Методичка для дипломников
інший інвентарінструмент
виробничий та господарський інвентар і приладдя
х-норми амортизаційних відрахувань на металоріжучі верстати, моечні і красильні машини приймаються виходячи і двохзмінного режиму праці. При трьохзмінному режимі указані норми амортизаційних відрахувань на капітальний ремонт множать на коефіцієнт 1,2, а при однозмінному-на 0,8.
Доповнення: норми амортизаційних відрахувань на капітальний ремонт визначені з обліком на модернізацію, а також витрат на середній ремонт, який проводиться з періодичністю вище одного року.
Таблиця 8. |
|||||||||||||||||||
Нормативи витрат на ремонт і технічне обслуговування металоріжучих верстатів (крім електронних пристроїв ПК). |
|||||||||||||||||||
металоріжучі верстати |
ремонт |
річні витрати на одиницю ремонтоскладності, грн, при тривалості ремонтного циклу, років |
|||||||||||||||||
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
|
масою до 10 т. з ручним керуванням |
механічна частина |
капітальний |
26,2 | 21 | 17,5 | 15 | 13,1 | 11,6 | 10,5 | 9,5 | 8,7 | 8,1 | 7,5 | 7 | 6,6 | 6,2 | 5,8 | 5,5 | 5,2 |
поточний |
7,5 | 6 | 5 | 4,3 | 3,8 | 3,3 | 3 | 2,7 | 2,5 | 2,3 | 2,1 | 2 | 1,9 | 1,8 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | ||
техобслугову-вання |
17,5 | 17,2 | 17 | 16,8 | 16,7 | 16,6 | 16,5 | 16 |
16,4 |
16,4 | 16,4 | 16,3 | 16,3 | 16,3 | 16,3 | 16,2 | 16,2 | ||
усього |
51,2 | 44,2 | 39,5 | 36,1 | 33,6 | 31,5 | 30,1 | 29 | 27,6 | 26,8 | 26 | 25,3 | 24,8 | 24,3 | 23,8 | 23,3 | 22,9 | ||
електро-технічна частина |
капітальний |
6,2 | 5 | 4,1 | 3,6 | 3,1 | 2,8 | 2,5 | 2,3 | 2,1 | 1,9 | 1,8 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,4 | 1,3 | 1,2 | |
поточний |
1,6 | 1,3 | 1,1 | 0,9 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | ||
техобслугову-вання |
4,8 | 4,7 | 4,6 | 4,5 | 4,4 | 4,4 | 4,3 | 4,3 | 4,2 | 4,2 | 4,2 | 4,2 | 4,2 | 4,2 | 4,2 | 4,2 | 4,1 | ||
усього |
12,6 | 11 | 9,8 | 9 | 8,3 | 7,9 | 7,4 | 7,2 | 6,9 | 6,6 | 6,4 | 6,3 | 6,2 | 6,1 | 6 | 5,8 | 5,6 | ||
масою до 10 т. з ЧПК |
механічна частина |
капітальний |
27,4 | 21,9 | 18,2 | 15,6 | 13,7 | 12,2 | 11 | 10 | 9,1 | 8,4 | 7,8 | 7,3 | 6,8 | 6,4 | 6,1 | 5,8 | 5,5 |
поточний |
7,8 | 6,2 | 5,2 | 4,4 | 3,9 | 3,4 | 3,1 | 2,8 | 2,6 | 2,4 | 2,2 | 2,1 | 1,9 | 1,8 | 1,7 | 1,6 | 1,6 | ||
техобслугову-вання |
17,2 | 16,8 | 16,6 | 16,4 | 16,3 | 16,2 | 16,2 | 16 | 16 | 16 | 16 | 15 | 15,9 |
15,9 |
15,8 | 15,8 | 15,8 | ||
усього |
52,4 | 44,9 | 40 | 36,4 | 33,9 | 31,8 | 30,3 | 29 | 27,7 | 26,8 | 26 | 25,3 | 24,6 | 24,1 | 23,7 | 23,2 | 22,9 |
Продовження таблиці 8 |
||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
||
масою до 10 т. з ЧПК |
електроте-хнічна частина |
капітальний |
6,2 | 5 | 4,1 | 3,6 | 3,1 | 2,8 | 2,5 | 2,3 | 2,1 | 1,9 | 1,8 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,4 | 1,3 | 1,2 | |
поточний |
1,6 | 1,3 | 1,4 | 0,9 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | |||
техобслуговування |
5,2 | 5 | 4,8 | 4,8 | 4,7 | 4,6 | 4,6 | 4,6 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,4 | 4,4 | 4,4 | 4,4 | 4,4 | |||
усього |
13 | 11,3 | 10 | 9,3 | 8,6 | 8,1 | 7,7 | 7,5 | 7,1 | 6,9 | 6,8 | 6,6 | 6,4 | 6,3 | 6,2 | 6 | 5,9 | |||
масою 10-100 т., включно з верстатами з ЧПК |
механічна частина |
капітальний |
30 | 24 | 20 | 17,1 | 15 | 13,3 | 12 | 10,9 | 10 | 9,2 | 8,6 | 8 | 7,5 | 7 | 6,6 | 6,3 | 6 | |
поточний |
12,7 | 10,1 | 8,4 | 7,2 | 6,3 | 5,6 | 5,1 | 4,6 | 4,2 | 3,9 | 3,6 | 3,4 | 3,2 | 3 | 2,8 | 2,7 | 2,5 | |||
техобслуговування |
19,3 | 18,8 | 18,5 | 18,3 | 18,1 | 18 | 17,8 | 17,8 | 17,8 | 17,7 | 17,6 | 17,5 | 17,5 | 17,4 | 17,4 | 17,4 | 17,4 | |||
усього |
62 | 52,9 | 46,9 | 42,6 | 39,4 | 36,9 | 34,9 | 33,3 | 21,9 | 30,7 | 29,8 | 28,9 | 28,2 | 27,4 | 26,8 | 26,4 | 25,9 | |||
