распоряжении организации	102,6	114,1	318,8	111,2	310,7	279,4
Нераспределенная прибыль отчетного года	53,1	114,1	230,3	214,9	433,7	201,8

Из данных таблицы 12 следует, что прибыль 2005 года по сравнению с 2004 годом выросла на 5,5%, прибыль 2006 года по сравнению с 2004 годом выросла на 274,8%, по сравнению с 2005 годом выросла на 255,4%, что привело также к соответственному увеличению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

В динамике финансовых результатов можно отметить следующие положительные изменения: прибыль от реализации растет быстрее, чем нетто выручка от реализации товаров - что свидетельствует о снижении затрат на производство продукции.

Чистая прибыль растет быстрее, чем прибыль от реализации, прибыль от финансово-хозяйственной деятельности и прибыль отчетного периода.

Изменения в структуре прибыли характеризуются данными следующей таблицы.

Таблица 13

Структура прибыли

Показатели	2004,%	2005,%	2006,%	Отклонения
				2005 к 2004	2006 к 2004	2006 к 2005
Прибыль отчетного периода в т.ч.	100	100	100	-	-	-
1. прибыль от реализации	166,5	263,4	103,2	+96,9	-63,3	-160,2
2. от прочей реализации	1,3	-	-	-1,3	-1,3	-
3. от фин-хоз деятельности	100	197,4	100	+97,4	-	-97,4
4. Чистая прибыль	90,5	95,4	75,1	+4,9	-15,4	-20,3
5. нераспред. прибыль	46,9	95,5	54,2	+48,6	+7,3	-41,3

Как следует из таблицы 13, в 2005 году произошли положительные изменения в структуре прибыли. Возросла доля прибыли от реализации по сравнению с 2004 и с 2005 годами на 96,6 и 160,2%% соответственно, от финансово-хозяйственной деятельности на 97,4%, чистая прибыль на 4,9 и 20,3%% соответственно и нераспределенная прибыль на 46,8 и 41,3 соответственно. Вместе с тем в 2004 году в обороте оставлено только 53,1 тыс.рублей, тогда как в 2005 году 114,1 тыс.рублей, а в 2006 году уже 230,3 тыс.рублей.

Анализ рентабельности.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемости затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

При анализе коэффициентов рентабельности и деловой активности ООО «Сибтехмонтаж» использованы следующие коэффициенты.

Таблица 14

Коэффициенты рентабельности и деловой активности

Коэффициенты	Порядок расчета	2004	2005	2006
Рентабельность продаж	Стр.140 ф№2/стр. 010 ф№2	0,025	0,019	0,082
Рентабельность внеоб.активов	Стр.140 ф№2/стр.190 ф№1	125,9	239	0
Рентабельность собственного капитала	Стр.140 ф№2/стр.490 ф№1	0,9601	0,5149	0,9221
Общая оборачиваемость капитала	стр. 010 ф№2/стр.699 ф№1	7,1745	9,7167	5,5254
Оборачиваемость мобильных средств	стр. 010 ф№2/ стр. 290 ф№1	7,1846	9,7243	5,5254
Оборачиваемость матер. оборотных средств	стр. 010 ф№2/ стр. 210 ф№1	7,8175	10,8526	7,1311
Оборачиваемость дебиторской задолженности	стр. 010 ф№2/ стр. 240 ф№1	115,3	101,62	28,42
Срок оборота деб.задолж в днях	365дн.*стр.240ф№1/ стр. 010 ф№2	3,1662	3,5917	12,8418
Оборачиваемость кредиторской задолженности	стр. 010 ф№2/ стр. 620 ф№1	10,8851	29,8057	22,6934
Срок оборота кред.задолж в днях	365дн.*стр.620ф№1/ стр. 010 ф№2	33,5318	12,2460	16,0839
Фондоотдача внеоб. активов	стр. 010 ф№2/ стр. 190 ф№1	5098	12459	0
Оборачиваемость собственного капитала	стр. 010 ф№2/ стр. 490 ф№1	38,8822	26,8393	11,2679
Рентабельность всего капитала	стр. 140 ф№2/ стр. 699 ф№1	0,1771	0,1864	0,4521

Коэффициент рентабельности продаж низкий, что свидетельствует о малом спросе на КПБ 1,5 спальный. Если в 2004 году он составлял 0,025, то в 2005 году он снизился на до 0,019, однако в 2006 году коэффициент повысился на 0,063, что составило 0,083. Руководству предприятия нужно увеличивать объем продаж или пересмотреть ценовую политику.

Коэффициент общей оборачиваемости капитала наивысшей своей точки достиг в 2005 году, что составляет 9,7167. По сравнению с 2004 годом он снизился на 2,5422, что составляет 7,1745, а по сравнению с 2006 годом коэффициент снизился еще больше (на 4,1913), что составило 5,5254. Это свидетельствует о неэффективном использовании имущества предприятия.

Аналогично снижаются коэффициенты оборачиваемости мобильных средств и материальных оборотных средств, т.е. снизилась эффективность их использования.

Скорость оборотов дебиторской задолженности стремительно уменьшается. Если в 2004 году она составляла 115,3, то