електроте-хнічна частина |
капітальний |
6,5 | 5,2 | 4,3 | 3,7 | 3,2 | 2,9 | 2,6 | 2,4 | 2,2 | 2 | 1,8 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,4 | 1,4 | 1,3 | ||
поточний |
2 | 1,6 | 1,4 | 1,2 | 1 | 0,9 | 0,9 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |||
техобслуговування |
5,3 | 5,1 | 5 | 4,8 | 4,8 | 4,7 | 4,7 | 4,6 | 4,6 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,4 | 4,4 | |||
усього |
13,8 | 11,9 | 10,7 | 9,7 | 9 | 8,5 | 8,1 | 7,7 | 7,5 | 7,2 | 6,9 | 6,7 | 6,6 | 6,5 | 6,3 | 6,2 | 6,1 | |||
масою більш 100 т., включно з верстатами зЧПК |
механічна частина |
капітальний |
36,9 | 29,6 | 24,6 | 21,1 | 18,5 | 16,4 | 14,8 | 13,4 | 12,3 | 11,4 | 10,6 | 9,8 | 9,2 | 8,7 | 8,2 | 7,8 | 6,4 | |
поточний |
24,9 | 19,9 | 16,6 | 14,2 | 12,4 | 11,1 | 10 | 9 | 8,3 | 7,7 | 7,1 | 6,6 | 6,2 | 5,9 | 5,5 | 5,2 | 5 | |||
техобслуговування |
21,5 | 20,6 | 20 | 19,5 | 19,2 | 18,9 | 18,7 | 18,6 | 18,4 | 18,3 | 18,2 | 18,1 | 18 | 18 | 17,9 | 17,9 | 17,8 | |||
усього |
83,3 | 70,1 | 61,2 | 54,8 | 50,1 | 46,4 | 43,5 | 41 | 39 | 36,4 | 35,9 | 34,5 | 33,4 | 32,6 | 31,1 | 30,9 | 29,2 | |||
Продовження таблиці 8. |
|||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
|
масою більш 100 т., включно з верста-тами з ЧПК |
електро-технічна частина |
капітальний |
6,5 | 5,2 | 4,3 | 3,7 | 3,2 | 2,9 | 2,6 | 2,4 | 2,2 | 2 | 1,8 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,4 | 1,4 | 1,3 |
поточний |
2,4 | 2 | 1,6 | 1,4 | 1,2 | 1,1 | 1 | 0,9 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | ||
техобслуго-вування |
5,5 | 5,3 | 5,1 | 5 | 4,9 | 4,8 | 4,7 | 4,7 | 4,6 | 4,6 | 4,6 | 4,6 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | ||
усього |
14,5 | 12,5 | 11 | 10,1 | 9,3 | 8,8 | 8,3 | 8 | 7,6 | 7,3 | 7 | 6,9 | 6,7 | 6,5 | 6,4 | 6,4 | 6,3 | ||
з малою ремонто-складніс-тю |
механіч-на частина |
капітальний |
16,7 | 13,4 | 11,2 | 9,6 | 8,4 | 7,4 | 6,7 | 6,1 | 5,6 | 5,2 | 4,8 | 4,5 | 4,2 | 3,9 | 3,7 | 3,5 | 3,3 |
поточний |
1,4 | 1,2 | 1 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | ||
техобслуго-вування |
16,4 | 16,1 | 16 | 15,8 | 15,8 | 15,7 | 15,6 | 15,6 | 15,6 | 15,5 | 15,5 | 15,5 | 15,5 | 15,4 | 15,4 | 15,4 | 15,4 | ||
усього |
34,5 | 30,7 | 28,2 | 26,2 | 24,9 | 23,7 | 22,9 | 22,2 | 21,7 | 21,1 | 20,7 | 20,4 | 20 | 19,6 | 19,4 | 19,2 | 19 | ||
електро-технічна частина |
капітальний |
5,9 | 4,7 | 4 | 3,4 | 3 | 2,6 | 2,4 | 2,2 | 2 | 1,8 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,4 | 1,3 | 1,2 | 1,2 | |
поточний |
1,5 | 1,2 | 1 | 0,9 | 0,9 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | ||
техобслуго-вування |
4,6 | 4,5 |
4,4 |
4,3 | 4,2 | 4,2 | 4,1 | 4,1 | 4,1 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3,9 | ||
усього |
12 | 10,4 | 9,4 | 8,6 | 8,1 | 7,5 | 7,1 | 6,9 | 6,6 | 6,3 | 6,1 | 6 | 5,9 | 5,8 | 5,6 | 5,5 | 5,4 | ||
Доповнення: 1. Витрати, визначені при умові двозмінної праці і коефіцієнта завантаження 0,85; для металоріжучого обладнання, працюючого у трьохзмінному режимі, приймають коефіцієнт 1,2. |
|||||||||||||||||||
2. Нормативи, складені для верстатів нормальної точності, для верстатів класу П, В, А і С приймають коефіцієнт М, дорівнюючий відповідно 1,2; 1,5; 1,8 і 2,2. |
|||||||||||||||||||
3. Нормативи, розроблені на основі вхідних даних по працемісткості, матеріаломісткості, тривалості ремонтного циклу і кваліфікації ремонтних робітників, виданих лабораторією ремонту, модернізації і експлуатації обладнання. |
В.И.Колесник
к.э.н., доцент ОГАХ
Развитие быстроокупаемых малых производств-
важное направление становления экономики Украины.
Сегодня не секрет, что без подъёма отечественного производства нельзя стабилизировать экономику Украины, осуществить по настоящему эффективное её рыночное формирование. Положение дел украинского товаропроизводителя в настоящее время является критическим. По данным статистики большая часть промышленных предприятий является убыточной и нормально не функционирует, часть предприятий вообще прекратила работу. Как же помочь украинскому производителю? Ответ на этот вопрос будет различным для крупных, средних, и небольших предприятий.
Для крупных предприятий на первый план выступает проблема привлечения отечественных и зарубежных инвестиций. О трудностях решения этой проблемы немало говорится на всех уровнях. Отметим лишь малую вероятность получения в условиях политической и экономической нестабильности достаточных средств от отечественных и зарубежных инвесторов. Сказанное не относится к небольшому числу предприятий, оперативно приспособившихся к требованиям рынка. Но исключение лишь подтверждает правило.
Более перспективным направлением в данной ситуации является постепенная переориентация производств на выпуск продукции, которая пользуется спросом на рынке и быстро окупается. На наш взгляд, к быстроокупаемым можно отнести производства, позволяющие вернуть вложения средств за срок, не превышающий одного года. Естественно, что полностью приспособить крупные производства к выпуску новой продукции за короткое время практически невозможно. Здесь можно пойти по пути обособления отдельных подразделений, то есть создания арендно-подрядных коллективов, функционирующих на основе соответствующих договоров с администрацией предприятия. Впоследствии возможен либо полная перевод на выпуск новой продукции с превращением её в основную (одну из основных), либо выделение быстроокупаемого производства из состава крупного предприятия в отдельное, сопровождающееся сменой формы собственности или собственников.
Что касается мелких и средних предприятий, как правило, негосударственной формы собственности, то такие производства по своей сути являются гораздо более гибкими и сравнительно быстро могут быть переориентированы на выпуск более выгодной продукции. Вопрос в том, что должны быть созданы льготные условия для развития мелких и средних предприятий различных форм собственности. И хотя, на сегодняшний день и эти предприятия находятся под тяжёлым налоговым бременем, предприняты, на наш взгляд, реальные шаги к их возрождению. Так, введение льготного налогообложения (6%) и упрощенной формы бухгалтерского учёта для мини-предприятий с численностью до 10 человек безусловно должно положительно сказаться на развитии малого и среднего бизнеса. Однако этого недостаточно. Нужно реализовать комплекс мер, направленных на подъём отечественного производства. Вот те из них, осуществлению которых в ближайшее время следует, по нашему мнению уделить особое внимание
Освободить от налога на прибыль и НДС в первый год функционирования видов деятельности, связанных с внедрением быстроокупаемых малых производств.
Расширить сферы льготного налогообложения (единый налог 6%) за счёт предприятий численностью от 10 до 100 человек.
Ввести максимально упрощённый процесс регистрации малых предприятий, занятых внедрением быстроокупаемых малых производств (заявление).
Предоставить предприятиям, внедряющим у себя быстроокупаемые мини-производства льготные краткосрочные кредиты со ставкой не более 50% от обычно применяемой. Создать для этой цели коммерческие и некоммерческие фонды поддержки внедрения быстроокупаемых мини-производств.
Широко пропагандировать в средствах массовой информации передовой опыт внедрения быстроокупаемых мини-производств.
Реализация этих мер уже может в ближайшее время сдвинуть процесс становления отечественного производства с мёртвой точки.